文/本刊記者劉光琦

精英匯聚鵬城共話供應鏈金融———2014年中國供應鏈金融創(chuàng)新高峰論壇全景

文/本刊記者劉光琦

近年來，供應鏈金融作為一個金融創(chuàng)新業(yè)務在我國發(fā)展迅速，已成為銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強競爭力的一個重要領域，特別是在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據等新技術的驅動下，供應鏈金融的創(chuàng)新模式日新月異。

深圳，作為中國改革開放的窗口，一直走在全國供應鏈創(chuàng)新的前沿，這里聚集了全國80%以上的供應鏈公司，這些供應鏈公司以四流合一的創(chuàng)新模式成為珠三角乃至全國國際貿易業(yè)的幕后推手。

3月27日，2014年中國供應鏈金融創(chuàng)新論壇在深圳舉行。此論壇由萬聯(lián)網聯(lián)合前海管理局、美國供應鏈管理協(xié)會中國圓桌會、互聯(lián)網金融千人會、深圳工業(yè)總會供應鏈委員會、清華大學現(xiàn)代物流研究中心、中歐校友物流學會、中國人民大學深圳校友會、前海產業(yè)智庫等單位共同舉辦，吸引了國內外超過270名來自制造商貿核心企業(yè)、供應鏈公司、國內外銀行、金融機構、物流企業(yè)、供應鏈平臺技術服務商等與會。本次大會還邀請了20位業(yè)內知名人士，作為論壇嘉賓，就外貿供應鏈金融創(chuàng)新模式、互聯(lián)網金融下的供應鏈金融創(chuàng)新等多個熱門話題進行了研討發(fā)言。作為支持媒體，《中國儲運》記者全程參與了此次論壇。

對于目前行業(yè)的發(fā)展，與會的企業(yè)界人士認為，這是一個非常好的發(fā)展時期，很多新趨勢和新模式正在顯現(xiàn)。

香港商貿界的知名企業(yè)利豐集團華南首席代表兼總經理林至穎在介紹利豐集團時表示，利豐集團經過一百多年的發(fā)展，公司已經從傳統(tǒng)的貿易商轉型成為運用供應鏈管理來統(tǒng)籌生產和流通的跨國企業(yè)，在事業(yè)發(fā)展中以大公司的思維去探索，在面對客戶的服務中以細節(jié)為著眼點，這就是利豐的概念。

中國電商物流研究中心理事長、前阿里巴巴集團副總裁王孝華則在探討互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)模式的關系時表示不認同“顛覆”這個詞，“傳統(tǒng)行業(yè)依然存在，只是把原來做商業(yè)的方式改變了，互聯(lián)網的方式也會被傳統(tǒng)企業(yè)所使用。”

在談到供應鏈金融企業(yè)的本質時，厚樸商業(yè)保理有限公司董事長李書文的一席話直指人心，“作為供應鏈企業(yè)你想提供金融服務，而作為供應鏈金融企業(yè)首先考慮到風險。產品設計的原則是利他，合作的原則是多贏，產品設計一定是首先他能得到什么好處才能盈利，合作都是多贏。”

除了精彩的嘉賓演講之外，論壇還分享了三個主題論壇，分別圍繞“外貿供應鏈金融商業(yè)模式創(chuàng)新”、“互聯(lián)網下的供應鏈金融創(chuàng)新”、“大宗物資供應鏈金融商業(yè)模式創(chuàng)新”等話題展開。

對于行業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，年富供應鏈常務副總裁楊戰(zhàn)武認為，真正的供應鏈跟供應鏈服務是兩個概念，今天的供應鏈金融只是一種供應鏈服務，不是一種供應鏈，供應鏈管理跟供應鏈是一脈相承的，是管中間過程的利益相關點，讓成本最低。一達通副總經理肖鋒的觀點是“雖然大家都認為中國的誠信體系比較差，但我認為差是個機會，銀行不敢玩，我們能玩。其實我們真正走進去，就會發(fā)現(xiàn)可能100個小企業(yè)中間只有10個存在隱患，我們完全可以要把那90個調動起來。”創(chuàng)捷供應鏈總裁文健君則推薦了一種新模式，“現(xiàn)在深圳一些做貿易供應鏈的企業(yè)把某一些部分的功能平臺化，為供方和需方提供一個平臺，這個平臺上信息是高度透明的，并且成本開放，規(guī)規(guī)矩矩收費。”朗華供應鏈董事長張春華在展望行業(yè)發(fā)展前景時表示，“未來的中國供應鏈一定會在中國的經濟里面占有比較重要的地位，它在商品流通環(huán)節(jié)會成為一個大的整合者、改革者、促進者。”

2013年互聯(lián)網金融可以說是風生水起，阿里巴巴的余額寶讓大家認識到了互聯(lián)網金融巨大威力，而互聯(lián)網供應鏈金融與傳統(tǒng)供應鏈金融有什么相同點和不同點？對此，金銀島高級副總裁鄭利敏認為，金融只有在風險控制的水平技術得到提升的基礎上，才能更好的滿足供應鏈的需要，傳統(tǒng)的供應鏈金融風控的重點會偏向于核心企業(yè)、資產或者是物權的抵押，比較注重風險的可轉移或者是可補償性。敦煌網副總裁張利峰認為中國缺少一個完整意義上的第三方的征信系統(tǒng)，沒有完整意義上的公開透明，這是一個結構性的問題，而不是一個社會問題。金電聯(lián)行董事長范曉忻則分析了供應鏈企業(yè)如何才能實現(xiàn)互聯(lián)網化，他說“除了供應鏈上的數(shù)據之外還需要對企業(yè)進行整體的評價，因為供應鏈的數(shù)據只是一部分。把新興的互聯(lián)網金融，把傳統(tǒng)的供應商金融更好地結合，需要在商業(yè)模式上嘗試探索，技術上的探索，可能要更多的結合?！?/p>

近年，在供應鏈領域，相比于B2C業(yè)務的火爆，B2B業(yè)務特別是大宗商品業(yè)務更像是冰山浮在海面下的那部分，去年的鋼貿危機也暴露了大宗商品交易中的系統(tǒng)性風險，如何甄別貿易訂單的真實性、如何進行風險控制？圍繞這一熱點話題，與會嘉賓也做了深入的探討。泰德煤網董事長李洪國認為，我們來到了一個新的時代，因為我們正在從一個灰色的環(huán)境走到一個透明的環(huán)境，一切規(guī)則都在發(fā)生變化，當一切透明的時候，我們構建的新的游戲規(guī)則，可以使價值、成本、效力處在和以往不是一個緯度的場景。而怡亞通副總裁兼資源事業(yè)本部總經理楊尚農則表示供應鏈企業(yè)的核心競爭力就是對風險的處置能力。針對有色金屬的供應鏈業(yè)務，南儲倉儲管理集團常務副總裁李文杰表示，有色金屬這種高價值的產品結算方式很通透，基本的結算變成了一手錢一手貨，甚至先有錢再有貨，倉儲的保管，對貨權的唯一有效性，非生產企業(yè)的有色金屬產品監(jiān)管核心就是控貨，貨控在誰手里風險就控制在誰手里了。廈門弘信物流總助理鄭邦興則表示，只有不同的創(chuàng)新去革自己的命去突變才能在產業(yè)環(huán)境變化里頭活下來，這就是我們現(xiàn)在在做的供應鏈方面的事情。

此次論壇另一亮點活動是對前海深港現(xiàn)代服務合作區(qū)的考察。30年前，蛇口炸響隆隆的開山炮聲，啟動特區(qū)建設的序幕。30年后的2010年，距離蛇口僅幾公里，一個叫“前?！钡牡胤?，再次引起世人關注。2012年12月7日，前海成為新任總書記習近平的首個視察項目。據前海管理局投資推廣處主任陶鵬介紹，根據深圳市政府2014年1號文精神，重點發(fā)展五個方面：跨境金融、民營金融、創(chuàng)新金融、產業(yè)金融和民生金融，未來深圳將全面深化金融改革，市場要在資源配置中發(fā)揮決定性作用。