“鄰居辦喜事，我當然要專程來當面向你賀喜。”2月7日，索契冬奧會拉開序幕，中國國家主席習(xí)近平在索契會見俄羅斯總統(tǒng)普京時的話語，在專家看來真誠樸實、打動人心，形象地體現(xiàn)了中俄之間高度的戰(zhàn)略互信和密切關(guān)系。而在國際奧林匹克委員會的運作下，奧運會已成為一個成功的商業(yè)案例，中國的企業(yè)家們自然也不會錯過這塊商業(yè)“蛋糕”，伊利集團、格力電器等多家中國知名企業(yè)都已成為索契冬奧會的重要服務(wù)商。

盡管普京在多個場合代表俄羅斯向世界各國發(fā)出了熱情邀約，但他得到的并不都是熱情的回應(yīng)。在此情形下，中國最高領(lǐng)導(dǎo)人的出席，既是對普京治下俄羅斯的力挺，也是對中俄“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”特殊性的最好詮釋。

2007年，當索契戰(zhàn)勝韓國的昌平贏得2014年冬奧會主辦權(quán)時，索契的初始承辦預(yù)算為120億美元，其中15億用來進行賽會組織，88億用來對進行基礎(chǔ)建設(shè)。七年來，索契重建了機場、翻新了基礎(chǔ)設(shè)施、延伸了鐵路，而總支出也超出了當初預(yù)算的四倍，高達510億美元，甚至超過了此前的開支冠軍北京（400億美元），堪稱史上最昂貴的一屆奧運會。

不過，俄羅斯政府投入巨資，也絕不僅是為了搞一場面子工程，而是有其長遠的考慮，希望通過索契奧運會來推動俄羅斯旅游、會展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更深層次的考慮則是出于對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的安排。這同樣給中國的企業(yè)家們帶來了巨大商機。

事實上，除了兩國元首頻繁互動，布下經(jīng)濟合作戰(zhàn)略大局，我國多家企業(yè)還直接或間接參與了索契冬奧會。例如，伊利集團作為中國乳制品企業(yè)，服務(wù)索契冬奧會；格力電器作為設(shè)備供應(yīng)商，其中央空調(diào)成功中標索契的最大商業(yè)設(shè)施SochiMoll項目；中體產(chǎn)業(yè)集團下屬北京中體華奧咨詢有限公司，成為中國奧委會2014年冬奧會門票的唯一指定代理商；中體華奧與眾信旅游簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞索契冬奧會觀賽旅游等事項展開深度合作，目前眾信旅游即將登陸資本市場。這也讓索契冬奧會隨處可見“中國元素”。

據(jù)統(tǒng)計，中俄經(jīng)貿(mào)合作近20年來快速發(fā)展，雙邊貿(mào)易額增長14倍。海關(guān)總署資料顯示，2013年中俄貿(mào)易額高達892.1億美元，中國已經(jīng)連續(xù)4年成為俄羅斯第一大貿(mào)易伙伴。