王洪華 胥俊鵬 武 萍
(濟(jì)南市公路管理局 濟(jì)南 250014)
近年來(lái)我國(guó)公路發(fā)展迅速,尤其是高速公路,以平均每年1 000多km的速度遞增,是今后我國(guó)交通公路事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)?!笆濉币?guī)劃今后10年內(nèi),國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)交通公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十二五”規(guī)劃提出的公路建設(shè)的宏偉目標(biāo),就必須有一支精干高效的公路建設(shè)管理隊(duì)伍和運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的公路管理體制作保證。與國(guó)外先進(jìn)的高速公路管理國(guó)家相比,我們必須改變現(xiàn)有管理體制的一些弊端。因此,深化高速公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,既是加快公路建設(shè)的動(dòng)力,又是交通公路事業(yè)健康發(fā)展的必要條件。
(1)高度重視公路立法,公路的管理體制與其投資體制密切相關(guān)。由于美國(guó)的公路建設(shè)大多都得到聯(lián)邦政府的資助,所以政府在公路管理中擔(dān)任著重要的角色。聯(lián)邦政府的立法、行政、執(zhí)法三大機(jī)構(gòu)都參與公路的管理,公路管理是聯(lián)邦政府的一個(gè)重要職能。美國(guó)公路的管理,在宏觀上通過(guò)立法得以實(shí)現(xiàn)??v觀美國(guó)的公路立法,20世紀(jì)50年代通過(guò)征收汽油及其他汽車(chē)配件的使用稅,成立聯(lián)邦公路信托基金,補(bǔ)助州政府興建了41 000英里的美國(guó)州際及國(guó)防公路系統(tǒng);70年代突出能源開(kāi)發(fā),環(huán)保方面的要求,重點(diǎn)發(fā)展公共交通系統(tǒng);90年代的 “冰茶”法案主要是要求維持及擴(kuò)充現(xiàn)有的運(yùn)輸系統(tǒng),保證運(yùn)輸系統(tǒng)能支持國(guó)家與大眾的安全,并強(qiáng)調(diào)要追求運(yùn)輸科技及專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)步。這些交通政策的擬定都是以法案方式通過(guò)國(guó)會(huì)來(lái)執(zhí)行。以立法形式來(lái)管理公路,是美國(guó)公路管理的最突出特點(diǎn),其管理效果也較為顯著。
(2)“一路一公司(機(jī)構(gòu))”的獨(dú)特管理方式。美國(guó)公路的管理,在實(shí)施過(guò)程中是通過(guò)自上而下多次行政機(jī)構(gòu)具體實(shí)現(xiàn)的。美國(guó)國(guó)家設(shè)立聯(lián)邦運(yùn)輸部,下設(shè)聯(lián)邦公路總署 (FHWA)。在每個(gè)州政府,設(shè)有專(zhuān)門(mén)的公路管理部門(mén)。州政府的公路管理部門(mén)是國(guó)家公路建設(shè)的關(guān)鍵部門(mén),它對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具有選擇權(quán),行使規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)州際公路的管理。
對(duì)收費(fèi)高速公路,美國(guó)主要采用“一路一公司(機(jī)構(gòu))”方式來(lái)管理。在美國(guó),每個(gè)州政府都有一個(gè)高速公路管理局。它們各自管理一條高速公路,本身是由州政府通過(guò)立法成立,是一個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu),隸屬于政府。但是作為公路企業(yè),又具有很強(qiáng)的獨(dú)立性。每個(gè)州所管理的高速公路,州政府不投資,企業(yè)靠發(fā)債券修建高速公路,然后以路費(fèi)收入和服務(wù)設(shè)施收費(fèi)償還債券本息。州政府雖不投資,但支持其債券發(fā)行。由于這些企業(yè)評(píng)級(jí)一直比較好,企業(yè)信譽(yù)高,如新澤西州公路管理局從1984年開(kāi)始,標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)為AA級(jí),因而發(fā)債成本低,再加上非營(yíng)利機(jī)構(gòu)發(fā)行債券,利息可以免稅,所以所發(fā)行的債券供不應(yīng)求,因而建設(shè)、發(fā)展等所需資金的來(lái)源有所保障。從其年度報(bào)告分析,每年基本上收支平衡,略有盈余,符合法律所規(guī)定的非營(yíng)利標(biāo)準(zhǔn)。
意大利政府管理公路的最高機(jī)構(gòu)是公共工程部下設(shè)的國(guó)家公路管理局(ANAS),它對(duì)全國(guó)高速公路建設(shè)進(jìn)行宏觀管理。
(1)特許經(jīng)營(yíng)的高速公路融資管理模式。特許經(jīng)營(yíng)作為一種管理行為,要由國(guó)家政府通過(guò)發(fā)布經(jīng)由議會(huì)批準(zhǔn)的行政命令,向特許經(jīng)營(yíng)公司委托,在一定時(shí)期內(nèi)建設(shè)和管理一條或多條高速公路的任務(wù)。委托期結(jié)束后,公路設(shè)施將移交給國(guó)家。國(guó)家政府與高速公路公司之間的特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系,由國(guó)家公路管理局與特許經(jīng)營(yíng)公司簽署的合同來(lái)約束,國(guó)家公路管理局是代表國(guó)家授予公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的機(jī)構(gòu)。
在特許經(jīng)營(yíng)合同的基礎(chǔ)上,將開(kāi)立一個(gè)貸款賬戶(hù)為建設(shè)高速公路項(xiàng)目進(jìn)行籌資,貸款利用收費(fèi)收入逐步償還。因此,在確定高速公路使用者應(yīng)支付的通行費(fèi)價(jià)格時(shí),不僅要考慮高速公路運(yùn)營(yíng)和養(yǎng)護(hù)支出費(fèi)用,還要考慮分期償還貸款本金和利息。所有這些做法都是基于這樣的邏輯假設(shè):高速公路的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用必須由高速公路的使用者來(lái)承擔(dān),而不是由整個(gè)社會(huì)通過(guò)納稅方式來(lái)承擔(dān)。
(2)特許經(jīng)營(yíng)方式下的高速公路管理組織關(guān)系。①公共工程部。為全國(guó)公路主管機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)編制規(guī)劃和部門(mén)計(jì)劃,制定道路和高速公路發(fā)展戰(zhàn)略和政策,并執(zhí)行國(guó)家議會(huì)批準(zhǔn)的行政法令;②國(guó)家公路管理局。由公共工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在與高速公路特許經(jīng)營(yíng)公司的關(guān)系中代表國(guó)家。它首先要確定資金來(lái)源,然后授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán),并按照項(xiàng)目指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(該機(jī)構(gòu)同時(shí)也負(fù)責(zé)完成對(duì)這些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并批準(zhǔn)建設(shè)中項(xiàng)目的修改或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行的任何改造,認(rèn)可價(jià)格調(diào)整。
從上述國(guó)外高速公路管理模式及其特征中可見(jiàn):①各國(guó)政府均在高速公路建設(shè)和管理中發(fā)揮著主導(dǎo)作用;②各種模式都有相對(duì)應(yīng)的資金來(lái)源與使用制度;③在高速公路的規(guī)劃、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、收益和監(jiān)督管理方面,都有一套較完整和成熟的法律法規(guī)作保障。
我國(guó)高速管理目前尚未有國(guó)家統(tǒng)一明確的管理模式,基本上由各?。ㄖ陛犑校┱贫ǜ髯缘倪\(yùn)行管理部門(mén)和運(yùn)行機(jī)制。所以,當(dāng)前的高速公路管理部門(mén)相當(dāng)混亂,名稱(chēng)不盡相同,職責(zé)職權(quán)界定更是模糊。大致有集中管理型、分片管理型和專(zhuān)線管理型這3種管理模式。
集中管理型是指設(shè)置省級(jí)高速公路專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理。將管理重心放在資金技術(shù)和管理力度比較強(qiáng)的省一級(jí)。這種體制實(shí)際上是“條條管理”,實(shí)行人、財(cái)、物由省級(jí)統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。目前,陜西省、遼寧省、湖南省、安徽省等均采用這種體制。我國(guó)的這些省份在省交通廳領(lǐng)導(dǎo)下,成立了專(zhuān)門(mén)從事高速公路管理的高速(或高等級(jí))公路管理局(或公司),初步形成了高速公路的集中統(tǒng)一管理。
在省級(jí)交通廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按高速公路的不同片區(qū)(市級(jí))設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)。各片區(qū)的管理機(jī)構(gòu)是相互獨(dú)立的,有關(guān)的矛盾需要由省級(jí)交通主管部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)解決。目前,河南省、山東省、浙江省等采用這種體制。
在省交通廳直接領(lǐng)導(dǎo)下,按高速公路的不同項(xiàng)目分別成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),每個(gè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)間是相互獨(dú)立的。目前,江蘇、廣東、河北、北京、上海、天津等省、直轄市均采用這種體制。例如,首都機(jī)場(chǎng)高速公路由首都高速公路發(fā)展公司負(fù)責(zé)管理。
(1)體制落后。高速公路管理企業(yè)化的公司本應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,辦成自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。但目前絕大部分省的高速公路管理局或公司都具有行政職能,在經(jīng)營(yíng)管理上還是事業(yè)性質(zhì),大鍋飯、高投入、低產(chǎn)出,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,缺乏活力;在養(yǎng)護(hù)管理上,又專(zhuān)設(shè)一套人馬,隊(duì)伍龐大,設(shè)備閑置浪費(fèi),影響了高速公路效益的發(fā)揮。
(2)效率低下。公路管理機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、名稱(chēng)混亂的問(wèn)題比較突出,致使在一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了幾個(gè)公路管理機(jī)構(gòu),形成政出多門(mén),多頭管理,職能交叉,工作上相互扯皮,互相推諉,政令不通。近年來(lái),由于這些原因,公路系統(tǒng)的人員急劇增加,機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,擠占了大量的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中人工費(fèi)和其他費(fèi)用的支出約占60%,有的僅能滿(mǎn)足人頭費(fèi),有的甚至連職工工資都難以保證。職工有工不出、出工不出力的現(xiàn)象比較普遍,生產(chǎn)效率極其低下。
因此,深化公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力構(gòu)筑一個(gè)科學(xué)合理的公路管理隊(duì)伍,逐步建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制,已成為當(dāng)前公路部門(mén)一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
(1)公路管理要法制化。雖然國(guó)家已頒布了《公路法》及《公路安保條例》,但就其完備性和可操作性來(lái)看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。實(shí)際上,從規(guī)劃、投資、建造、營(yíng)運(yùn)和管理,政府都應(yīng)提供法律上的支持和保障,通過(guò)立法加以規(guī)范,才能避免投資效果差及公路“三亂”等現(xiàn)象。以立法形式對(duì)高速公路給予優(yōu)惠政策,從建設(shè)資金、投資審批、建設(shè)用地、征地拆遷、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面大力扶持,促使高速公路企業(yè)達(dá)到投資—建設(shè)—發(fā)展的良性循環(huán)。因此,可根據(jù)本地區(qū)高速公路發(fā)展形勢(shì)和法制化進(jìn)程,首先通過(guò)地方人大提案討論通過(guò),建立地方性高速公路法規(guī),使高速公路管理體制、運(yùn)行機(jī)制建立在較完備的法律基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,促進(jìn)高速公路健康發(fā)展。
(2)建立適應(yīng)現(xiàn)代化管理體制的公路管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。公路管理體制改革涉及面廣,工作量大,需考慮的因素多。各地公路主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)本著“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變機(jī)制,事企分開(kāi),消除弊端,加強(qiáng)管理,限編減員,提高效率”的原則,努力構(gòu)筑一個(gè)科學(xué)合理的公路管理隊(duì)伍,逐步建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
首先,必須明確各級(jí)政府在公路管理上的職責(zé)和權(quán)力。從我國(guó)的實(shí)際情況和資金渠道來(lái)看,應(yīng)該逐步按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則,明確劃分各級(jí)政府在公路管理中的職權(quán):國(guó)省干線公路應(yīng)由省級(jí)政府負(fù)責(zé),具體工作由省級(jí)交通主管部門(mén)和省級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé);縣道、鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)和管理及其機(jī)構(gòu)的設(shè)置,由縣級(jí)人民政府決定。其次,作為政府職能部門(mén)的各級(jí)交通主管部門(mén),應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置公路管理機(jī)構(gòu),科學(xué)劃分職能,改變目前機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉的現(xiàn)狀。按照《公路法》規(guī)定,公路管理機(jī)構(gòu)從中央到地方分級(jí)設(shè)置,在各級(jí)政府交通主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,行使本轄區(qū)內(nèi)公路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、路政和收費(fèi)公路等有關(guān)行政管理職責(zé)。其三,事企分開(kāi),轉(zhuǎn)變機(jī)制,生產(chǎn)與管理剝離,建立效率高、機(jī)制靈的新型公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。盡管近幾年來(lái)各地都進(jìn)行了較大的改革,但與整個(gè)國(guó)家的改革步伐相比,還有一定的差距。因此,各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)需要加大改革力度,實(shí)行招投標(biāo),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)的發(fā)育;事企分開(kāi),將公路管理機(jī)構(gòu)所屬的各類(lèi)站、場(chǎng)、隊(duì)、所推向市場(chǎng),自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);提高公路管理機(jī)構(gòu)的管理水平和技術(shù)手段,精簡(jiǎn)管理人員,逐步建立辦事高效、人員精干、技術(shù)先進(jìn)、面向社會(huì)的新型公路管理機(jī)構(gòu)。
(3)建立適合我國(guó)國(guó)情的高速公路管理組織模式。根據(jù)目前我國(guó)行政體制和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,筆者建議一省設(shè)一個(gè)總公司對(duì)全省高速公路進(jìn)行管理,即一條路或幾條路設(shè)分公司,對(duì)分管的路段進(jìn)行垂直管理,實(shí)行養(yǎng)護(hù)管理型的組織模式。這種公司在省級(jí)政府的授權(quán)下(具體管理為省交通運(yùn)輸主管部門(mén))應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起高速公路的籌資貸款、建設(shè)施工、收費(fèi)還貸、養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)營(yíng)管理等直接責(zé)任,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。高速公路公司應(yīng)精干高效,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行組織管理型的模式,推行招投標(biāo)制,決不能再另立人馬,造成人力、物力的浪費(fèi)。省高速公路公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)公路的統(tǒng)一管理,避免各自為政,應(yīng)采用高技術(shù)手段,在不同路段和不同經(jīng)營(yíng)公司之間按照“統(tǒng)一收費(fèi)、按比例分成”的原則,合理設(shè)置收費(fèi)站,盡量減少主線收費(fèi)站,以提高高速公路的服務(wù)水平,充分發(fā)揮高速公路的效益。但是所有高速公路的路政管理由省級(jí)和各地市公路管理機(jī)構(gòu)按照屬地派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行路政管理。
對(duì)目前各省份已設(shè)立的“高速公路管理局”或“高等級(jí)公路管理局”,應(yīng)加快向公司制轉(zhuǎn)軌的步伐。對(duì)于已授予的部分行政管理職能,可由各地市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),理順管理體制,提高我國(guó)高速公路的管理水平。
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