文/孟福生何延生

當(dāng)前，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑影響，電力、鋼鐵、建材、化工等主要耗煤行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅回落，煤炭需求增速回落，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益市場(chǎng)化和激烈化。越來越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到，擁有先進(jìn)的、不斷創(chuàng)新的理念才具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，而經(jīng)過總結(jié)、歸納、梳理、提煉、提升，并固化于制、內(nèi)化于心、外化于行的企業(yè)文化才是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)決定性因素。近年來，河南能源集團(tuán)焦煤鑫珠春公司始終堅(jiān)持“人企合一，順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀，狠抓企業(yè)文化建設(shè)工作，促使集團(tuán)公司的先進(jìn)文化理念在企業(yè)內(nèi)部落地生根，在廣大干部員工中入腦入心，整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出正氣盈合，團(tuán)結(jié)向上、勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

化于心，振奮信心添動(dòng)力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是加強(qiáng)企業(yè)管理的總牽引和源動(dòng)力，更是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層次資源。為此，鑫珠春公司將企業(yè)文化建設(shè)作為“一號(hào)”工程，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展作為同等大事來抓，并列入重要議事日程，努力實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”。

領(lǐng)導(dǎo)到位。組成了以董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)；黨委副書記、紀(jì)委書記等為副組長(zhǎng)的“企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”，并成立由政工部門組成的企業(yè)文化建設(shè)辦公室，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

組織到位。將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到公司2013年度黨委工作規(guī)劃當(dāng)中，并通過定期召開專題會(huì)議，研究、總結(jié)、部署企業(yè)文化建設(shè)工作，制定了詳細(xì)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)措施，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行條分縷析，工作推進(jìn)細(xì)化到每一天，具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

宣傳到位。圍繞“安全、和諧、發(fā)展”這一主題，通過精心組織編制《鑫珠春文化手冊(cè)》，將文化格言、家人寄語、安全知識(shí)等人性化文化管理理念融入其中；建立以安全文化、發(fā)展文化、管理文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化長(zhǎng)廊，使員工時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)自身使命感；定制企業(yè)文化理念展板、開設(shè)企業(yè)文化專題專欄、建立創(chuàng)新工作室、圖書室等學(xué)習(xí)場(chǎng)所等措施，開展了全方位、多載體的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造出和諧發(fā)展的文化建設(shè)軟環(huán)境，從而讓文化理念轉(zhuǎn)變成職工的自覺行動(dòng)，讓企業(yè)文化在員工心中落地生根。

固于制，建章立制嚴(yán)考核

制度管理屬于企業(yè)文化建設(shè)的中間層，是將企業(yè)核心價(jià)值觀融入企業(yè)管理的有效途徑。只有把無形的企業(yè)文化通過有形的制度固定下來，才能在有形的管理制度中體現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。為了達(dá)到人人肩上有擔(dān)子、文化創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn)、文化實(shí)施過程有考核的創(chuàng)建目的，公司黨委根據(jù)實(shí)際，制訂了《鑫珠春公司深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》及考核辦法，整理編印了《企業(yè)文化建設(shè)資料匯編》和企業(yè)文化記錄本。公司下屬17個(gè)基層黨支部根據(jù)公司規(guī)劃，相繼制定了基層單位企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做到了細(xì)致分工，責(zé)任明確。

此外，鑫珠春公司還要求各科室、基層各單位要根據(jù)本單位的情況，具體制定企業(yè)文化建設(shè)方法，并定期組織企業(yè)文化考核小組深入一線對(duì)區(qū)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行考核驗(yàn)收，讓每一個(gè)科室、每一部門、每一名員工都明確責(zé)任，確定學(xué)習(xí)主題，明確目的要求，堅(jiān)持時(shí)間、學(xué)時(shí)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)“四統(tǒng)一”，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。

顯于行，齊抓共管強(qiáng)基礎(chǔ)

“廠區(qū)行，要靠右，自成隊(duì)列線內(nèi)走。下井時(shí)，排隊(duì)齊，先后入罐別擁擠。到井下，帶工具，不要違章和蠻干?！比缃?，走進(jìn)鑫珠春公司，無論是從思想品德、服從執(zhí)行、質(zhì)量安全，還是到禮節(jié)交往、著裝舉止行為、環(huán)境衛(wèi)生都有了嚴(yán)格的規(guī)范要求，以此教育和引導(dǎo)員工樹立良好的行為規(guī)范，從自己做起，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，加固了企業(yè)文化理念在企業(yè)內(nèi)部的引領(lǐng)力。

在井上，公司結(jié)合各項(xiàng)工作特點(diǎn)和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)謝延信大孝至愛的傳統(tǒng)美德，制定了《員工行為規(guī)范“十要十不要”行為細(xì)則》《鑫珠春企業(yè)文化培訓(xùn)實(shí)施方案》，舉辦了河南煤化集團(tuán)VI系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，開展了“企業(yè)文化理念及8813企業(yè)文化理念的專題培訓(xùn)”。

在井下，公司結(jié)合安全管理紅線、百日安全隱患排查治理等活動(dòng)，實(shí)行了帶班干部“勤走、勤看、勤說、勤查”的“四勤”全覆蓋現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理。同時(shí),突出抓好本質(zhì)安全環(huán)境,制定精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求干部職工當(dāng)班對(duì)本管轄區(qū)域和本崗點(diǎn)的隱患進(jìn)行排查反饋，堅(jiān)持用“尺子說話”，嚴(yán)把“毫米”關(guān)，對(duì)不上尺上線的一律視為不合格品，傾力打造精品工程、標(biāo)桿工程。

融于情，細(xì)處著手氛圍濃

隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲。企業(yè)文化只有貼近實(shí)際，才能正確反應(yīng)實(shí)際；只有貼近群眾，才能廣泛贏得群眾；只有貼近生活，才能有效引領(lǐng)生活?；诖耍沃榇汗军h委通過組織開展一系列干部員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，營(yíng)造出良好的文化氛圍。

一是切實(shí)注重一個(gè)“潛”。要求基層區(qū)隊(duì)結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際，通過觀看企業(yè)文化教育片，創(chuàng)辦企業(yè)文化教育板報(bào)，組織集體學(xué)習(xí)交流等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，使廣大黨員干部在潛移默化中接受教育，形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)尚。

二是牢牢把握一個(gè)“貼”。將礦井發(fā)生的故事，精心編排成文藝小品、三句半、歌曲大連唱、文化快板等文藝節(jié)目，豐富、活躍員工的文化生活，使其感受文化，崇尚文化，注重文化，真正把企業(yè)文化延伸到礦區(qū)，輻射到平時(shí)，滲透到員工工作、生活的方方面面。

三是精心構(gòu)建一個(gè)“網(wǎng)”。為使企業(yè)文化推進(jìn)工作再上一個(gè)臺(tái)階，一個(gè)新高度，鑫珠春公司緊緊依托廣播、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)刊等宣傳渠道，通過建立企業(yè)文化教育基地、員工文化園地，以及基層單位黨支部設(shè)立企業(yè)文化宣傳員等形式，在礦區(qū)建起一套立體式企業(yè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)。

四是充分體現(xiàn)一個(gè)“德”。為全面學(xué)習(xí)和踐行 “全國(guó)道德模范”謝延信孝老愛親、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、困難面前不低頭的精神內(nèi)涵，鑫珠春公司把“延信精神”融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，發(fā)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)委在區(qū)隊(duì)班組中開展安全知識(shí) “文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織女工、青崗在基層班組中廣泛開展安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化講座等活動(dòng)，向員工宣傳企業(yè)文化的思想和理念，引導(dǎo)廣大干部員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好職業(yè)道德，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出忠誠(chéng)企業(yè)、自覺奉獻(xiàn)、和諧共建的良好氛圍。