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        促銷戰(zhàn)里的博弈論

        2014-04-22 11:37:26張小落
        大科技·百科新說 2014年4期

        張小落

        越競爭,越賠錢

        最近,為了搶占手機(jī)打車軟件這個新興市場的份額,多家軟件公司都以向出租司機(jī)和顧客提供雙向“打車補(bǔ)貼”的方式,來吸引顧客的使用。其中最有競爭力的兩個軟件,一個是有騰訊做靠山的“嘀嘀打車”,另一個則是有阿里巴巴當(dāng)后盾的“快的打車”。據(jù)2013年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這兩個打車軟件幾乎占有了該市場超過80%的市場份額。

        而這兩個軟件之所以能夠受到如此多的消費(fèi)者的青睞,就是因?yàn)樗鼈兲峁┑难a(bǔ)貼費(fèi)用非常豐厚。以“快的打車”為例,當(dāng)我們使用支付寶錢包進(jìn)行交易時,就能獲得司機(jī)10元、乘客10元的打車補(bǔ)貼,對于短途的乘客來說,自己只需要另行支付兩三塊錢就可以了,比擠公交更劃算;而對于司機(jī)來說,收益則幾乎增加了一倍,何樂而不為?而且隨著競爭的白熱化,補(bǔ)助還有上升的趨勢,比如后來“快的打車”就將給司機(jī)的補(bǔ)助由10元增加到了15元。

        兩大公司搶市場,消費(fèi)者從中獲利,真是喜聞樂見的好消息。但是這對于軟件背后的投資公司來說,那可是真真切切的賠本賺吆喝,商人逐利,這樣長久下去,絕對要不得。如果因?yàn)檠a(bǔ)貼弄得全社會人人進(jìn)出都打車,光發(fā)補(bǔ)助,就能把整個公司都給賠進(jìn)去。而且競爭越激烈,想要贏得競爭就越困難,雙方就只能不斷靠提升補(bǔ)助的方法來吸引消費(fèi)者,這何時是個頭呢?

        老對頭,講合作

        還別說,商界就有一對“老對頭”,完美地解決了這個問題,它們就是可樂界的兩大巨頭:可口可樂和百事可樂。雖然這兩個老對頭經(jīng)常在廣告里“抨擊”對方,但是在現(xiàn)實(shí)生活中,卻很少見過它們“真槍實(shí)彈”地比拼。想想大型超市搞的促銷,這二者從來都是“你方唱罷我登場”,就如同心有靈犀一般,這到底是怎么回事呢?

        其實(shí),在最初的時候,百事可樂和可口可樂這兩家公司,也曾像阿里和騰訊這樣,展開過激烈的降價促銷競賽,拼得個你死我活。但是幾次比拼過后,兩家公司卻發(fā)現(xiàn),這樣的促銷非但沒能成功搶奪對方的客源,還降低了自己的盈利,真是得不償失。后來,幾經(jīng)磨合之后,兩個老對頭發(fā)現(xiàn),只有兩家輪流促銷,才能讓自己的收益最大化,于是才出現(xiàn)了我們現(xiàn)在看到的二者“相敬如賓”、“輪流上陣”的和諧促銷局面。

        那么,為什么輪流促銷比起激烈降價競爭的效果更好呢?說到底,是因?yàn)橹挥休喠鞔黉N,才是雙贏的博弈。

        在重復(fù)中尋找雙贏點(diǎn)

        之所以百事可樂和可口可樂愿意和平地進(jìn)行輪流促銷,最關(guān)鍵的一點(diǎn),是二者都認(rèn)識到,自己與對方的博弈是重復(fù)進(jìn)行的,而非一錘定音的,這也是輪流促銷得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

        我們假設(shè),在兩次促銷中,如果百事和可口可樂同時促銷,二者因?yàn)楦偁幉粩嘟祪r,雙方的收益每次都是-1,兩次則為-2;如果雙方都不促銷,收益均為0;當(dāng)其中一方搞促銷,另一方無促銷時,促銷方吸引大量消費(fèi)者,成功搶占對方市場份額,其收益為4,而無促銷一方收益為-2。

        下面,我們就要討論兩種不同的情況:第一種情況是,百事可樂和可口可樂在兩次促銷中的任一一次同時促銷。這就相當(dāng)于,一次同時促銷(收益為-1),一次同時不促銷(收益為0),二者兩次的收益和均為-1。而第二種情況是,百事可樂和可口可樂在兩次促銷中輪流促銷,在這種情況下,第一次促銷的一方收益為4,另一方收益為-2;第二次則反過來為-2和4,也就是,兩次促銷下來,雙方的總收益都變成了2,構(gòu)成了雙贏的局面。

        犯規(guī)不是長久之計(jì)

        然而在市場上,即使已經(jīng)有“前輩”總結(jié)出了這樣長期共贏的合作方法,也仍然有一些人想要耍小聰明,來為自己贏得更多的利益,于是他們就自己違背了輪流促銷的規(guī)則,成為了“犯規(guī)”者。比如,甲方在按部就班地輪流促銷時,乙方卻偷偷每次都促銷,這樣乙方就占了大便宜。

        但是很顯然,如果犯規(guī)一次兩次,或許對方還沒有反應(yīng)過來,可以讓犯規(guī)者輕松獲利,但是只要時間稍長,對方很明顯就能看出這其中的問題,從而對犯規(guī)者采取“懲罰”策略,即不顧一切地與之降價競爭,如此一來,雙方的收益都將變?yōu)?2,到頭來誰也別想落到好處??梢?,長久來看,按照規(guī)則輪流促銷,才是持續(xù)盈利的根本方法。

        當(dāng)然,這種輪流促銷的方式,往往是出現(xiàn)在兩大巨頭幾乎可以瓜分整個市場的情況之下的。由于兩方的任意一方都有著可以“懲罰”對方的能力,因此只要不想持續(xù)虧損下去,輪流促銷將是唯一的選擇。

        現(xiàn)在我們再回過頭來看阿里和騰訊的打車軟件,就會發(fā)現(xiàn),提供高額補(bǔ)貼來競價促銷絕對不會持續(xù)得太長久,很顯然,如果這樣一直下去,兩者的收益都會變成-2,促銷時間越久,賠得也就越多;而只有當(dāng)兩者發(fā)現(xiàn)輪流促銷的規(guī)律,并按照這一規(guī)律來進(jìn)行促銷時,才會使兩家公司得到最大化的收益。

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