杜建華

(蘭州商學(xué)院商務(wù)傳媒學(xué)院，甘肅蘭州730020)

亨利·盧斯(1898-1967)是美國(guó)20世紀(jì)最具影響力的公眾人物之一，在20世紀(jì)美國(guó)新聞史上他是作為最偉大的發(fā)行人被人記住的。芝加哥大學(xué)前校長(zhǎng)赫欽斯說(shuō)：“他的雜志的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)整個(gè)美國(guó)的教育制度的總和?！睆?923年起，盧斯成功地創(chuàng)辦并發(fā)行了時(shí)代公司旗下的3種著名雜志——《時(shí)代》(Time，1923)，《財(cái)富》(Fortune，1930)和《生活》(Life，1936)。鑒于《時(shí)代》和《財(cái)富》在創(chuàng)辦時(shí)間上相距不遠(yuǎn)，在編輯理念上更多體現(xiàn)出亨利·盧斯個(gè)人的烙印，加之在1960年代又成立了時(shí)代出版公司之故。筆者故以“時(shí)代”系雜志總稱《時(shí)代》和《財(cái)富》雜志，并在此試圖以這兩個(gè)雜志為例，對(duì)其呈現(xiàn)出的具有共同特征的編輯思想加以探討，以便找到這兩個(gè)雜志在編輯思想上的共同之處。需要指出的是：雜志的編輯思想永遠(yuǎn)處于發(fā)展變化之中，并隨著各種內(nèi)外部因素而發(fā)生變化，這是其變得一方面;另一方面，雜志的編輯思想也具有某種穩(wěn)定性，或者超穩(wěn)定性，可以在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)維持不變，這兩者是辯證的統(tǒng)一。“時(shí)代”系雜志的編輯思想基本框架形成是在其創(chuàng)辦人亨利·盧斯時(shí)期，后來(lái)雖然在不同時(shí)期有所發(fā)展或變化，但是總體格局保持穩(wěn)定，因此就具有一定規(guī)律可循。

具言之，《時(shí)代》和《財(cái)富》雜志的先后成功，可以歸結(jié)為以下因素：一是與時(shí)俱進(jìn)、不斷適應(yīng)變化發(fā)展;二是將采編部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)嚴(yán)格劃分為兩個(gè)各自獨(dú)立的序列;三是率先在《財(cái)富》雜志上為工商業(yè)做出排名，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)幾十年的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、公正的手段、精確的數(shù)字、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，為全球最大的跨國(guó)公司制定了一個(gè)又一個(gè)排行榜。除此以外，《時(shí)代》系雜志的成功還歸功于其在編輯思想方面的獨(dú)特性，具體表現(xiàn)為對(duì)編輯工作和寫(xiě)作風(fēng)格高度重視;寫(xiě)新聞報(bào)道時(shí)對(duì)“講故事”手法的運(yùn)用及“公司的故事”體例的開(kāi)創(chuàng);重視圖片和封面的運(yùn)用;高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)及人才觀的與時(shí)俱進(jìn)等方面。

一、對(duì)編輯工作和寫(xiě)作風(fēng)格高度重視

盧斯在《時(shí)代》周刊時(shí)就首先確立了編輯負(fù)責(zé)制度，《時(shí)代》是編輯的雜志，編輯對(duì)報(bào)道格調(diào)的決定權(quán)達(dá)到了超乎尋常的程度，在雜志內(nèi)部，主編支配高級(jí)編輯，高級(jí)編輯支配撰稿人，撰稿人支配記者，主編是凌駕一切之上的。這就是典型的“編輯中心制”，這種狀況使得《時(shí)代》周刊成為編輯的天下，卻導(dǎo)致盧斯手下的記者地位被邊緣化，以至于記者被新聞歷史學(xué)家稱為“雙料使者”：一方面努力尋找事實(shí)真相，來(lái)佐證這個(gè)世界的變動(dòng);另一方面則與編輯部進(jìn)行不斷的斗爭(zhēng)，尋找政治支持和版面呈現(xiàn)。更尤為過(guò)的是盧斯還首創(chuàng)了群體新聞學(xué)，記者只寫(xiě)背景材料，不署名，由編輯決定一切，使得編輯權(quán)力高度膨脹。

魯斯對(duì)于后來(lái)創(chuàng)辦的《財(cái)富》雜志的寫(xiě)作風(fēng)格有著嚴(yán)格的要求，他在雇用編輯和作家時(shí)，不要求他們會(huì)寫(xiě)商業(yè)報(bào)道，但一定要會(huì)寫(xiě)詩(shī)歌和散文。例如，在第一批撰稿人名單中都有海明威這樣的小說(shuō)家。這使得《財(cái)富》雜志好比一個(gè)大的培養(yǎng)小說(shuō)家和詩(shī)人的大熔爐，而一些《財(cái)富》雜志的編輯在離職后成為美國(guó)重要的作家，更使得《財(cái)富》雜志的新聞報(bào)道不像是現(xiàn)在意義上的新聞報(bào)道，而更像是純文學(xué)作品。

二、“講故事”手法的運(yùn)用及“公司的故事”體例的開(kāi)創(chuàng)

美國(guó)現(xiàn)代新聞業(yè)發(fā)端時(shí)，新聞報(bào)道就被分為了“故事模式”和“信息模式”，1883年，普利策接辦《世界報(bào)》后便開(kāi)始關(guān)注新聞事實(shí)的故事性、煽情性和新奇性，可以算是“故事模式”的典范與開(kāi)端。此后，“講故事”這種新聞寫(xiě)作方式開(kāi)始在美國(guó)普及開(kāi)來(lái)，并出現(xiàn)了《華爾街日?qǐng)?bào)》和“時(shí)代”系雜志兩個(gè)“講故事”的寫(xiě)作模式。就“時(shí)代”系雜志下的《財(cái)富》雜志而言，用“講故事”的方法來(lái)寫(xiě)經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，并加進(jìn)強(qiáng)烈的人情味，是《財(cái)富》雜志取得成功的關(guān)鍵之一。此后，“時(shí)代”系雜志又將“講故事”推進(jìn)一步，把講“人的故事”延伸到“講公司的故事”，開(kāi)創(chuàng)下“公司的故事”這一寫(xiě)作體例，最后再更進(jìn)一步，將新聞進(jìn)行戲劇化處理，即成為戲劇化新聞的肇始者并獲得成功。

(一)《時(shí)代》系雜志“講故事”

“講故事”新聞寫(xiě)作(敘事)模式的流行絕非隨口說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單，如果追溯其根源，他就與傳播情景及對(duì)傳播效果的渴盼發(fā)生勾連。布隆代爾認(rèn)為，新聞從業(yè)者同時(shí)扮演著兩種角色：“我們既是事實(shí)的提供者，更是故事的講述者”，如果能夠意識(shí)到后者這種“常常被我們忽略了的責(zé)任”，“我們的關(guān)注點(diǎn)就和有史以來(lái)所有故事講述者的關(guān)注點(diǎn)交織在一起?！盵1]本雅明對(duì)“講故事”敘事模式的分析包含著遠(yuǎn)比這種表面區(qū)分更為深刻的意思。在《講故事的人》一文中，他如此揭示“故事的真諦”：“信息的時(shí)效不超過(guò)它之所以為‘新’的那一刻。它只存活于那一刻;它必須完全地依附于那一刻，并且爭(zhēng)分奪秒地向那一刻表白自己。故事則不同。它不消耗自己。它存儲(chǔ)、集中自己的能量，即使在漫長(zhǎng)的時(shí)間以后，還可以釋放出來(lái)。”因而，“聽(tīng)故事的人與講故事的人之間那種純真的關(guān)系，是由聽(tīng)故事的人想要記住故事的愿望控制的。其中的關(guān)鍵是，對(duì)于饒有興趣的聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，他認(rèn)為自己有朝一日會(huì)重述聽(tīng)到的故事?！盵2]以上的論述指出了“講故事”這種敘述方式何以能夠存在以及這種方式有何意義?？梢哉f(shuō)，故事化講述是新聞媒體借以吸引讀者的手段，更有促進(jìn)傳播效果的作用。這也就為“故事化”這種敘述方式的流行與普及打下基礎(chǔ)。

關(guān)于什么是新聞故事化?主要有兩種觀點(diǎn)：一是指記者在新聞寫(xiě)作中發(fā)掘新聞事實(shí)中的故事性因素，以對(duì)這種因素的利用來(lái)表現(xiàn)新聞事件;二是美國(guó)“普利策新聞獎(jiǎng)”得主富蘭克林的說(shuō)法，即“采用對(duì)話、描寫(xiě)和場(chǎng)景設(shè)置等，細(xì)致入微地展現(xiàn)事件中的情節(jié)和細(xì)節(jié)，突現(xiàn)事件中隱含的能夠讓人產(chǎn)生興奮感、富有戲劇性的故事”。無(wú)論是“講故事”寫(xiě)作方法還是其它語(yǔ)言修辭及敘述方式的運(yùn)用，都是一種吸引讀者的策略。以《時(shí)代》周刊為例，在1920年代，《時(shí)代》周刊相繼介紹了吳佩孚、蔣介石和馮玉祥等風(fēng)云人物。1927年4月4日，蔣介石繼吳佩孚之后，成為第二位在《時(shí)代》周刊封面出現(xiàn)的中國(guó)人，在封面說(shuō)明文字中，《時(shí)代》周刊以其特有的文風(fēng)介紹道：“總司令蔣介石——從日暮中脫穎而出”(General Chiang Kai-shek：Rise out of the Sunset)。很顯然，這是引用孫中山的姓(Sun)來(lái)暗示蔣介石是孫中山的繼承人，此外，“Sunset”(日落)的英文發(fā)音與“孫逸仙”(孫中山曾用名)的中文發(fā)音又具有相近性，更為關(guān)鍵的隱含意義在于作為繼承人的蔣介石在《時(shí)代》周刊看來(lái)，其顯然是又一個(gè)“太陽(yáng)(Sun)”。在這里講故事式的敘述、雙關(guān)、暗指、隱喻、比擬等手段都用在新聞寫(xiě)作里面，大大豐富了新聞作品的信息量、趣味性及可讀性，也留給讀者以諸多展想空間，同時(shí)更彰顯出《時(shí)代》雜志的態(tài)度與傾向。

“好故事”像小說(shuō)一樣追求戲劇性矛盾沖突，神秘的懸念和人性及情感的展現(xiàn)，以“講故事”方式寫(xiě)作新聞，使得新聞故事得到傳承，并在不斷的重述中得以釋放，使聽(tīng)故事的人與講故事的人之間實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化，換言之，它是一種“分享經(jīng)驗(yàn)的能力”。更關(guān)鍵的在于，在新聞中“講故事”這種方式打破了“倒金字塔”寫(xiě)作樣式的陳規(guī)，以說(shuō)故事的方式向人們提供的信息更容易被理解和記憶，因?yàn)檫@種方式既讓人放松，也讓人覺(jué)得有趣。以這種方式整合過(guò)的新聞素材將能更加有效地吸引讀者。因?yàn)樽x者看到的不再是干巴巴的事實(shí)羅列，而是真實(shí)的生活。學(xué)者李希光也說(shuō)：“新聞的具體寫(xiě)作中，只能運(yùn)用一種技能：小說(shuō)家的敘述技巧，它是最有感染力和戰(zhàn)斗力的。新聞應(yīng)該盡量追求新聞事件的故事化、人情化和戲劇化的過(guò)程，注重細(xì)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)描寫(xiě)，使新聞一開(kāi)始就有聲有色，能夠把觀眾吸引住”，而“講故事”作為一種寫(xiě)作技巧，卻讓時(shí)政與工商業(yè)報(bào)道更富有尊嚴(yán)與歷史感。

(二)《時(shí)代》系雜志開(kāi)創(chuàng)“公司的故事”體例

除過(guò)“講故事”的敘事模式，《時(shí)代》系雜志下的《財(cái)富》還開(kāi)創(chuàng)了“公司的故事”這種體例。它選擇特定的公司，對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及衍生的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查和剖析，再用活潑的文筆作完整、生動(dòng)的介紹。通過(guò)把“公司”虛擬為個(gè)人，以增強(qiáng)公司的“人氣”與親近感。這類文章對(duì)商業(yè)讀者、企業(yè)家有很強(qiáng)的吸引力。但這種報(bào)道方式不久就被美國(guó)另兩本經(jīng)濟(jì)刊物《商業(yè)周刊》和《福布斯》效仿。[3]

關(guān)于《財(cái)富》如何講述“公司的故事”，下面案例可見(jiàn)一斑：

服務(wù)業(yè)公司榮登世界500強(qiáng)榜首

一個(gè)出售廉價(jià)襯衣和釣魚(yú)竿的商店是如何成為美國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的公司的?沃爾瑪百貨公司的發(fā)跡史可以濃縮為以下三個(gè)階段：1979年它全年的悄售額為10億美元;到1993年，一周就能達(dá)到這個(gè)數(shù)額;在2001年則僅需一天之功。

這是一個(gè)驚人的故事——這個(gè)1962年始創(chuàng)于阿肯色州鄉(xiāng)村地區(qū)的沃爾瑪百貨公司就這樣在今年一躍登上了《財(cái)富》500強(qiáng)的榜首。公司創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓一面千方百計(jì)提高銷售額，一面以先進(jìn)的信息技術(shù)降低成本。他以嚴(yán)格的“10英尺規(guī)則”(向在這距離之內(nèi)的顧客致意)鼓勵(lì)員工更多地銷售。換句話說(shuō)，他是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)戒律——服務(wù)規(guī)則——的第一位傳道者。事實(shí)上，沃爾瑪百貨公司是第一個(gè)躍居《財(cái)富》500強(qiáng)榜首的服務(wù)業(yè)公司。1955年，當(dāng)《財(cái)富》雜志第一次公布它的美國(guó)最大公司的排名時(shí)，沃爾瑪甚至尚未問(wèn)世。那一年，通用汽豐公司是美國(guó)最大的公司。

此后不是通用汽車公司就是另一個(gè)大公司——?？松惊?dú)占鰲頭。沃爾瑪?shù)某删瓦€標(biāo)志著一個(gè)更重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變——從生產(chǎn)商品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。1953年美國(guó)制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例達(dá)到最高點(diǎn)—35%，從此就逐年下降。根據(jù)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，到2010年結(jié)束的這個(gè)10年里，制造業(yè)將創(chuàng)造130萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)將高達(dá)2000萬(wàn)個(gè)。換一個(gè)角度看，今天在服務(wù)業(yè)中工作的人數(shù)是其他行業(yè)的4倍。即使在制造業(yè)中，服務(wù)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中所占的比例也越來(lái)越大。(載美國(guó)《財(cái)富》雙周刊，2002年4月25日出版)

“好故事”像小說(shuō)一樣追求戲劇性矛盾沖突，神秘的懸念和人性、情感的展現(xiàn)。在以上案例中，新聞報(bào)道一開(kāi)頭便以“一個(gè)出售廉價(jià)襯衣和釣魚(yú)竿的商店是如何成為美國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的公司的”做問(wèn)，極具傳奇色彩及懸念，特別是天壤之別的反差對(duì)比——“出售廉價(jià)襯衣和釣魚(yú)竿的商店”與“美國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的公司”，這兩者之間有什么關(guān)系?前者如何發(fā)展成為后者?這樣的懸念與戲劇性發(fā)展更能引起讀者的好奇與極大興趣。接下來(lái)，作者繼續(xù)通過(guò)講述“公司的故事”來(lái)為沃爾瑪公司造勢(shì)——“1955年，當(dāng)《財(cái)富》雜志第一次公布它的美國(guó)最大公司的排名時(shí)，沃爾瑪甚至尚未問(wèn)世。那一年，通用汽車公司是美國(guó)最大的公司?！薄岸?002年時(shí)，沃爾瑪百貨公司一躍登上了《財(cái)富》500強(qiáng)的榜首”。在這樣的敘述中，對(duì)比、沖突、挑戰(zhàn)等主題都包括其中。作為一種信息編碼方式，“故事化”寫(xiě)作與講述“公司的故事”時(shí)，一般從內(nèi)容上多選擇凡人小事，捕捉生活中鮮為人知卻又生動(dòng)傳神的細(xì)節(jié)加以表現(xiàn)，情理交融地揭示生活中的閃光點(diǎn)，以此增強(qiáng)報(bào)道的接近性、趣味性和可讀性，實(shí)現(xiàn)新聞傳播的社會(huì)價(jià)值。在本案例中一開(kāi)始的“出售廉價(jià)襯衣和釣魚(yú)竿的商店”這一敘述，便是大眾日常司空見(jiàn)慣的事物，這樣的入題，也更容易讓受眾接受，更增添新聞報(bào)道的可讀性。

(三)戲劇化新聞

新聞作為文學(xué)體裁形式的一種，為了吸引讀者，將其進(jìn)行戲劇化只不過(guò)比“講故事”手段走的更遠(yuǎn)而已。戲劇化意味著有主角和其他小角色，連貫的順序、英雄和惡人、開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)和結(jié)尾以及戲劇轉(zhuǎn)折，并依賴類似的情節(jié)框架。甘斯的研究也證實(shí)：“新聞從業(yè)者眼中的“最好的新聞故事是對(duì)戲劇化的活動(dòng)或情感的報(bào)道”，行動(dòng)是“發(fā)生的事情”，如一場(chǎng)戰(zhàn)斗、一次人際沖突或者人與自然的斗爭(zhēng)等”，“要么直接展示憤怒或其他強(qiáng)烈情緒，要么就是會(huì)引發(fā)某種特定的情緒反應(yīng)”[4]。布隆代爾曾對(duì)何謂“好的新聞故事”做過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)潔的說(shuō)明：“一個(gè)好(新聞)故事往往具備了優(yōu)秀小說(shuō)的一些價(jià)值特征，比如主角與對(duì)手的矛盾沖突，許多戲劇性的情節(jié)、神秘色彩等等。”[5]

《時(shí)代》系雜志的一個(gè)基本的編輯思想就是“戲劇化”新聞，一個(gè)典型的“時(shí)代”故事通常有一個(gè)誘人的導(dǎo)語(yǔ)，隨著故事的進(jìn)程在某個(gè)角度達(dá)到高潮，最終有一個(gè)清晰的結(jié)尾，類似好萊塢典型B級(jí)片中富于人情味的情節(jié)劇。為實(shí)現(xiàn)“戲劇化”這一目標(biāo)，《時(shí)代》雜志率先使用團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作制度，新聞故事由研究者、報(bào)道者和編輯分工合作共同完成，像工廠的流水線，文章被不同的編輯改寫(xiě)若干遍。[6]最后的產(chǎn)品成為故事性及戲劇性濃郁的一個(gè)“新聞產(chǎn)品”。

例如：1936年12月21日，《時(shí)代》周刊首次報(bào)道西安事變，強(qiáng)調(diào)：一、蔣介石是“東亞最強(qiáng)有力的人”;二、綁架他的張學(xué)良曾經(jīng)是癮君子，他要么有親共思想，要么就是向共產(chǎn)黨屈服了。該文預(yù)測(cè)：“蔣介石將被共產(chǎn)黨處死”。12月25日，蔣獲釋，《時(shí)代》周刊又反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“東亞最強(qiáng)有力的人”被“破衣?tīng)€杉、一度吸毒成癖”的張學(xué)良釋放了。[7]從該文預(yù)測(cè)的：“蔣介石將被處死”，到“蔣介石這一東亞最強(qiáng)有力的人被破衣?tīng)€杉一度吸毒成癖”的張學(xué)良釋放，這是充滿著巨大的戲劇性乃至于滑稽性的新聞報(bào)道，人物形象特征及新聞報(bào)道前后鮮明的反差對(duì)比形成巨大的形象與文本之間的張力，使得新聞報(bào)道更像是傳奇小說(shuō)，充滿了極度的戲劇化特征，成為對(duì)《時(shí)代》系雜志“戲劇化”新聞報(bào)道的最形象詮釋。

“時(shí)代”系雜志新聞戲劇化發(fā)展的高潮時(shí)期是上世紀(jì)九十年代，這一時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)致使期刊之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，雜志為了生存發(fā)展挖空心思。1995年，《華爾街日?qǐng)?bào)》記者約翰·休成為《財(cái)富》雜志主編之后，他講道“商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的，被一些活生生的人所驅(qū)動(dòng)”。約翰·休促使《財(cái)富》雜志的每一篇故事都刺激人心，像一出偉大的戲劇。他選擇編輯記者時(shí)，注重的是寫(xiě)作能力和發(fā)現(xiàn)新聞戲劇性的能力。約翰·休將《財(cái)富》雜志辦成一份無(wú)所不包的流行文化雜志，那些大受歡迎的封面故事，例如《對(duì)性成癮》、《華爾街上最令人恐懼的S．0．B(狗娘養(yǎng)的)》等煽動(dòng)性、戲劇性乃至于臟話等標(biāo)題赫然在列，呈現(xiàn)出從戲劇化到嬉皮士的風(fēng)格特征，這些都成為《財(cái)富》雜志尋求戲劇化乃至于滑向庸俗化的外在表現(xiàn)。今天，《財(cái)富》成了新經(jīng)濟(jì)的鼓吹者與新商業(yè)文化的締造者之一，它相信商業(yè)更需要個(gè)人表演能力與煽動(dòng)性，因此，為了吸引讀者的戲劇化新聞是必不可少的。

總言之，由于以上在新聞寫(xiě)作方面所開(kāi)創(chuàng)的“講故事”及“公司的故事”和對(duì)新聞戲劇化的追求，使得在20世紀(jì)40年代時(shí)，《財(cái)富》雜志已經(jīng)成為英語(yǔ)世界寫(xiě)作最優(yōu)雅的雜志之一，它的期發(fā)行量已上升到20萬(wàn)份，而《時(shí)代》雜志也躍居美國(guó)著名雜志之列。而《時(shí)代》系雜志取得的上述成功無(wú)疑應(yīng)歸功于以上論述的編輯思想。

三、重視對(duì)圖片與雜志封面的運(yùn)用

除了重視文字的表現(xiàn)力以外，盧斯較早地注意并運(yùn)用了圖片的強(qiáng)大傳播效果。他在辦刊之初就提出“插圖極其珍貴”，此后他在雜志中大量使用圖片，一度經(jīng)營(yíng)慘淡的《體育畫(huà)報(bào)》能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)主流社會(huì)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的偏見(jiàn)，與盧斯的“用最獨(dú)特的角度捕捉最震撼的瞬間”[8]的圖片策略是密切相關(guān)的。盧斯認(rèn)為，和傳統(tǒng)的完全依賴文字記者和編輯的辦刊方式相比，雜志更需直觀和動(dòng)感，一切都為了“圖片，圖片，還是圖片”。

有17年圖片編輯經(jīng)驗(yàn)的米切爾·瑪克娜莉(Michele McNally)女士是美國(guó)《財(cái)富》雜志圖片總監(jiān)，同時(shí)，她還是世界新聞攝影大賽(即“荷賽”)評(píng)委，美國(guó)6所大學(xué)新聞攝影專業(yè)的客座教授，美國(guó)6項(xiàng)著名的圖片編輯類、藝術(shù)類比賽的評(píng)委。她對(duì)于圖片的編輯觀點(diǎn)非常能代表《財(cái)富》雜志的這一特色?！拔覀兠刻於家M(jìn)行一個(gè)例會(huì)來(lái)討論報(bào)道，我由此知道哪一個(gè)故事是最重要的。如果當(dāng)我知道這個(gè)報(bào)道會(huì)成為封面故事或?qū)ｎ}報(bào)道時(shí)，我會(huì)同圖片編輯商討：我們?cè)趫D片上有哪些資源可以支撐這個(gè)報(bào)道?我知道每個(gè)故事的攝影是怎樣表現(xiàn)的，我知道有多少攝影故事報(bào)道完成了，我知道每個(gè)報(bào)道使用的拍攝方法：紀(jì)實(shí)的、攝影史的、彩色的、黑白的，還是一次成像的。雜志使用什么照片以及怎樣去用?我有最終決定權(quán)。我甚至決定我們?cè)鯓踊ㄥX(qián)，花多少錢(qián)。然后，我參加一個(gè)圖片展示會(huì)。我向執(zhí)行主編推薦照片：我認(rèn)為哪張照片好，哪張照片不好，我覺(jué)得它怎么用合適。圖片故事是一種報(bào)道的獨(dú)特方式。它是一種視覺(jué)的新聞報(bào)道，它就是攝影報(bào)道”?！敦?cái)富》雜志還試圖在每一頁(yè)上都用一張圖片。在做圖片報(bào)道之初，雜志都會(huì)指定一個(gè)圖片編輯去負(fù)責(zé)，這個(gè)圖片編輯要去跟文字編輯、記者進(jìn)行交流。文字記者要向圖片編輯說(shuō)明即將做的報(bào)道是關(guān)于什么的，圖片編輯要幫助記者建立拍攝的渠道，為其提供拍攝的機(jī)會(huì)。通常，在雜志出來(lái)前報(bào)道內(nèi)容要來(lái)回變動(dòng)好幾道，這種變動(dòng)在圖片編輯與文字記者的交流中產(chǎn)生。圖片編輯跟攝影師共同工作，并且必須確保照片是在向讀者表述一個(gè)故事，而不能僅僅成為版面的裝飾品。[9]

從照片的風(fēng)格上講，《財(cái)富》的攝影報(bào)道內(nèi)容則與“經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容密切相關(guān)，有其鮮明的主題，同時(shí)也力圖在照片上表現(xiàn)“人性”本真。比如，2001年美國(guó)“9·11”事件發(fā)生時(shí)，幾乎所有的新聞周刊都用了大樓倒塌的照片，而《財(cái)富》選用的照片是：一個(gè)人掩鼻從街上走過(guò)，街上雜亂的廢紙上的內(nèi)容都是有關(guān)經(jīng)濟(jì)的。當(dāng)時(shí)，《財(cái)富》的攝影編輯們還花了一天時(shí)間拍攝人們對(duì)“9·11”事件的各種反應(yīng)，與文字報(bào)道步調(diào)一致地把重點(diǎn)放在人們回到工作崗位后的種種情形——他們?cè)噲D描述的是“9·11”事件對(duì)人的生活狀態(tài)的改變。而這一組內(nèi)容的報(bào)道在美國(guó)的一次評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

除圖片外，盧斯還在利用雜志封面方面做出開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn)，他首創(chuàng)了在封面上刊登近期知名人物肖像的做法。第一個(gè)成為《時(shí)代》封面人物的是美國(guó)國(guó)會(huì)議員卡農(nóng)，他于1903～1911年間擔(dān)任議長(zhǎng)。此后，他又把故事性要素引進(jìn)到封面報(bào)道上，開(kāi)創(chuàng)了“封面故事”的做法，即通過(guò)在封面上刊載相關(guān)照片、圖片或者標(biāo)題來(lái)強(qiáng)調(diào)、突出雜志內(nèi)頁(yè)詳細(xì)報(bào)道和論述的主要文章。此外，他從1927年起推出《時(shí)代》“年度風(fēng)云人物”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出的“年度風(fēng)云人物”就直接登載在雜志封面上，這種別出心裁的做法立即引起強(qiáng)烈的反響和轟動(dòng)，紛紛被國(guó)內(nèi)外雜志爭(zhēng)相效仿。在這一時(shí)期的《時(shí)代》雜志封面上，當(dāng)時(shí)中國(guó)北洋政府和國(guó)民黨政府的領(lǐng)袖吳佩孚、馮玉祥、蔣介石等軍閥都曾經(jīng)登上《時(shí)代》雜志封面。此后的《時(shí)代》系雜志則延續(xù)這一做法，如上世紀(jì)八十年代時(shí)，改革開(kāi)放的領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平就曾經(jīng)三次登上《時(shí)代》雜志封面。

總言之，重視對(duì)圖片與雜志封面的運(yùn)用是《時(shí)代》系雜志一貫的編輯理念與風(fēng)格，而隨著其影響的擴(kuò)大，這種方式方法也被其它的世界各地的刊物所借鑒。

四、高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)及人才觀的與時(shí)俱進(jìn)

高度重視人力資源及人才隊(duì)伍建設(shè)，是《財(cái)富》一以貫之的編輯思想理念的體現(xiàn)，這一點(diǎn)進(jìn)而內(nèi)化到其編輯理念和企業(yè)文化之中，并成為其一項(xiàng)理念與傳統(tǒng)。此外，“時(shí)代”系雜志的人才觀也是與時(shí)俱進(jìn)的。表現(xiàn)為對(duì)人才創(chuàng)新精神與能力的重視;對(duì)熟悉技術(shù)變革(互聯(lián)網(wǎng)為代表)的青年人才隊(duì)伍的密切關(guān)注，以及提倡編輯記者成為研究型人才等方面。

首先，在“時(shí)代”系雜志，無(wú)論是總編輯還是普通員工，其升遷都與其才能相干。雜志一直強(qiáng)調(diào)對(duì)人才的挖掘培養(yǎng)，看重人才所具有的創(chuàng)新、創(chuàng)造精神。例如，在任命新總編時(shí)，很重要的一點(diǎn)就是看他與上一任有什么不一樣，是否善于創(chuàng)新，是否有決心變革。此外，《財(cái)富》也擁有一大批優(yōu)秀編輯，如管理學(xué)大師德魯克曾任《財(cái)富》10周年特刊編輯，經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·肯尼斯·加爾布雷斯也在《財(cái)富》工作過(guò)一段時(shí)間。為建立一支強(qiáng)大的采編隊(duì)伍，《時(shí)代》系雜志為此不惜代價(jià)。德魯克在回憶當(dāng)年差點(diǎn)進(jìn)入《時(shí)代》和《財(cái)富》時(shí)說(shuō)，“亨利·盧斯那時(shí)給出的報(bào)酬簡(jiǎn)直無(wú)法拒絕”。[10]

其次，適應(yīng)外部環(huán)境變化的與時(shí)俱進(jìn)的人才觀也是“時(shí)代”系雜志整體人才觀的一個(gè)方面。例如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“時(shí)代”系雜志敏銳的注意到其對(duì)雜志的影響并積極應(yīng)對(duì)。“我們需要的人是對(duì)商界的事件和變局非常有激情的人。在今天，商界的很多變化與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，因此，我們需要吸引大量年輕的作者。對(duì)人員的挑選我們是非常仔細(xì)。比如我們有的高級(jí)編輯如果到華爾街的金融機(jī)構(gòu)，以他們長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和資歷，本來(lái)可以掙大錢(qián)的。但是他們不為所動(dòng)?！盵11]

最后，“時(shí)代”系雜志的人才觀還體現(xiàn)在對(duì)其員工隊(duì)伍素質(zhì)能力與時(shí)俱進(jìn)的要求上?！皶r(shí)代”系雜志提倡編輯記者要研究問(wèn)題，成長(zhǎng)為研究型的編輯記者。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與全球化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的深度與密切程度不斷加深，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、全局性也不斷地深入。在這種情況下進(jìn)行新聞報(bào)道或者深度新聞報(bào)道時(shí)，如果缺乏對(duì)問(wèn)題的深入研究就不可能做出有深度的“深度報(bào)道”。這對(duì)編輯記者的工作素質(zhì)與能力提出了更高的要求，適應(yīng)這一要求，“時(shí)代”系雜志就及時(shí)提出要讓編輯記者向研究型人才發(fā)展，要注重對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析以及在寫(xiě)作前對(duì)問(wèn)題有深入研究。

總言之，《時(shí)代》系雜志的成功很大程度上應(yīng)歸功于其編輯思想方面的獨(dú)特性，具體表現(xiàn)為對(duì)編輯工作和寫(xiě)作風(fēng)格高度重視;“講故事”手法的運(yùn)用及“公司的故事”和戲劇化新聞運(yùn)作的開(kāi)創(chuàng);重視對(duì)圖片與雜志封面的運(yùn)用;高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)及人才觀的與時(shí)俱進(jìn)等方面。雖則上述這些編輯思想在后來(lái)看來(lái)不一定都是正確的，但是它畢竟適應(yīng)了特定環(huán)境下的讀者需求，從而推動(dòng)了《時(shí)代》系雜志的大發(fā)展。

[1] (美)布隆代爾．《華爾街日?qǐng)?bào)》是如何講故事的[M]．徐揚(yáng)，譯．北京：華夏出版社，2006．

[2] (德)本雅明．寫(xiě)作與救贖：本雅明文選[M]．李茂增，蘇仲樂(lè)，譯．上海：東方出版中心，2009．

[3] 劉東方．《財(cái)富》成功之路[J]．安徽稅務(wù)，2000(8)．

[4] (美)甘斯．什么在決定新聞[M]．石琳，李紅濤，譯．北京：北京大學(xué)出版社，2009．

[5] 涂鳴華．亨利·盧斯的編輯風(fēng)格[J]．國(guó)外出版瞭望，2002(14)．

[6] Chiang’s Kidnapping[N]．Time，1936-12-28(12-15)．

[7] 章東鐵．媒介管理學(xué)經(jīng)典案例[M]．北京：高等教育出版社，2003．

[8] 《財(cái)富》眼中的攝影報(bào)道[EB/OL] http：//www．xici．net/b163126/d9398710．htm．

[9] 秦朔．美國(guó)雜志出版業(yè)考察[J]．出版發(fā)行研究，2010(7)．

[10] 劉東華．與《時(shí)代》、《財(cái)富》首腦的對(duì)話[J]中國(guó)企業(yè)家，1999(9)．