楊建農(nóng)

（無錫星洲科苑公用設施開發(fā)有限公司，江蘇無錫 214028）

0 引言

變電站是電網(wǎng)的重要組成部分，是持續(xù)運行的輸電系統(tǒng)中的樞紐，重要性不言而喻。在輸電過程中變壓是不得不進行的一環(huán)。升壓是為了降低輸電過程中電能的損耗，降壓則是為了使電壓在送到各個用戶之前變回適合家用的電壓。然而，供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)卻存在不小的漏洞，甚至是忽略掉一些必要的檢修工作。本文結合變電管理系統(tǒng)的全面分析，找出目前檢修管理中的主要問題，并針對性地提出改進意見。

1 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

隨著我國生產(chǎn)和生活對電能的需求越來越大，確保在輸電變電過程中的樞紐能夠時刻保持安全高效的狀態(tài)是非常關鍵的。由于輸電變電設備都是露天建設，時刻都飽受自然和人類的破壞。以此，變電檢修管理系統(tǒng)必須發(fā)揮它應有的作用。

1.1 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

現(xiàn)今，我國供電企業(yè)開展電力設備檢修主要采用的是定期檢修和事后檢修相結合的傳統(tǒng)管理模式。實踐證明，這種管理模式不僅能夠在故障前及早的檢測出故障問題，并適時予以補救措施，而且能夠在事后進一步完善變電檢修管理系統(tǒng)，直接減少了變電過程中故障發(fā)生的頻率，提高了供電部門變電檢修管理系統(tǒng)的工作效率。

在這種傳統(tǒng)管理模式的運行下，供電系統(tǒng)檢修工作從檢修計劃的申報、審核、審批再到執(zhí)行，都按照檢修計劃有條不紊地運行著。對于檢測出來的故障做出備案，派遣維修人員進行設備維護，防患于未然。對于突發(fā)事故，啟動緊急預案，及時進行搶修，使故障帶來的損失最小化。

1.2 供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)存在的問題

雖然傳統(tǒng)的變電檢修管理模式給供電系統(tǒng)的檢修工作帶來了一定的工作成效，但是隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對于電能這種干凈環(huán)保的能源的需求量越來越大，使得輸變電設備的建設越來越多，而原本的變電檢修管理模式已經(jīng)越來越不能適應現(xiàn)在的發(fā)展狀況，相應地也暴露出很多問題。

根據(jù)現(xiàn)在供電系統(tǒng)檢修管理方面的現(xiàn)狀，主要存在3點問題：首先，績效考核工作不足，由于狀態(tài)檢修管理工作的工作量大小難以計量,所以經(jīng)常是管理人員付出很多時間與精力完成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,卻得不到合理的回報，不能激發(fā)管理人員的工作積極性。其次，檢修工作人才凋零，人才老齡化嚴重，缺乏專業(yè)的技術接班人，嚴重影響了檢修工作的質(zhì)量。第三，缺乏一套完善的檢修設備管理系統(tǒng)，管理效率低下。設備信息、檢修狀況的更新和查詢都沒有相應的信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，造成變電檢修管理的混亂局面。

2 改善供電系統(tǒng)變電檢修管理問題的解決方案

我國供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，其實是傳統(tǒng)的管理體系不能適應現(xiàn)階段的供電現(xiàn)狀而導致的。其實只要立足于社會實踐，根據(jù)供電系統(tǒng)變電檢修管理過程中的實際狀況，針對性地提出解決方案就能改善這些阻礙供電系統(tǒng)檢修管理系統(tǒng)發(fā)展的因素，就能保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)健發(fā)展，適應時代的發(fā)展方向。

2.1 加速完善績效考核制度

完善的績效考核制度應該加強工時評估統(tǒng)計體系，加強績效考核力度。由于狀態(tài)檢修管理工作不像其他工程具備具體的量化屬性，往往容易忽略掉工作人員所付出的時間和精力。所以，變電檢修工作要具體量化為以工時為單位的工作量統(tǒng)計，并且制定規(guī)范的工時統(tǒng)計表，適時、及時地進行工時統(tǒng)計，并進行公示。這樣就使得工時統(tǒng)計在所有工作人員的監(jiān)督下進行，更加公正、合理、透明。

與此同時，根據(jù)公開的工時統(tǒng)計表制定相應的獎懲制度。對于表現(xiàn)突出、工時多的檢修人員給予獎勵，而且這個獎勵要嚴格按照計算公式和獎懲的規(guī)章制度進行核算，而不是隨隨便便地寫下一個數(shù)字。讓工作工時、工作任務與獎金掛鉤，并且所有的操作都公開量化，能夠最大限度地激發(fā)工作人員的勞動積極性，從而促進供電系統(tǒng)變電檢修管理的良性發(fā)展。

2.2 建立崗位助理制度，做好檢修人才儲備工作

要推進供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)能夠適應日益增長的電能需求，離不開高素質(zhì)的復合型人才的引入。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)中的人才嚴重匱乏。所以，提高單位職工的基本素質(zhì)，引入年輕人才，積極培養(yǎng)能夠從事高難度檢修的專業(yè)人才成為了供電部門變電檢修管理系統(tǒng)加強人才隊伍建設的關鍵因素。

建立崗位助理制度，為經(jīng)驗豐富的老資歷員工配備年輕的助理人員，老員工帶動新人，這樣既豐富了新員工的工作實踐經(jīng)驗，避免新員工由于經(jīng)驗不足在檢修工作中犯低級錯誤。同時，新老員工的交流，也使得老員工從新員工身上學到許多專業(yè)的理論知識，提高了老員工的專業(yè)知識積累，使低學歷的老員工掌握先進的理論知識，從而更好地為檢修工作服務。與此同時，還要加強對崗位助理制度的評估和考核，使得管理人員實時掌握助理的日常工作表現(xiàn)，加強對助理工作的監(jiān)督。崗位助理制度的實施，能夠很好地改善供電系統(tǒng)檢修管理人才儲備不足的現(xiàn)狀，從而促進供電部門的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 建立檢修設備信息管理系統(tǒng)，提高管理效率

隨著現(xiàn)代電子信息技術的發(fā)展，供電系統(tǒng)變電檢修工作的管理也必須依賴完善的電子信息管理系統(tǒng)來提高管理效率。為了方便對設備數(shù)據(jù)的收集和整理、查詢和更新，建立設備信息管理系統(tǒng)必不可少。利用各種辦公軟件對工作數(shù)據(jù)進行歸類整理、統(tǒng)計，大大提高了供電系統(tǒng)變電檢修管理的效率。

通過這套系統(tǒng)，深化當代電子信息技術在供電系統(tǒng)中的應用，使狀態(tài)檢修工作人員在處理工作前能通過之前的工作統(tǒng)計檢索相關工作項目的處理辦法，同時又能總結之前的工作經(jīng)驗對檢修工作進行方案調(diào)整，一切都操作簡單、方便快捷。大幅度節(jié)省時間，提高工作效率的同時，加強了管理者對變電檢修管理工作的核實，避免了錯誤數(shù)據(jù)的記錄和重復錯誤的發(fā)生。

3 結語

電的發(fā)明和廣泛應用是人類發(fā)展歷史上的壯舉。隨著現(xiàn)代化生活的進步，電能被廣泛應用到各個領域。供電系統(tǒng)的工作壓力越來越大，日積月累地持續(xù)工作使得變電檢修管理工作愈發(fā)重要。然而，我國傳統(tǒng)的變電檢修管理模式已經(jīng)不適應現(xiàn)在的發(fā)展需求，相應地暴露出許多問題。這些問題如果得不到解決將嚴重制約我國電力供應對生產(chǎn)和生活的滿足。所以，本文通過對供電系統(tǒng)變電檢修管理現(xiàn)狀的分析，提出了3點改善變電檢修問題的解決方案，希望能使我國供電系統(tǒng)變電檢修管理問題得到優(yōu)化。

［1］陳炳海，曹春亮.供電系統(tǒng)變電檢修管理系統(tǒng)研究［J］.科技創(chuàng)新導報，2009（36）.

［2］柳強.當前電力企業(yè)進行變電檢修的管理方式探討［J］.中國新技術新產(chǎn)品，2013（21）.

［3］代文章.關于改革供電企業(yè)變電檢修現(xiàn)行管理模式的研究［J］.中國電業(yè)：技術版，2012（6）.