梁 英

(山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)拓新煤業(yè)有限公司，山西婁煩030303)

1 煤礦掘進(jìn)工作中存在的安全管理問題

作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重要組成部分的煤礦企業(yè)，它的改革和發(fā)展正處在曲線前進(jìn)的狀態(tài)，所以有時(shí)為了片面提高產(chǎn)量，增進(jìn)效益而忽視了安全生產(chǎn)問題。筆者認(rèn)為，當(dāng)前煤礦掘進(jìn)工作存在的安全管理問題主要在政府、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、安全管理體系等四個(gè)方面。

1.1 政府監(jiān)管問題

當(dāng)前政府在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面已經(jīng)基本形成了一套較為科學(xué)合理的監(jiān)管體系，不過任何較好的制度如果得不到落實(shí)就不能取得預(yù)期的理想效果。該套監(jiān)管制度需要經(jīng)過各級(jí)政府的積極落實(shí)，在這一過程中，監(jiān)管力度不但沒有得到增強(qiáng)，反而使其受到大大的削弱。在此種情形下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所受的制約有所減弱，為安全管理問題的產(chǎn)生埋下了隱患。

1.2 煤礦掘進(jìn)設(shè)備存在的問題

處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的公司企業(yè)，對(duì)于設(shè)備會(huì)有更高水平的要求。不過再先進(jìn)的設(shè)備在井下掘進(jìn)作業(yè)時(shí)也難免出現(xiàn)某些性能缺陷，若此時(shí)維修管理人員沒能及時(shí)做檢查處理，將對(duì)之后的煤礦掘進(jìn)工作產(chǎn)生較大的消極影響。

1.3 員工素質(zhì)不高

煤礦管理人員及掘進(jìn)人員是安全問題出現(xiàn)的主要原因。一般來說，管理人員的素質(zhì)相對(duì)較高，不過在生產(chǎn)管理工作中，只憑科學(xué)先進(jìn)的管理方法是不能開展工作的。另外，還存在部分抱有僥幸心理的管理人員，由于他們管理中的疏忽大意，致使煤礦掘進(jìn)過程中的安全問題不能得到有效的規(guī)避。掘進(jìn)工作人員大部分都是由文化程度比較低的農(nóng)民工組成，他們有時(shí)不能完全操作高科技含量的機(jī)械設(shè)備，這也是煤礦掘進(jìn)工作中安全問題發(fā)生的原因之一。

1.4 安全管理體系較差

雖然當(dāng)前許多大中型的煤礦企業(yè)已經(jīng)形成了較為完善的安全管理機(jī)構(gòu)，但是機(jī)構(gòu)間往往不能高效地協(xié)調(diào)起來工作;同時(shí)，煤礦企業(yè)雖然重視對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)教育，不過往往收不到理想的效果，并不能從根本上解決問題，且安全培訓(xùn)工作中經(jīng)常存在缺乏師資力量，培訓(xùn)對(duì)象素質(zhì)較為低下等問題。

2 安全管理的措施分析

當(dāng)前，煤礦正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，煤礦企業(yè)要切實(shí)注意安全管理問題。安全不僅僅是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是關(guān)系著工人生命健康安全的重要因素。因此，政府、煤礦企業(yè)和煤礦工人都應(yīng)當(dāng)切實(shí)注意這個(gè)問題，保證煤礦掘進(jìn)安全管理工作的有序開展。

2.1 加強(qiáng)政府監(jiān)管，發(fā)揮調(diào)控作用

政府監(jiān)管是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。政府作為監(jiān)管部門，要利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段調(diào)節(jié)煤礦的生產(chǎn)行為，促使煤礦企業(yè)在保證自身利益的同時(shí)，兼顧社會(huì)利益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提高的雙重目的。政府的監(jiān)管行為能夠有效制約煤礦企業(yè)只顧自身利益盲目開展掘進(jìn)工作的行為，能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)更好更穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2 及時(shí)更新設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)理念

設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。設(shè)備陳舊老化，未能及時(shí)檢修更新是煤礦掘進(jìn)安全事故發(fā)生的重要原因。因此，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和更新，配備維修人員定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，制定檢修規(guī)章制度，規(guī)范檢修程序，切實(shí)落實(shí)檢修規(guī)程。引進(jìn)先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行觀念更新，建立適當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫群凸芾砟Ｐ停瑥?qiáng)化安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的分析方法，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全指標(biāo)建立有效的客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將影響安全生產(chǎn)的因素納入到安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系中。

2.3 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，選用有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的師傅，引進(jìn)具備先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)人員，提高培訓(xùn)質(zhì)量。制定合理有效的教學(xué)內(nèi)容，提高員工解決實(shí)際問題的能力。利用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方法，注重對(duì)員工的層次提高，有區(qū)別的對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。建立培訓(xùn)考核機(jī)制，在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)對(duì)員工的評(píng)價(jià)和分析。建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，建立激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，將員工的切身利益與員工的工作相結(jié)合，提高員工的工作效率，提升員工的認(rèn)真工作觀念，促使員工注重按照規(guī)章進(jìn)行掘進(jìn)工作，提高員工的安全意識(shí)。

3 煤礦掘進(jìn)作業(yè)中的安全隱患

3.1 火災(zāi)隱患

在許多老礦井的地下總是存在著許多自然發(fā)火區(qū)，在以前的生產(chǎn)過程中，盡管施工人員對(duì)于這些發(fā)火區(qū)采取了一定的辦法進(jìn)行處理，使得總體情況得到了穩(wěn)定。不過，隨著實(shí)際工作的開展，隨著地下風(fēng)壓的變化，部分火區(qū)的情況也會(huì)有相應(yīng)的變動(dòng)。同時(shí)，在巷道的貫通工作中，兩端的貫通往往會(huì)改變整個(gè)巷道內(nèi)部的風(fēng)壓，致使之前對(duì)于發(fā)火區(qū)的預(yù)先處理失效，從而使得發(fā)火點(diǎn)復(fù)燃，所以，巷道內(nèi)風(fēng)壓的控制是非常重要的。

3.2 瓦斯爆炸隱患

在進(jìn)行煤礦掘進(jìn)作業(yè)時(shí)，往往巷道的掘進(jìn)均是由一個(gè)工作面獨(dú)立進(jìn)行的，該工作面往往只顧及到自己的情況而難以綜合考慮其他相關(guān)的工作面。而在科學(xué)合理的作業(yè)中，在一個(gè)工作面作業(yè)時(shí)，恰恰需要對(duì)另一邊的工作面也做詳盡了解。若未能充分考慮其他相關(guān)工作面，在進(jìn)行連接的時(shí)候因?yàn)楣艿揽趦啥说娘L(fēng)壓沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砩踔粮緵]有得到處理，就會(huì)出現(xiàn)瓦斯在一頭累積的情形。若此時(shí)工作面放炮則會(huì)直接導(dǎo)致瓦斯發(fā)生爆炸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)許多煤礦井下事故基本上都是該原因所造成。

4 掘進(jìn)作業(yè)的技術(shù)措施分析

4.1 安全準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行巷道貫通掘進(jìn)作業(yè)前務(wù)必要進(jìn)行安全措施準(zhǔn)備工作，保障掘進(jìn)作業(yè)的安全。該安全措施的制定需要由項(xiàng)目的總工程師親自組織進(jìn)行，并做好監(jiān)督工作，之后再安排有關(guān)人員開展整體施工的安全管理工作，持續(xù)到巷道掘進(jìn)作業(yè)的完成。

4.2 繪制測(cè)量圖

在進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)的過程中，若碰到需要與舊管道和采空管道貫通的情形時(shí)，作業(yè)管理人員第一步應(yīng)當(dāng)是繪制測(cè)量圖，弄清將被貫通的管道內(nèi)部的整體情況，比如是否具有火、水、煤氣等危險(xiǎn)物質(zhì)，因素是否超標(biāo)等。摸清情況后再依照有關(guān)安全法規(guī)設(shè)計(jì)安全保障措施，并在掘進(jìn)作業(yè)中貫徹落實(shí)，從而在根本上避免安全事故的發(fā)生。

4.3 重視重要部位的管理

要高標(biāo)準(zhǔn)管理巷道內(nèi)的重要部位頂板，若處理不當(dāng)，頂板附近的巖石層破碎則很有可能會(huì)導(dǎo)致頂板附近出現(xiàn)整體巷道壓力過大，致使支架之間的距離縮小和最大控定距，因此，在掘進(jìn)作業(yè)中，一定要重視這方面的管理，降低安全事故發(fā)生的可能性。

5 結(jié)語

總之，生產(chǎn)安全是煤礦生產(chǎn)的不可或缺的方面，制約著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益，同時(shí)也是有著較強(qiáng)系統(tǒng)性的工程，需要各方面相互配合、協(xié)調(diào)工作。最重要的是煤礦企業(yè)和員工要提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)掘進(jìn)生產(chǎn)過程的安全管理，并且制定有效的安全管理制度，建立合理的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)政府及相關(guān)部門要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)監(jiān)管，以保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

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