姚冬琴

兩到三年完成養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)布局

3月26日，壽險業(yè)巨頭——中國人壽保險股份有限公司（下稱“中國人壽”，601628.SH， 2628.HK）在北京、香港同步舉行了2013年度經(jīng)營業(yè)績發(fā)布會。2013年公司凈利潤同比大增123.9%。與2012年凈利潤同比下滑四成相比，完全是“冰火兩重天”。中國人壽如何走出了前一年的“低迷期”，123.9%的凈利潤增幅從哪兒來？

投資拉動凈利大增

中國人壽財務(wù)總監(jiān)楊征在發(fā)布會上表示，盈利大增，“得益于投資收益的大幅提升”。

楊征介紹說，中國人壽2013年采取的投資策略是，繼續(xù)優(yōu)化債券投資結(jié)構(gòu)，增配高等級信用品種；把握市場節(jié)奏，逢高兌現(xiàn)權(quán)益類投資收益；穩(wěn)妥推進(jìn)商業(yè)不動產(chǎn)項目投資；積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)投資項目計劃。2013年，投資組合息類收入穩(wěn)定增長，凈投資收益率為4.54%；公司總投資收益率由2012年的2.79%，增長至2013年的4.86%。

數(shù)據(jù)顯示，報告期末，中國人壽投資資產(chǎn)達(dá)1.85萬億元，較2012年底增長3.2%。在權(quán)益類投資占比下降的同時，另類投資占比上升。

“另類投資，在監(jiān)管政策放開以后，整個保險業(yè)都有快速增長，中國人壽也一樣。”中國人壽董事長楊明生表示，該公司從事另類投資主要有三大側(cè)重點：第一，重點的未上市股權(quán)投資，已經(jīng)成功地做了若干項目；第二，在政府平臺融資方面，選擇那些重大的、期限長的、能夠市場化運作的項目，不要求高回報，要求中等、穩(wěn)定回報；第三，在投資業(yè)務(wù)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制，目前已經(jīng)有了成功的實踐。

在新投資渠道發(fā)展方面，楊征介紹說，2013年，中國人壽投資了國壽（蘇州）城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)和國壽（上海嘉定）城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)，合同金額分別為50億元和10億元?！斑@不僅促進(jìn)了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也進(jìn)一步拓寬了公司的投資渠道?！?/p>

“這是特殊時期的增長。2012年凈利潤較2011年下滑了四成，2013年增長了123.9%，這個成績來之不易。其中，資源整合作出了重要貢獻(xiàn)。中國人壽集團(tuán)旗下有7家子公司。這兩年來，各個子公司逐漸從以前‘感情的互動，轉(zhuǎn)向了‘利益共享。”楊明生說。

在發(fā)布會上，中國人壽新晉總裁林岱仁也闡述了他的“執(zhí)政思路”：中國人壽將堅持“價值先導(dǎo)、規(guī)模適度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重創(chuàng)費”的經(jīng)營思路，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提高公司持續(xù)發(fā)展能力。

兩到三年完成養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)布局

近兩年，養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在保險圈內(nèi)的熱度直線上升。去年9月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出“鼓勵和支持保險資金投資養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域”之后，眾多保險公司紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域跑馬圈地。

2013年9月3日，中國人壽成立了國壽（蘇州）養(yǎng)老養(yǎng)生投資有限公司，注冊資本3億元，經(jīng)營范圍主要包括養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)投資與資產(chǎn)管理、實業(yè)投資、自有房屋租賃等。

“養(yǎng)老養(yǎng)生，大家都在行動，但還沒有成熟的經(jīng)驗。去年，我們在蘇州通過競拍獲得了良好區(qū)位的地塊，準(zhǔn)備建設(shè)比較高檔的養(yǎng)老養(yǎng)生基地。”楊明生表示，“隨著中國老齡化社會到來，養(yǎng)老養(yǎng)生有著巨大需求，我們看好這個領(lǐng)域，準(zhǔn)備在兩到三年內(nèi)，完成全國重點區(qū)域、重點城市的養(yǎng)老養(yǎng)生布局，初步完成養(yǎng)老養(yǎng)生基地建設(shè)?！?/p>

“保險公司為什么要建養(yǎng)老社區(qū)，主要是出于對保險客戶的服務(wù)?，F(xiàn)在我們高端客戶的數(shù)量很多，他們退休以后，保險金額很高，但是光有錢有什么用，得買得到服務(wù)，包括養(yǎng)老服務(wù)、健康醫(yī)療等等?！苯衲陜蓵陂g，中國人壽保險集團(tuán)原總裁楊超在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時曾表示，為了更好地提供保險增值服務(wù)，有必要建設(shè)高端的養(yǎng)老社區(qū)。

楊超還暢想了一種“候鳥式”的養(yǎng)老生活。比如，中國人壽在北京、海南都在為養(yǎng)老養(yǎng)生基地選址?！疤鞖庖积?，就可以到海南去了?！眅ndprint