加快轉(zhuǎn)型，企業(yè)是主體。在宜興工業(yè)經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵之期，在部署如何為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供方方面面支持的同時，也對廣大科技企業(yè)家提出了很多要求，并寄予厚望。作為企業(yè)“掌舵人”的企業(yè)家，在新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展中更要主動作為、再創(chuàng)佳績。

首先，要在思想上根除一個“等”字。黨的十八屆三中全會之后，我國進入了全面深化改革發(fā)展的新階段，也為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開啟了千載難逢的機遇期。面對機遇，企業(yè)家必須先在自己的頭腦里把“等”字搬走，由“政府要求轉(zhuǎn)”變?yōu)椤白陨碇鲃愚D(zhuǎn)”。應該說，宜興市企業(yè)家積極轉(zhuǎn)型發(fā)展是主流，但也存在著“等”的現(xiàn)象。毫無疑問，“等”不僅喪失機遇，而且會喪失希望。企業(yè)家要以攀高比強的銳氣、敢為人先的勇氣，只爭朝夕、主動作為，贏得轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動權(quán)。

其次，要認清自己的責任。企業(yè)既是市場經(jīng)濟的主體，也是社會價值和財富的創(chuàng)造者。站在這一角度，作為企業(yè)家，可以說所肩負的責任重大。因此，在新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)家要充分認清轉(zhuǎn)型的迫切性，盡快從轉(zhuǎn)型難的困惑、迷茫、焦躁中走出來，解決好往哪兒轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)等問題。其實，轉(zhuǎn)型不是“搬家”，而是“轉(zhuǎn)身”；轉(zhuǎn)型并非一定要離開原有的產(chǎn)業(yè)進入陌生的行業(yè)，并非一律要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入高科技產(chǎn)業(yè)，更非趕時髦，而是改變企業(yè)打造競爭力的立足點，改變獲得競爭優(yōu)勢的方式。同時，轉(zhuǎn)型的力度、節(jié)奏還須依企業(yè)的實際情況而定，只要能使企業(yè)著實提高競爭力，在市場上著實獲得競爭優(yōu)勢，就都是轉(zhuǎn)型的好辦法。

再次，要不斷增強自身素質(zhì)。有道是：兵熊熊一個，將熊熊一窩。在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，企業(yè)發(fā)展依賴于很多外部因素，但主要因素是內(nèi)因，其中起決定性作用的就是企業(yè)家的綜合素質(zhì)。為此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)家要想有所作為，就得不斷給自己“強身健體”。要多多研究什么是市場經(jīng)濟、什么是經(jīng)濟學；還要多多研究如何搶占市場、如何成為出色的企業(yè)家。

在新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展征程中，宜興企業(yè)家一定會主動作為、有所作為，交出一份令人滿意的答卷。