陳 復(fù)

(華北電力大學(xué)，北京 102206)

長甸水電站機(jī)電設(shè)備安裝工期管理

陳 復(fù)

(華北電力大學(xué)，北京 102206)

根據(jù)長期水電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長甸水電站建設(shè)分析機(jī)電設(shè)備安裝特點(diǎn)，對工期計(jì)劃進(jìn)行制定和優(yōu)化，并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，通過內(nèi)、外部協(xié)調(diào)和科學(xué)施工管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)電目標(biāo)。

長甸水電站;機(jī)電安裝;工期;管理

1 工程概況

長甸水電站位于遼寧省東部山區(qū)鴨綠江右岸，距丹東市82 km，該項(xiàng)目為改造工程，任務(wù)為在水豐水庫處在中、低水位時(shí)替代原長甸電站發(fā)電運(yùn)行，同時(shí)為電網(wǎng)承擔(dān)一定的調(diào)峰、事故備用等任務(wù)［1］。改造工程為引水式水電站，在原電站下游約150 m處，采用一洞二機(jī)布置形式，廠房為地面廠房，安裝2臺立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組，電站總裝機(jī)容量為200 MW，以220 kV電壓接入東北電網(wǎng)，該工程項(xiàng)目2011年3月開工建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)2014年6月15日首臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、7月15日第2臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)，2013年10月，隨著首臺機(jī)組 (4號機(jī))土建施工的陸續(xù)交面，機(jī)電安裝進(jìn)入多作業(yè)面施工，為完成預(yù)定的發(fā)電目標(biāo)，考慮多方面因素，統(tǒng)籌安排，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對機(jī)電設(shè)備安裝工期進(jìn)行了優(yōu)化，制定詳細(xì)且實(shí)施性強(qiáng)的施工計(jì)劃，保證各工序順利銜接，較少窩工，提高工效，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證質(zhì)量的同時(shí)保證施工進(jìn)度。

2 工程特點(diǎn)分析

長甸水電站建設(shè)與一般水電站建設(shè)相比具其一定的特殊性。

a. 2013年11月下旬進(jìn)入冬季，自然氣候制約了現(xiàn)場施工。而220 kV電纜敷設(shè)要求在0℃以上，主變試驗(yàn)、GIS等試驗(yàn)不能低于5℃，所以在廠房內(nèi)施工要采取保暖措施。

b. 副廠房安裝間位置有限，發(fā)電機(jī)定子和轉(zhuǎn)子裝配各只有一個(gè)工位，而2臺機(jī)組定子組裝、定子下線，轉(zhuǎn)子組裝、掛裝磁極在此完成，空間是制約施工直線工期的重要因素。

c. 除系統(tǒng)接入外，還需要考慮與老站廠用電、監(jiān)控、保護(hù)、通信、調(diào)度交換系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、門禁等系統(tǒng)的接入和配合工作。

3 施工工期管理及措施

分析工程的相關(guān)信息，結(jié)合考慮工程特點(diǎn)及特殊性，根據(jù)工期目標(biāo)、資源配置等條件，生成詳細(xì)施工計(jì)劃［2］，運(yùn)用科學(xué)方法，采取內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、內(nèi)外結(jié)合對施工進(jìn)度進(jìn)行管控，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3.1 施工工期管理

3.1.1 制定工期計(jì)劃

按照預(yù)定的發(fā)電目標(biāo)，對工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，利用Project軟件［3］制定施工進(jìn)度橫道圖，確定直線工期;根據(jù)現(xiàn)有條件，對直線工期進(jìn)行優(yōu)化。制定施工總體進(jìn)度計(jì)劃后，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，月、周工作計(jì)劃，所有計(jì)劃報(bào)由監(jiān)理部、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施［4］。

以主機(jī)安裝為例，確定以4號主機(jī)安裝為直線工期，部分施工工序見表1。

表1 機(jī)電安裝施工工序表

4號發(fā)電機(jī)安裝工序互相銜接，其他工序要滿足4號發(fā)電機(jī)安裝要求。

a. 工序24(下機(jī)架回裝)必須在工序34(定子吊裝調(diào)整)之前完成，這就要求之前下機(jī)架組裝焊接必須完成。

b. 下機(jī)架回裝為機(jī)組下機(jī)架以下部件安裝提供了工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，要求座環(huán)清掃、打磨，下機(jī)架基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)輪安裝，導(dǎo)水機(jī)構(gòu)回裝等工序在下機(jī)架回裝之前完成。

c. 工序26(轉(zhuǎn)子組裝)必須在工序28(轉(zhuǎn)子吊裝)之前完成，為轉(zhuǎn)子組裝和掛裝磁極及試驗(yàn)提供了時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

4號機(jī)組安裝也為制定第2臺機(jī)組 (3號機(jī))安裝工期計(jì)劃提供了約束條件。

a. 3號機(jī)組定子組裝，需要在4號機(jī)組定子吊裝之后，騰出定子裝配工位后實(shí)施。

b. 3號機(jī)組轉(zhuǎn)子組裝，也需要在4號機(jī)組轉(zhuǎn)子吊裝之后，騰出轉(zhuǎn)子裝配工位后實(shí)施。

3.1.2 控制重點(diǎn)工期項(xiàng)目

采用關(guān)鍵線路法在工期計(jì)劃基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵線路，滿足關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目必須條件，且施工工期長的項(xiàng)目為重點(diǎn)工期項(xiàng)目。

仍以4號主機(jī)安裝為例，根據(jù)從下至上的安裝特點(diǎn)，確定關(guān)鍵線路:

→座環(huán)清掃、測量、打磨→導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝→下機(jī)架預(yù)裝→下機(jī)架基礎(chǔ)配鉆銷釘孔→轉(zhuǎn)輪安裝(含主軸)→導(dǎo)水機(jī)構(gòu)回裝→下機(jī)架回裝→定子吊裝調(diào)整→推力軸承安裝→發(fā)電機(jī)軸、補(bǔ)氣裝置吊裝→轉(zhuǎn)子吊裝→轉(zhuǎn)子與發(fā)電機(jī)軸連接→上機(jī)架、頂軸吊裝→機(jī)組盤車定軸線上機(jī)架安裝調(diào)整→

根據(jù)關(guān)鍵線路，確認(rèn)4號主機(jī)安裝重點(diǎn)工期項(xiàng)目:

a. 4號機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝;

b. 4號機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)回裝;

c. 4號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子組裝、掛磁極;

d. 4號發(fā)電機(jī)定子組裝、定子下線;

e. 4號發(fā)電機(jī)定子吊裝調(diào)整;

f. 4號機(jī)組推力軸承安裝;

g. 4號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子與發(fā)電機(jī)軸連接;

h. 4號機(jī)組盤車定軸線。

控制重點(diǎn)工期項(xiàng)目是施工工期管理的重點(diǎn)，任何一個(gè)直線工期項(xiàng)目的延誤，都將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工期的延誤。通過對重點(diǎn)施工項(xiàng)目的管理，保證直線工期，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、監(jiān)督、檢查工作，各單位施工中，按照支線工期為主線項(xiàng)目讓步原則，保證施工節(jié)點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)決杜絕支線工期變主線工期的情況發(fā)生。

3.1.3 工期動(dòng)態(tài)控制與調(diào)整

工期管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程，工程進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)，施工進(jìn)度總體向前推進(jìn)，由于各種不確定因素，實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃不會(huì)完全吻合，會(huì)出現(xiàn)偏差，或超前或滯后。這需要分析產(chǎn)生偏差的原因，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，或者修正工期計(jì)劃，使工期計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度相吻合，或者采取趕上措施，使實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃滿足計(jì)劃任務(wù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

動(dòng)態(tài)控制原理框圖見圖1。

在長甸電站實(shí)際施工進(jìn)度中，由于4號發(fā)電機(jī)定子到貨延遲27天，轉(zhuǎn)子到貨延遲23天，導(dǎo)水機(jī)構(gòu)到貨延遲及缺陷處理，使工期整體滯后。根據(jù)實(shí)際情況迅速制定趕工計(jì)劃，投入人力、物力、財(cái)力，充分利用資源，在保證施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，提高效率，加快施工進(jìn)度，截至11月7日，定子組裝滯后18天，通過各方努力，有望滿足計(jì)劃工期節(jié)點(diǎn)要求。

3.2 做好協(xié)調(diào)工作

3.2.1 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備、甲方提供材料供應(yīng)管理

與設(shè)計(jì)院、廠家協(xié)調(diào)難度較大，不同設(shè)備、不同單位對項(xiàng)目重視程度不同，生產(chǎn)周期不同，供圖和供貨時(shí)間滿足總工程進(jìn)度要求是工作的難點(diǎn)。一般情況下，設(shè)計(jì)單位、各廠家提供的時(shí)間是最晚時(shí)間，施工單位提供的是最早時(shí)間，打好提前量，尤其二次圖紙，需要施工單位有足夠時(shí)間去熟悉和學(xué)習(xí)。這就要求業(yè)主和監(jiān)理單位有相當(dāng)?shù)膶I(yè)判斷力和協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位與設(shè)備供應(yīng)商的溝通，制定詳細(xì)的供圖計(jì)劃和設(shè)備到貨要求，按計(jì)劃催促，對工程總體進(jìn)度進(jìn)行分析和管控。圖紙到達(dá)后立即組織各方會(huì)審，設(shè)備到貨后及時(shí)組織驗(yàn)貨，減少工程變更，減少圖紙和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)對施工的影響［5］。

3.2.2 做好機(jī)電和土建施工配合工作

長甸電站土建施工方是中水二局，機(jī)電安裝方是中水六局，分屬不同的施工單位，協(xié)調(diào)的核心就是業(yè)主和監(jiān)理。機(jī)電安裝是整個(gè)工程項(xiàng)目的一部分，與土建施工協(xié)調(diào)最為密切，由于專業(yè)不同，還有些特殊性要求，協(xié)調(diào)和配合的深入程度直接關(guān)系到施工工期和施工質(zhì)量。

a. 廠內(nèi)接地、防雷、設(shè)備基礎(chǔ)、穿線管路預(yù)埋及孔洞預(yù)留是否正確，土建單位除按照設(shè)計(jì)圖紙施工外，機(jī)電安裝單位積極介入土建施工，并和土建單位一起確認(rèn)預(yù)埋設(shè)施的正確性會(huì)為后續(xù)施工提供便利。如長甸GIS安裝的5個(gè)間隔中，避雷器和電壓互感器間隔基礎(chǔ)漏埋，嚴(yán)重影響的施工進(jìn)度及后續(xù)的試驗(yàn)項(xiàng)目。

b. 機(jī)電、土建專業(yè)穿插作業(yè)，不按固定的交面程序?qū)嵤?，機(jī)電單位了解土建單位的施工方法和工作流程，如廠房內(nèi)部的橫梁、隔段、地面做法及裝修方式，以最恰當(dāng)?shù)姆绞脚浜贤两?，?huì)進(jìn)一步優(yōu)化工期進(jìn)度。長甸電站上游副廠房在墻體砌筑之前，將2臺廠高變吊入;在下游副廠房墻體砌筑之前將高低壓氣罐安裝;在上游副廠房地面抹灰之前將出口斷路器等基礎(chǔ)先行制作都會(huì)為后續(xù)工程的順利進(jìn)展提供一定的便利。

c. 在土建和機(jī)電設(shè)備安裝交叉作業(yè)中，充分考慮土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)和配合，較少互相干擾，協(xié)調(diào)各類公用設(shè)施，充分發(fā)揮各類施工特長。

長甸電站設(shè)計(jì)只有1臺橋機(jī)，橋機(jī)的投入使用會(huì)促使工程進(jìn)度明顯加快，土建、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣一次、二次設(shè)備安裝單位或施工班組為趕工期，都在爭奪橋機(jī)的使用權(quán)，由監(jiān)理和業(yè)主合理協(xié)調(diào)和分配橋機(jī)使用方式，尤其在交叉作業(yè)階段顯得尤為重要。

4 結(jié)束語

長甸水電站建設(shè)機(jī)電設(shè)備安裝工期管理，有一般水電站建設(shè)的共性，也有其特殊性和復(fù)雜性，工期緊，任務(wù)重，工程進(jìn)度管理艱巨，在“小業(yè)主，大監(jiān)理”的管理模式下，要求業(yè)主單位有一定的專業(yè)管控和協(xié)調(diào)能力，進(jìn)而保證工期節(jié)點(diǎn)。

［1］ 宋恩來.東北水電的特點(diǎn)及發(fā)展 ［J］.東北電力技術(shù)，2009，30(1):1-6.

［2］ 金 鑫.管理信息系統(tǒng)在電力施工企業(yè)中的應(yīng)用 ［J］.東北電力技術(shù)，2009，30(11):51-52.

［3］ 沈 濱，武衛(wèi)平。Project2007在電廠施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用［J］.東北電力技術(shù)，2011，32(6):45-48.

［4］ 李 林.大型水電站機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理探討 ［J］.云南水力發(fā)電，2008，24(4):90-94.

［5］ 王 安，楊成仁，鄭建民.深溪溝水電站機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理［J］.四川水力發(fā)電增刊 (2)，2011，30(12):82-83.

Project Time Management of Electrical and Mechanical Equipment Installation of Liaoning Changdian Hydropower Station

CHEN Fu
(North China Electric Power University，Beijing 102206，China)

The characteristics of electrical and mechanical equipment installation in the construction of Changdian hydropower station are analyzed.Based on the experiences in the project management of hydropower enginnering，the schedule plan is formulated and optimized.By dynamic control，coordination of internal and external，and scientific construction management，the intended target of power generating is achieved.

Changdian hydropower station;Electrical and mechanical equipment installation;Time limit for a project;Managment

TV547.3

A

1004-7913(2014)02-0058-03

陳 復(fù) (1966—)，男，碩士在讀，高級經(jīng)濟(jì)師，從事水電廠管理工作。

2013-10-21)