5月7日凌晨，阿里巴巴在美提交了IPO招股書(shū)，據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，其當(dāng)前的估值為1680億美元。但阿里巴巴IPO最大的贏家竟然不是馬云、不是阿里高管、甚至不是銀湖那樣助他一臂之力的風(fēng)投，而是日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁孫正義。

14年前，孫正義在名不見(jiàn)經(jīng)傳的阿里身上砸下2000萬(wàn)美元，后來(lái)又追投6000萬(wàn)美元。一旦成功上市，阿里巴巴大股東孫正義34.4%的股份將瞬間暴漲到580億美元左右。即便按硅谷的標(biāo)準(zhǔn)衡量，這也算得上是超級(jí)的投資回報(bào)了。

而且，軟銀的搖錢(qián)樹(shù)遠(yuǎn)不止阿里巴巴一棵。他累計(jì)投資了包括Facebook、雅虎、阿里巴巴在內(nèi)的1000多家互聯(lián)網(wǎng)公司，恨不得拿下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界。他的身家曾超過(guò)比爾·蓋茨，在世界首富寶座上短暫停留。

孫正義，這個(gè)身高不足一米六的小個(gè)子男人被美國(guó)《商業(yè)周刊》稱為“電子時(shí)代大帝”，人們甚至稱他為“亞洲的巴菲特”。

值得一提的是，祖籍中國(guó)的孫正義一直認(rèn)為自己是孫子的后代，并結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在商場(chǎng)的縱橫捭闔中把《孫子兵法》發(fā)揚(yáng)光大，總結(jié)出了一套“孫孫兵法”。

藏寶圖

有一則故事孫正義講了很多遍：“把你送到珍珠島，給你槍、食物、藥品，你選什么？”他自問(wèn)自答：“我什么都不選，我選藏寶圖。”

沒(méi)有人會(huì)懷疑，孫正義手握互聯(lián)網(wǎng)世界的“藏寶圖”，卻無(wú)人能破解，連“對(duì)自己的能力極為自負(fù)”的馬云都感嘆：“至今我都在研究，他銳利的投資眼光，是否來(lái)自神靈的賦予？”

《孫子兵法》就是孫正義的藏寶圖之一，他把孫子語(yǔ)錄作為廠訓(xùn)放在大門(mén)口：一邊是“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”，另一邊是“敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。

孫正義的“孫孫兵法”深得孫子真?zhèn)?，其核心為“一流攻守群，道天地將法，智信仁勇?yán)，頂情略七斗，風(fēng)林山火?！薄?/p>

“一流攻守群”，描述的就是身為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力，即應(yīng)該以成為“天下第一”為目標(biāo)。

大三那年，19歲的孫正義制定出“人生50年規(guī)劃”，看起來(lái)像是癡人說(shuō)夢(mèng)：“無(wú)論如何，20多歲的時(shí)候，正式開(kāi)創(chuàng)事業(yè)、揚(yáng)名立萬(wàn)；30多歲的時(shí)候，賺足夠的錢(qián)（10億美元或者20億美元）能夠進(jìn)行投資；40歲的時(shí)候，一決勝負(fù)，為干出一番大事業(yè)，開(kāi)始出擊；50多歲的時(shí)候，成就大業(yè)；60多歲，交棒給下任管理者?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初期當(dāng)他這樣告訴他的兩名員工時(shí)，他們第二天就都卷鋪蓋走了，他們覺(jué)得這人瘋了。

但這個(gè)“瘋子”并非空有抱負(fù)，在此后30多年里，他竟然按照這張藍(lán)圖逐個(gè)實(shí)現(xiàn)愿望，令人匪夷所思。

軟銀的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了約587億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到了約98億美元。

在5月7日舉行的業(yè)績(jī)結(jié)算發(fā)布會(huì)上，孫正義自豪地說(shuō)道：“從創(chuàng)業(yè)到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)突破98億美元，日本NTT DoCoMo通信公司用了118年，豐田汽車(chē)用了65年，而軟銀公司只用了33年，速度為日本歷史之最。”

孫正義因其投資而名震世界，這個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的名單包括中國(guó)排名第一的電子商務(wù)公司阿里巴巴、美國(guó)第三大通信公司sprint、日本第四大通信公司Eaccess。

成為互聯(lián)網(wǎng)熱土后，中國(guó)倍受孫正義的青睞，除阿里巴巴之外，他先后投資過(guò)網(wǎng)易、新浪、盛大、分眾傳媒、攜程、當(dāng)當(dāng)、人人、PPTV等，更多不引人注目的交易尚未浮出水面。

不過(guò)，孫正義作為實(shí)業(yè)家的角色同樣不容忽視。如今在日本，軟銀不僅擁有最受歡迎的搜索引擎（雅虎搜索）、電子商務(wù)（雅虎拍賣(mài)網(wǎng)站+購(gòu)物網(wǎng)站），最大的門(mén)戶（雅虎日本），它還經(jīng)營(yíng)著日本增長(zhǎng)最快的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（沃達(dá)豐），軟銀還是日本唯一的iPhone手機(jī)運(yùn)營(yíng)商，以及唯一為iPad提供數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)。

軟銀移動(dòng)6月5日宣布，將于2015年2月推出具有情感識(shí)別功能的人形機(jī)器人“Pepper”，其技術(shù)前瞻性和科研能力令人咂舌。

理想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，否則就是空想。孫正義今天的成功除了他所擁有的超于常人的偉大抱負(fù)，也與他后天的努力分不開(kāi)。孫正義只用3個(gè)星期就修完美國(guó)高中的全部課程，順利考入霍利大學(xué)?！缎叛觯簩O正義傳》一書(shū)描述他的大學(xué)時(shí)代說(shuō)：“無(wú)論吃飯時(shí)還是洗澡時(shí)，他都不忘學(xué)習(xí)，就是泡在浴缸里的時(shí)刻，眼睛也沒(méi)離開(kāi)教科書(shū)?！?/p>

獨(dú)裁者

在伯克利讀書(shū)時(shí)，孫正義曾在拉斯維加斯賭過(guò)一次，當(dāng)時(shí)把錢(qián)輸個(gè)精光后他再?zèng)]賭過(guò)錢(qián)，但軟銀的每一次投資都更像一場(chǎng)場(chǎng)賭博游戲。

投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是他一生中最大的賭局。高中時(shí)期，孫正義讀到《猶太人經(jīng)商法》，深受感動(dòng)，他給此書(shū)作者日本麥當(dāng)勞經(jīng)理藤田田打了幾十次電話請(qǐng)求見(jiàn)面取經(jīng)，還獨(dú)自一人專程坐飛機(jī)趕到東京。藤田田告訴他：“我如果還年輕，才不會(huì)搞食品銷(xiāo)售，而是去做和電腦相關(guān)的生意?！边@是孫正義的商業(yè)啟蒙，他由此確立在計(jì)算機(jī)乃至互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的理想。

1981年，孫正義看到了計(jì)算機(jī)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，同年9月，一年一度的家電、電子業(yè)界展覽會(huì)在大阪市的見(jiàn)本舉行，孫正義把自己80%的資產(chǎn)投入到了這次展覽會(huì)。

進(jìn)入展會(huì)的孫正義一舉租下了規(guī)模與松下、索尼一樣大小的展區(qū)，參展商的條件也突破了大家的想象：孫正義來(lái)付展區(qū)的租借費(fèi)和裝飾費(fèi)，軟件公司只要帶參展軟件就行。

在這次展覽會(huì)上，孫正義的展區(qū)被參觀者擠得水泄不通，火爆程度甚至超出了他之前的預(yù)想，“日本軟銀”這個(gè)名字因此一炮而紅。

收購(gòu)沃達(dá)豐時(shí)，孫正義開(kāi)出了155億美元的“天價(jià)”，這個(gè)收購(gòu)額高到連他自己都自稱是“瘋狂的賭徒”，在2006年軟銀收購(gòu)沃達(dá)豐的三天之內(nèi)，其股票狂跌60%，當(dāng)時(shí)很多分析人士認(rèn)為孫正義失去了理智。所幸隨著運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)數(shù)據(jù)的激增，這個(gè)“賭注”正在得到回報(bào)。

現(xiàn)在，孫正義的另一大賭局正在中國(guó)展開(kāi)。孫正義回憶說(shuō)，21世紀(jì)初是最好的第二次投資互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)中國(guó)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在四處奔走尋找資金過(guò)冬?！案兄x上帝，我們的第二次機(jī)會(huì)終于來(lái)了。”

后來(lái)的發(fā)展也證明孫正義又一次押賭成功，其中最著名的案例便是阿里巴巴。當(dāng)時(shí)的中國(guó)IT業(yè)就像當(dāng)年他從美國(guó)引入局域網(wǎng)的日本：市場(chǎng)空白、企業(yè)野蠻生長(zhǎng)、規(guī)則極不明晰。而走出互聯(lián)網(wǎng)寒冬后的中國(guó)IT企業(yè)為孫正義所帶來(lái)的價(jià)值，遠(yuǎn)在數(shù)字之上。

作為幾十億美元身家的大富豪，具有“獨(dú)裁性格”似乎是一種必然，但這種獨(dú)裁性格并不是獨(dú)斷專行，而是一種商業(yè)態(tài)度的強(qiáng)硬，是一種西方教育背景下的冷靜，甚至冷血。

在投資雅虎的過(guò)程中，孫正義就是這樣。

正在準(zhǔn)備公開(kāi)上市的雅虎已經(jīng)盈利，現(xiàn)金流很好，所以楊致遠(yuǎn)并不想接受孫正義的投資。孫正義問(wèn)楊致遠(yuǎn)：“你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？”楊致遠(yuǎn)說(shuō)是網(wǎng)景，已經(jīng)上市的網(wǎng)景當(dāng)時(shí)做得很好。孫正義接著說(shuō)：“那好，我有1億美元，我一定要投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你不讓我投，那我就去投你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>

投資雅虎，孫正義運(yùn)用了他“頂、情、略、七、斗”的經(jīng)營(yíng)兵法，這五個(gè)字，將孫子的詭道、用間、作戰(zhàn)、謀攻等兵法融會(huì)貫通。

最后，雅虎接受了軟銀200萬(wàn)美元的投資，雅虎在納斯達(dá)克上市時(shí)，軟銀向其追加了1億美元的投資，控制了雅虎35%的股份。

后來(lái)回憶起當(dāng)時(shí)的情形，孫正義說(shuō)：“和楊致遠(yuǎn)他們一聊，我就知道這事非他們莫屬，所以決定賭上一切?！笔聦?shí)證明，對(duì)雅虎的投資是軟銀最成功的投資之一，雅虎的成長(zhǎng)也為孫正義帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

從雅虎開(kāi)始，孫正義投資互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)格和戰(zhàn)略基本形成：投資之后會(huì)不斷追加，而且排斥別人投。如果不是急需資金，他會(huì)長(zhǎng)期持有，做個(gè)一屁股坐下去就不肯起身的“鐵桿莊家”。

贏還是輸？

但是，獨(dú)步天下的孫正義并不是在任何時(shí)候都能這么氣定神閑。

孫正義在中國(guó)的投資，幾乎沒(méi)有什么太成功的案例，除了阿里巴巴。2008年4月，軟銀戰(zhàn)略投資千橡互動(dòng)4.3億美元，占股35%，一時(shí)輿論嘩然，畢竟千橡互動(dòng)遠(yuǎn)值不了這么多；2009年，軟銀投資的博客網(wǎng)因裁員、欠薪、解散、搬家等負(fù)面消息不斷而被掃入歷史的垃圾堆。

阿里巴巴的成功不僅支撐了軟銀的股價(jià)，雙方的業(yè)務(wù)合作也在不斷加強(qiáng)，今年6月，孫正義旗下的雅虎日本與淘寶日本合作，在淘寶上開(kāi)通“淘日本”，在雅虎日本網(wǎng)站開(kāi)通“中國(guó)商城”。

很顯然，阿里巴巴已經(jīng)成為孫正義互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)版圖上最重要的一塊，在很大程度上，是阿里巴巴成就了孫正義。在美國(guó)雅虎和阿里巴巴的爭(zhēng)議中，擁有一票投票權(quán)的孫正義是那個(gè)傳說(shuō)中的“關(guān)鍵先生”，從單純的投票結(jié)構(gòu)上，似乎確實(shí)如此，但在現(xiàn)實(shí)利益中，孫正義并沒(méi)有那么顯著的影響力。

孫正義唯一能做的，就是同阿里巴巴管理層站在一起；于軟銀而言，他只能也必須跟阿里巴巴密切配合，從而使日本軟銀在資本市場(chǎng)上獲得持續(xù)的回報(bào)以及繼續(xù)募資的能力。于雅虎而言，他也只是在美國(guó)雅虎的龐大股東群中，正在享受阿里巴巴帶來(lái)的股東紅利中的一員。

統(tǒng)統(tǒng)僅此而已。

阿里巴巴5月7日提交上市申請(qǐng)時(shí)，軟銀的股價(jià)在兩天內(nèi)下跌了7%，對(duì)此，SMBC日興證券的分析師菊池悟進(jìn)行了解說(shuō)：“由于阿里巴巴之前沒(méi)有上市，許多股民只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)軟銀股票的方式間接投資阿里巴巴，而如今阿里巴巴計(jì)劃上市，這些有意投資阿里巴巴的股民們則準(zhǔn)備拋售軟銀股票直接轉(zhuǎn)投阿里巴巴。”

而且，阿里巴巴提交的IPO文件中提到的VIE（可變利益實(shí)體），更是狠狠地插了孫正義一刀。阿里巴巴說(shuō)，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)多個(gè)網(wǎng)站的執(zhí)照被100%由中國(guó)公民所有的VIE持有。具體地說(shuō)，這些VIE控制在阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)馬云的手中，而不是由申請(qǐng)IPO的阿里巴巴所有。馬云已為此事謀劃多年。

所以，阿里巴巴IPO，孫正義既是最大的贏家，也是最大的輸家。

正因?yàn)橛辛诉@樣的底氣，馬云才會(huì)在公開(kāi)或私下的場(chǎng)合吐槽孫正義：“他是一毛不拔的鐵公雞”，“蚊子大腿上找肉吃”。

孫正義與馬云的恩怨應(yīng)該追溯到1999年，傳說(shuō)孫正義6分鐘敲定了對(duì)阿里巴巴3000萬(wàn)美元的投資，馬云覺(jué)得太多了，只要了2000萬(wàn)。后來(lái)孫正義又追投了6000萬(wàn)美元，成為阿里巴巴最大的股東。

但是，強(qiáng)勢(shì)的馬云怎么可能甘受他人操縱？

2011年的VIE事件是孫正義與馬云矛盾的大爆發(fā)：馬云為首的阿里巴巴創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)覺(jué)得，這個(gè)公司是我們干起來(lái)的，不可能跟我們沒(méi)有關(guān)系；孫正義、雅虎美國(guó)卻覺(jué)得，我們是出資人，是老板，你是打工的，最多算個(gè)管家。

馬云后來(lái)談及VIE事件時(shí)這樣說(shuō)孫正義：他眼中只有六個(gè)字，軟銀，軟銀，軟銀，而不考慮客戶與員工。

VIE事件以馬云完勝結(jié)束。這讓孫正義認(rèn)清了一件事：在阿里巴巴這個(gè)商號(hào)里，東家說(shuō)了不算，掌柜的說(shuō)了算。

VIE之后，孫正義或許會(huì)退出阿里巴巴。

但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，電子時(shí)代大帝是否卷土重來(lái)也未可知。