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        關(guān)于加強(qiáng)國企反腐倡廉建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        2014-04-16 16:48:52單正晶國網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司
        關(guān)鍵詞:重點(diǎn)監(jiān)督建設(shè)

        單正晶/國網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司

        關(guān)于加強(qiáng)國企反腐倡廉建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        單正晶/國網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司

        黨的十八大強(qiáng)調(diào),反腐倡廉必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長鳴,做到干部清正、政府清廉、政治清明。習(xí)近平總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)發(fā)表重要講話,明確要求以零容忍態(tài)度懲治腐敗,以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。中央的決策部署,表明了有腐必反、有貪必肅的堅(jiān)定決心,為我們做好反腐倡廉建設(shè)指明了方向。新形勢下,加強(qiáng)國企業(yè)反腐倡廉建設(shè),必須積極構(gòu)建科學(xué)的懲治和預(yù)防腐敗體系,抓住特點(diǎn)、把握重點(diǎn)、管控要點(diǎn),做到預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。

        一、堅(jiān)持抓住特點(diǎn),因地制宜推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

        國有企業(yè),特別是電網(wǎng)企業(yè)具有“自然壟斷”屬性,始終備受社會(huì)關(guān)注,加之服務(wù)面廣、涉及群眾切身利益、外部監(jiān)管日趨嚴(yán)格,經(jīng)營管理中的“發(fā)熱點(diǎn)”和“出血點(diǎn)”如不盡快消除,極易引發(fā)矛盾,既影響公司形象,又損害客戶利益。而企業(yè)內(nèi)部,在思想道德、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面,還不同程度存在著“特權(quán)”思想,部分干部員工對形勢變化缺乏敏感性,作風(fēng)漂浮,言行缺乏約束,管理上還存在失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。這些新的形勢和新的情況,要求國有企業(yè)必須以更強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)積極應(yīng)對,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求落實(shí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)部署。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),凝正氣、聚人心,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營水平的持續(xù)提升,樹立公司誠信負(fù)責(zé)的良好形象,維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

        二、堅(jiān)持把握重點(diǎn),持續(xù)深入地推進(jìn)思想道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

        做好反腐倡廉建設(shè)工作,思想道德建設(shè)是基礎(chǔ),紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。中央政治局以“八項(xiàng)規(guī)定”就改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾作出表率,是我們加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的切入口和動(dòng)員令。實(shí)際工作中,明確三個(gè)重點(diǎn)開展工作,有利于夯實(shí)反腐倡廉建設(shè)的群眾基礎(chǔ),為反腐倡廉建設(shè)營造一個(gè)積極的氛圍。

        (一)以正面引導(dǎo)為重點(diǎn)加強(qiáng)思想道德建設(shè)

        圍繞筑牢黨員干部廉潔從政思想道德防線,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,將廉政教育貫穿于干部員工的培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程。一是要加強(qiáng)理想信念教育。開展以弘揚(yáng)先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品德為內(nèi)容的主題活動(dòng),倡導(dǎo)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,樹新風(fēng)正氣,建設(shè)尊重知識(shí)、尊重人才、尚德尚美的軟環(huán)境,為正確對待和行使權(quán)力奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)反腐倡廉教育。通過班子成員講廉政黨課等形式,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部不但要做廉潔自律的表率,還要做反腐倡廉的宣傳者、引導(dǎo)者;不但要加強(qiáng)自我教育,還要加強(qiáng)對下教育,與分管業(yè)務(wù)相結(jié)合分析研判反腐倡廉具體任務(wù),贏得干部群眾對反腐倡廉建設(shè)的理解和支持,形成崇廉尚廉的輿論氛圍。

        (二)以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)

        紀(jì)律建設(shè)緊緊抓住貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》這條主線,突出企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作特色。一是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭?!吧平?,先禁其身而后人?!币M(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨紀(jì)國法的自覺性,帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制和“三重一大”制度,始終做到在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治信念和清醒的政治頭腦。二是要加強(qiáng)紀(jì)律教育和監(jiān)督。將公司決策不折不扣地傳遞到各個(gè)層面,保持公司目標(biāo)同向、行動(dòng)同步,決不允許搞上有政策、下有對策和各種陽奉陰違、選擇變通。三是要實(shí)施閉環(huán)管理,做到有布置就有督促,有檢查就有反饋,有問題就有整改,嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度和工作部署。

        (三)以求真務(wù)實(shí)為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        作風(fēng)建設(shè)事關(guān)人心向背、事業(yè)興衰,抓好作風(fēng)建設(shè)要在真和實(shí)上下功夫,培養(yǎng)樹立大局觀念、爭先意識(shí)、實(shí)干精神和自律意識(shí),從本質(zhì)上提升加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)動(dòng)力。一是要提高站位,有大局觀念,不囿于局部思維、專業(yè)限制,善于用宏觀思考統(tǒng)領(lǐng)微觀思索,用全局站位駕馭局部定位,做到視野更寬、思路更廣。二是要敢于擔(dān)當(dāng),有爭先意識(shí),克服小成即滿的自滿心理,在對待歷史遺留問題上不推諉,在對待急難險(xiǎn)重的任務(wù)上不懈怠,主動(dòng)正視困難和矛盾,把心思和著力點(diǎn)放在解決最突出的問題上,努力打開工作局面。三是要沉下心來,有實(shí)干精神,加強(qiáng)調(diào)查研究,主動(dòng)深入群眾摸實(shí)情,著眼關(guān)鍵問題出實(shí)招,切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。四是要克己慎行,有自律意識(shí),積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化綜合計(jì)劃和全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)控非生產(chǎn)性和一般性支出,嚴(yán)格履行新上小型基建項(xiàng)目審批程序。

        三、堅(jiān)持管控要點(diǎn),把監(jiān)督融入企業(yè)經(jīng)營管理

        反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性的工作,關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定大局,必須堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠職工群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),努力推進(jìn)公司反腐倡廉建設(shè)工作取得新成效。

        (一)完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里

        一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要積極探索懲防體系建設(shè)業(yè)務(wù)化,針對公司經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),健全覆蓋全面、統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)控體系,做到有章可循、有章必循。在“三重一大”決策制度建設(shè)方面,要進(jìn)一步明確議定事項(xiàng)、范圍及程序,規(guī)范會(huì)議記錄及重大事項(xiàng)報(bào)告;在領(lǐng)導(dǎo)干部管理方面,要針對班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),健全管理制度;在物資與工程管理、人事、財(cái)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,以及客戶工程、抄核收等損害客戶利益問題易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要以加強(qiáng)權(quán)力制衡為重點(diǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)追溯和問責(zé)制度。二是落實(shí)協(xié)同監(jiān)督。樹立管理過程就是監(jiān)督過程、監(jiān)督不到位就是管理不到位的理念,圍繞落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大”決策、供電服務(wù)領(lǐng)域等重點(diǎn),健全監(jiān)督機(jī)制;職能部門要落實(shí)縱向管控職能,做好本專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)督工作,及時(shí)向公司監(jiān)督工作委員會(huì)匯報(bào);紀(jì)檢監(jiān)察部門要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)對公司決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)問題的查處,加強(qiáng)對協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的督導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到業(yè)務(wù)工作和反腐倡廉工作同安排部署同檢查督促。特別在工程建設(shè)、資金運(yùn)作、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,在供電服務(wù)等關(guān)系人民群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上,形成各司其職的監(jiān)督合力,做到信息傳遞不失真、不衰減,確保監(jiān)督信息共享,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。三是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。前期要教育到位,要結(jié)合年度工作重點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防控承諾書,加強(qiáng)對黨員干部尤其是重點(diǎn)崗位人員的廉潔自律教育和崗位風(fēng)險(xiǎn)教育,做到“知風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)”,增強(qiáng)依法履職的自覺性。中期要監(jiān)控到位,要加強(qiáng)對黨員干部履職行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,將預(yù)防腐敗措施貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,做到主動(dòng)防控、及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。后期要處置到位,針對動(dòng)態(tài)分析與評估情況,采取警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等措施,糾正工作中的失誤和偏差,堵塞漏洞,避免小錯(cuò)鑄成大錯(cuò),甚至發(fā)展成違紀(jì)違法行為。

        (二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督

        要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,干事成事,切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、堵塞一些漏洞、完善一批制度、教育一片員工”,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。一是要嚴(yán)格依法治企。深入開展依法治企動(dòng)態(tài)巡檢,規(guī)范薪酬福利管理,深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員分課題攻關(guān),建立問題整改長效機(jī)制,明確整改責(zé)任和進(jìn)度。二是要嚴(yán)格人、財(cái)、物管理。嚴(yán)格選人用人程序,堅(jiān)持以德為先、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則,公道正派選拔干部,全面加強(qiáng)日常監(jiān)督與考核管理。健全完善開支、報(bào)銷、入庫、出庫、入賬聯(lián)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范住房公積金企業(yè)繳費(fèi),有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理。按照“三集五大”體系建設(shè)要求,實(shí)施供電所管理提升工程,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查和農(nóng)網(wǎng)工程涉農(nóng)問題專項(xiàng)治理,堅(jiān)持邊排查、邊整改,健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和人員配置,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控,消除管理漏洞。

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