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        甘肅農(nóng)民合作組織存在的問題及發(fā)展建議

        2014-04-15 11:31:41宋淑珍楊發(fā)榮蘇永生王彩蓮王斐
        甘肅農(nóng)業(yè)科技 2014年9期
        關(guān)鍵詞:甘肅甘肅省農(nóng)民

        宋淑珍,楊發(fā)榮,蘇永生,王彩蓮,王斐

        (甘肅省農(nóng)業(yè)科學院畜草與綠色農(nóng)業(yè)研究所,甘肅 蘭州 730070)

        甘肅農(nóng)民合作組織存在的問題及發(fā)展建議

        宋淑珍,楊發(fā)榮,蘇永生,王彩蓮,王斐

        (甘肅省農(nóng)業(yè)科學院畜草與綠色農(nóng)業(yè)研究所,甘肅 蘭州 730070)

        分析了甘肅農(nóng)民合作組織發(fā)展現(xiàn)狀,剖析探討了其發(fā)展中存在的問題,提出了拓寬融資渠道、完善管理制度、提高成員素質(zhì)、加強辦社力量、推進規(guī)范發(fā)展等發(fā)展建議。

        農(nóng)民合作組織;發(fā)展現(xiàn)狀;問題;對策;甘肅省

        甘肅農(nóng)民合作組織的興起和發(fā)展與全國其他省份一樣,也經(jīng)歷了4個階段,即從改革開放初期至90年代后期的自發(fā)階段,上世紀90年代后期至本世紀初(2003年)的實體轉(zhuǎn)變階段,2004年至2006年的加快發(fā)展階段,2007年至今的依法規(guī)范發(fā)展階段[1]。2007年7月1日,我國首部專門規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民合作組織的法律《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式開始實施,標志著農(nóng)民合作組織建設(shè)與發(fā)展的法律法規(guī)制度框架體系基本確立,農(nóng)民合作組織進入了依法發(fā)展的新階段[2~3]。甘肅農(nóng)民合作組織在此后的幾年得到了迅速發(fā)展,無論是規(guī)模、人數(shù),還是在為農(nóng)民提供各種生產(chǎn)服務(wù)、幫助農(nóng)民增收等方面都有了較大的進步,但在發(fā)展中還存在一些制約因素。因此,研究分析甘肅農(nóng)民合作組織發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,對甘肅農(nóng)民合作組織發(fā)展具有一定的指導意義。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 發(fā)展形式多,涵蓋面廣

        據(jù)甘肅省農(nóng)牧廳統(tǒng)計,截至2013年6月底,甘肅省有依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社21 665個,較2007年底增長了近52倍。成員總數(shù)75.79萬人,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)204.3萬戶,占全省總農(nóng)戶的48.48%,發(fā)展數(shù)量居西部前列。經(jīng)營范圍涵蓋了糧食、果品、瓜菜、生豬、肉牛、肉羊等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。發(fā)展形式主要有龍頭企業(yè)依托型、種養(yǎng)大戶或經(jīng)紀人依托型、村級組織依托型、農(nóng)技服務(wù)組織依托型、供銷社依托型[4]。合作社成員由最初的幾戶、幾十戶,逐步發(fā)展為跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨市,甚至跨省。目前全省跨區(qū)域的合作社共2 554個,其中跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有2 492個,跨市縣的有47個,跨省的有15個。服務(wù)內(nèi)容從最初的提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)逐步拓展到產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售及品牌認證等多個環(huán)節(jié),并從單純的種、養(yǎng)業(yè)服務(wù)擴展到農(nóng)機化、休閑農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域服務(wù),有相當一部分農(nóng)民合作組織還開通了網(wǎng)站,實現(xiàn)了網(wǎng)上營銷[5~6]。目前,甘肅省擁有農(nóng)機合作社297個、休閑農(nóng)業(yè)合作社45個,擁有加工實體合作社1 122個,產(chǎn)加銷一體化服務(wù)合作社占合作社總數(shù)的66.52%。

        1.2 行業(yè)分布比較集中

        《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后,甘肅農(nóng)民合作組織逐步進入了規(guī)范化建設(shè)的新階段[7]。農(nóng)民合作組織已從糧棉油、肉蛋奶、果蔬等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴展到種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)等多種行業(yè)[8]。截止2013年6月底,從事種植業(yè)的有9 132個,畜牧業(yè)9205個,漁業(yè)120個,林業(yè)1 095個,服務(wù)業(yè)854,手工業(yè)54個,其它行業(yè)1 205個,分別占合作社總數(shù)的42.15%、42.49%、0.56%、5.05%、3.94%、0.25%、5.56%。

        1.3 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢較強

        甘肅省東西狹長,跨隴南山地,隴東、隴中黃土高原,甘南高原,河西走廊,祁連山地,河西走廊以北地帶6個氣候帶,農(nóng)民合作組織主要分布在蘭州、白銀、張掖、武威等經(jīng)濟相對比較發(fā)達的地區(qū),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,現(xiàn)已形成了草食畜、設(shè)施蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果等區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和馬鈴薯、中藥材、現(xiàn)代種業(yè)和釀酒原料等戰(zhàn)略性主導產(chǎn)業(yè)。全省大多數(shù)農(nóng)民合作組織圍繞市場風險較大、專業(yè)化生產(chǎn)程度和商品率較高的馬鈴薯、制種、蔬菜、畜禽、中藥材、果品、啤酒原料等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)而組建的,起到了與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)互動互促的作用[9~11]。目前,全省馬鈴薯(750多個)、蔬菜(2 200多個)、草食畜(4 300多個)、果品(1 500多個)、中藥材(1 400多個),以及百合、蜜瓜、茶葉、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)組建的合作社數(shù)占到合作社總數(shù)的90%以上。

        1.4 發(fā)展水平逐步提升

        目前,全省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平不斷提升,形成了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的合作示范社,涌現(xiàn)出如靜寧格瑞蘋果專業(yè)合作社、會寧眾望養(yǎng)雞專業(yè)合作社等一批典型示范合作社,320家農(nóng)民專業(yè)合作社入選農(nóng)業(yè)部等12個部委發(fā)布的“首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社名錄”,3家農(nóng)民專業(yè)合作社被共青團中央、農(nóng)業(yè)部評為“2011年度農(nóng)民專業(yè)合作社青年示范社”,15家被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)秀示范社。截止2013年9月底,全省有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證的合作社354個,無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定的113個,注冊商標的651個,較2007年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)增長3~15倍。

        1.5 市場競爭力逐步增強

        各合作社通過探索開展“農(nóng)社對接”、“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)餐對接”等各種便捷高效的對接模式,參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動,建立信息網(wǎng)頁等,拓展了合作社產(chǎn)品的銷售渠道。截至目前,全省有433個合作社開展了“農(nóng)社對接”,開設(shè)直銷門店694個;181家合作社與559個超市開展了“農(nóng)超對接”;116個合作社與783所學校、企業(yè)等開展了“農(nóng)?!?、“農(nóng)企”等其它方式的對接。在第十屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上,甘肅省參展合作社產(chǎn)品分別獲暢銷產(chǎn)品獎3個,最佳人氣獎2個。同時建立了“甘肅省農(nóng)民合作社綜合信息服務(wù)平臺”,1 736家農(nóng)民專業(yè)合作社建成了網(wǎng)站。

        2 存在的問題

        2.1 資金缺乏

        農(nóng)民合作組織的資金主要來源于農(nóng)戶自籌、股金、自我資本積累、財政扶持和銀行貸款。甘肅省屬于欠發(fā)達地區(qū),農(nóng)民收入低,自籌、入股資金規(guī)模?。回斦龀仲Y金投入不足,且其公平性、導向性沒有得到充分發(fā)揮,財政扶持資金絕大多數(shù)以示范項目為主,以登記注冊補貼、貸款貼息等普惠制支持偏少,而且由于財政扶持資金總量規(guī)模小,只有少數(shù)合作經(jīng)濟組織才能享受。2008—2012年4 a共安排扶持資金5 419萬元,僅有592個農(nóng)民專業(yè)合作社得到扶持,占農(nóng)民專業(yè)合作社的3%。同時,財政扶持資金缺乏有效監(jiān)管,金融機構(gòu)的貸款扶持政策難以落實到位[12]。

        2.2 組織內(nèi)部管理不規(guī)范

        甘肅省大部分農(nóng)民合作組織由產(chǎn)銷大戶或縣、鄉(xiāng)、村級干部牽頭,核心主體不是農(nóng)民,入社農(nóng)戶大多處于從屬地位,在日常運營管理決策過程中農(nóng)民很少有發(fā)言權(quán),民主權(quán)利難以有效發(fā)揮。農(nóng)民合作組織運行管理層次低,不少合作社的章程沒有充分體現(xiàn)自身的特點,“千社一章”財務(wù)管理普遍薄弱,利益分配機制不合理[13]。

        2.3 思想認識存在局限

        甘肅省合作組織中的大部分農(nóng)民、甚至領(lǐng)導層,對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的認識還很模糊,大多只局限于“參加合作組織就可得到國家補貼”的認識,把合作組織當成爭取優(yōu)惠政策和項目支持的工具,導致農(nóng)民加入合作組織的積極性和社員參與合作組織建設(shè)的主動性不高。社員缺乏聯(lián)合闖市場的合作意識,大部分社員抱著“跟、等、拿”的“搭便車”心態(tài),或是“有利則合、無利則散”的消極態(tài)度,從根源上制約了合作組織的發(fā)展與壯大[14]。同時,由于20世紀50、60年代推行人民公社化運動,留給廣大農(nóng)民太多的痛苦記憶,使其對合作制產(chǎn)生了扭曲的認識,至今對合作組織還心存疑慮,談合色變。

        2.4 辦社人才相對缺乏

        大多數(shù)專業(yè)合作組織是圍繞當?shù)氐膬?yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)組建的,很少圍繞“產(chǎn)業(yè)能人”、“行業(yè)骨干”組建,組織的主要成員以農(nóng)村勞動者為主,懂得經(jīng)營、善于管理的專業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才嚴重缺乏,適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力較差[15]。第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,甘肅省常住人口2 557.53萬人,具有大學(指大專以上)文化程度的人口僅為192.33萬人;文盲人口222.27萬人,文盲率8.69%。且文盲人口大多在農(nóng)村,這都成為甘肅農(nóng)民合作組織發(fā)展的不穩(wěn)定因素。

        2.5 社會服務(wù)體系落后

        甘肅農(nóng)村政府的社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后,政府對合作組織培訓不足,農(nóng)業(yè)信息體系不完善、信息服務(wù)手段落后,農(nóng)民合作組織沒有先進的手段傳遞信息,有相當一部分主要通過電話聯(lián)系和看報了解,信息反饋遲,影響產(chǎn)品及時交易。

        3 發(fā)展建議

        3.1 拓寬融資渠道

        各級地方政府要幫助農(nóng)民合作組織融通資金,引導各商業(yè)銀行將農(nóng)民合作組織列入信貸優(yōu)先支持的對象,簡化貸款手續(xù),增加貸款額度。應(yīng)允許農(nóng)民合作組織以其動產(chǎn)和不動產(chǎn)抵押、權(quán)益質(zhì)押或其成員聯(lián)保形式等辦理貸款手續(xù);鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為合作社提供貸款擔保,幫助解決生產(chǎn)性、季節(jié)性和臨時性資金需要;鼓勵農(nóng)民合作組織成立自己的金融組織。進一步完善對農(nóng)民合作組織發(fā)展的扶持政策,突出支持重點環(huán)節(jié),繼續(xù)支持技術(shù)推廣和信息服務(wù)等。將品牌培育、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)和質(zhì)量服務(wù)、互助保險、土地流轉(zhuǎn)、信貸合作等環(huán)節(jié)納入支持范疇,鼓勵制度創(chuàng)新、典型引路。建立和完善嚴格的監(jiān)管制度,對政府支持農(nóng)民合作組織的發(fā)展資金進行必要的審計與稽查,杜絕各種占用和多用現(xiàn)象,使扶持資金撥發(fā)渠道暢通,提高運作效率。

        3.2 完善管理制度

        嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,建立健全農(nóng)民合作組織管理制度,明確組織機構(gòu)的設(shè)置及其職責和利益分配原則,指導農(nóng)民合作組織建立成員(代表)大會、理事會和監(jiān)事會等“三會”制度;指導農(nóng)民合作組織獨立核算,逐步建立健全財務(wù)管理和會計核算制度,實行社務(wù)公開和財務(wù)公開,做好會計業(yè)務(wù)輔導和審計監(jiān)督工作,切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

        3.3 提高成員素質(zhì)

        首先,各級政府要抓好宣傳。加強對基層干部、合作社領(lǐng)導層以及社員的培訓,在提高其思想認識的同時,提升其生產(chǎn)經(jīng)營能力。廣泛開展《農(nóng)民專業(yè)合作法》知識宣傳教育活動,使廣大農(nóng)民了解合作組織的功能和作用,增強加入合作組織的積極性和合作意識。在現(xiàn)有的合作組織中樹立典型,總結(jié)推廣其做法和經(jīng)驗以及取得的成果,“以點帶面、整體推進”。其次要大力支持大專院校、科研院所同農(nóng)民合作組織開展多種形式的技術(shù)合作,鼓勵科研人員和農(nóng)技推廣人員到農(nóng)民合作組織任職、兼職或擔任技術(shù)顧問,鼓勵選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職的大學生積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社的培育與發(fā)展工作。

        3.4 加強辦社力量

        一是挖掘“能人”辦合作組織。“火車跑得快,全靠車頭帶”,專業(yè)合作組織的健康發(fā)展離不開好的領(lǐng)頭人。據(jù)調(diào)查,凡是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶擔任合作組織領(lǐng)導的,合作組織生命力就強,凝聚力就越大,合作也就相對有效。二是善于借助外力辦合作組織。結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的龍頭企業(yè),積極鼓勵和引導龍頭企業(yè)參與專業(yè)合作組織發(fā)展,借助企業(yè)的市場能力和經(jīng)營經(jīng)驗,即可帶動合作社樹立品牌意識,通過創(chuàng)建自己的品牌來提升市場價值,也可幫助解決農(nóng)產(chǎn)品市場問題。

        3.5 推進規(guī)范發(fā)展

        通過建立各級合作社聯(lián)合會,加強合作社行業(yè)自律、搭建交流合作平臺、開拓對外營銷渠道、規(guī)范合作社運行、推動合作社營銷和“三品一標”建設(shè)。目前,全省僅有971個合作社實施了生產(chǎn)質(zhì)量安全標準,不到合作社總數(shù)的5%。各級政府及相關(guān)部門要加大對農(nóng)民合作組織的品牌宣傳力度,營造創(chuàng)立名牌的社會氛圍,啟發(fā)農(nóng)民提高擁有品牌、重視品牌、利用品牌的積極性。對農(nóng)民合作組織進行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認定和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品有機農(nóng)產(chǎn)品認證的申報,讓其享受有關(guān)優(yōu)惠和獎勵政策。

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        [2]張鵬,孔佑樹,隋世江.我國農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展歷程與政策建議[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2010(10):40-41.

        [3]孔祥智,史冰清.我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2008(11):28-32.

        [4]唐志強.欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)化進程中農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展研究—以甘肅省的調(diào)查為例[J].農(nóng)業(yè)展望,2007(5):8.

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        F321.4

        A

        1001-1463(2014)09-0045-04

        10.3969/j.issn.1001-1463.2014.09.017

        2014-05-23

        甘肅省農(nóng)業(yè)科學院院列重大專項“牛羊健康養(yǎng)殖及糞便廢棄物資源循環(huán)利用技術(shù)研究與示范”(2013GAAS04-3)。

        宋淑珍(1980—),女,甘肅通渭人,畜牧師,主要從事草食畜牧業(yè)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究工作。聯(lián)系電話:(0)13919166341。E-mail:shuzhen_101@163.com。

        楊發(fā)榮(1964—),男,甘肅寧縣人,研究員,主要從事草食畜牧產(chǎn)業(yè)研究工作。E-mail:Lzyfr08@163.com

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