周 杰,姬廣學
(棗莊市薛城區(qū)水利和漁業(yè)局,山東 棗莊 277000)
自2005年以來,棗莊市薛城區(qū)堅持“農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化”的工作思路,遵循規(guī)?;?lián)村集中供水的建設理念,利用上級資金3 367萬元,建成了聯(lián)村集中供水工程16處,成立了農(nóng)村供水公司6個,有效解決了全區(qū)312個自然村、24.4萬人的飲水安全。目前,全區(qū)有238個村能夠正常供水,74個村供水不正常 (其中周營鎮(zhèn)有8個村實行限時供水);尚有5個村未實施飲水項目建設。全區(qū)應實施41所農(nóng)村學校飲水項目建設中,僅周營鎮(zhèn)11所學校實施了飲水項目建設,30所農(nóng)村學校尚未實施,仍通過自備井方式解決日常飲用水問題。
一是飲水安全項目建設中,國撥資金和市、區(qū)兩級配套的資金有缺口,農(nóng)戶自籌資金難度大。二是工程的不可預見費較大。如管溝開挖時需要占青苗,破壞現(xiàn)有的柏油(水泥)路面,挖斷部分地埋電線光纜,恢復路面、線路以及青苗補償?shù)馁Y金無處落實。
主要表現(xiàn)在:一是項目工程任務艱巨,施工條件復雜。工程點多、面廣、線長,且前期需要協(xié)調供電、公路、園林、通訊等多個部門,協(xié)調工作量大,協(xié)調起來也比較困難。二是宣傳動員難度大。部分群眾思想觀念落后,認為手壓井(地表水)使用方便,對集中安裝自來水,有一定的抵觸情緒,也有“等、靠、要”的想法,直接影響工程進度。
一是農(nóng)村供水電價不統(tǒng)一。因電價高,導致水費高、水費難收繳等連鎖反應。部分鎮(zhèn)水網(wǎng)建成后管理機制不健全,管理措施不到位,出現(xiàn)水費收繳困難現(xiàn)象,個別農(nóng)戶、企事業(yè)單位私接盜水現(xiàn)象存在。二是技術力量匱乏,難以適應當前工作需要。隨著農(nóng)村飲水工程的深入實施,區(qū)水利部門工程技術人員已經(jīng)不能滿足日益增長的供水工作需求,而鎮(zhèn)街水利技術力量弱成為農(nóng)村飲水工程順利實施的“瓶頸”。
東部陶莊、鄒塢兩鎮(zhèn)村民飲用水受天氣干旱影響不大,通過實施飲水項目建設,解決農(nóng)村飲水安全問題難度較小。南部周營、沙溝兩鎮(zhèn)屬地質性缺水,為變質巖貧水區(qū),且受天氣干旱影響較大,加之地下水位驟降、水量不足,部分管網(wǎng)末端地勢高、水壓不夠,造成干旱季節(jié)部分村供水情況不正常。
長期以來,由于重建設、輕管理,重投入、輕產(chǎn)出思想的影響,水利工程老化退化失修,超期帶病運行,不能發(fā)揮正常效益。據(jù)2010年水利調查,全區(qū)6個鎮(zhèn)供水站,有86臺電機,20臺變壓器,56塊配電盤,不同程度地老化退化失修,人為損壞,甚至不能利用。
水是生命之源,安全飲水是人民群眾生存的基本要求。農(nóng)村飲水安全是當前農(nóng)民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加快推進農(nóng)村飲水安全工作,保障農(nóng)民飲水安全,建議如下。
應著力解決進度遲緩、工作不力的問題。一是通過各種媒體形式加強宣傳教育工作,形成強大的宣傳態(tài)勢和聲勢,爭取項目區(qū)群眾的廣泛支持與參與,充分調動群眾的積極性,力爭“十二五”內完成確定的各項目標任務。二是完善組織領導,具體落實領導、技術、管理責任,加強組織實施。三是加強水利技術人員、供水管理服務人員的培訓,使其更好地服務于廣大農(nóng)民群眾。四是切實做好水質水量的監(jiān)測工作,確保群眾飲水安全。
農(nóng)村飲水工程靠“三分建,七分管”,關系到每一位群眾的飲水安全和切身利益,也關乎農(nóng)村基層社會穩(wěn)定。嚴格按照上級要求,嚴把 “三關”,嚴格“四制”,確保工程質量。
嚴把“三關”:一是嚴把規(guī)劃設計、評審關。項目工程應由專業(yè)技術人員或委托專門的中介機構完成初步規(guī)劃設計,組建專家評審組,對項目規(guī)劃設計及實施方案進行評審,不符合要求的不予審批立項,更不能開工建設。二是嚴把工程建設質量關。建立“業(yè)主負責、施工保障、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質量管理體系,落實合格的施工單位、負責的工程技術人員、稱職的監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構,嚴把工程建設各個關口。三是嚴把交工驗收關,堅持報驗制。工程竣工后,先由施工單位自驗,之后報請項目法人單位驗收,由項目法人單位牽頭,會同發(fā)改、財政、水務、衛(wèi)生、供水等相關單位聯(lián)合驗收,達不到要求的,必須整改或返工。
嚴格 “四制”,就是嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制以及合同制。
一是改進資金管理方式。應實行工程建設資金縣級報賬制,專賬核算、專款專用,嚴格審簽程序。二是加強資金統(tǒng)籌使用。由各縣(市、區(qū))政府統(tǒng)一協(xié)調相關項目資金,捆綁使用,確保項目建設資金發(fā)揮最大效益,避免重復投資建設。三是實行定期審計。審計部門、監(jiān)察部門應對項目資金的管理和使用情況進行審計,發(fā)現(xiàn)問題,責其整改。
一是健全農(nóng)村飲水安全工程管護機制。首先應明確工程的所有權和經(jīng)營權,落實管理主體,并建立健全長效管護制度;其次應實行有償供水、計量收費制度,確保工程正常運行及維修費用;再次應完善經(jīng)營管理方式,借鑒成功經(jīng)驗,組建供水公司,依靠供水公司加強管理。二是建立動態(tài)檢測和舉報機制,強化對集中式供水的源水、處理水、末梢水的監(jiān)測,確保出廠水、末梢水都達到飲用標準,同時,應建立用水舉報機制,接受群眾監(jiān)督與舉報。三是加大飲水安全監(jiān)管力度。堅決取締飲用水源保護區(qū)內的污染源,加強對集中式供水單位的監(jiān)督管理及整改督促,對檢測不達標的應責令供水單位及時整改。
合理劃分農(nóng)村供水水源保護區(qū),界定保護區(qū)域,嚴格限制各項開發(fā)活動,積極尋找新的供水水源地,切實解決農(nóng)村飲水安全問題。同時加大措施,盡快協(xié)調解決管理房用地,使后備供水水源地盡快發(fā)揮作用,加強金河水源地、山家林水源地周邊植被恢復,防止因植被受破壞而造成水源減少和影響水質。
加大設備投入,通過單獨分片供水和建設加壓站方式,切實解決水壓不足問題,確保供水正?;?,真正讓群眾放心吃水、用水,營造健康、良好的社會氛圍。學習借鑒周營鎮(zhèn)治理模式,嚴格管道維修和新增加用戶管理,采取智能水表刷卡收費,嚴格規(guī)范供水運行管理程序,促進薛城區(qū)農(nóng)村供水良性、健康發(fā)展。