卜娜

當(dāng)下真正威脅英特爾的，既不是即將停擺的摩爾定律，也不是市場風(fēng)向的快速變化，而是微處理器產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的巨變。

在2014春季英特爾信息技術(shù)峰會（以下簡稱IDF14）上，人們終于看到了英特爾急切的樣子。面對ARM的沖擊，它要通過促進(jìn)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新、降低成本的同時精耕細(xì)作、為最終用戶帶來更多體驗挽回PC市場的頹勢，它要借價廉質(zhì)優(yōu)的計算平臺和與安卓的深度合作幫其挽回在平板電腦市場的失勢，它要借數(shù)據(jù)中心市場的優(yōu)勢讓用戶重新選擇端到端的計算平臺，它要讓中國最大的消費(fèi)電子市場為它創(chuàng)收……英特爾正在為它的生態(tài)圈保衛(wèi)戰(zhàn)布局。

在IDF14上，英特爾公司高級副總裁PC客戶端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德談的最多的已不再是超極本或混合本，而是英特爾促進(jìn)PC市場恢復(fù)增長的三大舉措：促進(jìn)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，在降低成本的同時精耕細(xì)作，為最終用戶帶來更多體驗。

英特爾對PC市場的焦慮終于上升到調(diào)整戰(zhàn)略的地步。過去一年，在個人計算市場，英特爾的困境不僅表現(xiàn)在智能手機(jī)、平板電腦的強(qiáng)勢入侵上，還表現(xiàn)在傳統(tǒng)PC市場的嚴(yán)重衰退上。Gartner的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年全年全球PC出貨量為3.159億臺，同比下降10%，PC出貨量水平已經(jīng)回到了2009年。與此同時，極低的利潤率依舊困擾著英特爾在PC領(lǐng)域的同盟。市場分析公司Guardian去年對業(yè)務(wù)覆蓋PC市場六成的五家企業(yè)——聯(lián)想、惠普、戴爾、Acer和華碩的財報數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析并得出了一個驚人的數(shù)字：2013年第三季度，每臺Windows PC的利潤僅有14.87美元（約合90元人民幣）。為了擺脫主營業(yè)務(wù)低利潤的困境，這五家企業(yè)無一不在進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

市場的低迷和生態(tài)圈合作伙伴對PC未來的疑慮，直接導(dǎo)致了英特爾業(yè)績的下滑。英特爾發(fā)布的2013年財報顯示，其全年整體營收為527億美元，毛利率為59.8%，相對2012年的533億美元和62.1%分別下滑了1%和2.3%。英特爾PC業(yè)務(wù)2013年的營收僅為330億美元，相比2012年跌幅達(dá)到4%。盡管表面上看降幅并不明顯，但對將PC作為主營業(yè)務(wù)的英特爾而言，無疑已敲響了警鐘。

但這三大舉措能否換回PC市場的春天，卻還有一連串的問號？

讓PC生態(tài)圈擺脫低利潤

在幾年前，英特爾就產(chǎn)生了通過驅(qū)動產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，改變PC市場低利潤怪圈的想法。2011年6月的臺北國際電腦展上，英特爾首次提出“超極本”概念之時，便為驅(qū)動PC生態(tài)圈實現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新埋下了伏筆。當(dāng)時，英特爾就表達(dá)過希望借“超極本”概念，帶動整個PC生態(tài)圈擺脫低利潤并進(jìn)入高價值市場的想法。雖然英特爾的這個想法，目前還沒在市場中兌現(xiàn)為PC產(chǎn)品利潤率增長的明顯趨勢，但在去年的臺北國際電腦展上，從不斷升級的“超極本”到二合一混合本，再到手掌大小的盒子式臺式機(jī)，屏幕大小、功能不一的一體機(jī)，PC產(chǎn)品確實已呈現(xiàn)出前所未有的百花齊放局面。而今年，這一趨勢依舊在繼續(xù)，屏幕可以單獨(dú)拆卸并當(dāng)作平板電腦使用的臺式機(jī)，也已出現(xiàn)在市場上。

PC市場有今天這樣的局面，多少都有英特爾自己的原因。低利潤的生意，不是英特爾的選擇。在PC市場，Wintel的聯(lián)盟足以讓其長期從計算性能的提升和成本的下降中保持收益，英特爾幾乎從未真正關(guān)心過PC產(chǎn)品形態(tài)的同質(zhì)化會導(dǎo)致PC產(chǎn)品利潤趨薄這樣的問題。在筆記本電腦、臺式機(jī)一統(tǒng)天下的時代，這個問題只是OEM的問題，但在平板電腦和智能手機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r代，這個問題便也成了英特爾的問題。2013年，英特爾在PC市場業(yè)績的下滑便是它不得不為此買單的證據(jù)。

看到平板電腦的發(fā)展態(tài)勢后，英特爾認(rèn)識到了這一問題的嚴(yán)重性，它必須留住那些正走向ARM陣營的PC生態(tài)圈的合作伙伴。改變PC產(chǎn)品長期同質(zhì)化競爭的局面，對PC生態(tài)圈中的合作伙伴顯然是很有吸引力的。因為同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的利潤下降，即使在當(dāng)下最熱的智能手機(jī)、平板電腦市場也避免不了。

經(jīng)過三年的努力，英特爾發(fā)現(xiàn)這條路還是走對了。施浩德表示，根據(jù)英特爾的調(diào)研，去年第四季度雖然PC市場的出貨量整體有所下滑，但高端市場的出貨量卻在全線增長，只是低端市場有所萎縮。iPad的出貨量自問世以來首次同比下滑，也是受到了大量二合一設(shè)備上市的影響。

英特爾今年驅(qū)動產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新的重點(diǎn)工作是二合一產(chǎn)品，這體現(xiàn)了英特爾對個人計算市場發(fā)展的一種預(yù)判——只要用戶體驗足夠好，無論是平板電腦還是筆記本電腦，都不會比這種介于二者之間的、可隨意轉(zhuǎn)換的PC產(chǎn)品更適合移動時代個人工作、生活、娛樂的需要。盡管英特爾還不能完全解決“讓用戶體驗足夠好”的問題，但至少它能讓英特爾保住自己在PC生態(tài)圈中的聚合力。

“大象”轉(zhuǎn)身并不慢

當(dāng)高通的市值超過英特爾后，英特爾在移動市場的遲緩反應(yīng)開始被媒體戲謔為“大象的轉(zhuǎn)身”。但清醒后的英特爾，“轉(zhuǎn)身”速度并不慢。

在IDF14上，多個英特爾平板生態(tài)圈的合作伙伴表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)——暫時丟了平板電腦市場，不等于英特爾會永遠(yuǎn)跟不上移動計算市場的節(jié)奏。

去年，英特爾在平板電腦市場的出貨量只有1000萬臺，和ARM陣營的出貨量相比，遠(yuǎn)不在一個“噸位”上。今年，英特爾決定在平板電腦市場追趕對手，它的目標(biāo)是在這一市場實現(xiàn)3倍的增長，出貨量達(dá)到4000萬臺。如何實現(xiàn)呢？

英特爾并非沒有能力為移動設(shè)備提供高性能、低功耗且功能強(qiáng)大的計算平臺，而是價格因素一直讓其處于劣勢。被ARM驚醒后，去年9月英特爾便在IDF上發(fā)布了Bay Trail架構(gòu)，拉近了英特爾與ARM之間的距離。在發(fā)揮英特爾22nm制程工藝優(yōu)勢的同時，Bay Trail重點(diǎn)解決的正是x86架構(gòu)過去在功耗、成本等方面的短板。目前，市場上已經(jīng)擁有了超過135種基于Bay Trail平臺的產(chǎn)品?；贐ay Trail架構(gòu)的處理器正被廣泛應(yīng)用于二合一產(chǎn)品，整機(jī)價格可低至349美元，和基于ARM架構(gòu)的產(chǎn)品相比，BayTrail的性價比優(yōu)勢已非常突出。endprint

此外，英特爾還專門針對平板電腦研發(fā)了BayTrail-T高效能芯片， 不僅能為平板電腦提供超長的電池續(xù)航能力，更有優(yōu)秀的性能表現(xiàn)，大部分10英寸或更小尺寸的Windows平板電腦都可以采用Bay Trail-T芯片。除了Windows系統(tǒng)，Bay Trail-T還能支持Android。據(jù)稱，英特爾馬上會推出至少9款BayTrail-T處理器，其中一些型號的顯卡性能將會提升16%。新的芯片都會采用四核處理器和英特爾高清顯卡，與英特爾第三代Ivy Bridge處理器基于相同技術(shù)。

施浩德在IDF14上還表示，英特爾接下來會為低端設(shè)備推出64位Braswell芯片，以及采用14nm的 Haswell的下一代平臺——Broadwell。在低端市場，英特爾甚至可以覆蓋到低于100美元的移動設(shè)備。依靠在移動計算領(lǐng)域的重新布局，從入門級的產(chǎn)品到發(fā)燒友級的產(chǎn)品，這將讓英特爾有機(jī)會繞過與ARM陣營交鋒的正面戰(zhàn)場，進(jìn)入更多細(xì)分市場。就平臺布局來看，Intel也不乏與ARM對抗的平臺陣營。特別是英特爾在成本上的巨大變化，有利于它從ARM陣營爭取更多的合作者。

在IDF14上，身著大紅西裝的英特爾公司全球副總裁、移動通信事業(yè)部總經(jīng)理賀爾友透露了英特爾在平板電腦市場的新目標(biāo)和生態(tài)圈計劃——讓英特爾全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)所提供的產(chǎn)品，在所有采用英特爾架構(gòu)的平板電腦中占比超過三分之一。英特爾已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備，通過在2014年改進(jìn)英特爾交鑰匙解決方案，提供兩種全新的參考設(shè)計、全新的開發(fā)工具、更多的營銷資源，拓展20家以上的全新合作伙伴，落實這一計劃。

讓個人計算重新依賴英特爾

蘋果把“觸控”功能植入了智能手機(jī)、平板電腦，當(dāng)人們開始對這種方便的操作體驗難以割舍時，便是蘋果成功之時。英特爾也在學(xué)習(xí)這套方法，并試圖顛覆PC市場的用戶體驗。通過“手勢”玩游戲，通過語音操作PC和其他設(shè)備，與機(jī)器“對話”，用QQ實現(xiàn)分辨率高達(dá)720p的高清視頻通話，讓小米盒子不用任何線纜也能將視頻節(jié)目投射到電視上……英特爾正在不斷為PC增加新的用戶體驗。當(dāng)然，支撐這些用戶體驗的感知計算技術(shù)、語音識別技術(shù)、3D成像技術(shù)、WiDi技術(shù)等，無一不是高度依賴處理器計算性能的。

“只有將最好的用戶體驗帶入到平板電腦、智能手機(jī)中，英特爾才能實現(xiàn)在平板電腦市場發(fā)貨量破4000萬臺的目標(biāo)。”賀爾友在IDF14上明確表示，無線顯示、無線充電、下一代顯卡、無需密碼、安全性、成像、個人助手、RealSense3D等技術(shù)與功能已經(jīng)整合到英特爾凌動平臺中。

從游戲生態(tài)圈下手

英特爾已經(jīng)把感知計算變成了能與PC完美融合的成熟產(chǎn)品。今年英特爾展出的RealSense 3D攝像頭體積更小，完全可以實現(xiàn)與臺式PC、筆記本電腦融為一體的設(shè)計。新的英特爾RealSense 3D攝像頭RealSense 3D技術(shù)是英特爾改變PC體驗的“殺手锏”，通過攝像頭內(nèi)置的感應(yīng)器，PC將具備對人的手勢和面部表情進(jìn)行精準(zhǔn)識別的能力。在IDF14的游戲展區(qū)，安裝了RealSense 3D攝像頭的“抓娃娃機(jī)”已經(jīng)變成了手勢控制游戲機(jī)。騰訊在IDF14上展出的重點(diǎn)游戲產(chǎn)品《軒轅傳奇》也搭載了英特爾的RealSense 3D技術(shù)。與以往游戲操作不同，新版本的《軒轅傳奇》可以通過手勢控制完成對于角色的移動及戰(zhàn)斗操作，游戲玩家在現(xiàn)實中的感受如同魔法師。騰訊游戲的開發(fā)團(tuán)隊正在計劃將英特爾Realsense 3D技術(shù)全面植入游戲，整合目前最尖端的開發(fā)技術(shù)打造全新的《軒轅傳奇2》。

在移動時代，游戲娛樂領(lǐng)域出現(xiàn)了對個人計算能力的更高需求，特別是在中國市場。中國游戲產(chǎn)業(yè)正迎來高速增長。相關(guān)統(tǒng)計顯示，2013年中國游戲市場實際銷售收入達(dá)到831.7億元，同比增長38%。得益于移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、智能手機(jī)和平板電腦設(shè)備的普及和更加安全靈活的支付方式，移動游戲異軍突起，市場占有率從2012年的5.4%提升到2013年的13.5%。

在IDF14上，英特爾宣布了一系列產(chǎn)業(yè)合作計劃，其中就包括和騰訊建立聯(lián)合游戲創(chuàng)新實驗室。這個實驗室將基于英特爾架構(gòu)平臺，利用雙方的資源，為游戲玩家開發(fā)和優(yōu)化更多、更好的產(chǎn)品。騰訊游戲同時還宣布，將全面支持英特爾架構(gòu)平臺，包括PC和移動設(shè)備及多種操作系統(tǒng)。英特爾則會通過其先進(jìn)的計算架構(gòu)和技術(shù)，從PC、移動終端設(shè)備到云數(shù)據(jù)中心為騰訊提供全面支持。

在平板電腦沖擊傳統(tǒng)PC的背后，并不是個人計算市場對計算性能需求的降低。相反，觸控等功能成為必需后，對計算性能的要求反而更高。摩爾定律依舊在按照“tick-tock”的節(jié)奏演進(jìn)，可英特爾卻無法繼續(xù)獲得預(yù)期的收益。英特爾的失誤在于，它沒有意識到計算性能的提升已經(jīng)到了為用戶體驗服務(wù)的時代，而不是為某個操作系統(tǒng)服務(wù)。利用感知計算技術(shù)，英特爾架構(gòu)對個人游戲體驗的改變是顛覆性的，但英特爾無疑需要更多的“試驗田”。與游戲娛樂產(chǎn)業(yè)伙伴的合作創(chuàng)新，將為英特爾在個人計算市場打開另一扇門，而且并不只是讓PC市場受益。一個緊密圍繞英特爾計算技術(shù)的高價值的生態(tài)圈將由此產(chǎn)生，依靠RealSense 3D這樣的技術(shù)，英特爾可以驅(qū)動娛樂、游戲市場規(guī)模化地引入英特爾架構(gòu)，并長期依賴英特爾計算平臺的性能提升。借游戲，英特爾還能打通在PC端、移動設(shè)備端和數(shù)據(jù)中心端的一切市場障礙，通過端到端的英特爾平臺重新成為計算市場的霸主。

“3D攝像頭帶來的體感操作，無密碼技術(shù)帶來的便利，以及更多類似的新體驗，將會促進(jìn)消費(fèi)者更新自己的PC，讓整個PC行業(yè)重現(xiàn)增長?！比绻鸓C市場會像施浩德預(yù)言的那樣重現(xiàn)輝煌，英特爾就是下一個蘋果。

不再糾結(jié)于Wintel聯(lián)盟

“英特爾芯片搭載Android平臺，更出色的平板應(yīng)用體驗”。在本屆IDF上，隨處可見這句廣告語，它似乎暗示了英特爾不再糾結(jié)于Wintel的決心。就在不久前召開的CES上，英特爾CEO科再奇也提到了將在PC上同時搭載Windows和Android系統(tǒng)的計劃。這種做法，至少可以幫助英特爾不再錯過平板電腦商機(jī)，并在混合本市場復(fù)制平板電腦的成功，從而推動PC銷量的再次增長。英特爾也有能力通過虛擬化技術(shù)讓Android在Windows系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行，讓用戶無需重啟電腦即可進(jìn)入Android環(huán)境，使用豐富的Android應(yīng)用。endprint

在移動時代，平板電腦和混合本的銷量決定著英特爾能否挽回PC市場的頹勢。但搭載Windows系統(tǒng)的平板電腦和“二合一”產(chǎn)品，其市場依舊增長緩慢。從實用性角度來說，終端的跨界雖然能夠融合傳統(tǒng)PC和平板的特性，但僅靠實現(xiàn)軟、硬件功能上的簡單疊加還不足以打動消費(fèi)者。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了終端智能化的競爭，當(dāng)下的市場競爭已不單單是終端產(chǎn)品的競爭，更多是“平臺+軟件+內(nèi)容”的整體較量。英特爾想在這樣的市場中生存，死守Wintel聯(lián)盟顯然是不明智的。

機(jī)會稍縱即逝，向Android系統(tǒng)靠攏，目前需要的不是英特爾的決心，而是行動力。英特爾一直希望將Android系統(tǒng)移植到x86平臺上，這個想法已經(jīng)伴隨Braswell的面世而變?yōu)楝F(xiàn)實。在IDF14上英特爾發(fā)布了最新的Braswell處理器，作為Bay Trail的繼任者，Braswell使用了全新的SoC架構(gòu)，由于采用英特爾14納米的制程工藝加工，相比Bay Trail處理器有更好的性能和更高的能效。更重要的是，Braswell是專為64位Android系統(tǒng)打造的處理器，專為Android進(jìn)行了優(yōu)化。英特爾稱已經(jīng)驗證和測試了IA上的Android開源系統(tǒng)代碼，開發(fā)者可以省下不少功夫，因為這個版本的64位Android系統(tǒng)可為下一代移動設(shè)備上的應(yīng)用開發(fā)提供更好的環(huán)境。其潛臺詞則是，64位Android會在Braswell上有相當(dāng)優(yōu)秀的表現(xiàn)。除蘋果外，ARM陣營的64位處理器還未大規(guī)模投入商用，這讓Android仍停留在32位時代。對在移動市場落后于ARM的英特爾來說，這樣的良機(jī)不可錯過。如果英特爾率先鋪貨，改變Android市場的硬件格局并非沒有機(jī)會。不僅如此，Braswell同時兼容Windows和Android系統(tǒng)的特性，還能讓英特爾在支持這種雙系統(tǒng)設(shè)備的處理器市場保持唯一性。

除了改變操作系統(tǒng)聯(lián)盟的陣營，英特爾在開發(fā)者聯(lián)盟中的參與度同樣很高。每一年，都有大批開發(fā)者參加IDF。去年的IDF上，英特爾還發(fā)布了HTML5開發(fā)環(huán)境，其中包括英特爾XDK、應(yīng)用開發(fā)中心和HTML5應(yīng)用移植工具。開發(fā)者無需許可證，就可以在英特爾開發(fā)者社區(qū)上免費(fèi)獲得英特爾HTML5開發(fā)環(huán)境。作為面向跨平臺應(yīng)用的出色開發(fā)技術(shù)，HTML5的開發(fā)者生態(tài)圈已經(jīng)受到了各大IT廠商的重視。英特爾平臺對HTML5的支持，讓軟件開發(fā)者能夠一次開發(fā)應(yīng)用軟件即可部署到多種平臺上，未來有潛力影響到數(shù)十億的設(shè)備和用戶，這在各自割據(jù)的操作系統(tǒng)環(huán)境中，通常是難以實現(xiàn)的。所以，英特爾的HTML5開發(fā)環(huán)境目前也受到眾多開發(fā)者的擁護(hù)。

透過數(shù)據(jù)中心影響用戶的選擇

在數(shù)據(jù)中心市場，英特爾的霸主地位越來越鞏固。通過x86架構(gòu)處理器，英特爾改變了整個數(shù)據(jù)中心市場，并將傳統(tǒng)的RISC架構(gòu)逼到了墻角?，F(xiàn)在，RISC架構(gòu)在這一市場中僅有0.6%的份額。在高性能計算領(lǐng)域，英特爾也占據(jù)了82%的市場。2013年，英特爾數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的營收達(dá)到了112億美元，相比2012年增長了7%。

面對云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動化的發(fā)展，英特爾的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略卻變成了一個——用統(tǒng)一的計算架構(gòu)滿足端到端的計算需求。

這樣的策略并不盲目，在公有云市場，有實力也有基礎(chǔ)與英特爾直接競爭的對手，目前只有ARM陣營和IBM的Openpower陣營。不管選擇哪個平臺，公有云的主要服務(wù)商首先考慮的都是TCO（總體擁有成本）問題。就像英特爾公司高級副總裁、數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理柏安娜所說的那樣，單一架構(gòu)比混合架構(gòu)在TCO評估時的優(yōu)勢更為明顯，更符合用戶的利益。只要云計算數(shù)據(jù)中心追求更低運(yùn)營成本的訴求不變，用戶就能看到英特爾架構(gòu)的價值。當(dāng)然，用統(tǒng)一的計算架構(gòu)提供端到端的服務(wù)交付能力，需要微處理器廠商從控制、服務(wù)到應(yīng)用交付，都能為開發(fā)者提供更好的支撐，這又是一次英特爾與競爭對手之間的生態(tài)圈之戰(zhàn)。

ARM的優(yōu)勢在移動終端，英特爾的優(yōu)勢在數(shù)據(jù)中心，雙方目前都想向?qū)Ψ降氖袌鰸B透，用統(tǒng)一架構(gòu)影響用戶的選擇。微處理器廠商在數(shù)據(jù)中心市場主要有三大機(jī)會：服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)，其市場規(guī)模比例約為5∶4∶1。在服務(wù)器和存儲市場，英特爾的x86架構(gòu)依舊牢牢控制著大局，ARM的份額微乎其微。唯有在網(wǎng)絡(luò)這個后發(fā)市場，ARM可以與英特爾平分秋色。在IDF14的數(shù)據(jù)中心技術(shù)展臺，為記者介紹產(chǎn)品的工作人員承認(rèn)，盡管ARM在這一市場的份額還非常有限，但其低價、低門檻的生態(tài)圈玩法，對英特爾還是造成了一些威脅。

ICT融合的大趨勢，為英特爾實現(xiàn)用統(tǒng)一平臺打通整個IT基礎(chǔ)架構(gòu)的野心創(chuàng)造了些許有力的條件。英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部副總裁、通信與存儲基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理Rose Schooler告訴記者，華為若干年前造訪美國英特爾總部時就曾提出，希望英特爾能提供一種整合架構(gòu)以適應(yīng)ICT融合的趨勢。像華為、中興這樣的OEM廠商，在ICT融合大潮中，已產(chǎn)生了新的硬件、軟件需求，而這些需求恰恰為英特爾融合架構(gòu)的發(fā)展提供了機(jī)會。

生態(tài)圈，是微處理器廠商賴以生存的根基，成敗往往均系于此?！叭绻麄€產(chǎn)業(yè)鏈不能上下互動，英特爾無能為力也無所作為?！睅啄昵?，英特爾公司全球副總裁、英特爾中國區(qū)總裁楊敘曾在博文中說過的這句話，在當(dāng)下看來，這句話卻更像是對英特爾的警示。英特爾的生態(tài)圈保衛(wèi)戰(zhàn)，才剛剛開始。endprint