魏洪波
(河北廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司,河北石家莊 050011)
信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
魏洪波
(河北廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司,河北石家莊 050011)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平突飛猛進(jìn),信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生積極的作用,及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的各種問題,維持企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。本文主要圍繞信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,展開全面的闡述。
信息技術(shù) 財(cái)務(wù)管理 影響
目前,我國社會(huì)主義市場(chǎng)改革發(fā)展日趨深入,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)變化日新月異,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不斷完善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,為了確保企業(yè)立足于長(zhǎng)久的不敗之地,在財(cái)務(wù)管理中首先應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。
(1)影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo):在信息化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,因?yàn)槠髽I(yè)與各種運(yùn)營(yíng)利益緊密相關(guān)。因此,在信息技術(shù)不斷更新的時(shí)代下,各種利益點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣,隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,部分企業(yè)片面追求個(gè)體利益最大化,不重視價(jià)值鏈的提高,降低企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(2)影響財(cái)務(wù)管理對(duì)象:現(xiàn)代企業(yè)受到信息技術(shù)的廣泛影響,擴(kuò)大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象范圍。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響,主要體現(xiàn)如下:擴(kuò)展現(xiàn)金概念、促進(jìn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)等。信息技術(shù)的引進(jìn),出現(xiàn)了電子貨幣,不斷擴(kuò)大原有現(xiàn)金概念,同時(shí)出現(xiàn)了無形資產(chǎn)以及虛擬資產(chǎn),導(dǎo)致轉(zhuǎn)化方式日趨擴(kuò)大。
(3)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):信息技術(shù)社會(huì)中,大部分為無形資產(chǎn),與傳統(tǒng)的實(shí)物資產(chǎn)與貨幣資產(chǎn)對(duì)比,無形資產(chǎn)具有明顯的不確定性,增大了投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。資本形式日趨豐富化,知識(shí)資本越來越多,導(dǎo)致企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。在信息技術(shù)時(shí)代中,復(fù)雜多樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,應(yīng)用各種先進(jìn)的信息技術(shù),可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(1)定性分析呈現(xiàn)定量與定性等特征:在長(zhǎng)期實(shí)踐發(fā)展中,部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法采取科學(xué)的定量分析法,主要原因如下:企業(yè)計(jì)算工具比較滯后,無法完成復(fù)雜數(shù)學(xué)計(jì)算;無法提供先進(jìn)的軟件支持,難于掌握整個(gè)計(jì)算過程;缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),定量分析數(shù)據(jù)不完整,所得結(jié)果不精確等。
(2)決策模型建立日趨復(fù)雜化:在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,由于受到手工計(jì)算影響,難以落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、分析等方法。因此,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大多都是采取相對(duì)比較簡(jiǎn)單方便的計(jì)算方法,比如:統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、計(jì)量學(xué)方法等[1]。隨著大量的先進(jìn)方法在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,決策模型建立日趨復(fù)雜化,正常開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(3)健全財(cái)務(wù)信息管理檔案庫:通過實(shí)踐全新的理論與方法,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不斷完善財(cái)務(wù)信息管理的檔案庫。比如,利用分布式系統(tǒng)成立財(cái)務(wù)信息管理檔案庫,利用網(wǎng)絡(luò)分布式信息系統(tǒng),可完善各項(xiàng)設(shè)備和軟件資源,進(jìn)行妥善管理財(cái)務(wù)管理檔案,提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平,創(chuàng)新原始資料庫,不斷探索符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新方法。
(1)提高計(jì)算機(jī)性能:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理能力不斷增強(qiáng),借助強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),可順利完成各種復(fù)雜的計(jì)算操作,在最短時(shí)間內(nèi)可正確處理大量數(shù)據(jù)信息??梢?先進(jìn)軟件工具的出現(xiàn),可協(xié)助廣大用戶正確完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,提供有效的處理以及決策方案。
(2)引起數(shù)據(jù)倉庫技術(shù):數(shù)據(jù)倉庫的大量應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)的決策模式,數(shù)據(jù)倉庫集成多種數(shù)據(jù)來源,多樣化的決策主題,具備當(dāng)前及歷史終結(jié)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等[2]。全面提高數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的利用率,可為財(cái)務(wù)決策行為提供充分的支持,切實(shí)提高財(cái)務(wù)決策效率。
(3)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更加豐富化、多樣化,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理處理手段的時(shí)效性。比如,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可同時(shí)完成集中控制與實(shí)時(shí)控制。廣泛應(yīng)用分布式計(jì)算技術(shù),提高企業(yè)決策者的工作效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的時(shí)效性。
(1)影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容:籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、收益活動(dòng)組成企業(yè)主要的理財(cái)活動(dòng),成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?,F(xiàn)代企業(yè)在信息技術(shù)的支持下,形成了完整高效的價(jià)值鏈。企業(yè)在進(jìn)行籌資、投資和收益決策過程中,形成了環(huán)環(huán)相扣的價(jià)值鏈整體決策。信息技術(shù)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新管理內(nèi)容。
(2)影響財(cái)務(wù)決策過程:情報(bào)活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、抉擇活動(dòng)和審查活動(dòng)組成財(cái)務(wù)決策中主要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在信息化環(huán)境下,從根本上改革財(cái)務(wù)決策的整個(gè)過程。在情報(bào)活動(dòng)中,不但要全面收集決策所需的數(shù)據(jù),還要合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),明確約束條件,自動(dòng)獲取完整數(shù)據(jù)等。
(3)影響實(shí)時(shí)控制重要手段的實(shí)施:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)過程需要經(jīng)歷記錄、匯總、分析、評(píng)價(jià)、反饋、修正等漫長(zhǎng)的環(huán)節(jié)[3],在科層制組織過程中,在科層制組織中,控制過程難以超越業(yè)務(wù)過程,不能充分發(fā)揮積極的作用。在信息化環(huán)境下中,控制程序集成業(yè)務(wù)處理程序,強(qiáng)化實(shí)時(shí)控制在財(cái)務(wù)控制的應(yīng)用,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展等。
(4)影響財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)施:財(cái)務(wù)決策職能主要是根據(jù)企業(yè)日常運(yùn)行情況,從而應(yīng)用科學(xué)有效的方法,選擇實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的可行性方案。在信息技術(shù)環(huán)境下,需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策活動(dòng)的科學(xué)性,為了落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制職能,需要合理比較分析各種問題,對(duì)執(zhí)行過程做出全方位的監(jiān)控,并及時(shí)做出綜合修正方案??刂坡毮懿粩嗤卣沟狡髽I(yè)的各個(gè)層面當(dāng)中,可借助信息化平臺(tái)實(shí)施控制手段,因此,財(cái)務(wù)管理應(yīng)用全新的技術(shù)手段,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能,提高了各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,采取及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)。
信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理工具、財(cái)務(wù)管理職能以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)形成了重要的影響。但是,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,人們忽視了信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響。隨著信息化環(huán)境發(fā)展的更新,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶造成了巨大的沖擊。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中,應(yīng)該不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),落實(shí)各項(xiàng)控制職能等。作為企業(yè)決策者,在財(cái)務(wù)管理中積極引進(jìn)各項(xiàng)信息技術(shù),幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及決策人員搜集更科學(xué)完整的數(shù)據(jù)信息,在最大程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平。
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