精心醞釀的赴美慈善行動，并未給陳光標(biāo)的慈善事業(yè)加分。

相反，草草收場的結(jié)局，卻將中西方對于慈善理解存在的裂隙拉大，《紐約時報》把陳光標(biāo)本意善良的行為解讀為“這位中國富人在揮灑（濫用）他的慷慨”。國內(nèi)發(fā)起的一項網(wǎng)上調(diào)查顯示，占投票總數(shù)70.3%的網(wǎng)民表示對陳光標(biāo)此次慈善行為“不支持”。而現(xiàn)場并未得到承諾發(fā)放現(xiàn)金的一些美國窮人斥責(zé)陳為“騙子”、“小偷”。

與初衷產(chǎn)生如此落差的慈善捐贈是各方所始料未及的。事件緣起于今年4月，已經(jīng)有142年歷史的紐約救助會，發(fā)起了一場“給他們（紐約無家可歸者）關(guān)注”的慈善公益活動。獲知此事的陳光標(biāo)即和救助會取得聯(lián)系，希望“低調(diào)地”在紐約邀請300位窮人共進(jìn)午餐并每人現(xiàn)場發(fā)放100美元。紐約救助會同意了陳的請求并答應(yīng)安排賓客。

但是，美國當(dāng)?shù)貢r間6月17日，陳光標(biāo)在《紐約時報》上高調(diào)刊登廣告征集1000名流浪漢吃飯并每人發(fā)放300美元?？吹綇V告刊出后，因為擔(dān)心“窮人可能拿這些錢去做傷害自己的事（如買酒、買毒品），且紐約6萬無家可歸者會導(dǎo)致局面失控”，紐約救助會說服陳光標(biāo)不要現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)金，轉(zhuǎn)而將9萬美元現(xiàn)金轉(zhuǎn)入救助會賬戶，由救助會“每天安排500人吃飯，可以吃90天”。但看到廣告而趕來就餐的流浪漢們卻不明就里，沒有兌現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)錢讓流浪漢們十分失望，陳光標(biāo)匆匆解釋后，并未得到理解而倉皇撤離現(xiàn)場。

在國內(nèi)多次碼起錢墻“秀”慈善的陳光標(biāo)說，“我就是要將慈善的中國元素帶進(jìn)美國，教育美國富人和華爾街多做慈善事業(yè)?！倍鴵碛?00多年慈善歷史的紐約救助會宗旨在于“為窮人提供食物、衣物、藥品和庇所”。陳光標(biāo)和他的團(tuán)隊選擇執(zhí)行了不同的思路，這種慈善理念的差異，最終在沖突中加大了裂隙，讓一場善舉沒有得到應(yīng)該得到的褒揚(yáng)。

6月27日，在徽商傳媒于黃山舉行的全國商會會長聯(lián)席會議上，一位國內(nèi)知名徽商說，“等光標(biāo)回來，我要和他說說，不要把慈善搞壞了?！蔽覀儾蝗ピu判慈善方式的好壞，關(guān)于慈善行事方法見仁見智，我們對每一位富人的樂善好施均應(yīng)持有贊同的態(tài)度，問題是，行善的目的是要幫助需要幫助的人，同時影響更多的人加入到這個隊伍之中來，最不濟(jì)也不能出現(xiàn)捐贈之后反而為質(zhì)疑和亂象所淹沒。

分析善舉何以將中西理念甚至國人理解拉大裂隙，其背后根源是“中國公益慈善人才極度缺乏”。印證此觀點的有力證據(jù)是，萬達(dá)王健林剛剛承諾上市之后將捐出90%的個人財富，成立王健林基金會，資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到數(shù)千億元量級，超越李嘉誠基金會，直追比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會。然而，王健林基金會遇到的第一個尷尬，竟然是開出年薪120萬元卻找不到合適的人才來做秘書長。

中國富人在公益慈善方面的少有作為仍然備受非議。當(dāng)前，國家正在加大力度來做社會建設(shè)，中國公益慈善事業(yè)整體環(huán)境比過去有了很大改善，但是人才仍然是制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我國早在2004年開始實施的《基金會管理條例》就賦予了富人出資創(chuàng)辦非公募基金會的權(quán)力，但由于缺乏專業(yè)管理和有效治理，非公募基金會的資金使用效率和影響力依然難盡如人意。

針對公益慈善專業(yè)人才匱乏，中國人民大學(xué)非營利組織研究所所長康曉光則從行業(yè)迅猛發(fā)展方面詮釋了原因：“最近幾年公益領(lǐng)域的人才是供不應(yīng)求的，現(xiàn)在的基金會每年擴(kuò)張的比例是30%，每年會創(chuàng)造幾百個秘書長的位置，根本就沒有人?！?/p>

幸運(yùn)的是，公益人才匱乏的現(xiàn)狀已經(jīng)得到了高度重視，已經(jīng)有學(xué)院開始籌劃建立公益專業(yè)人才的培訓(xùn)體系，從本科到碩士、博士。

慈善的裂隙需要用心去彌補(bǔ)，更需要專業(yè)、優(yōu)秀的人才去彌補(bǔ)，恰如紐約市救濟(jì)中心總裁梅斯表示，他愿意和陳光標(biāo)再度合作?！耙驗槲覀兌紡倪@次活動的錯誤中吸取了教訓(xùn)，下次我們一定能做得更好”。