問 新形勢下我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟該如何發(fā)展？

在新形勢下，尤其是在金融全球化的時代背景下，我國畜牧產(chǎn)業(yè)該如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，防范風險，獲取最大投資回報？

答中國畜牧業(yè)協(xié)會副秘書長、中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長張利庠

在中國投資一產(chǎn)農(nóng)業(yè)和二產(chǎn)農(nóng)業(yè)是沒有出路的，我們必須關(guān)注并大力發(fā)展三產(chǎn)農(nóng)業(yè)。

所謂一產(chǎn)農(nóng)業(yè)是指可通過擴大土地規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)裝備系數(shù)做大的種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)，其典型表現(xiàn)是小農(nóng)經(jīng)濟；二產(chǎn)農(nóng)業(yè)是指通過延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，其典型表現(xiàn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營模式；三產(chǎn)農(nóng)業(yè)則是指通過吸納金融資本進入市場，最后形成農(nóng)產(chǎn)品、物流、結(jié)算、品牌、營銷、文化體系于一體的產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)形式，其代表是世界五大涉農(nóng)跨國公司和星巴克。

一產(chǎn)農(nóng)業(yè)的窘境在于生產(chǎn)規(guī)模不能盲目擴大，否則土地產(chǎn)出率下降，生產(chǎn)成本提高；二產(chǎn)農(nóng)業(yè)由于遭遇全球的金融化，缺乏金融市場的定價權(quán)、話語權(quán)，陷入封閉的產(chǎn)業(yè)鏈條中循環(huán)而不能自拔。美國等世界主要發(fā)達經(jīng)濟體通過超級量化寬松的貨幣政策向全球輸出了巨額的流動性過剩資本，造成了原料、土地、勞動力、糧食和大宗農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的金融化和成本的上漲，導致國內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高成本、低收益特征。同時由于面臨著與周邊國家農(nóng)產(chǎn)品出口競爭的壓力和穩(wěn)定匯率的需要，國內(nèi)以高成本生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品又必須以較低的價格出口到國外，也就是說中國等發(fā)展中國家在被迫進口美國等發(fā)達國家的通貨膨脹，在為美國“打工”。中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過高以致于國家不得不掏錢補貼農(nóng)業(yè)，形成價格倒掛。但這樣的補貼農(nóng)業(yè)是無法維持的，中國二產(chǎn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)面臨著市場和政府的雙失靈。另外，二產(chǎn)農(nóng)業(yè)還遭受生態(tài)環(huán)境破壞、動物疫病頻發(fā)、食品安全問題突出等諸多因素的制約，難以為繼。因此，三產(chǎn)農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

▲張利庠

發(fā)展三產(chǎn)農(nóng)業(yè)，基本思路有三。一是在國外尋求零利率或低成本資金或國內(nèi)政策性優(yōu)惠信貸資金，走出去開展戰(zhàn)略性的兼并與收購，在重點國家和地區(qū)構(gòu)建長期優(yōu)勢領(lǐng)域的全球布局。二是積極尋找資源要素價格低谷，在土地成本、勞動力成本、環(huán)境污染治理成本、公共衛(wèi)生防控成本低廉而具有投資價值的資源型地區(qū)，找準投資項目，加大投資力度。三是整合農(nóng)業(yè)品牌、物流、營銷，塑造特色文化，引領(lǐng)時尚消費理念，通過軟實力建設(shè)培育企業(yè)的核心競爭力。

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