吳智勇/北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭第三熱電廠

企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息分析的內(nèi)容及作用探析

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息能夠如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)況以及情報(bào)、資料、指令等各種信息，這些信息的傳遞能夠幫助企業(yè)處理特殊經(jīng)濟(jì)情況，調(diào)控和管理生產(chǎn)，確保管理環(huán)節(jié)的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)信息可以分為外源信息和內(nèi)部信息，了解這些信息能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占領(lǐng)主導(dǎo)地位，有利于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)信息；信息分析；作用

一、前言

經(jīng)濟(jì)信息作為客觀經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要素，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的合理利用能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，不僅如此，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的利用還能夠減少企業(yè)管理中的失誤，提高企業(yè)管理力度，為企業(yè)贏得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。信息化時(shí)代的到來也開始讓信息經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，信息技術(shù)使得經(jīng)濟(jì)信息不斷更新，因此企業(yè)需要及時(shí)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化趨勢(shì)，以免在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無法立足。本文將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容和作用進(jìn)行重點(diǎn)分析，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)中的作用

1.是建立企業(yè)的根本依據(jù)。對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析是建立企業(yè)的根本依據(jù)。企業(yè)法人或者代表在建立企業(yè)之前需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行觀察分析，了解現(xiàn)有的商機(jī)，并且對(duì)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，確保企業(yè)的建立能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著不一樣的特點(diǎn)，這也是企業(yè)不斷發(fā)展的重要原因。對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析也能夠幫助企業(yè)選擇最合適的發(fā)展手段，利用最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，判斷出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn)。

2.是企業(yè)決策的前提條件。為了確保企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的分析成為企業(yè)決策的前提條件。分析經(jīng)濟(jì)信息能夠幫助企業(yè)建立健全科學(xué)的管理機(jī)制，并且在決策過程中及時(shí)對(duì)管理手段進(jìn)行調(diào)整，以確保管理體制能夠符合企業(yè)發(fā)展模式的需要。決策是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在每一個(gè)階段的決策過程中都必須對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行完整分析處理，確保企業(yè)做出最正確的決策。另外，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)收集經(jīng)濟(jì)信息，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，科學(xué)決策。

3.是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。經(jīng)濟(jì)信息的分析能夠幫助企業(yè)在不同的發(fā)展過程中樹立不同的發(fā)展目標(biāo)，這些信息的分析處理能夠幫助企業(yè)決策者及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)決策，正確把握企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足，減少企業(yè)決策失誤的可能性。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)信息的分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著導(dǎo)向作用，有利于企業(yè)及時(shí)制定下一階段的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于存在錯(cuò)誤的信息，能夠在下一次發(fā)展之前及時(shí)進(jìn)行處理，并且為企業(yè)的發(fā)展起到警示作用，了解市場(chǎng)情況，加快發(fā)展的速度，及時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

三、如何做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息分析

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息分析的內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息可以分為企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)信息和企業(yè)內(nèi)部信息。完整的經(jīng)濟(jì)信息分析必須從這兩個(gè)方面分別進(jìn)行。

企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)信息包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)信息的分析能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下進(jìn)行正確決策，并且及時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估，做好戰(zhàn)略決策。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析包括企業(yè)所要立足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，了解在這一領(lǐng)域中企業(yè)的發(fā)展需要面對(duì)哪些困難，以及企業(yè)本身所具有的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要包括企業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者，如何準(zhǔn)確定位好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴，及時(shí)對(duì)企業(yè)利益相關(guān)群體進(jìn)行分析，了解他們的實(shí)力和動(dòng)向，取決于企業(yè)決策能力和管理能力。除此之外，企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)信息還包括市場(chǎng)信號(hào)分析。市場(chǎng)信號(hào)是企業(yè)進(jìn)行下一階段發(fā)展的重要指標(biāo)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)進(jìn)行分析，能夠在下一階段的發(fā)展中及時(shí)避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在遇到風(fēng)險(xiǎn)的情況下也能夠及時(shí)做出正確決策，引導(dǎo)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)信息分析包括企業(yè)的形象和實(shí)力評(píng)價(jià)，企業(yè)本身在該領(lǐng)域中所占領(lǐng)的地位如何，同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)本身所制定的制度和對(duì)策進(jìn)行分析。對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析能夠提高企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，確保企業(yè)產(chǎn)品能夠在該領(lǐng)域中取得比較高的地位。企業(yè)也應(yīng)該通過市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的看法，對(duì)于消費(fèi)者所提出的問題能夠及時(shí)了解，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)信息分析還包括技術(shù)開發(fā)力分析和政策環(huán)境分析。企業(yè)利用自身所具備的技術(shù)對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開發(fā)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)政府相關(guān)政策，確保企業(yè)能夠良好發(fā)展。

2.如何做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的分析。

第一，企業(yè)需要加大宣傳，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)信息分析人員的觀念，促使他們能夠積極主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)信息分析工作。另外，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)分析人員的培訓(xùn)，提高他們的使命感和責(zé)任感，確保他們的工作能力能夠逐步提高，提高他們的信息意識(shí)和理論知識(shí)，同時(shí)也應(yīng)該提高他們的時(shí)間能力，加強(qiáng)各部門人員之間的交流，引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)。

第二，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)手段的建設(shè)。隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)開始不斷發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)手段的建設(shè)，培養(yǎng)分析人員運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)的能力，同時(shí)也能夠減少他們處理信息的時(shí)間，減少人力物力的浪費(fèi)?，F(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用也能夠激發(fā)分析人員的創(chuàng)新能力，提高工作效率。

第三，采用群體工作模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息的復(fù)雜性也不斷加大，因此必須提高經(jīng)濟(jì)信息分析工作的效率。群體工作模式能夠促進(jìn)勞動(dòng)力的分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的集體分析能夠幫助企業(yè)綜合多方面因素，提高科學(xué)決策的能力。另外，群體工作模式能夠發(fā)揮每個(gè)工作人員的特長(zhǎng)，迅速對(duì)經(jīng)濟(jì)信息做出最客觀的分析，提高分析結(jié)果的質(zhì)量。

四、小結(jié)

做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的分析工作，對(duì)企業(yè)的科學(xué)決策和管理水平有很重要的影響。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行綜合分析，采用現(xiàn)代化技術(shù)，改變單一工作模式，采用群里工作模式，提高分析結(jié)果的質(zhì)量，這樣才能確保企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]徐琍.高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息需要內(nèi)部控制保障[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,(9):33-35

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