習(xí)近平總書記講話的語(yǔ)言風(fēng)格《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊登文章，總結(jié)了習(xí)近平總書記講話風(fēng)格的8大特點(diǎn)：善于用講故事、舉事例、擺事實(shí)的方式同頻共振、凝聚共識(shí)；善于用大白話、大實(shí)話和群眾語(yǔ)言深入淺出、解惑釋疑；善于用聊天式、談心式的語(yǔ)氣娓娓道來、觸及心靈；善于用極其凝煉、高度概括的話語(yǔ)提綱挈領(lǐng)、大開大合；善于用問題開刀，拿現(xiàn)象作靶開誠(chéng)布公、振聾發(fā)聵；善于用古今中外的優(yōu)秀文化元素廣征博引、縱橫捭闔；善于用詩(shī)一般的語(yǔ)言抒發(fā)大情懷、展現(xiàn)真性情；善于用可親可敬、平易和藹又從容淡定、沉穩(wěn)大氣的肢體語(yǔ)言和語(yǔ)態(tài)眉宇傳神、靈動(dòng)善融。這種語(yǔ)言風(fēng)格和特點(diǎn)，充滿吸引力、感染力、感召力，對(duì)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部講話中的假、空、長(zhǎng)等不良風(fēng)氣，有很重要的意義。

推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵最高人民法院副院長(zhǎng)江必新認(rèn)為，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員來說，可以積極嘗試的治理新方法有：第一，剛?cè)岵⑴e并越來越多地采用柔性方法。其精髓是在一些領(lǐng)域變整治為疏導(dǎo)，變剛性為柔性。第二，契約化和合作規(guī)制。其精髓是在一些領(lǐng)域變命令為協(xié)商，變指揮為指導(dǎo)。第三，提供服務(wù)或社會(huì)福利。其精髓是在一些領(lǐng)域變監(jiān)管為服務(wù)，變強(qiáng)制為利導(dǎo)。第四，市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其精髓是在一些領(lǐng)域變官辦為民營(yíng)，變壟斷為競(jìng)爭(zhēng)。第五，程序化和科技手段。其精髓是在一些領(lǐng)域變實(shí)體為程序，變“人控”為“機(jī)控”。

警惕“語(yǔ)言賄賂”《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊登文章指出，“語(yǔ)言賄賂”有多種形式：一是奉承式，看人下菜、投其所好。二是客氣式，他們奉行明哲保身，推崇“好人主義”。三是匯報(bào)式，無(wú)論是否屬實(shí)，就立即擺出一副故作高深、故弄玄虛的架勢(shì)。四是排場(chǎng)式，用豪言壯語(yǔ)表白自己，用語(yǔ)言的排場(chǎng)包裝領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論是哪種，都值得警惕。

農(nóng)村土地制度改革的3條底線 中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任陳錫文認(rèn)為，農(nóng)村土地制度改革，有3條底線是不能突破的。第一，不能改變土地所有制，就是農(nóng)民集體所有；第二，不能改變土地的用途，農(nóng)地必須農(nóng)用；第三，不管怎么改，都不能損害農(nóng)民的基本權(quán)益。

管大類好比管住一幢樓的門，整幢樓就進(jìn)不去了；管中類好比管住幾個(gè)樓層，其他的樓層就可以進(jìn)去了；管小類好比管住幾個(gè)房間，其他許多房間就可以進(jìn)去了。我們現(xiàn)在就是管房間，因此，看上去管得多，實(shí)際上比管大門釋放出的空間要多很多，是更開放了。

——上海市委書記韓正如此評(píng)價(jià)上海自貿(mào)區(qū)的“負(fù)面清單”管理模式

城里人吃水果榨果汁，3個(gè)蘋果才能榨1杯果汁，農(nóng)村人吃蘋果就是削1個(gè)吃。1個(gè)城市人消費(fèi)的農(nóng)業(yè)資源，比1個(gè)農(nóng)村人要多得多。所以說，城市化率高了，農(nóng)產(chǎn)品需求總量不是減少了，而是增加了。

——在談到農(nóng)產(chǎn)品需求剛性增長(zhǎng)與資源供給硬性約束之間的矛盾時(shí)，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦形象地說

我羨慕奧巴馬，因?yàn)閵W巴馬能夠如此行事而不會(huì)被追究。

——12月19日，俄羅斯總統(tǒng)普京在記者招待會(huì)上回答有關(guān)斯諾登事件的提問時(shí)如此回答