近藤大介

今年3月，日本各大商場(chǎng)迎來了史無前例的“黃金銷售期”。一大早，還沒到營業(yè)時(shí)間，店鋪門前就排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍；晚上快到關(guān)門打烊的時(shí)候，還有顧客蜂擁而至。店內(nèi)的商品一個(gè)接一個(gè)地被扔進(jìn)購物籃，轉(zhuǎn)瞬間貨架上就空空如也。如此景象，讓人不禁聯(lián)想到了八個(gè)字：“蝗蟲過境，寸草不生”。

面對(duì)這種景象，我不禁想起了1973年侵襲了整個(gè)日本的“石油危機(jī)”。那一年，OPEC（石油輸出國組織）突然將原油價(jià)格提升了70%。如此大幅度的漲價(jià)令日本瞬間陷入恐慌。還在讀小學(xué)的我被母親“勒令停學(xué)”，被指派到超市排隊(duì)購物。在長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍里，我四處張望，發(fā)現(xiàn)那些平時(shí)喜歡微笑著撫摸我的頭的鄰居阿姨們都像瘋子一樣拼命地?fù)屬徤唐贰Ｖ钡侥菚r(shí)我才意識(shí)到，遠(yuǎn)在中東的國家僅僅通過提高原油價(jià)格就會(huì)讓日本陷入混亂之中。

時(shí)隔40年后，類似的恐慌再度降臨日本。這一次，究竟又發(fā)生了什么呢？

這次恐慌的關(guān)鍵就是“消費(fèi)稅”。在日本，無論消費(fèi)者購買什么商品都需要支付消費(fèi)稅。而這個(gè)消費(fèi)稅的稅率自今年4月1日起已經(jīng)從原有的5%上漲到了8%。所以，眾多日本人都希望在稅率提升之前，也就是稅率仍為5%的階段大量購入商品。

在此之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，日本的經(jīng)濟(jì)一直處于不景氣的狀態(tài)。要想改變這一現(xiàn)狀，最為有效的方法就是提高國民的消費(fèi)。而今年3月出現(xiàn)的令人難以置信的消費(fèi)增長(zhǎng)無疑讓日本政府高呼“萬歲、萬歲、萬萬歲”。

但是，這樣的消費(fèi)增長(zhǎng)必然是曇花一現(xiàn)——一旦消費(fèi)稅稅率上調(diào)至8%，日本國民的消費(fèi)一定戛然而止。舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧。

我的一位同事也參加了3月的“瘋狂大搶購”，購買到的商品不僅包括今年夏天穿的西裝和襯衫，而且還包括明年冬天穿的西裝和襯衫。當(dāng)被問到“還買了什么”的時(shí)候，他非常驕傲地回答說：“除了食物之外，我買了在今后一年所有生活必需品。”

我的老父母生活在鄉(xiāng)下，而且年事已高，按理說他們二老本應(yīng)該無欲無求?？墒窃?月，他們竟然重新裝修了一下房子、換了一輛二手車和一臺(tái)容量更大的冰箱。當(dāng)然，他們也順便購買了大量的食物把新冰箱塞得滿滿的。據(jù)二老說，雖然他們不知道自己還能活多久，但是“今后10年，都不會(huì)再買高價(jià)的東西了”。

事實(shí)正如我所預(yù)料的那樣，進(jìn)入4月后，就在幾天前還門庭若市的商場(chǎng)和家電量販店一下子就變得門可羅雀了。好不容易有一兩個(gè)顧客臨門，那些前幾天扯著嗓子讓顧客“排好隊(duì)”的店員們立即滿臉堆笑地圍了上去。

那么，在此前的“恐慌”階段，我又做了什么呢？答案只有四個(gè)字“逆流而動(dòng)”——其實(shí)，我也很想買今年夏天穿的西裝，我也很想淘汰掉戴在左手手腕上長(zhǎng)達(dá)10年之久的古董表，我也很想把戴了將近20年的眼鏡換成新款。但是，我按捺住了內(nèi)心的購物欲，一件新商品都沒有買。

這是因?yàn)槲矣形业南敕?。如果?月購買，我能得到的是區(qū)區(qū)3%的優(yōu)惠，但是，自4月消費(fèi)稅稅率上漲后，日本的國民消費(fèi)必將急速下滑。到那時(shí)，商家一定會(huì)為商品的大量囤積而犯愁，最終，一定會(huì)降低商品價(jià)格，而這個(gè)降幅肯定會(huì)超過3%。

其實(shí)，我天性喜歡“逆流而動(dòng)”，如果大家都向右走，我一定會(huì)執(zhí)著地向左走。所以，每當(dāng)看到那些標(biāo)有“消費(fèi)稅8%”的商品時(shí)，我都會(huì)在心里默念：“趕快跌價(jià)吧！趕快跌價(jià)吧！”