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        聯(lián)保融資的有效邊界:威海鋼貿(mào)企業(yè)集體違約案例

        2014-04-16 21:50:56葛志強(qiáng)
        金融發(fā)展研究 2014年5期
        關(guān)鍵詞:鋼貿(mào)威海鋼材

        葛志強(qiáng)

        (中國人民銀行威海市中心支行,山東 威海 264200)

        一、引言

        聯(lián)保融資具有風(fēng)險(xiǎn)分散功能,可以通過借助其他企業(yè)信用資源,繞開抵押物缺乏障礙,實(shí)現(xiàn)有效融資,近年來在支持中小企業(yè)融資方面被普遍采用。但由于聯(lián)保融資模式大部分情況下是在同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體之間進(jìn)行,其安全性受聯(lián)保體所在行業(yè)的景氣程度影響較大,如果行業(yè)景氣程度較高,聯(lián)保企業(yè)各成員的整體信用資源就會完全覆蓋信貸風(fēng)險(xiǎn),即使出現(xiàn)單個(gè)企業(yè)貸款違約,聯(lián)保企業(yè)完全可以通過風(fēng)險(xiǎn)分散確保銀行資產(chǎn)安全;但如果行業(yè)景氣程度下降,聯(lián)保企業(yè)內(nèi)部各成員經(jīng)營形勢均面臨下滑甚至虧損的危險(xiǎn),聯(lián)保融資模式通過聯(lián)保企業(yè)分散信用風(fēng)險(xiǎn)的功能喪失,該融資模式在防范信貸風(fēng)險(xiǎn)方面的優(yōu)勢和有效性就會下降甚至喪失,容易因聯(lián)保成員集體違約導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),危及銀行信貸安全。在當(dāng)前國際市場需求疲軟、國內(nèi)市場增長乏力的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,以出口貿(mào)易、鋼材貿(mào)易、房地產(chǎn)為主體的聯(lián)保融資風(fēng)險(xiǎn)案例出現(xiàn)了頻發(fā)態(tài)勢,盡快研究和出臺化解聯(lián)保融資系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略已成為當(dāng)務(wù)之急。

        二、相關(guān)文獻(xiàn)與觀點(diǎn)綜述

        事實(shí)上,自聯(lián)保貸款模式推出以來,相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員就充分認(rèn)識到該模式存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),并試圖從不同角度探討、研究防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的策略和辦法。傅白水(2012)認(rèn)為,聯(lián)保融資潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上無法避免,防范該風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法是做好市場和行業(yè)景氣程度的預(yù)測和分析,一旦市場下行或行業(yè)出現(xiàn)蕭條跡象,信貸部門應(yīng)減少和壓縮聯(lián)保融資貸款的規(guī)模。該觀點(diǎn)雖然從理論上能有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際操作中,一方面對開展聯(lián)保貸款的大部分中小融資機(jī)構(gòu)而言,預(yù)測和分析市場、行業(yè)的景氣程度存在技術(shù)難題,另一方面,中小融資機(jī)構(gòu)作為理性主體,普遍存在短期利益行為,往往會忽略對市場和行業(yè)前景的深入分析。因此,該觀點(diǎn)只能停留在理論層面。俞云芳(2013)在對浙江中小企業(yè)聯(lián)保融資貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析后認(rèn)為,聯(lián)保融資模式在實(shí)際操作中,要注意信貸額度、期限在聯(lián)保體內(nèi)部各成員之進(jìn)行合理分配,同一時(shí)期內(nèi)應(yīng)將貸款成員的比例控制在一定范圍內(nèi),一旦出現(xiàn)單個(gè)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)保體內(nèi)其他企業(yè)的信貸資源可以有效彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)缺口,從而分散和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。該觀點(diǎn)表象上具有一定的可操作性,但研究表明,由于聯(lián)保融資體大部分產(chǎn)生于同行業(yè)、同規(guī)模、同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)主體之間的自主聯(lián)合(曲吉光等,2010),各聯(lián)保成員在資金需求的時(shí)間和額度上具有趨同性,即各企業(yè)在同一時(shí)期內(nèi)會同時(shí)存在信貸需求,導(dǎo)致涉貸銀行在選擇信貸對象時(shí)難以取舍,更無法將貸款成員的比例控制在安全范圍內(nèi)。因此,該觀點(diǎn)在操作上存在實(shí)際困難。

        潘長風(fēng)等人認(rèn)為,從內(nèi)生機(jī)理看,聯(lián)保融資模式只能減少和降低單個(gè)聯(lián)保體成員的違約風(fēng)險(xiǎn),無法防范集體違約導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),因此,金融機(jī)構(gòu)在開展聯(lián)保融資信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),應(yīng)盡量引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu),對聯(lián)保融資體進(jìn)行全面擔(dān)保,從而有效防范集體違約風(fēng)險(xiǎn)。筆者雖然同意上述觀點(diǎn),但同時(shí)認(rèn)為,引入的第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)在擔(dān)保業(yè)務(wù)的行業(yè)分類上,最好做到多樣化,分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),否則,如果擔(dān)保行業(yè)過于單一,很可能因行業(yè)整體形勢下滑造成聯(lián)保融資風(fēng)險(xiǎn)暴露的同時(shí),拖垮擔(dān)保機(jī)構(gòu)。山東省威海市某鋼貿(mào)城通過成立專業(yè)擔(dān)保公司、對經(jīng)營商戶采取“聯(lián)保+擔(dān)?!蹦J竭M(jìn)行融資,最終出現(xiàn)擔(dān)保公司和經(jīng)營商戶全部違約的案例就是典型例證。

        三、聯(lián)保經(jīng)營商戶和擔(dān)保公司集體違約案例

        (一)案例背景

        2010年4月,威海某鋼材貿(mào)易城成立,通過出租門店或攤位方式吸納全國89家鋼材經(jīng)銷商戶進(jìn)駐經(jīng)營,承銷全國各大鋼材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品,為膠東地區(qū)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)提供鋼材服務(wù)。

        由于鋼材貿(mào)易是典型的資金密集型行業(yè),一方面,經(jīng)營商戶購進(jìn)和囤積鋼材需要占用大量資金;另一方面,經(jīng)營商戶向房地產(chǎn)及建筑企業(yè)銷售鋼材后,后者往往通過應(yīng)付賬款方式延期付款,導(dǎo)致鋼材經(jīng)營商戶貨款回收緩慢,需要儲備大量資金才足以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,鋼材貿(mào)易對資金需求較大且依賴性強(qiáng)。威海某鋼貿(mào)城內(nèi)經(jīng)營商戶僅日常周轉(zhuǎn)資金每年約需200萬—400萬元。

        鋼材經(jīng)營雖然對資金需求較大,但一方面鋼材經(jīng)銷商戶均屬于個(gè)體戶,自身資金實(shí)力有限;另一方面,經(jīng)營商戶均采用租賃經(jīng)營方式,缺乏有效抵押物,僅憑自身信用資源難以獲得銀行信貸支持。因此,鋼材經(jīng)銷商資金短缺成為影響其正常經(jīng)營的主要問題。為解決這一問題,威海某鋼貿(mào)城出資1.08億元成立專業(yè)擔(dān)保公司——威海S投資擔(dān)保有限公司,并在A銀行存入2000萬元保證金后,協(xié)調(diào)A銀行為鋼貿(mào)城內(nèi)經(jīng)營商戶提供融資服務(wù)。A銀行鑒于當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場對鋼材需求較旺的實(shí)際,決定按每戶200萬元的最高額度予以信貸支持,但信貸條件是:經(jīng)銷商戶必須5戶聯(lián)保,且威海S投資擔(dān)保有限公司提供第三方擔(dān)保。截至2011年末,A銀行通過上述模式為鋼貿(mào)城內(nèi)59家經(jīng)營商戶提供貸款金額1.22億元。

        (二)信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成

        2012年以前,國家雖然出臺了大量的房地產(chǎn)緊縮政策,但截至2011年底,政策對威海市房地產(chǎn)市場的影響并未充分顯現(xiàn),以乳山銀灘為代表的房地產(chǎn)市場仍然活躍,銷售面積和開工面積均呈增長態(tài)勢,建筑企業(yè)對鋼材需求持續(xù)增加,僅2011年,威海某鋼貿(mào)城經(jīng)營商戶鋼材銷售量70000多噸,銷售收入3.41億元。

        但自2012年起,隨著緊縮性政策對房地產(chǎn)市場的影響逐步顯現(xiàn),威海房地產(chǎn)市場迅速降溫,鋼材市場需求隨之疲軟,銷量明顯下降。與此同時(shí),受需求下降影響,威海某鋼貿(mào)城鋼材銷售價(jià)格一路走低。鋼材綜合價(jià)格平均指數(shù)(CSPI)由2011年的131.01點(diǎn)下降到111.76點(diǎn),降幅達(dá)14.71%。鋼材平均銷售價(jià)格由2011年的4800元/噸下降到3300元/噸,降幅達(dá)31.25%。鋼材銷售價(jià)格的大幅下降使經(jīng)營商戶利潤空間迅速壓縮,部分產(chǎn)品甚至因購銷價(jià)格倒掛出現(xiàn)虧損,如14-22#螺紋鋼(日照鋼廠)購進(jìn)價(jià)格4600元/噸,低谷時(shí)售價(jià)3200元/噸;6-10#盤螺(日照鋼廠)購進(jìn)價(jià)格4900元/噸,低谷時(shí)售價(jià)3500元/噸。2012年,威海某鋼貿(mào)城內(nèi)30%以上的經(jīng)營商戶因囤積鋼材出現(xiàn)虧損,虧損額達(dá)4500萬元。

        由于鋼材經(jīng)銷商在產(chǎn)、供、銷鏈條中居中間環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)收支受上下游企業(yè)的雙重影響,經(jīng)銷商向上游鋼材生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)鋼材產(chǎn)品時(shí),普遍采取現(xiàn)金交易方式,而向下游房地產(chǎn)、建筑、鋼材加工企業(yè)銷售鋼材產(chǎn)品時(shí),往往形成3個(gè)月或6個(gè)月期限的應(yīng)收賬款。這種交易方式導(dǎo)致鋼材經(jīng)營商的資金鏈條一直處于緊繃狀態(tài)。2012年,受房地產(chǎn)市場銷量下滑影響,房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、鋼材等企業(yè)拖欠經(jīng)銷商款項(xiàng)事件明顯增加。截至2013年3月末,威海某鋼貿(mào)城共有29家鋼貿(mào)商戶被下游房地產(chǎn)開發(fā)商及機(jī)械加工企業(yè)拖欠鋼材款達(dá)8000萬元。受此影響,鋼貿(mào)城內(nèi)大部分經(jīng)銷商本來緊繃的資金鏈條開始斷裂,無法正常周轉(zhuǎn),只能被迫停止交易。截至2013年3月末,鋼貿(mào)城內(nèi)全部商戶已連續(xù)13個(gè)月無鋼材交易發(fā)生,89家商戶關(guān)門歇業(yè)。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)處置面臨艱難選擇

        在上述經(jīng)營形勢下,涉貸的A銀行1.22億元個(gè)人經(jīng)營性貸款面臨損失風(fēng)險(xiǎn)。截至2013年6月末,鋼貿(mào)城內(nèi)有59家經(jīng)營商戶出現(xiàn)貸款違約,涉及信貸資金1.2億元,違約率達(dá)98.36%,其中欠息戶58戶,占比98.3%,金額合計(jì)287萬元;本金拖欠戶20戶,金額4400萬元,逾期率36.07%。由于經(jīng)營商戶以租賃方式經(jīng)營,無固定資產(chǎn)抵押,雖然A銀行對經(jīng)營商戶發(fā)放貸款時(shí)采取“擔(dān)保+5戶聯(lián)?!彪p重風(fēng)險(xiǎn)防范模式,但由于所有商戶集體違約,聯(lián)保體成員各自承擔(dān)的連帶責(zé)任事實(shí)上被抵消,5戶聯(lián)保模式在防范風(fēng)險(xiǎn)方面的功能失效,而威海S投資擔(dān)保有限公司雖然注冊資本達(dá)1.08億元,但實(shí)際在A銀行保證金存款金額最高時(shí)僅2000萬元,當(dāng)保證金逐步墊付至零后,擔(dān)保公司表示無力續(xù)增保證金,導(dǎo)致第三方擔(dān)保在防風(fēng)險(xiǎn)方面的功能也失效,最終形成1億元的風(fēng)險(xiǎn)缺口。目前,A銀行在維權(quán)中唯一能保全的資產(chǎn)只有各商戶留下的約1.5萬噸庫存鋼材,一旦進(jìn)入處置程序,按當(dāng)前價(jià)格下行的態(tài)勢,處置收益很難彌補(bǔ)信貸風(fēng)險(xiǎn),加上處置抵貸資產(chǎn)時(shí)需要支付較高的稅費(fèi),A銀行信貸資產(chǎn)損失已在所難免。

        四、案例分析

        (一)聯(lián)保融資模式在突破有效邊界時(shí)分散風(fēng)險(xiǎn)功能失效

        聯(lián)保融資模式的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)理是:通過企業(yè)間信用相互借助,使各企業(yè)同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任,形成相互監(jiān)督、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟墓餐w,從而防范單個(gè)或少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)。該模式在經(jīng)濟(jì)或行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行期,由于聯(lián)保體內(nèi)部成員互助依賴、相互監(jiān)督、共同盈利,違約現(xiàn)象很少發(fā)生。即使因客觀條件出現(xiàn)單個(gè)或少數(shù)主體違約,其他聯(lián)保企業(yè)因承擔(dān)連帶責(zé)任而分散風(fēng)險(xiǎn),銀行資產(chǎn)相對安全,即聯(lián)保融資模式在經(jīng)濟(jì)、行業(yè)上行或平穩(wěn)運(yùn)行期的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)能是有效的。這也是2012年前,聯(lián)保融資模式在全國迅速普及的原因所在。但當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)或行業(yè)出現(xiàn)下行態(tài)勢時(shí),由于聯(lián)保體內(nèi)部成員同時(shí)面臨市場沖擊,經(jīng)營環(huán)境的惡化很可能導(dǎo)致各成員效益同時(shí)下滑甚至虧損,相互提供信用的能力下降或喪失,聯(lián)保融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分散功能不復(fù)存在,產(chǎn)生無法追索和彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)敞口,最終形成集體違約,聯(lián)保融資模式防風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理失效。因此,聯(lián)保融資模式的有效性存在以行業(yè)下行信號為標(biāo)志的邊界。案例中,在國家房地產(chǎn)緊縮政策效應(yīng)尚未充分顯現(xiàn)的情況下,威海某鋼貿(mào)城內(nèi)的經(jīng)營商戶通過聯(lián)保融資模式融資規(guī)模雖然不斷擴(kuò)大,但在該模式風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)在機(jī)理作用下,銀企雙方合作穩(wěn)定,貸款違約現(xiàn)象很少發(fā)生。但自2013年始,轄內(nèi)房地產(chǎn)市場全面下滑,特別是威海某鋼貿(mào)城所在的地區(qū)房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了量價(jià)齊跌的行情后,與此相關(guān)的鋼材市場需求明顯萎縮,經(jīng)營商戶不僅貨款回籠變緩,資金鏈條趨緊,部分商戶因購銷價(jià)格倒掛出現(xiàn)了庫存積壓、虧損嚴(yán)重等情況,無法繼續(xù)為聯(lián)保融資體的其他成員承擔(dān)連帶責(zé)任和分散風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)保融資這種融資模式的防范風(fēng)險(xiǎn)功能因此失效。

        (二)專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)單一、實(shí)力有限,無法有效分散行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)

        理論上,聯(lián)保融資模式在分散風(fēng)險(xiǎn)功能失效且突破風(fēng)險(xiǎn)邊界時(shí),如果引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)介入聯(lián)保融資過程,銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)可以在一定程度上被分散或避免。但實(shí)際上,如果介入的第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)為專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),由于擔(dān)保業(yè)務(wù)單一(即專門為某一行業(yè)提供擔(dān)保),擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上被捆綁在一起,當(dāng)其所擔(dān)保的行業(yè)全面下滑時(shí),擔(dān)保企業(yè)的集體違約很容易導(dǎo)致其實(shí)際擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)超過擔(dān)保能力,此時(shí),信用擔(dān)保不但無法分散和彌補(bǔ)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn),還可能因擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)將自身拖垮。案例中,威海某鋼貿(mào)城通過成立擔(dān)保公司——威海S投資擔(dān)保有限公司,為鋼材經(jīng)營商戶的聯(lián)保融資貸款提供第三方擔(dān)保服務(wù),但由于該擔(dān)保公司為專業(yè)性擔(dān)保公司,只為鋼材經(jīng)營商戶提供融資擔(dān)保服務(wù),當(dāng)所擔(dān)保的鋼材行業(yè)下滑導(dǎo)致經(jīng)營商戶出現(xiàn)集體違約時(shí),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司,使擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā),而擔(dān)保公司因業(yè)務(wù)過于單一,無法將這些擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)予以有效分散和化解,最終只能選擇逃避或破產(chǎn)。另外,威海S投資擔(dān)保有限公司雖然注冊資金有1.08億元,但實(shí)際存入A銀行的保證金存款金額最高時(shí)僅2000萬元,當(dāng)鋼材經(jīng)營商戶出現(xiàn)違約形成資金墊付時(shí),因資金實(shí)力限制,擔(dān)保公司無法及時(shí)補(bǔ)充保證金,最終導(dǎo)致銀行信貸資金出現(xiàn)1億元的風(fēng)險(xiǎn)敞口。

        (三)涉貸銀行追求短期利益的行為是導(dǎo)致聯(lián)保融資貸款風(fēng)險(xiǎn)形成的直接原因

        事實(shí)上,自聯(lián)保貸款融資模式推出以來,金融機(jī)構(gòu)就已經(jīng)充分認(rèn)識到,該模式在經(jīng)濟(jì)或行業(yè)下滑時(shí)容易出現(xiàn)行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)。因此,關(guān)注和分析經(jīng)濟(jì)和行業(yè)動態(tài)是開展聯(lián)保融資貸款業(yè)務(wù)必不可少的重要內(nèi)容。2012年以前,國家出臺的房地產(chǎn)緊縮性政策效果在威海市雖然沒有完全顯現(xiàn),但考慮到政策效應(yīng)具有滯后性,且根據(jù)國家宏觀調(diào)控意圖,其后還將持續(xù)實(shí)施緊縮性房地產(chǎn)調(diào)控政策,房地產(chǎn)市場回歸理性是必然趨勢,持續(xù)上漲的鋼材銷售市場必然會有一個(gè)量價(jià)回落的過程。作為理性金融機(jī)構(gòu),此時(shí)本應(yīng)該控制和壓縮包括聯(lián)保融資在內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、鋼材銷售行業(yè)的融資規(guī)模,以此防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。但案例中涉貸的A銀行基于當(dāng)時(shí)鋼材銷售市場尚處于景氣階段的事實(shí),仍然敞口支持威海某鋼貿(mào)城內(nèi)59家經(jīng)營商戶,貸款金額達(dá)1.22億元,雖然采用“擔(dān)保+5戶聯(lián)?!钡馁J款方式,但根據(jù)上述分析,這種方式在行業(yè)下行時(shí)在防范風(fēng)險(xiǎn)方面是無效的。因此,由于A銀行追求短期利益的行為,忽略行業(yè)走勢分析,盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的信貸規(guī)模,最終形成事實(shí)上的資產(chǎn)損失。

        五、結(jié)論與啟示

        聯(lián)保融資模式在經(jīng)濟(jì)或行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行期,由于具有分散風(fēng)險(xiǎn)功能,即使因客觀條件出現(xiàn)單個(gè)或少數(shù)主體違約,其他聯(lián)保企業(yè)信用資源完全可以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)敞口,銀行資產(chǎn)相對安全。但當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)或行業(yè)出現(xiàn)下行態(tài)勢時(shí),由于聯(lián)保體內(nèi)部成員同時(shí)面臨市場沖擊,經(jīng)營環(huán)境的惡化很可能導(dǎo)致各成員效益同時(shí)下滑甚至虧損,相互提供信用的能力下降或喪失,聯(lián)保融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分散功能不復(fù)存在,產(chǎn)生無法追索和彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)敞口,最終形成集體違約。因此,聯(lián)保融資模式的有效性存在以行業(yè)下行信號為標(biāo)志的邊界。

        對聯(lián)保融資貸款引入第三方擔(dān)保,理論上可以減少聯(lián)保貸款因行業(yè)下滑導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),但引入的第三方擔(dān)保必須具備兩個(gè)前提條件:一是擔(dān)保機(jī)構(gòu)必須具備自身分散風(fēng)險(xiǎn)的能力,業(yè)務(wù)要多元化;二是有足夠的擔(dān)保實(shí)力。

        涉貸的銀行雖然明知聯(lián)保融資貸款模式難以承受系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),也明知在國家緊縮性政策下房地產(chǎn)相關(guān)的鋼材銷售市場會有一個(gè)回調(diào)過程,但該行出于追求短期利益目的,仍然采取“擔(dān)保+5戶聯(lián)?!狈绞?,對鋼材經(jīng)營商戶予以信貸擴(kuò)張,最終導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

        [1]潘長風(fēng).鋼鐵貿(mào)易企業(yè)集群聯(lián)保聯(lián)貸擔(dān)保模式探究[R].閩江學(xué)院報(bào),2010,(5).

        [2]傅白水.如何化解互保聯(lián)保捆綁性風(fēng)險(xiǎn)[J].浙江經(jīng)濟(jì),2012,(16).

        [3]俞云芳.芻議浙江中小企業(yè)互保聯(lián)保困局的破解[J].中國市場,2013,(21).

        [4]彭江波.以聯(lián)保融資為基礎(chǔ)構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系[J].金融研究,2008,(2).

        [5]曲吉光,邵明志,陳明仿.聯(lián)保融資的內(nèi)生邏輯:榮成案例[J],金融發(fā)展研究,2010,(5).

        [6]邊磊.中小企業(yè)內(nèi)生性聯(lián)保融資融資模式的實(shí)踐:巨野案例[J],金融發(fā)展研究,2011,(3).

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