杜艷梅
(遼寧師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院,遼寧 大連 116081)
我國高校的發(fā)展比較快,隨著高校人數(shù)的不斷增加,使得大學(xué)生管理工作出現(xiàn)了一定的難度,管理隊伍已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求,大學(xué)中出現(xiàn)了“自我管理”這一概念,目標(biāo)管理方法不僅可以有效的激發(fā)出成員的積極性和創(chuàng)造性,還可以在一定程度上發(fā)掘出每一個人的自身潛能,最終完成目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種以人為中心的績效式的價值導(dǎo)向,是面向成果的參與式管理,使大學(xué)生逐漸成為一個追求自我、實現(xiàn)自我管理的全能性人才,所以對于大學(xué)生的管理,就不能只是給予大學(xué)生鼓勵,還要在此基礎(chǔ)上盡最大的努力來發(fā)掘大學(xué)生的自身能力。
現(xiàn)階段對于大學(xué)生而言,就業(yè)問題是所有問題當(dāng)中最為關(guān)鍵的,也是急需解決的問題,我們各省市的人力資源單位想要找到適合的人才變得越來越困難,造成這種情況的主要原因有兩點,一是學(xué)校的問題,二是大學(xué)生自身的問題。高校的管理工作最終目的是為了實現(xiàn)大學(xué)生的全面發(fā)展,想要真正實現(xiàn)大學(xué)生的全面發(fā)展,還要讓大學(xué)生管理工作水平得到進一步的提高,而大學(xué)生管理工作的重中之重就是創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)生的生活環(huán)境,在大學(xué)生進行自我管理的同時,還要建立一個科學(xué)的管理模式進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
目標(biāo)管理是目前非常有效的管理方法之一,它主要是將一些大的目標(biāo)進行相應(yīng)的分解,逐漸分解成具體小目標(biāo)。讓學(xué)生在完成小目標(biāo)的同時,將所完成目標(biāo)的實際情況進行反饋,根據(jù)目標(biāo)完成的質(zhì)量對其進行修正,在大學(xué)生的素質(zhì)拓展當(dāng)中運用目標(biāo)管理,會有很大的效果,目標(biāo)管理可以讓學(xué)生自己認識到自身不同階段的素質(zhì)和能力,具備社會發(fā)展的需求。以后也可以根據(jù)這些目標(biāo),去制定更加適合自己的拓展計劃。如果在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作當(dāng)中應(yīng)用目標(biāo)管理,就可以促使大學(xué)生對現(xiàn)今社會進行相對客觀的分析,并根據(jù)自身分析的結(jié)果,去制定符合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。能夠有針對性去參與社會活動,逐漸提高自己分析問題、解決問題的能力。
目標(biāo)管理用于大學(xué)生的管理工作當(dāng)中,首先要通過學(xué)校管理者這一關(guān),在得到管理者的支持之后,才能夠運用到管理工作當(dāng)中,而作為一種新的管理方法,目標(biāo)管理可以使目標(biāo)和崗位責(zé)任得以明確,在調(diào)動師生積極性等方面也有很好的效果,它能夠?qū)⒛繕?biāo)劃分為不同的具體小目標(biāo),并且將這些目標(biāo)責(zé)任到人,學(xué)校的管理者就不需要再處理這些復(fù)雜的事物,只是需要將經(jīng)歷放在具體的小目標(biāo)上即可。這樣可以在很大程度上提高大學(xué)生管理工作的效率。
目標(biāo)管理制定的目標(biāo)不僅要滿足發(fā)展的需要,還要最大程度上滿足個人的發(fā)展需要。目標(biāo)的實現(xiàn)不僅讓整個集體感覺到榮幸,還讓集體中的個人也能夠感覺到成功,所以目標(biāo)管理的設(shè)置目標(biāo)一定要考慮到全體師生的意見。目標(biāo)管理在大學(xué)生的管理工作當(dāng)中不僅可以激發(fā)教師的工作熱情,還可以發(fā)掘出學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,從而進一步的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
所有目標(biāo)的制定和實施,要依靠目標(biāo)管理制度體系,需要學(xué)校各個部門的通力協(xié)作,目標(biāo)管理制度體系的建立,不僅要靠學(xué)校管理層對各級管理工作者進行明確的規(guī)定,還要制定科學(xué)有效的符合規(guī)范的考核方法。與此同時還要建立一個健全班風(fēng)的考核體系,運用科學(xué)規(guī)范的方法,對目標(biāo)管理的各項工作進行相應(yīng)的考核評估,從而真正的實現(xiàn)提高學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè),這也在一定程度上提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì),從這一點我們不難看出,完善目標(biāo)管理體系對于提高大學(xué)生管理工作的效率是有十分重要作用的。
在學(xué)校所制定的目標(biāo)能夠真正實施,對目標(biāo)的完成情況進行相應(yīng)的控制和監(jiān)督是非常有必要的,而對其進行監(jiān)督還要依靠信息反饋體系,能夠準(zhǔn)確收到的信息反饋給管理部門,最終收到滿意的目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果。信息反饋體系是一個自上而下和自下而上的兩個互相交錯的過程,使學(xué)校各個部門對目標(biāo)都能夠進行相應(yīng)的調(diào)整,使其處于一個合理的目標(biāo)狀態(tài)。在對目標(biāo)管理進行控制時,要對管理工作的實際情況進行詳細分析,這樣做的目的是為了以后更好的對大學(xué)生進行管理和控制。
要使目標(biāo)能夠發(fā)揮自身的激勵作用,做好目標(biāo)的測評工作是非常重要的,目標(biāo)的測評要在目標(biāo)發(fā)揮作用之前就進行,在完成后,每隔一段時間就對目標(biāo)的完成情況進行相應(yīng)的評估檢測,與此同時要建立與之相適應(yīng)的測評制度,遵循實事求是的原則,從管理者評價、學(xué)生評價和社會評價三個方面進行測評。在實際的測評過程當(dāng)中,要求我們的工作人員始終堅持實事求是的原則,將測評工作真正的落實到實處,以保證最終的測評結(jié)果公平、公正,這也是為了讓大學(xué)生對其自身的實際情況有一個正確的了解和認識,發(fā)現(xiàn)自身的不足,使學(xué)生能夠積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高大學(xué)生自身的綜合素質(zhì)和適應(yīng)社會的能力與水平,從而實現(xiàn)大學(xué)生管理工作的水平和效率。
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