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        光伏發(fā)電項目簡化后評價分析及應(yīng)用

        2014-04-15 12:52:16胡晏銣李小麗
        吉林電力 2014年6期
        關(guān)鍵詞:可行性研究發(fā)電評價

        胡晏銣,梁 宵,李小麗

        (1.中電投科學(xué)技術(shù)研究院有限公司,北京 100033;2.東北電力設(shè)計院,長春 130021)

        在世界能源日趨匱乏、環(huán)境問題日益嚴(yán)峻的形勢下,發(fā)展清潔能源已經(jīng)成為我國實施科學(xué)發(fā)展觀的一項基本戰(zhàn)略。隨著國家政策的持續(xù)推動以及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,我國光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,發(fā)電成本不斷下降,光伏發(fā)電已經(jīng)成為技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、具備規(guī)模化發(fā)展條件的可再生能源,對我國合理控制能源消費總量、實現(xiàn)非化石能源目標(biāo)發(fā)揮重要作用。截止到2013年底,全國并網(wǎng)光伏發(fā)電累計核準(zhǔn)容量3 370×104kW,并網(wǎng)容量1 632×104kW。在2014年全國能源工作會上,國家能源局確定全年國內(nèi)光伏發(fā)電新增裝機14GW 的目標(biāo)。

        光伏發(fā)電發(fā)展迅速,光伏電站的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn),主要有光伏發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、光伏電站選址不規(guī)范、工程設(shè)計不合理、項目施工不規(guī)范、項目管理混亂等問題[1]。近年來光伏電站處于大規(guī)模建設(shè)階段,如將來出現(xiàn)大范圍質(zhì)量問題,將導(dǎo)致“災(zāi)難性”的局面,為此,國家有關(guān)部門相繼發(fā)布了國發(fā)〔2013〕24號《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》、國能新能〔2014〕445號《關(guān)于進(jìn)一步加強光伏電站建設(shè)與運行管理工作的通知》、國認(rèn)證聯(lián)〔2014〕10號《關(guān)于加強光伏產(chǎn)品檢測認(rèn)證工作的實施意見》等文件,均旨在加強光伏產(chǎn)業(yè)及光伏電站的質(zhì)量監(jiān)管。本文主要闡述光伏發(fā)電項目簡化后評價的必要性、組織流程及重點內(nèi)容,最后以某省20MW 光伏發(fā)電項目為例進(jìn)行了簡化后評價。

        1 光伏發(fā)電項目簡化后評價的必要性

        投資項目后評價,能客觀總結(jié)項目投資建設(shè)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高投資決策水平,是投資過程中的重要一環(huán)。適時組織開展光伏發(fā)電工程項目后評價,對項目建設(shè)成績和失誤的主客觀原因進(jìn)行分析,以客觀公正反映投資建設(shè)中存在的實際問題,對提高投資決策水平和投資管理水平具有重要的意義。與火電等常規(guī)發(fā)電項目相比,光伏發(fā)電項目普遍占地面積大,單期裝機容量較小,大部分項目裝機容量低于50MW,具有項目數(shù)量多、建設(shè)周期短、同質(zhì)化等特點[2],因此有必要在光伏發(fā)電項目后評價工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新,對大部分同質(zhì)化的項目開展簡化評價。簡化評價對后評價參與人員進(jìn)行精簡,對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對評價內(nèi)容進(jìn)行篩選,既符合光伏發(fā)電項目后評價工作的實際,又能達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高投資決策管理水平的目的,還能有效降低評價費用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        2 光伏發(fā)電項目簡化后評價的組織流程

        常規(guī)后評價工作分為前期準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場調(diào)研階段、報告編制及審定階段。簡化后評價在組織流程上與常規(guī)后評價一致,但簡化后評價更側(cè)重收集資料表格的設(shè)計,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出收集資料表格并獲取后評價資料,從而減少甚至取消現(xiàn)場調(diào)研收集資料環(huán)節(jié)。

        準(zhǔn)備工作是開展后評價工作的第一步,主要內(nèi)容包括:確定項目經(jīng)理,項目經(jīng)理需充分了解項目基本情況,編制項目工作方案、組建工作團(tuán)隊;擬定后評價報告編制大綱;收集項目資料。項目經(jīng)理從項目決策背景、設(shè)計方案、項目實施、生產(chǎn)運營等方面編制詳細(xì)、完整的收集資料表格發(fā)至項目單位,獲取數(shù)據(jù)資料及信息。項目單位根據(jù)收集資料表格完成資料的填寫和準(zhǔn)備,并發(fā)回后評價單位。

        后評價報告是后評價工作的最終成果。后評價報告編制應(yīng)遵循的邏輯是描述事實、分析事實、發(fā)現(xiàn)問題、形成評價結(jié)論。后評價報告應(yīng)對被評價內(nèi)容進(jìn)行客觀敘述,再對后評價指標(biāo)定量對比,最后對被評價內(nèi)容進(jìn)行主觀的分析與評價。后評價報告編制完畢后,需組織專家對后評價報告進(jìn)行修改審定,專家的專業(yè)涉及太陽能資源、工程造價、電站建設(shè)與運營、技術(shù)經(jīng)濟等。

        3 光伏發(fā)電項目簡化后評價的重點內(nèi)容

        與常規(guī)后評價報告內(nèi)容相比,簡化后評價報告內(nèi)容側(cè)重對項目前期決策、投資造價、生產(chǎn)運營、投資效益進(jìn)行描述和分析,從中發(fā)現(xiàn)問題,形成評價結(jié)論。

        a.前期決策部分。側(cè)重從國家太陽能開發(fā)利用政策、國家新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和上級公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃方面,以及從項目立項時的場址選擇、太陽能資源、消納能力等外部條件方面,分析決策的合理性;從項目立項決策及實施過程,評判項目實施過程的合規(guī)性。

        b.投資造價部分。按照設(shè)備及安裝工程費、建筑工程費及其他費用三大分類方式比較項目執(zhí)行概算(或批復(fù)概算)與竣工決算的差異,形成對比表,分析差異產(chǎn)生的原因,并對造價控制情況進(jìn)行評價。

        c.生產(chǎn)運營部分。側(cè)重從項目歷年發(fā)電量、年利用時間等生產(chǎn)指標(biāo)與設(shè)計值進(jìn)行對比,分析指標(biāo)產(chǎn)生偏差的原因;從營業(yè)收入、營業(yè)成本方面與可行性研究的財務(wù)測算值進(jìn)行比較,查找產(chǎn)生差異的原因。

        d.投資效益部分。側(cè)重按照項目歷年各項生產(chǎn)成本及上級公司的有關(guān)規(guī)定編制財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,并與可行性研究數(shù)據(jù)形成對比;依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表進(jìn)行財務(wù)評價,重點就項目盈利能力和償債能力與可行性研究設(shè)計進(jìn)行對比,分析其差別和產(chǎn)生差別的原因。

        4 光伏項目簡化后評價的應(yīng)用

        4.1 項目基本情況

        項目站址位于某省,裝機容量20 MW,占地面積730畝,土地類型為荒地。電站由20個1MW 光伏發(fā)電分系統(tǒng)組成,采用多晶硅光伏電池組件及標(biāo)準(zhǔn)額定功率為500kW 的逆變器,光伏發(fā)電單元系統(tǒng)逆變升壓后經(jīng)35kV 母線并入電網(wǎng)。

        4.2 項目前期決策評價

        國發(fā)〔2013〕2號《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確提出,堅持集中與分散開發(fā)利用并舉,以風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能利用為重點,大力發(fā)展可再生能源,重點發(fā)展光資源豐富區(qū)域項目及已出臺支持太陽能發(fā)電政策省區(qū)項目。

        項目站址位于該省西部,年總輻射量為5 083 MJ/m2,年日照時間在2 200h以上,屬于太陽能資源較豐富地區(qū)(Ⅱ類)。該省對太陽能光伏發(fā)電項目給予了政策上的支持,項目自并網(wǎng)發(fā)電之日起,3年內(nèi)執(zhí)行1.3元/(kW·h)的上網(wǎng)電價。該項目2011年取得批文,2012年獲得該省發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè),當(dāng)年建設(shè)完成。

        項目決策階段評價:符合國家和上級單位發(fā)展規(guī)劃,項目所在地太陽能資源一般,但電力消納能力強,場址屬于荒地,項目決策合理,實施過程合乎規(guī)范。

        4.3 項目造價控制評價

        工程靜態(tài)總投資為1.9億元,較可行性研究概算降低3 734.58萬元,光伏組件和逆變器采購價格較可行性研究預(yù)測價格低。

        項目造價控制評價:項目投資控制有效。

        4.4 項目生產(chǎn)運營評價

        項目2013年為完整會計年度,年總發(fā)電量2 740×104kW·h,年等效利用時間1 319h,較可行性研究投產(chǎn)首年等效利用時間低51.5h。2013年項目主營業(yè)務(wù)收入3 000萬元,營業(yè)成本1 800萬元,單位完全成本0.66元/(kW·h)。

        項目生產(chǎn)運營評價:盡管項目年等效利用時間低于可行性研究預(yù)期,但取得了較好的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利的目標(biāo)。

        4.5 項目投資效益評價

        按照項目邊界條件,選取項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)、資本金財務(wù)內(nèi)部收益率兩個指標(biāo)評價項目的盈利能力。通過測算,項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率8.53%(稅后),高于可行性研究預(yù)測值6.90%;項目資本金財務(wù)內(nèi)部收益率11.21%,高于可行性研究預(yù)測值8.02%。

        投資效益評價評價:項目造價較可行性研究降低,且電價高,項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率和資本金財務(wù)內(nèi)部收益率均高于可行性研究值。

        5 結(jié)論

        從后評價工作實踐情況來看,后評價成果、質(zhì)量及水平,不僅取決于后評價人員的素質(zhì)、經(jīng)驗和報告編寫能力,也取決于項目建設(shè)及運行單位是否積極配合,所獲取的數(shù)據(jù)資料和信息是否充分和可靠,還取決于工作流程安排是否合理、工作組織是否有效等,每個環(huán)節(jié)都對最終的后評價成果、質(zhì)量及水平產(chǎn)生影響[3]。

        對于光伏發(fā)電項目開展簡化后評價,可按照前期準(zhǔn)備階段、報告編制及審定階段2個工作流程,側(cè)重對項目前期決策、投資造價、生產(chǎn)運營、投資效益進(jìn)行描述和分析,總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)、提高投資決策管理水平,并降低評價費用、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        [1]張亞彬.光伏發(fā)電工程后評價的思考[J].太陽能,2012,(24):17-2.

        [2]王晨瑜,宿鳳明.光伏項目簡化后評價的方法與實踐[J].中國工程咨詢,2014,(3):71-73.

        [3]方興君,李華啟,安豐春,等.對推進(jìn)投資項目后評價工作實踐的思考[J].中國工程咨詢,2012,(2):39-41.

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