田芳芳

(中建新疆建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司,新疆烏魯木齊 830002)

提高網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平

田芳芳

(中建新疆建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司,新疆烏魯木齊 830002)

在施工管理當(dāng)中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的施工管理水平有著一定程度上的提升,還能夠有效的縮短施工工期,對勞動生產(chǎn)率也能夠有所提升。在實際的開展施工的管理方面,利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能夠合理的控制和監(jiān)督施工流程,可是與國外一些發(fā)達(dá)國家相比,仍然存在一些不足,需要不斷的探索,尋求提升的途徑。本文以提高網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平為基本點,進(jìn)行詳細(xì)的分析。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 施工管理 應(yīng)用水平

1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用只是局限在網(wǎng)絡(luò)的形式，在實質(zhì)上不能夠有所滲透，基本上會產(chǎn)生粗制濫造的現(xiàn)象。因此，所形成的網(wǎng)絡(luò)表和網(wǎng)絡(luò)圖，不能夠和工程當(dāng)中實際的施工過程相適應(yīng)。

1.1 淺顯的應(yīng)用深度

在編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃方面，一般只是將項目當(dāng)中不同工作單元的互相搭接充分的反映出來，沒有按照施工的具體方法來決定每一項工作的聯(lián)系，存在著淺顯的編制深度，因此在網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化方案上明顯不足。

1.2 較低的應(yīng)用普及率

現(xiàn)階段的施工企業(yè)存在著很大差距的企業(yè)素質(zhì)，不能夠正常的進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展。按照有關(guān)的數(shù)據(jù)分析，在建筑工程的施工承包企業(yè)當(dāng)中，一級或者特級的施工企業(yè)當(dāng)中，擁有著較高的管理水平，擁有著70%以上的網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工應(yīng)用面；二級的施工企業(yè)則擁有40%的網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工應(yīng)用面；可是在三級和其他的施工企業(yè)中卻存在著較差的技術(shù)管理水平，對網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工面的應(yīng)用占據(jù)20%以下的比例，并且還會產(chǎn)生互相復(fù)制的現(xiàn)象[1]。

1.3 較低的應(yīng)用管理水平

較多的施工企業(yè)在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方面，只是維持在計劃編制上，針對執(zhí)行計劃方面的調(diào)整、控制以及監(jiān)督方面，缺失較為合理的管理手段。

2 提高網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平

在我國對于建設(shè)工程質(zhì)量方面，主要提倡的是利用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)。提升施工企業(yè)當(dāng)中對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用是重要的課題。想要將提升意識實現(xiàn)，需要在細(xì)節(jié)處著手，在根源處嚴(yán)格關(guān)注，同時以最快的速度將管理體制規(guī)范化建立，對技術(shù)措施的有效建立，能夠充分的提升施工企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理應(yīng)用的積極性。此外，施工企業(yè)還需要通過市場競爭力高度的不斷提升局勢，利用對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的全面實施，增進(jìn)施工管理的高水平、高質(zhì)量。

2.1 強(qiáng)化施工人員與管理人員的溝通交流

因為建筑施工行業(yè)擁有著一定的特殊性，需要管理人員掌握施工階段每項能夠涉及到的內(nèi)容，才可以透徹的了解施工特點，以此來編制較為合理的管理計劃，對管理對策也能夠全面指定。在一定程度上，需要建筑施工企業(yè)當(dāng)中的施工人員和管理人員對溝通交流的不斷強(qiáng)化，在施工管理方面緊密的配合，使得在施工管理過程中，讓網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮出更加巨大的作用。

2.2 多渠道的開展人才的培養(yǎng),強(qiáng)化對管理人員的培養(yǎng)力度

管理人員素質(zhì)的高低在一定程度上決定著企業(yè)的管理水平。因為在中型或者小型的建筑施工企業(yè)當(dāng)中，管理人員基本上不會重視管理知識的培養(yǎng)，對于管理方面的應(yīng)用缺少充分的理解。那么，大專院校、施工企業(yè)、主管部門等有必要以實用性培訓(xùn)教材的編寫作為目標(biāo)，有效的融合為一體，利用不同的渠道強(qiáng)化計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的結(jié)合，力求讓施工管理人員充分的掌握和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而有效的提升工程人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的水平[2]。

2.3 規(guī)范的創(chuàng)建并落實施工管理體系

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作為系統(tǒng)形式較強(qiáng)的工程，在工程項目的每個階段中都能夠體現(xiàn)，因此網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實施程度直接會影響到工程的每一層面。有必要創(chuàng)建相應(yīng)的管理體制，才可以在根源處確保每一個管理對策的順暢開展。要利用規(guī)范性的管理體制保證管理方法和手段的明確性，同時需要對管理內(nèi)容實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤?/p>

(1)需要利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，有效的監(jiān)控和管理工程施工當(dāng)中的財務(wù)情況，為的是讓工程在撥款的階段可以在第一時間與工程進(jìn)度同步，避免工期的拖延。合理的控制工程撥款，能夠避免浪費(fèi)工程款項的情況發(fā)生，讓最優(yōu)化的工程款項實現(xiàn)。

(2)需要有效的管理工程設(shè)計，利用所采取的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，形成合理、科學(xué)的設(shè)計模式，防止變更的產(chǎn)生和頻繁的設(shè)計。

(3)要利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)針對施工進(jìn)度開展合理的跟蹤和監(jiān)督，要讓工程施工的進(jìn)度可以獲取合理的管理和監(jiān)控，防止工期的拖延而產(chǎn)生的成本提升，或者過快的工期而產(chǎn)生的安全隱患。

2.4 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程施工管理中的重視力度

工程施工管理當(dāng)中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)擁有著較為重要的作用，一定要對其具有充分的認(rèn)知，因為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一方面是施工進(jìn)度計劃，另一方面還和工程協(xié)調(diào)、信息管理、索賠管理、投資控制、質(zhì)量控制、工程施工組織以及工程的現(xiàn)場管理有著密不可分的聯(lián)系，這一系列要素中都會直接影響到網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施的順暢程度。

所以，需要全面的管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，要將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)放在施工管理的首位，將計劃管理充分的作用在工程項目的實施過程中，并且需要有效的將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的管理優(yōu)勢和作用發(fā)揮出來。對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重視，不單是企業(yè)管理層需要遵守的，基層的管理人員也需要嚴(yán)格關(guān)注。但是高級管理層要起到表率作用，運(yùn)用這樣的方式才能夠讓基層管理人員真正的關(guān)注到網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要性，繼而創(chuàng)建出規(guī)范性的管理計劃，并在施工管理的過程中貫徹落實[3]。

3 結(jié)語

根據(jù)以上的論述，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是較為科學(xué)、合理、有效的施工管理模式，在施工管理的應(yīng)用過程中，一方面會涉及到技術(shù)問題，另一方面還能夠涉及有關(guān)的個人、單位以及項目管理體制等要素。因此，想要應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)的重視是較為核心的部分，并且還需要嚴(yán)格關(guān)注人才素質(zhì)以及外部環(huán)境的提供，力求加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的引導(dǎo)，才能夠?qū)で蟪龊侠淼膽?yīng)用途徑，從而完善的提升網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平。

[1]江建軍.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用問題[J].運(yùn)籌與管理,2013,12(09):123-125.

[2]俞宗衛(wèi),俞靖賢,屈江.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工項目管理中應(yīng)用問題的討論[J].四川建筑科學(xué)研究,2013,11(07):125-127.

[3]胡先青,巫世峰,劉立新.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用研究[J].中國水運(yùn):下半月,2013,10(05):137-140.