田 瑛

（國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司，寧夏 石嘴山753000）

0 引言

變電站是確保電力供應(yīng)安全的重要組織與載體，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著顯著而重要的位置。對(duì)變電站進(jìn)行有效的管理和內(nèi)部控制，一方面是為了更好地發(fā)揮變電站的實(shí)際作用和功能，另一方面則是為了提升變電站運(yùn)行和管理的質(zhì)量，確保變電站穩(wěn)定、安全地工作，為地方電力輸送和供應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新時(shí)期，加強(qiáng)變電站日常運(yùn)行與管理機(jī)制的建設(shè)是十分必要的，也是變電站自身發(fā)展的基本訴求。在實(shí)際工作中，開展變電站運(yùn)行與管理機(jī)制建設(shè)，要因地制宜、開拓創(chuàng)新，不斷提升工作的效能和水平。

1 實(shí)施人性化管理，不斷提高變電站運(yùn)行、管理的水平

任何制度、機(jī)制的建設(shè)與運(yùn)行都需要人的力量，變電站的日常運(yùn)行和管理尤其如此。在變電站的日常運(yùn)行中，職工們的工作積極性如何、工作效率高低對(duì)于整個(gè)變電站的運(yùn)轉(zhuǎn)都至關(guān)重要。電力設(shè)備是變電站加強(qiáng)日常運(yùn)行和管理以及健全相關(guān)機(jī)制的重要載體，也是變電站核心工作的依托。所以，加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理，固然需要固定化制度的保障，但是更重要的是重視人的力量，要將職工工作制度建設(shè)與電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，構(gòu)筑完整的電力設(shè)備管理制度化網(wǎng)絡(luò)。一方面，要設(shè)立專門的電力設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，指派專人進(jìn)行電力設(shè)備的日常維護(hù)管理；另一方面，要建立健全對(duì)電力設(shè)備管理負(fù)責(zé)的職工制度、章程，切實(shí)提升電力設(shè)備管理人員的工作效率，防止違規(guī)違章行為的出現(xiàn)。只有先做好職工的工作，電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)制度建設(shè)才能有落腳點(diǎn)，整個(gè)工作的效率也才能不斷提升。

所以，變電站在“人性化”的基本理念下加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備制度的建設(shè)與完善，實(shí)施更具人文色彩的管理，是新時(shí)期各級(jí)變電單位建設(shè)日常運(yùn)行維護(hù)和管理機(jī)制過程中必須充分考量的問題。例如，基層變電站要針對(duì)核心設(shè)備諸如變壓器等制定、實(shí)施一系列日常運(yùn)行與維護(hù)的規(guī)章制度，并指派專業(yè)人員加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督；與此同時(shí)，也要制定健全的管理人員工作制度細(xì)則，引導(dǎo)管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，力求保證電力設(shè)備制度的落實(shí)和貫徹。比如對(duì)于變壓器的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，管理人員一方面要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的扎實(shí)推進(jìn)，另一方面要檢查各類隱患和問題，提出修正意見。這樣一來，變電站的日常運(yùn)行和管理機(jī)制就能夠在細(xì)節(jié)中得到很好的體現(xiàn)，整個(gè)管理質(zhì)量也一定可以“蒸蒸日上”。

2 加強(qiáng)變電站的日常巡視與管理,維持變電站高效的運(yùn)行狀態(tài)

變電站運(yùn)行和管理機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)在于落實(shí)和執(zhí)行，即要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)變電站的巡視、巡查與管理，確保變電站的設(shè)施、人員、部門都處于正常、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。因此，針對(duì)變電站的管理和巡視，機(jī)制的建設(shè)一方面是各類制度的完善，另一方面則涉及具體的人、事、物，即職工的日常工作與機(jī)器設(shè)備、信息化平臺(tái)的有效運(yùn)用。在變電站內(nèi)部開展的管理、巡查與巡視，既要加強(qiáng)人工操作，更要運(yùn)用信息化平臺(tái)、電子技術(shù)等手段。比如，設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)重要工作，需要完整的制度與機(jī)制的保障。通常來說，變電設(shè)備要實(shí)施24h監(jiān)督、巡視和管理，對(duì)于工作人員的時(shí)間、精力要求很高。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和逐步應(yīng)用，人工與技術(shù)手段相結(jié)合的巡視、管理模式逐步推廣開來，并取得了不錯(cuò)的效果。

以變電站設(shè)備的日常巡視和管理為例，做好日常工作，需要從如下2個(gè)方面入手：其一，加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的日常巡視、排查和管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。如，人工巡檢到位情況和記錄數(shù)據(jù)由于經(jīng)常無法把握其真實(shí)性，需要開展制度規(guī)制；此外，大量巡檢信息保存不便、易丟失、耗工時(shí)的問題也需要很好地解決。關(guān)于技術(shù)手段的運(yùn)用，我國(guó)自主研發(fā)的變電站設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)可以解決人工巡視和管理的問題，確保定時(shí)對(duì)設(shè)備按計(jì)劃巡查，方便真實(shí)記錄設(shè)備狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)；同時(shí)，系統(tǒng)還能對(duì)巡檢數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備進(jìn)行建檔、建圖管理等。所以，有效運(yùn)用人工和技術(shù)手段，是變電站日常巡視與管理機(jī)制建設(shè)的一個(gè)重要方向，更是建立健全變電站日常運(yùn)行和管理機(jī)制的必由之路，必須常抓不懈。

3 完善基礎(chǔ)電力設(shè)備的運(yùn)行與管理機(jī)制,確保變電站基礎(chǔ)設(shè)施的安全

前面已經(jīng)提到，電力設(shè)備是變電站日常運(yùn)行和管理工作的核心之一，也是變電站最重要的物質(zhì)資產(chǎn)。加強(qiáng)變電站日常運(yùn)行和管理機(jī)制的建設(shè)，首要考慮的就是變電站電力設(shè)備的有效管理。其中，最基礎(chǔ)的電力設(shè)備往往更加重要，更應(yīng)該引起足夠的重視。所謂的基礎(chǔ)電力設(shè)備，指的是供電企業(yè)、電力單位日常工作核心區(qū)域所需的重點(diǎn)、基本設(shè)備、設(shè)施與儀器等。這些設(shè)備是保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的基石，十分重要，在其日常運(yùn)行過程中必須做好維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作。要千方百計(jì)地做好基礎(chǔ)電力設(shè)備的制度建設(shè)工作，健全相關(guān)的規(guī)章制度條令，形成完備的制度體系，為各類問題的解決提供可行的參考方案。比如，要結(jié)合本單位具體情況建立和健全有關(guān)設(shè)備檢修的各種規(guī)章制度，如檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收制度、缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理制度、備品備件管理制度等。

基礎(chǔ)電力設(shè)備的制度建設(shè)是變電站制度化體系的重要組成內(nèi)容，也是制度建設(shè)的核心，必須引起高度重視。如設(shè)備異動(dòng)管理制度，是針對(duì)電力設(shè)備日常運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常聲響、反應(yīng)、事故甚至缺陷，制定的一系列排查、探究、記錄與解決的制度、條例。當(dāng)電力設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候，根據(jù)相關(guān)制度可以及時(shí)給出應(yīng)對(duì)與解決方案，從而大大提升設(shè)備維護(hù)與管理效率。所以，對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度的建設(shè)不單單需要條例、方案的頒布，還需要實(shí)踐過程中的驗(yàn)證和落實(shí)。只有全方位地做好工作，電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度的建設(shè)才能發(fā)揮實(shí)際作用。對(duì)于變電站來說，堅(jiān)持上述策略和方法，能夠有效提升電力設(shè)備運(yùn)行和管理質(zhì)量，確保變電站可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 加強(qiáng)變電站日常運(yùn)行和管理制度的細(xì)則建設(shè),形成完善的管理機(jī)制

變電站的日常運(yùn)行和管理的推進(jìn)，需要強(qiáng)大、完善的制度作為支撐，這一點(diǎn)也是健全相關(guān)機(jī)制的必然選擇。比如，要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行分析制度的建設(shè)。變電站運(yùn)行分析制度的制定和執(zhí)行，對(duì)提高運(yùn)行管理水平和安全供用電起著十分重要的作用。因此，各單位要根據(jù)各自的具體情況不斷予以修正和完善。在具體的實(shí)踐工作中，一般的細(xì)則包括：

（1）每月或每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議；

（2）運(yùn)行分析的內(nèi)容應(yīng)包括：電力設(shè)備缺陷的原因分析及防范措施，主設(shè)備和輔助設(shè)備所發(fā)生事故（或故障）的原因分析，提出針對(duì)性的反事故措施，總結(jié)發(fā)生缺陷和處理缺陷的先進(jìn)方法，分析運(yùn)行方式的安全性、可靠性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，分析繼電保護(hù)裝置動(dòng)作的靈敏性、準(zhǔn)確性和可靠性等。

此外，要加強(qiáng)變電站的日常技術(shù)管理。技術(shù)管理是變電站管理的一個(gè)重要方面，通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循，且便于積累資料和分析運(yùn)行事故，有利于提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行。比如，變電站要掛示一次系統(tǒng)模擬圖、主變壓器接頭及運(yùn)行位置圖、巡視檢查路線圖、設(shè)備定級(jí)及缺陷揭示表、繼電保護(hù)定值表、季度工作計(jì)劃表、有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單、設(shè)備分工管理表和清潔工作區(qū)域劃分圖等。

5 結(jié)語

新時(shí)期變電站的運(yùn)行和管理需要強(qiáng)大的制度作為支撐，也需要加強(qiáng)以人為本的科學(xué)管理。因此，在日常工作中，管理者要把變電站的穩(wěn)定、安全作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，切實(shí)提升管理的效能和質(zhì)量。

［1］朱金芳．優(yōu)化變電運(yùn)行管理模式的探討［J］．黑龍江科技信息，2008（33）

［2］霍峰，傲蕾明珠，劉冉．500kV變電站“運(yùn)檢一體化”管理模式的分析與應(yīng)用［J］．內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2009（3）

［3］陳志軍，黃國(guó)棟，任孝峰，等．國(guó)內(nèi)500kV變電站運(yùn)行管理模式改革探討［J］．華中電力，2007（1）