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        對開創(chuàng)勞動關(guān)系和諧新局面的認識和思考

        2014-04-10 09:33:43王秀鳳
        山東工會論壇 2014年6期
        關(guān)鍵詞:民主勞動企業(yè)

        王秀鳳

        (中石化勝利油田樁西采油廠,山東 東營 257237)

        對開創(chuàng)勞動關(guān)系和諧新局面的認識和思考

        王秀鳳

        (中石化勝利油田樁西采油廠,山東 東營 257237)

        構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和橋梁紐帶作用,建立和諧的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的科學和諧發(fā)展。為此,企業(yè)要堅持以人為本,為開創(chuàng)勞動關(guān)系和諧新局面提供各種保障:提高認識,加強領(lǐng)導,為促進勞動關(guān)系和諧提供組織保障;扎實推進民主管理,切實履行維護職能,為促進勞動關(guān)系和諧提供基礎(chǔ)保障;加強教育引導,抓好典型示范,為促進勞動關(guān)系和諧提供思想保障;創(chuàng)新經(jīng)營機制,推行績效管理,為促進勞動關(guān)系和諧提供動力保障。

        以人為本;和諧勞動關(guān)系;企業(yè)民主管理;維護職能

        習近平總書記指出,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ),是增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求,是堅持中國特色社會主義道路、貫徹中國特色社會主義理論體系、完善中國特色社會主義制度的重要組成部分,其經(jīng)濟、政治、社會意義十分重大而深遠。因此,作為國有企業(yè),就要充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和橋梁紐帶作用,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,建立和諧的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的科學和諧發(fā)展。

        一、提高認識,加強領(lǐng)導,為促進勞動關(guān)系和諧提供組織保障

        建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求,是增強企業(yè)核心競爭力、蓄積發(fā)展后勁的必然要求,對于凝聚發(fā)展合力、激發(fā)隊伍潛能、促進生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成都具有很強的現(xiàn)實意義。因此,要提高對創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系的認識,切實加強領(lǐng)導,將創(chuàng)建活動納入企業(yè)的整體工作規(guī)劃,完善組織機構(gòu),形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體運行,工會牽頭負責,勞資、培訓、安全等相關(guān)科室共同參與,機關(guān)、基層同頻共振的運行機制。

        在實際工作中,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務,積極開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動,充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和橋梁紐帶作用,激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性,形成領(lǐng)導關(guān)愛員工、員工忠誠單位、員工工作體面、勞動關(guān)系和諧、雙方合作共贏的新局面,為開創(chuàng)企業(yè)勞動關(guān)系和諧新局面提供堅實的組織保障。

        二、扎實推進民主管理,切實履行維護職能,為促進勞動關(guān)系和諧提供基礎(chǔ)保障

        在深化改革的新形勢下,必須堅持以人為本,只有妥善處理好不同方面的利益關(guān)系,才能把員工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,確保構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。要始終堅持以人為本的工作要求,不斷創(chuàng)新、深化工會民主管理,有效維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        一是要強化民主決策。面對生產(chǎn)經(jīng)營、工資發(fā)放、評先樹優(yōu)、和諧穩(wěn)定等諸多問題,要以解決其中的突出問題為重點,堅持落實職工代表大會隊制度,使職工代表大會制度起到推動員工民主參與單位管理的重要作用。要認真檢查落實“三重一大”制度、民主集中制原則執(zhí)行情況,做到?jīng)Q策民主、規(guī)范用權(quán);進一步加強班子團結(jié),大事講原則、小事講風格,互相補位、互相支持;堅持以人為本,重視民主管理、做好政務公開,做到團結(jié)民主、決策科學、廉潔高效。

        二是要構(gòu)建溝通民意通道。要做到以人為本,首先要讓員工群眾有說話的地方,有表達意見的渠道。為此,要結(jié)合新形勢下員工群眾工作的特點、難點,開辟以領(lǐng)導信訪接待日、職工意見箱、問詢熱線、思想動態(tài)分析等多種形式的綠色通道,通過構(gòu)建民意通道,保證員工群眾的言路暢通,使員工的民主權(quán)益得到有效保障。

        三是要健全完善監(jiān)督約束機制。從強化監(jiān)督約束出發(fā),逐步健全完善民主管理、隊務公開、民主監(jiān)督等方面的各項制度。以基層“隊務公開欄”為平臺,全面推行以“規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開程序和渠道、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開考核標準”為內(nèi)容的“四個規(guī)范”和以“公開層面延伸到班組和現(xiàn)場;公開內(nèi)容延伸到一切需要公開的內(nèi)容;公開程序延伸到全過程;公開效果上向二次公開延伸;公開廣度上向縱橫、向全方位公開延伸;公開形式上向網(wǎng)絡(luò)公開延伸”為內(nèi)容的“六個延伸”,促進政務公開的不斷深化。

        三、加強教育引導,抓好典型示范,為促進勞動關(guān)系和諧提供思想保障

        隨著一系列改革舉措帶來的利益格局的不斷調(diào)整和市場化經(jīng)營,給員工思想上帶來了更多、更新的沖擊,要使勞動關(guān)系和諧就必須破除思想上的不適和顧慮。

        一是加強形勢任務教育。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,及時編發(fā)《形勢任務教育材料》,充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公開欄等宣傳陣地,加大宣傳力度。通過開展不同形式的活動,做到講形勢與講政策相結(jié)合、面上宣傳與專題宣講相結(jié)合、集中宣傳與個別談心相結(jié)合,充分發(fā)揮形勢任務教育凝心聚力、鼓舞士氣的作用,使員工保持良好的精神狀態(tài),實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)有序運行。

        二是抓好典型示范引路。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務要求和目標,把各種典型、人才進行巧妙的結(jié)合,做到用人所長、人盡其才、人盡其用。要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標與職工利益的“無縫對接”,就要努力鼓勵先進、塑造團隊精神。因此,要注重挖掘、選樹、宣傳各層次、各類型的先進集體典型和先進個人典型,充分發(fā)揮典型示范帶動作用,激發(fā)員工立足本職做貢獻的熱情。

        三是加強法律法規(guī)教育。積極開展以“六五”普法為主要內(nèi)容的法制教育和日?!皩W法用法”活動,增強廣大員工群眾的遵紀守法意識。同時,加大《公民道德建設(shè)實施綱要》的學習宣傳力度,積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部形成健康向上、文明和諧的良好氛圍,實現(xiàn)無內(nèi)部人員犯罪、無重大刑事安件、無重大治安災害事故、無重大生產(chǎn)責任事故和火災事故發(fā)生的“四無目標”。

        四是加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ),對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有重大影響,尤其在對內(nèi)建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系、增強企業(yè)凝聚力,對外提升企業(yè)形象方面具有重要作用。要結(jié)合員工群眾思維多元化、興趣廣泛化、性格自我化等時代特點,以“多元化思想向主流思想靠近,多元化群體向黨組織靠近”為指導思想,進一步加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活,滿足員工文化娛樂需求,用健康的活動吸引人、凝聚人、教育人,通過喜聞樂見的興趣愛好活動陶冶情操、益智健身,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。

        四、創(chuàng)新經(jīng)營機制,推行績效管理,為促進勞動關(guān)系和諧提供動力保障

        在企業(yè)管理中,激勵不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力、調(diào)動人的積極性、使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件,也是提高企業(yè)素質(zhì)、增強企業(yè)活力的重要基礎(chǔ),同時是企業(yè)貫徹落實各項規(guī)章制度、營造和諧勞動關(guān)系的重要保證。企業(yè)的激勵手段多種多樣,其中物質(zhì)資薪激勵是一種最基本的激勵手段,而推行績效管理則是一種行之有效的資薪激勵制度。要以落實《勞動法》、《工會法》、《合同法》為保障,緊緊圍繞激發(fā)員工創(chuàng)效積極性,完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包責任制,推行全面預算管理,科學分解經(jīng)營考核指標,促進經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升,將“勞動體現(xiàn)價值,貢獻決定分配”理念落到實處。

        綜上所述,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和橋梁紐帶作用,堅持以人為本,為開創(chuàng)勞動關(guān)系和諧新局面提供組織保障、基礎(chǔ)保障、思想保障和動力保障,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,建立和諧的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的科學和諧發(fā)展。

        (責任編輯:王友才)

        F249.26

        A

        2095—7416(2014)06—0026—02

        2014-12-16

        王秀鳳(1974-),女,山東無棣人,大學學歷,中石化勝利油田樁西采油廠工會干部。

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