2001年8月18日，在北京，專門從事小衛(wèi)星系統(tǒng)研發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)集成以及在軌支持服務(wù)的航天東方紅衛(wèi)星有限公司（下文簡稱“東方紅公司”）璀璨出世。隨后，我國第一顆海洋衛(wèi)星、第一組空間環(huán)境探測衛(wèi)星、第一個小型光學(xué)遙感衛(wèi)星星座、第一顆公益微小衛(wèi)星、第一顆立體測繪衛(wèi)星在這個充滿生命力、富有創(chuàng)造力的集體中孕育，在一位位敢吃苦、甘奉獻(xiàn)的東方紅人手里誕生。十余年來，東方紅公司先后研制發(fā)射了41顆小衛(wèi)星，目前在軌衛(wèi)星數(shù)量達(dá)到36顆，約占我國在軌衛(wèi)星總數(shù)的三分之一。

公司成立以來不斷推動技術(shù)與管理創(chuàng)新，悠悠數(shù)十載，東方紅公司經(jīng)歷了從無到有，從單一型號到系列型號的巨大轉(zhuǎn)變，并且已經(jīng)成為我國航天裝備體系和民用衛(wèi)星業(yè)務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的重要力量。在這條充滿挑戰(zhàn)和艱辛的光輝之路上，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有歷任領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮決策，有年輕的員工隊伍的拼搏奉獻(xiàn)，更有一流總師團(tuán)隊的牽引和帶動。

崛起：摸索出助力型號研制的工作方式

隨著航天事業(yè)的飛速發(fā)展，東方紅公司采用現(xiàn)代化的管理手段，質(zhì)量效率兩手抓，多項工作齊頭并進(jìn)，不斷推動小衛(wèi)星及微小衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。型號的不斷成功，和公司的先進(jìn)的工作方式是密不可分的?！凹弊鳛橐环N現(xiàn)代化的工作方式，在東方紅公司是廣為人知的，并已成為型號工作的一種常用方式。

說起集同工作，先后負(fù)責(zé)過環(huán)境一號衛(wèi)星和高分一號衛(wèi)星研制的白照廣總師深有感觸地說：“小衛(wèi)星從一開始就倡導(dǎo)集同工作，很多工作需要設(shè)計師面對面地坐下來討論，而不是由總師指揮大家去做?！边@種工作思路在我國高分辨率對地觀測重大專項的首發(fā)星——高分一號衛(wèi)星的研制過程中得到了很好的貫徹。自項目啟動之初，就開辟了專屬集同工作區(qū)，設(shè)計師們在公共平臺下聯(lián)合辦公，從系統(tǒng)配置選擇到IDS簽署，再到建模出圖，創(chuàng)新了方案設(shè)計，縮短了協(xié)調(diào)時間，規(guī)避了設(shè)計風(fēng)險，拓寬了設(shè)計思路。圍繞設(shè)計壽命5～8年和高質(zhì)量成像兩個關(guān)鍵，選擇了最優(yōu)的設(shè)計方法和驗證方案，為高分一號衛(wèi)星獲得優(yōu)異的在軌成像數(shù)據(jù)做出了貢獻(xiàn)。

在多顆衛(wèi)星并行研制的過程中，對于“集同”工作，負(fù)責(zé)過多個領(lǐng)域、多個型號研制的李延?xùn)|總師也有著自己的見解——集同是通過集中資源快速解決型號研制過程中的關(guān)鍵性問題，以點帶面推動整個系統(tǒng)的研制工作，“我們的團(tuán)隊首先要有進(jìn)取心；第二要具備不怕艱難，攻堅克難的作風(fēng)；第三要有和諧互助的氛圍；再者，必須能夠邊干邊學(xué)?！痹谶b感衛(wèi)星九號研制過程中，通過項目辦周密策劃、精心組織，各專業(yè)設(shè)計師集同工作，完成整星裝配、總裝和試驗（AIT）工作僅用了不到五個月的時間，真正實現(xiàn)了“短平快”；在實踐十一號衛(wèi)星研制中，他大力推行組批投產(chǎn)、并行測試、多星同時進(jìn)場、同時加注、串行發(fā)射的業(yè)務(wù)星研制新模式，極大地縮短了衛(wèi)星發(fā)射場工作周期，為后續(xù)衛(wèi)星研制開辟了一條捷徑。同時，李延?xùn)|倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，他說：“真正的和諧是有共同的目標(biāo)，明確自己的職責(zé)和具有協(xié)作的意識，這樣每個人才能從中受益?！?/p>

跨越：拓出我國小衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)之路

回望東方紅公司的創(chuàng)業(yè)之路，有苦有甜，充滿了艱辛與挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中，堅定地向著小衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)化的方向邁進(jìn)，走出一條獨具自身特色的“育星”之路。

成功往往不是一蹴而就的?；叵肫瓠h(huán)境一號C衛(wèi)星的研制歷程，型號總師張潤寧不禁感慨萬分：“我與這顆衛(wèi)星相伴的時間最長——這顆衛(wèi)星在2003年立項，到現(xiàn)在已經(jīng)十年了，它就像我的另外一個孩子一樣。”雖然，在研制過程中遇到了重重困難，但研制團(tuán)隊沒有被困難嚇倒，一起發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，一干就是十年。

現(xiàn)任型號總師的趙志明，主要負(fù)責(zé)新技術(shù)試驗衛(wèi)星的研制工作。面對“急、難、險、重”的任務(wù)，他一一應(yīng)對，解決了在小衛(wèi)星上實現(xiàn)高分辨率大視野的成像技術(shù)難題。在CAST100平臺的研制過程中，他針對其他型號頻頻出現(xiàn)下位機(jī)翻轉(zhuǎn)的狀況潛心鉆研，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成了一套利用星上網(wǎng)絡(luò)和軟件資源，互相監(jiān)控和支援的技術(shù)手段，實現(xiàn)了將單粒子效應(yīng)（SEE）的影響降低到不影響衛(wèi)星的任務(wù)運行的程度，確保了衛(wèi)星平臺連續(xù)穩(wěn)定運行。

科學(xué)沒有平坦的大道，只有不畏勞苦，勇于攀登的人，才有希望到達(dá)光輝的頂點。公司成立之初，李松明就沖向了我國第一顆傳輸型測繪衛(wèi)星——天繪一號衛(wèi)星研制的方案論證中。作為團(tuán)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，他深入調(diào)研，吃透技術(shù)，在多輪角逐中，使衛(wèi)星總體方案一直保持明顯的優(yōu)勢。天繪一號衛(wèi)星的成功發(fā)射，成功實現(xiàn)了我國攝影測量衛(wèi)星由返回式膠片型到CCD傳輸型的跨躍發(fā)展，在同類產(chǎn)品中處于世界領(lǐng)先水平，填補了我國在航天傳輸型光學(xué)攝影測量領(lǐng)域的空白。

成長：鍛造奮進(jìn)中的年輕力量

東方紅公司從當(dāng)初的幾年一星到現(xiàn)在的一年多星，業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，大批有活力的年輕力量參與到小衛(wèi)星的研制中來；公司的發(fā)展也為這些年輕的力量提供了大展手腳的廣闊平臺。

“根據(jù)公司的工作需要，我們一直在做新的東西。因此，我們面臨的挑戰(zhàn)也最多”。現(xiàn)任某衛(wèi)星型號總師的張立華，出生于1970年。2003年9月，年僅33歲的他被任命為實踐六號B衛(wèi)星的副總師，衛(wèi)星成功發(fā)射后，創(chuàng)造了國內(nèi)低軌衛(wèi)星運行壽命的新記錄。2005年初，他又承擔(dān)起遙感衛(wèi)星九號的立項論證和研制任務(wù)，有效地解決了衛(wèi)星的布局設(shè)計、熱控設(shè)計等技術(shù)難題。2008年，某新型衛(wèi)星的研制任務(wù)轉(zhuǎn)到了東方紅公司，張立華挺身而出，帶領(lǐng)團(tuán)隊經(jīng)過三年多的艱苦奮戰(zhàn)，完成了型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，為型號成功奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

現(xiàn)任某型號技術(shù)經(jīng)理的袁仕耿出生于1971年，自參加工作至今，始終以圓滿完成型號任務(wù)、不斷推動航天事業(yè)發(fā)展為己任。在地球空間雙星探測計劃的研制和運行過程中，他組織完成了衛(wèi)星表面等電位設(shè)計、抗輻射設(shè)計、磁設(shè)計與磁控制。在實踐十一號衛(wèi)星研制過程中，他提出了針對極高靈敏度的系統(tǒng)性EMC設(shè)計方案，實現(xiàn)了目前國內(nèi)最高靈敏度衛(wèi)星的系統(tǒng)內(nèi)部自兼容。

現(xiàn)任項目執(zhí)行總監(jiān)的王國良認(rèn)為應(yīng)對新挑戰(zhàn)的方法是“在前進(jìn)中成長”。1999年他參與海洋一號衛(wèi)星研制，獨自完成了衛(wèi)星全套總裝設(shè)計文件和圖紙的編制工作，為PRO/E三維軟件在后續(xù)衛(wèi)星總裝設(shè)計中的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。在4顆實踐六號B衛(wèi)星研制過程中，他擔(dān)任首發(fā)星總體主任設(shè)計師、后續(xù)星副總師，4顆衛(wèi)星均成功發(fā)射且超設(shè)計壽命運行，為低軌衛(wèi)星長壽命設(shè)計積累了大量、有價值的飛行數(shù)據(jù)。2009年，王國良開始擔(dān)任遙感衛(wèi)星九號副總師，創(chuàng)造性地開展了多星并行AIT工作，為衛(wèi)星成功發(fā)射做出了貢獻(xiàn)。

騰飛：實現(xiàn)與國際先進(jìn)水平的無縫對接

東方紅公司以發(fā)展中國現(xiàn)代小衛(wèi)星為己任，以致力于為客戶提供卓越的小衛(wèi)星產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)中國現(xiàn)代小衛(wèi)星的發(fā)展為使命，不斷加強與國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的交流與合作，為建設(shè)國際一流專業(yè)宇航公司而不懈努力。

2012年9月29日，委內(nèi)瑞拉遙感一號衛(wèi)星在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心升空，這是中國首次向國際用戶提供遙感衛(wèi)星整星出口。作為型號總師，趙鍵通過首次實踐符合國際標(biāo)準(zhǔn)的研制流程，創(chuàng)造了首發(fā)星研制周期17個月的歷史。委內(nèi)瑞拉遙感衛(wèi)星一號使用的CAST2000平臺，具有較高的性能、良好的擴(kuò)展性和靈活性，已被成功應(yīng)用于國內(nèi)多顆小衛(wèi)星。為了搭建好這個平臺，趙鍵主持攻克了“連續(xù)側(cè)擺機(jī)動技術(shù)”“使用星敏感器進(jìn)行全姿態(tài)捕獲技術(shù)”等關(guān)鍵技術(shù)，同時也確定了實用型CAST2000平臺控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，攻克了“GPS秒脈沖實現(xiàn)高精度時間系統(tǒng)技術(shù)”和“異步采集實現(xiàn)三星敏數(shù)據(jù)同步的軟件時序設(shè)計技術(shù)”等難題，使我國遙感衛(wèi)星第一次突破無地面控制點50米的定位精度，躋身世界先進(jìn)水平之列。

曾有業(yè)內(nèi)人士表示，委內(nèi)瑞拉遙感衛(wèi)星一號的成功發(fā)射，是遙感衛(wèi)星“走出去”戰(zhàn)略的新突破。這個局面的開拓自然也離不開中法海洋衛(wèi)星總師王麗麗。作為一名女性總師，付出往往要更多。2008年至今，她組織中法海洋衛(wèi)星綜合論證工作，與法方多次溝通，探索適應(yīng)國際合作產(chǎn)品保證的工作流程和工作要求，明確了雙方的質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量問題的通報機(jī)制。除此之外，在委內(nèi)瑞拉遙感衛(wèi)星合同談判中，負(fù)責(zé)技術(shù)談判，為中國小衛(wèi)星走向國際市場貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

打造國際一流的產(chǎn)品，實現(xiàn)與國際先進(jìn)水平的無縫對接，現(xiàn)任項目執(zhí)行總監(jiān)的崔玉福時刻保持著這種意識。他重視任務(wù)分析，關(guān)注用戶需求，關(guān)注產(chǎn)品保證，注重技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的平衡。他是一個非常注重技術(shù)細(xì)節(jié)的人，在電測中，常常因為一個細(xì)微的電流跳變，跟設(shè)計師們討論到深夜；為了能夠更好與委內(nèi)瑞拉的學(xué)員們交流，不論是在上下班的路上、吃飯中，他都帶著耳機(jī)聽著英語。他以自己積極樂觀的態(tài)度，帶出了一支支氛圍和諧、工作作風(fēng)一流的研制團(tuán)隊。

“創(chuàng)人類航天文明，鑄民族科技豐碑?！睆淖畛醯牟铰木S艱，到如今的迅猛發(fā)展，是智慧與勤勞并存的東方紅人勾勒出了東方紅公司的美好前景，是東方紅公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍、求實創(chuàng)新的理念，催生出一批又一批的后起之秀。作為我國航天裝備建設(shè)的中堅力量，他們在深邃的中國空間技術(shù)發(fā)展歷史上，留下了一筆筆濃墨重彩。