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        中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡性問題研究

        2014-04-24 07:26:00李國興宋君毅
        成都體育學(xué)院學(xué)報 2014年8期
        關(guān)鍵詞:勝率職業(yè)聯(lián)賽籃球聯(lián)賽

        李國興,宋君毅

        (廣州體育學(xué)院籃球教研室,廣東 廣州 510075)

        中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡性問題研究

        李國興,宋君毅

        (廣州體育學(xué)院籃球教研室,廣東 廣州 510075)

        運用勝率標(biāo)準(zhǔn)差、赫芬達爾HHI指數(shù)、TOPK ranking等統(tǒng)計指標(biāo),對中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽2005/2006賽季至2013/2014賽季常規(guī)賽的競爭平衡性進行分析。研究結(jié)果表明:聯(lián)賽隨著職業(yè)化程度不斷提高,球隊間的競爭實力不平衡狀態(tài)并無顯著改觀;聯(lián)賽制衡機制不夠完善:選秀制度只使用于外援,球員流動限制過大,限薪制度缺乏合適的監(jiān)管。針對上述問題,提出提高中國籃球職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡性的建議。

        中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽;競爭平衡;制衡機制

        中國男子籃球聯(lián)賽職業(yè)化改革將近二十年,通過一系列改革,賽事規(guī)模不斷擴大,俱樂部之間競爭日益激烈。引進高水平外援,增加了聯(lián)賽關(guān)注度,俱樂部職業(yè)化建設(shè)進程明顯加快。但是聯(lián)賽的競爭平衡問題未能有效解決,從常規(guī)賽冠軍或者總冠軍的分布上看,競爭平衡問題較為嚴(yán)重,強隊與弱隊之間的競技水平還存在較大差距。

        1 職業(yè)聯(lián)賽的競爭力平衡的概念

        1.1 競爭力平衡的概念“競爭平衡”在團隊體育項目中定義為體育聯(lián)賽中各參賽隊實力的均衡狀態(tài),這種狀態(tài)被視為職業(yè)體育聯(lián)賽不可或缺的成功因素[1]。職業(yè)聯(lián)賽中各俱樂部的競爭力分布越平衡,比賽結(jié)果的不確定性就越明顯,觀賞性和娛樂性就會增強,職業(yè)體育市場就更加充滿生機和活力。

        1.2 競爭力平衡的測度指標(biāo)數(shù)據(jù)采集2005/2006至2013/2014賽季常規(guī)賽每個球隊的贏球率,運用勝率離差、HHI指數(shù)、Top k ranking等指標(biāo),結(jié)合各個賽季球隊間的贏球率情況,計算結(jié)果。

        2 勝率離差在CBA聯(lián)賽競爭力平衡的運用

        贏球率標(biāo)準(zhǔn)差是測量職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡的一種常用方法,許多研究者運用此種方法評估聯(lián)賽的競爭平衡。測度的公式是:

        公式中G是每個球隊比賽的場數(shù)。在對中國籃球聯(lián)賽競爭平衡研究中,由于聯(lián)賽中的球隊數(shù)量變化,理想狀態(tài)下的競爭平衡指數(shù)并不相同,因此,采用實際標(biāo)準(zhǔn)差指數(shù)來研究中國籃球聯(lián)賽的競爭平衡性[2]。

        依據(jù)贏球率標(biāo)準(zhǔn)差公式,結(jié)合各賽季各球隊常規(guī)賽贏球率(見表1),運用SPSS中的計算公式,求得中國籃球職業(yè)聯(lián)賽各賽季的贏球率標(biāo)準(zhǔn)差。進一步依據(jù)理想狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)差公式,結(jié)合各賽季球隊常規(guī)賽比賽的場數(shù),求得各賽季理想狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)差σI,并求得各賽季σL/σI指數(shù)。

        表1 CBA近九個賽季的勝率標(biāo)準(zhǔn)差

        統(tǒng)計顯示,2005/2006至2009/2010賽季處于較高的競爭不平衡狀態(tài),在這五個賽季的常規(guī)賽中,贏球百分比的勝率離差比例的值幾乎都在2.400以上,最大值達到3.100,球隊間比賽勝率的分布幅度較大,表明CBA職業(yè)聯(lián)賽處于較高的競爭不平衡狀態(tài)。但是從2010/2011賽季以后勝率離差比值相對較低,說明隨著籃球聯(lián)賽職業(yè)程度的提高,聯(lián)賽的競爭平衡性有提升的趨勢。

        表2 CBA常規(guī)賽排名前后勝率對比

        表2可以看出,強隊間出現(xiàn)勝率平衡的趨勢,排名第一的球隊勝率都在84%以上,08/09至10/11三個賽季廣東和新疆的常規(guī)賽分別以90%、94%、97%的高勝率排在整個聯(lián)賽第一名,在2010/2011賽季新疆隊以僅負(fù)1場比賽的戰(zhàn)績,獲得了常規(guī)賽冠軍。弱隊與強隊間的勝率差距較大,06/07賽季,強弱的差距顯得更加明顯,排名最后的球隊的勝率還不足10%。廣東隊和新疆隊確實實力超群,但對于整個聯(lián)賽來說,只有兩支球隊具有爭奪總冠軍的實力,顯然讓聯(lián)賽缺少了更多的懸念。雖然CBA也有精彩、激烈的比賽,但強弱分明的格局卻讓CBA整個賽季高水平賽事屈指可數(shù),從目前的情況看,讓CBA各隊實力變得更加均衡,高水平比賽場次增多,是一件非常困難的事。

        3 CBA職業(yè)聯(lián)賽的赫芬達爾(HHI)指數(shù)衡量分析

        此外,HHI指數(shù)還可以用于測量職業(yè)體育聯(lián)賽冠軍的分享,在一個完全競爭性平衡的聯(lián)賽中,擁有n個球隊,每一個球隊都能有機會獲得一次冠軍。在完全壟斷的聯(lián)賽中,同樣一支球隊將獲得所有賽季的冠軍,那么HHI等于1。另外,TOP K ranking方法和HHI指數(shù)都是對在一定時期內(nèi)聯(lián)賽冠軍歸屬和前幾名球隊的數(shù)量進行研究。該測量方法是指在一定的時期內(nèi),聯(lián)賽的前幾名球隊的數(shù)量[3]。

        為了消除職業(yè)體育聯(lián)盟因俱樂部數(shù)量變化給指數(shù)帶來的影響,相關(guān)學(xué)者對HHI指數(shù)進行了改良,將實際的HHI指數(shù)與理想的競爭平衡狀態(tài)下的HHI指數(shù)進行比較,形成HICB指數(shù)。理想的競爭平衡狀態(tài)下是指每一支球隊都能贏得半數(shù)于所有場次的勝利,所以理想狀態(tài)下的HHI指數(shù)的取值為1/n,n代表職業(yè)體育聯(lián)盟中俱樂部的數(shù)量。當(dāng)HICB指數(shù)增大時,表明聯(lián)賽的競爭性越不平衡[4]。在測量CBA聯(lián)賽的競爭平衡時,本研究采用的是05/06至13/14賽季的數(shù)據(jù)(見表3,表4)。

        3.1 CBA冠軍分享HHI、TOP3ranking指數(shù)和HICB指數(shù)分析CBA常規(guī)賽冠軍HHI指數(shù)是0.654,總冠軍HHI指數(shù)是0.506,CBA在05/06—13/14賽季常規(guī)賽冠軍只有廣東和新疆兩個隊伍。并且,近三個賽季常規(guī)賽冠軍都是由一支隊伍(廣東)獲得??偣谲娨仓挥腥蜿牜@得,分別是廣東、八一和北京。由以上分析得出:中國籃球聯(lián)賽在05/06—13/14賽季中均處于高位的競爭不平衡狀態(tài),Top 3 ranking的數(shù)據(jù)分析均顯示,中國籃球聯(lián)賽競爭平衡性并沒有隨著職業(yè)化改革而改善,而是競爭不平衡進一步加劇。

        表3 CBA冠軍分享的HHI指數(shù)和TOP3ranking指數(shù)

        表4 CBA常規(guī)賽季的HHI指數(shù)

        根據(jù)自2005賽季至2013賽季CBA職業(yè)聯(lián)賽各俱樂部的勝率,計算得出中國籃球職業(yè)聯(lián)賽的HHI和 HICB(見表4)。可以看出中國籃球職業(yè)聯(lián)賽各俱樂部的競爭力變化情況,06/07至09/10四個賽季中競爭力平衡指數(shù)HICB較高,06/07賽季競爭力平衡指數(shù)HICB甚至達到120,有7個俱樂部勝率達到60%以上,以上數(shù)據(jù)說明在這幾個賽季中俱樂部競爭實力強隊與弱隊之間相差較大。而在11/12至13/14賽季競爭力平衡指數(shù)差異不大,各個俱樂部實力保持相對穩(wěn)定,在11/12賽季CBA聯(lián)賽的競爭力指數(shù)HICB= 106,在13/14賽季聯(lián)賽的競爭力指數(shù)HICB達到這個階段的最大值112。

        3.2 CBA常規(guī)賽前三名球隊分布與總決賽球隊由表5可以看出,進入CBA05/06—13/14常規(guī)賽前三名的球隊有9支,其中廣東和新疆在各賽季中基本排在前二。在這9個賽季中,廣東和新疆包攬了第一名,廣東隊有7個賽季排在第一,新疆隊有2次。另外,除了八一、北京、山東、江蘇、東莞、浙江廣廈和山西,其他所有球隊都沒有進入過常規(guī)賽前三名,并且CBA總決賽兩支隊伍基本上在常規(guī)賽排名前二的隊伍中間產(chǎn)生,只有2007/2008賽季遼寧盼盼創(chuàng)造所謂的“黑八”奇跡,以常規(guī)第4名進入季后賽后,連勝江蘇隊、八一隊而進入總決賽,最終輸給廣東宏遠(yuǎn)。縱觀歷屆CBA的季后賽首輪比賽,無不是排名靠前的球隊進入下一輪比賽,多數(shù)情況下負(fù)方往往是以0:3的結(jié)果出局。一些弱隊的目標(biāo)是能夠進入季后賽即可。在完成了俱樂部的預(yù)期后,教練和球員比較懈怠,觀眾也會因此失去興趣。在CBA此前的19屆總決賽歷史上,有18次總冠軍是由率先拿到賽點的球隊獲得,唯一的例外是2004-2005賽季的總決賽,率先拿到賽點的江蘇隊最終被廣東隊連扳兩局逆轉(zhuǎn)。大多數(shù)比賽開始前都能預(yù)測到勝負(fù),從而失去了比賽的觀賞性和懸念,這與球隊之間競技實力水平差距有關(guān)。

        4 CBA職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡制度的核心問題

        盡管已建立了一些球隊之間基本的制衡制度,但與頂級聯(lián)盟賽事制衡制度相比,最大的缺陷是缺少詳盡完善的選秀制度、轉(zhuǎn)會制度和限薪制度。這三項制度在我國籃球職業(yè)聯(lián)賽中仍然處于缺位狀態(tài),制度的缺位所帶來的最大影響就是球員不能合理流動,不能有效地在各俱樂部之間均衡分配優(yōu)秀球員,不利于各俱樂部之間競爭實力均衡化。比賽缺乏懸念和高水平高強度對抗,無法進一步提高聯(lián)賽質(zhì)量。因此,無論是從市場開發(fā)角度,還是從為國家隊培養(yǎng)優(yōu)秀競技籃球后備人才角度,進一步促進制度創(chuàng)新,完善制衡機制,建立均衡、共生的發(fā)展機制已經(jīng)成為CBA職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡制度的核心問題。

        表5 CBA常規(guī)賽各賽季前三名球隊與總決賽球隊

        4.1 國內(nèi)優(yōu)秀后備人才選拔和培養(yǎng)問題NBA每年總決賽以后的選秀大會,是其發(fā)展成為世界頂級籃球職業(yè)聯(lián)賽的重要保障之一。我國籃球職業(yè)聯(lián)賽優(yōu)秀的年輕隊員過于集中且球員在各個球隊中得不到充分的上場時間和鍛煉,大大限制了運動員發(fā)揮自身潛力和價值,也限制了有天賦和潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕球員正常上升的通道,阻礙了俱樂部和整個CBA職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展。

        當(dāng)前,我國CBA各球隊年輕球員的來源主要還是少年體校、俱樂部二線球員、一線球員等自給自足的培養(yǎng)模式。我國大學(xué)生籃球聯(lián)賽還處于一個起步階段,不能承擔(dān)起為CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽培養(yǎng)后備人才的重任。年輕隊員進入一線隊伍過程一般由當(dāng)?shù)伢w育局負(fù)責(zé),一旦球員水平提高,就要替體育局和俱樂部完成各種比賽任務(wù),所以體育局和俱樂部都不希望將自己培養(yǎng)出來的年輕隊員輸送出去。資金充足的俱樂部和地方體育局制定較為成熟的培養(yǎng)體系,選擇更有天賦的運動員來提高自己的競技實力,而實力較弱的俱樂部因不能選到優(yōu)秀的隊員而處于劣勢。

        4.2 外援引進制度從95-96賽季到03-04賽季,各俱樂部依靠自身掌握的信息資源自行選擇外援,04 -05賽季到07-08賽季CBA聯(lián)賽委員會組織各俱樂部到美國籃球?qū)W院集中挑選,從08-09賽季至今,再次允許各俱樂部自行挑選球員。一些俱樂部把大量資金花費在選擇明星外援上,明星外援的引進給各個俱樂部帶來了短期的利益,給整個CBA聯(lián)賽帶來效益,的確提升了比賽的精彩程度。但是外援的加入也大大地限制了俱樂部年輕隊員的上場時間,關(guān)鍵時刻往往都是外援主宰比賽的勝負(fù),年輕隊員得不到比賽的鍛煉。

        4.3 地方利益或部門利益是聯(lián)賽制度改革的瓶頸轉(zhuǎn)會是指職業(yè)運動員從一個俱樂部流向另一個俱樂部的行為和結(jié)果[5]。CBA聯(lián)賽歷史中,球員之間的交易并不常見,國內(nèi)超級明星成功轉(zhuǎn)會事例寥寥無幾,如果恰逢全運會周期,國內(nèi)超級明星球員轉(zhuǎn)會就難上加難。一流的球員的過分集中,球隊競技實力懸殊,形成了CBA職業(yè)化以來的八一王朝和宏遠(yuǎn)王朝現(xiàn)象。極少有球員可以自由交換和流通,球員得不到價值的體現(xiàn),造成球隊長時間的固定陣容,比賽缺乏看點和懸念,強弱差距明顯。中國籃協(xié)針對CBA聯(lián)賽出臺了《中國籃球協(xié)會運動員轉(zhuǎn)會轉(zhuǎn)隊暫行條件》,規(guī)定球員與原俱樂部合同期滿后,不再和原球隊簽約,并且不在CBA打球,過一年原俱樂部沒有了優(yōu)先簽約權(quán),該球員就可以成為自由球員,然后他可以選擇和任何俱樂部簽約[6]。在2007年巴特爾在合同期滿后就拒絕和北京簽約,然后去了海外一年,成為自由身后和新疆簽約,新疆在得到巴特爾后也如愿進入總決賽。NBA球隊陣容的更新速度以及因此引起的化學(xué)反應(yīng),體現(xiàn)了成熟的轉(zhuǎn)會制度對于一個聯(lián)賽的重要性。轉(zhuǎn)會制度的不成熟已經(jīng)成為CBA發(fā)展的瓶頸,在目前這種體制下,需要用法規(guī)的方式形成正式的條文規(guī)定,這樣才能夠促進CBA聯(lián)賽的健康發(fā)展。其實近些年來,像巴特爾這樣“曲線轉(zhuǎn)會”的例子并不少見,焦健、谷立業(yè)等人都曾為了轉(zhuǎn)會放棄掉一年的職業(yè)生涯,甚至宣布退役,但通過這種“非常規(guī)”的方式轉(zhuǎn)會的球員,由于間斷訓(xùn)練和比賽,轉(zhuǎn)會后的競技狀態(tài)大多都出現(xiàn)下滑甚至逐漸淡出觀眾視野,無法真正充分發(fā)揮其轉(zhuǎn)會的作用和價值,一定程度上是在浪費和無端消耗整個聯(lián)賽的資源,這也映射出了中國籃球在轉(zhuǎn)會制度上的弊端。

        4.4 限薪制度的監(jiān)管問題職業(yè)聯(lián)賽中,如果經(jīng)濟實力強的球隊簽下所有優(yōu)秀球員,就會出現(xiàn)壟斷的局面,球隊間的競技實力差距被進一步拉大,沒有懸念的比賽失去觀賞性,影響整個聯(lián)賽的比賽質(zhì)量。不僅如此,明星球員的工資會被無限度地抬高,經(jīng)濟實力較弱的俱樂部便會形成沉重的負(fù)擔(dān)而被淘汰,聯(lián)賽就會因壟斷而失去競爭。所以,為了保證聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展,對球員的薪金加以限制,并且要建立完善的制度對俱樂部進行監(jiān)督。

        2009年9月,籃管中心曾下發(fā)“限薪令”,規(guī)定球員和教練員的工資總額不得超過俱樂部總收入的55%。國內(nèi)球員和教練的最高年薪不得超過100萬元,其中現(xiàn)役國手和國家隊主教練的最高年薪不得超過100萬元,兩次入選國家集訓(xùn)隊的球員和國家二隊主教練或國家隊助教的年薪不得超過75萬元。國青隊隊員、國青隊主教練的最高年薪不得超過50萬元,其他球員的最高年薪不得超過30萬元。外籍球員最高每月工資不得超過6萬美元。然而,“限薪令”只是對球員最高工資的限定,并沒有對球員最低工資的限定。2012年,正值當(dāng)打之年的江蘇南鋼隊球員楊力(27歲)因不滿俱樂部制定的薪金要求而被迫選擇退役。近幾年,隨著CBA聯(lián)賽的水平提高和市場的擴大,吸引了不少前NBA球員或者現(xiàn)役的NBA明星球員加入。但限薪制度只對外援的月薪進行了限制,具體的實施效果并沒有完全體現(xiàn)。而且沒有統(tǒng)一的審計制度對外援的獎金和其它收入進行限制和監(jiān)督,這使得有經(jīng)濟實力的俱樂部能得到實力強勁的外援幫助球隊取得較好的成績。而缺乏經(jīng)濟實力的俱樂部則無能為力。

        5 結(jié)論與建議

        5.1 結(jié)論

        贏球率標(biāo)準(zhǔn)差、赫芬達爾HHI指數(shù)、TOP K ranking等指數(shù)顯示:中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽在2005/2006至2009/2010賽季處于較高的競爭不平衡狀態(tài),從2010/2011賽季以后勝率離差比值相對較低,說明隨著籃球聯(lián)賽職業(yè)程度的提高,聯(lián)賽的競爭平衡性有提升的趨勢。

        中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽在對運動員的選撥和培養(yǎng)上還存在較大問題,缺乏成熟的球員選拔制度,阻礙了俱樂部和整個CBA職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展,更不利于我國籃球后備人才的培養(yǎng)。外援的加入也大大地限制了俱樂部年輕隊員的上場時間,年輕隊員得不到比賽的鍛煉。

        中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽還沒有建立成熟的球員轉(zhuǎn)會制度,球員流通限制過大,一流球員的過分集中,球隊競技實力懸殊,比賽缺乏看點和懸念,強弱差距明顯。

        對球員的工資缺乏監(jiān)管,沒有統(tǒng)一的審計制度對外援的獎金和其它收入進行限制和監(jiān)督,具體的實施效果并沒有完全體現(xiàn)。

        5.2 建議

        中國籃協(xié)可以根據(jù)我國的國情,完善優(yōu)秀籃球運動員的選撥和培養(yǎng)模式,把CUBA(中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽)和CUBS(中國大學(xué)生超級聯(lián)賽)作為主要的籃球人才培養(yǎng)基地,使更多有籃球運動天賦的優(yōu)秀人才進入CBA聯(lián)賽中;建立各級聯(lián)賽,加強對學(xué)?;@球運動的投入,保障球員的科學(xué)先進的訓(xùn)練,逐步完善后備人才的培養(yǎng)體系。

        同時,為了讓聯(lián)賽留住并吸引更多好球員,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)借鑒NAB職業(yè)聯(lián)賽中的選秀制度、自由轉(zhuǎn)會、限薪等制度、規(guī)則與措施的經(jīng)驗,建立完善的中國籃球聯(lián)賽競爭平衡性的制衡機制,使各球隊間競技實力更加接近,給比賽帶來更多的精彩和懸念,提供給觀眾更高質(zhì)量的比賽產(chǎn)品,打造出更高水平的籃球職業(yè)聯(lián)賽。

        [1]馮維玲,許彩明.CBA與NBA職業(yè)聯(lián)賽競爭性平衡的對比研究[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報,2011(1):97-99+118.

        [2]黃剛強.中國籃球職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡研究[J].天津體育學(xué)院學(xué)報,2007(5):437-440

        [3]黃剛強,袁俊香,李彩平.中日足球職業(yè)聯(lián)賽競爭性平衡的對比研究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報,2008(5):25-28.

        [4]趙健,王莉.歐洲五大足球聯(lián)賽競爭平衡分析及對中超聯(lián)賽的啟示[J].成都體育學(xué)院學(xué)報,2012(9):55-57.

        [5]馬孝煜.中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA聯(lián)賽)若干制度研究[D].河南大學(xué),2013.

        [6]王建國.NBA的制衡機制及其對CBA的啟示[J].山東體育學(xué)院學(xué)報,2006(6):8-10.

        Research on com petitive balance of Chinese professional basketball league

        LIGuo-xing,SONG Jun-yi
        (Guangzhou Sport University,Guangzhou Guangdong,510075)

        This paper aims to analyze the competition balance of CBA regular games from season 2005/2006 to season 2013/2014 with themethods of standard deviation,HHI index,TOPK ranking,etc.The results show thatalthough the CBA is becomingmore and more professional,the competence between clubs indicates no significant improvement. The CBA's balancemechanism is not complete and the draft system is only for importing foreign playerswith overstrict restriction on players'transfer and poor supervision on salary restrictions.The paper herein suggests corresponding countermeasures to the above-mentioned problems.

        CBA;competition balance;balancemechanism

        G841

        :A

        :1001-9154(2014)08-0068-05

        G841

        :A

        :1001-9154(2014)08-0068-05

        李國興(1980-)男,漢族,廣東惠陽人,講師,體育碩士,主要研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。

        2014-04-20

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