咕咚網(wǎng)一路走來，有許多鐵桿粉絲隨行，不斷擴(kuò)大的用戶群為其發(fā)展提供了更大的可能性。其運(yùn)動產(chǎn)品也在尋找其它的功能。咕咚網(wǎng)CEO申波在接受記者采訪時(shí)提到：“我們一直圍繞運(yùn)動來做，不僅有步行、跑步相關(guān)的產(chǎn)品，也有適合騎行使用的產(chǎn)品，我們后續(xù)還會針對特定運(yùn)動人群來開發(fā)產(chǎn)品，比如為籃球、網(wǎng)球運(yùn)動者提供產(chǎn)品，來提醒其運(yùn)動強(qiáng)度，球的方向等。穿戴式設(shè)備是智能手機(jī)之后最大的市場機(jī)遇，但手機(jī)是統(tǒng)一的東西，而穿戴式設(shè)備有很多種，形態(tài)各異，可以與很多方面結(jié)合，針對不同的運(yùn)動也可以推出不同的產(chǎn)品?！?/p>

隨著各行各業(yè)的加入，健康設(shè)備行業(yè)涌入了大量的從業(yè)者，在申波看來，競爭越多越好，競爭越充分便會有更多的發(fā)展機(jī)遇。他說：“逐漸的，我們會與更多的公司展開合作，會把我們現(xiàn)有手環(huán)等設(shè)備的硬件方案，搭配我們的服務(wù)，共同推給第三方公司。我們的目標(biāo)是，在潛移默化中改變用戶的行為習(xí)慣。比如有人原來一周鍛煉一次，使用了我們的產(chǎn)品和服務(wù)后一周可以鍛煉三四次。我們是通過服務(wù)來改變用戶的行為和習(xí)慣的。但是任何東西可能都只是一段時(shí)間可以保持新鮮感，如果手環(huán)無法使用戶保持新鮮感，就可以通過服務(wù)去激勵。我們是通過娛樂化的方式鼓勵用戶去運(yùn)動?！?/p>