近藤大介

2月6日，索尼集團總裁平井一夫宣布：“2013年度，索尼將出現(xiàn)1100億日元（約合人民幣66億元）的巨額赤字。為此，公司將在未來一年內(nèi)裁員5000人，同時全面停止索尼個人電腦品牌‘VAIO的研發(fā)和生產(chǎn)?！贝搜砸怀?，日本國內(nèi)眾多“VAIO粉”不禁扼腕嘆息。大家紛紛猜測，難道索尼的個人電腦業(yè)務(wù)被“聯(lián)想”收購的日子真的為時不遠了嗎？

記得在我的大學時代，只有理科專業(yè)最優(yōu)秀的學生才能入職索尼。走出日本的國門，無論我們?nèi)サ侥膫€國家都能看到“SONY”的巨幅廣告牌以及邊走邊聽“walkman”的年輕人。在那個年代，索尼就是我們?nèi)毡救说尿湴?。但是，現(xiàn)如今的索尼究竟發(fā)生了什么呢？

對于這個問題，我的一位在索尼公司就職的大學同學回答道：“在公司里，一個接一個的會議從早開到晚。在開會之外的時間，每個人都必須處理至少100封公司內(nèi)部郵件。所以，索尼根本不是一個電子產(chǎn)品制造商，而是一個徹頭徹尾的官僚機構(gòu)！能夠在這里加官進爵的全都是那些讓人挑不出毛病的‘好好先生。這樣的公司怎么可能研發(fā)出讓全世界眼前一亮的新產(chǎn)品？”

他滔滔不絕地說了很多。其中，他的一位仰慕已久的高管在2006年辭職的事情給我留下了最為深刻的印象。

“我們公司設(shè)有專門負責和美國蘋果公司抗衡的‘新產(chǎn)品開發(fā)團隊，我所仰慕的那位高管就是這個團隊的負責人。有一次，他的直屬責任董事竟然命令他停止‘毫無價值的投資（即放棄研發(fā)），盡早向蘋果公司俯首稱臣。于是，他反駁說：‘您難道沒有作為索尼的一員而擁有的自尊心嗎？沒想到對方竟然輕蔑反問：‘自尊心能夠幫公司掙到錢嗎？聽到這樣的回答，那位高管當即決定辭職。”

近年來，離開索尼的精英絕非一人。2006年，曾負責未來型機器人“AIBO”研發(fā)的索尼公司原常務(wù)董事土井利忠“解甲歸田”。具體原因是董事會的其他成員集體質(zhì)疑“機器人會為索尼公司帶來多大經(jīng)濟利益”。2007年，被譽為“PS（PlayStation）之父”的索尼旗下“索尼電腦娛樂公司”原董事長兼CEO久多良木健也在任期屆滿后退休。

由此可見，往日的索尼公司里云集了大量“哆啦A夢型”人才——他們可以從自己的“頭腦百寶袋”里拿出各種各樣的奇思妙想，然后將它們“實物化”為各種未來型產(chǎn)品。但遺憾的是，現(xiàn)在的索尼公司里聚集的都是只會耍嘴皮子的“蠟筆小新”。

面對著日薄西山的索尼，有的日本人提出了“索尼壽命說”?！白詣?chuàng)業(yè)至今，索尼已經(jīng)走過了近七十年的歷程。如果以人類的壽命來衡量，現(xiàn)在的索尼已然成為了一位沒有拼勁的老人家。在索尼的全盛時期，互聯(lián)網(wǎng)和SNS都還沒有出現(xiàn)，索尼對于整個世界作出了舉足輕重的貢獻。如今，英雄垂暮，我們是不是應該讓它平靜地度過晚年呢？”

不可否認，這樣的“壽命說”確實有幾分道理。但是，我所擔心的是這種“索尼病”已經(jīng)傳染了日本的所有大型制造商——夏普于兩年前差點倒閉，松下連續(xù)兩個財年出現(xiàn)超過7500億日元（約合人民幣448億元）的巨額赤字。

也許在不久的將來，索尼、夏普和松下會分別被聯(lián)想、鴻海和海爾收購。所以，在這里我想提前給這三家中國企業(yè)的老板以及所有有可能收購日本企業(yè)的中國老板們提個醒——千萬小心！日本企業(yè)所患的“日本病”早已病入膏肓。