唐加東/伊春市雙豐林業(yè)局

轉(zhuǎn)型時代管理者素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展

唐加東/伊春市雙豐林業(yè)局

深入分析企業(yè)領導者這一特殊人力資源在企業(yè)中的重要地位，詳細闡明企業(yè)領導者素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展的重要影響，重點論述企業(yè)領導者應具備的素質(zhì)和提升素質(zhì)的途徑。

領導者；素質(zhì)能力；森工企業(yè)轉(zhuǎn)型；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)能在日趨激烈的市場競爭中求得發(fā)展，設備、資金、信息等因素固然重要，但更重要的是人，特別是企業(yè)的領導者。一個擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)不一定是好企業(yè)，但一個好企業(yè)必定擁有眾多優(yōu)秀人才和高素質(zhì)的領導者。競爭是殘酷的，市場風云變幻莫測，企業(yè)領導者必須具有較高的綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力，才能引領企業(yè)不斷前行。尤其是全面停伐后的黑龍江省森工企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型的重要時期，領導者所體現(xiàn)出來的素質(zhì)和能力是最核心的動力和保障，是轉(zhuǎn)型成功的關鍵。

一、領導者對企業(yè)的影響

有人說：企業(yè)領導者的素質(zhì)和能力是一個企業(yè)發(fā)展的上限。這話雖有偏頗，卻道出了領導者在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)領導者是指企業(yè)中具有權(quán)威和影響力的人，采用一定的組織形式和方法，行使駕馭、影響和調(diào)動其所在群體實現(xiàn)群體目標的權(quán)力。領導者的基本職責是確立目標、制定戰(zhàn)略、進行決策、編制規(guī)劃和組織實施等。在當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比較復雜的情況之下，對企業(yè)領導者提出具備多元化的能力結(jié)構(gòu)要求，領導者素質(zhì)愈高，領導功能就發(fā)揮得越好，就越能有效地調(diào)動、組織、管理、推動現(xiàn)有資源和潛在資源，以最小的代價，取得組織行為的最大成效。在現(xiàn)代企業(yè)，尤其是處在轉(zhuǎn)型時期的森工企業(yè)，企業(yè)領導者作為企業(yè)的掌舵者，素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。

二、領導者應具備的素質(zhì)

領導者素質(zhì)是指領導者自身的內(nèi)在條件，即在領導過程中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)、能力、品質(zhì)等個人特征。它是領導者從事領導活動所必備的基本條件，是一種潛在的領導能力?！吨泄仓醒腙P于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》指出,國有企業(yè)要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，必須建設高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，培育一大批優(yōu)秀企業(yè)家。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟對國有企業(yè)經(jīng)營管理者提出了更高要求。他們應該是：思想政治素質(zhì)好，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，具有強烈的事業(yè)心和責任感；經(jīng)營管理能力強，熟悉本行業(yè)業(yè)務，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識，具有金融、科技和法律等方面基本知識，善于根據(jù)市場變化作出科學決策；遵紀守法，廉潔自律，求真務實，聯(lián)系群眾。當前，隨著全球經(jīng)濟一體化的逐步推進，企業(yè)面臨新的競爭與生存外環(huán)境壓力，尤其是國有森工企業(yè)更是面臨資源緊缺、粗放型經(jīng)濟增長模式、自主知識產(chǎn)權(quán)普遍較低等多個方面的內(nèi)環(huán)境因素制約，對企業(yè)領導者素質(zhì)提出了新的更高的要求，必須具備敏銳的政治覺悟、復雜問題的處理能力、駕馭市場的戰(zhàn)略眼光、敢于搏擊的風險意識、凝聚團隊的人格力量以及知人善任的過人智慧。

一是政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是領導者應當具備的基本素質(zhì)，是領導者社會屬性的體現(xiàn)，它決定著領導者從事的領導活動的性質(zhì)。領導者要學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、認識問題，指導自己的領導實踐活動。

二是道德素質(zhì)。道德素質(zhì)是領導者創(chuàng)造個人魅力和個人形象的重要素質(zhì)。領導者必須是企業(yè)員工的道德榜樣，應當明禮誠信，模范遵守社會公德，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，謙虛謹慎，實事求是，嚴于律己，寬以待人。

三是知識素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)的領導者不能光憑經(jīng)驗進行管理，而必須具備廣博的知識，才能面對競爭激烈的市場，才能使企業(yè)立于不敗之地。領導者必須掌握企業(yè)管理的基本原理方法及有關的專業(yè)管理知識，應當是所在企業(yè)中具有較高專業(yè)水平的技術(shù)或業(yè)務專家。

四是能力素質(zhì)。能力素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)領導者的核心素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)領導者必須擁有決策能力，能夠從錯綜復雜的企業(yè)內(nèi)外的諸因素中，做出正確的決策，有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標。要有組織能力，把人、財、物、時間、信息情報、機構(gòu)等多種要素有機結(jié)合起來，產(chǎn)生巨大的合力，使人盡其才，物盡其用。要有人際交往能力，能夠調(diào)節(jié)各種復雜矛盾，促進企業(yè)內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)發(fā)展。要有知人善任能力，用人之長、唯才是舉，充分發(fā)揮每個員工的潛力和積極性。要有創(chuàng)新能力，能適應外部環(huán)境的變化，帶領企業(yè)不斷獲取新信息、開發(fā)新技術(shù)、開拓新市場。

五是心理素質(zhì)。健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，是領導者必備的素質(zhì)，前者是基礎，后者是關鍵。如果沒有健康的體魄，即使有好的思想、科學的思維，也會覺得力不從心，無法發(fā)揮領導才能，在此基礎上，領導者還應注意培養(yǎng)自己成熟的心理素質(zhì)。

三、提升領導者素質(zhì)的途徑

一是加強個人品德修養(yǎng)。企業(yè)領導者作為企業(yè)的組織者與決策者，主導整個企業(yè)的建設與發(fā)展，必須具有較高的政治素質(zhì)和政治覺悟，要關心國家大事，時刻關注黨的政策，認準時代的發(fā)展方向，緊跟當前政策順勢而為，帶領企業(yè)又好又快的發(fā)展。另外，企業(yè)領導者要具備廉潔奉公的道德修養(yǎng)，以及強烈的事業(yè)心與責任感，敬業(yè)負責，秉公辦事，為企業(yè)與員工的利益作貢獻。

二是激發(fā)求知欲望和進取精神。企業(yè)領導者肩負著促進企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的使命，需要不斷加強各個方面知識的學習，精通本職業(yè)務，了解本行業(yè)的科研技術(shù)和業(yè)務發(fā)展趨勢。要始終樹立終身學習的理念，將學習放在重要的位置。通過學習來不斷掌握科學的工作方式與思想方法，加強對經(jīng)濟、科技與法律等方面的學習，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業(yè)的敏感和渴求，能夠根據(jù)市場規(guī)則來不斷提升發(fā)展經(jīng)濟與處理問題的能力，并能綜合運用行政、經(jīng)濟、思想政治與法律等方面的手段來妥善處理企業(yè)內(nèi)部存在的問題。

三是注重能力培養(yǎng)。要加強創(chuàng)新能力培養(yǎng)，在品牌、產(chǎn)品、管理上不斷創(chuàng)新，邊實踐，邊總結(jié)，邊提高。要加強用人能力的培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，開發(fā)員工的潛力，實現(xiàn)員工的自我價值。要加強心理素質(zhì)鍛煉，時刻保持穩(wěn)定的情緒、成熟的心理，以及非凡的勇氣和克服困難的信心。要加強意志力方面的建設，擁有承受各種壓力的能力，具備良好的體魄，對待工作和生活，總是能夠充滿激情。

四是合理創(chuàng)造競爭環(huán)境。通過采取各類有效措施來提高領導效能，堅持公平、競爭、擇優(yōu)的原則，建立健全領導考評制度，特別重視實績考核，重視個人素質(zhì)，形成競爭機制，讓有素質(zhì)、有能力的領導者在平等競爭中得到檢驗。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)領導者的素質(zhì)高低對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)、成功運營有很大影響，可以說是企業(yè)成敗的關鍵。在日益激烈的市場競爭情況下，企業(yè)領導者應具備駕馭全局的綜合素質(zhì)，不斷提升管理企業(yè)的能力和水平，使企業(yè)永遠立于不敗之地。