李綱
(武漢鋼鐵股份有限公司運輸部,武漢 430070)
建筑工程施工受到各種因素的長期性、階段性影響,導致在建筑工程施工中出現各類問題,為了避免施工問題對工程建設的影響,必須加強管理工作,通過管理使建設更加規(guī)范,使整個工程建設更加合理。當前的建筑工程施工管理工作應該從實際出發(fā),探尋引發(fā)各類問題的內在原因,形成應對措施和創(chuàng)新機制,以此來完善建筑工程的施工管理。
在追求卓越、倡導創(chuàng)新的今天,施工管理工作得到了企業(yè)和行業(yè)的認可,并將工程施工管理作為核心的管理措施和保障機制加以制度化和規(guī)范化。從中可以看到建筑工程施工科學管理的價值,同時也應該看到社會和行業(yè)對施工管理的期許,也應該看到施工管理的責任。當前施工管理存在著一些問題,具有代表性的有:管理制度不完善,很多現行的管理制度還留有計劃經濟時期管理體系的影子,對于當前的市場經濟和建筑行業(yè)缺少必要的引導與規(guī)范。一些建筑工程施工隊伍對管理和質量意識淡薄,并且在實際的操作中片面追求經濟效益,給建筑工程施工帶來嚴重隱患。建筑工程施工的監(jiān)理系統(tǒng)還有待于繼續(xù)健全和不斷完善,沒有監(jiān)理作為保障,建筑工程施工將會失去科學的監(jiān)督和全面的管理。
施工人員、管理人員和技術人員是建筑工程施工的主體,當前的建筑工程施工中,施工人員的素質存在提升困難,管理人員管理能力不適應建筑工程施工管理的實際需要,技術人員對建筑工程施工不熟悉等實際問題,這會從根本上制約施工管理的深入,不能夠從基礎上確保工作的順利開展。
當前建筑行業(yè)正在向自動化和智能化方向發(fā)展,而由于各方面原因制約,導致建筑工程施工設備存在老化和陳舊的問題,大量施工設備超負荷使用,不但不能夠提高建筑工程施工的效率,反而會因施工設備原因而出現施工周期變長、效率降低的實際問題。
材料質量直接對建筑工程結構和性能帶來影響,施工材料不合格而出現的質量、安全、環(huán)境等問題層出不窮,在當前有逐漸惡化的趨勢。不重視施工材料會嚴重影響建筑工程施工的進程和建筑產品技術性能,甚至還會嚴重威脅到人民群眾的生活與安全。
建筑工程施工需要環(huán)境作為基礎支撐,建筑工程施工中需要水資源、社會資源的堅實支撐,同時建筑工程施工還會對環(huán)境造成一定的破壞,而破壞的環(huán)境會導致資源支撐的下降,甚至形成對建筑工程施工的阻礙。
建筑企業(yè)要對施工隊伍進行定期與不定期的技術培訓與責任意識培養(yǎng),落實相關建筑施工安全質量和法律法規(guī),培養(yǎng)施工人員的高度責任感。建筑企業(yè)還要定期對建筑工程項目施工管理進行監(jiān)督、指導,確保建筑工程項目的施工管理質量。
應該逐步調整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門與相關機構,確保功能設置齊全,同時又要全面綜合分析建筑項目施工的各種情況,按照實際情況進行人員的配置安排,保證工程項目的各項需求都能得到滿足,全面推進施工管理的有序進行。借鑒國外先進的施工管理理論與經驗,不斷完善自身的施工管理制度,根據實際需要制定適合我國的施工管理辦法。
建筑企業(yè)必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負責任、最高質量的監(jiān)理隊伍,切實監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié),避免安全隱患的出現,全面提高施工質量。監(jiān)理單位也必須嚴格依照相關法律法規(guī)進行監(jiān)理,發(fā)揮好自身擁有的監(jiān)理職責,同時要不斷消除監(jiān)理過程中存在的不足,以更好地履行自己的監(jiān)理職責,為工程項目、社會、建筑住戶負責。
建筑施工隊伍應當嚴格遵守施工安全管理制度,讓“安全第一、質量到位”貫穿于施工的全過程,切實做到“防治得當”,從根本上保證施工質量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生,更重要的是根據每個工程的特點采取不同的有效管理措施,控制好施工過程中出現的不安全因素,避免安全事故的出現。
新時期的建筑工程施工應該充分挖掘技術元素、科技元素和管理元素的潛在價值,要將施工管理的加強作為提升質量、確保效率的基礎。從建筑工程施工的影響因素和管理工作的視角出發(fā),落實施工管理的細節(jié)和關鍵,制定消除施工問題的措施,在全面提升施工管理水平的同時,做到對施工質量的保證,進而促進整個建筑行業(yè)和工程建設的快速發(fā)展。
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