姚冬琴
兩到三年完成養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)布局
3月26日,壽險(xiǎn)業(yè)巨頭——中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱“中國(guó)人壽”,601628.SH, 2628.HK)在北京、香港同步舉行了2013年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。2013年公司凈利潤(rùn)同比大增123.9%。與2012年凈利潤(rùn)同比下滑四成相比,完全是“冰火兩重天”。中國(guó)人壽如何走出了前一年的“低迷期”,123.9%的凈利潤(rùn)增幅從哪兒來(lái)?
投資拉動(dòng)凈利大增
中國(guó)人壽財(cái)務(wù)總監(jiān)楊征在發(fā)布會(huì)上表示,盈利大增,“得益于投資收益的大幅提升”。
楊征介紹說(shuō),中國(guó)人壽2013年采取的投資策略是,繼續(xù)優(yōu)化債券投資結(jié)構(gòu),增配高等級(jí)信用品種;把握市場(chǎng)節(jié)奏,逢高兌現(xiàn)權(quán)益類投資收益;穩(wěn)妥推進(jìn)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資;積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和不動(dòng)產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃。2013年,投資組合息類收入穩(wěn)定增長(zhǎng),凈投資收益率為4.54%;公司總投資收益率由2012年的2.79%,增長(zhǎng)至2013年的4.86%。
數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期末,中國(guó)人壽投資資產(chǎn)達(dá)1.85萬(wàn)億元,較2012年底增長(zhǎng)3.2%。在權(quán)益類投資占比下降的同時(shí),另類投資占比上升。
“另類投資,在監(jiān)管政策放開以后,整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)都有快速增長(zhǎng),中國(guó)人壽也一樣?!敝袊?guó)人壽董事長(zhǎng)楊明生表示,該公司從事另類投資主要有三大側(cè)重點(diǎn):第一,重點(diǎn)的未上市股權(quán)投資,已經(jīng)成功地做了若干項(xiàng)目;第二,在政府平臺(tái)融資方面,選擇那些重大的、期限長(zhǎng)的、能夠市場(chǎng)化運(yùn)作的項(xiàng)目,不要求高回報(bào),要求中等、穩(wěn)定回報(bào);第三,在投資業(yè)務(wù)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制,目前已經(jīng)有了成功的實(shí)踐。
在新投資渠道發(fā)展方面,楊征介紹說(shuō),2013年,中國(guó)人壽投資了國(guó)壽(蘇州)城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)和國(guó)壽(上海嘉定)城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資企業(yè),合同金額分別為50億元和10億元?!斑@不僅促進(jìn)了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也進(jìn)一步拓寬了公司的投資渠道?!?/p>
“這是特殊時(shí)期的增長(zhǎng)。2012年凈利潤(rùn)較2011年下滑了四成,2013年增長(zhǎng)了123.9%,這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。其中,資源整合作出了重要貢獻(xiàn)。中國(guó)人壽集團(tuán)旗下有7家子公司。這兩年來(lái),各個(gè)子公司逐漸從以前‘感情的互動(dòng),轉(zhuǎn)向了‘利益共享?!睏蠲魃f(shuō)。
在發(fā)布會(huì)上,中國(guó)人壽新晉總裁林岱仁也闡述了他的“執(zhí)政思路”:中國(guó)人壽將堅(jiān)持“價(jià)值先導(dǎo)、規(guī)模適度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重創(chuàng)費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)思路,繼續(xù)深化改革創(chuàng)新,著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步提高公司持續(xù)發(fā)展能力。
兩到三年完成養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)布局
近兩年,養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在保險(xiǎn)圈內(nèi)的熱度直線上升。去年9月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,提出“鼓勵(lì)和支持保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域”之后,眾多保險(xiǎn)公司紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域跑馬圈地。
2013年9月3日,中國(guó)人壽成立了國(guó)壽(蘇州)養(yǎng)老養(yǎng)生投資有限公司,注冊(cè)資本3億元,經(jīng)營(yíng)范圍主要包括養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)投資與資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)投資、自有房屋租賃等。
“養(yǎng)老養(yǎng)生,大家都在行動(dòng),但還沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)。去年,我們?cè)谔K州通過(guò)競(jìng)拍獲得了良好區(qū)位的地塊,準(zhǔn)備建設(shè)比較高檔的養(yǎng)老養(yǎng)生基地?!睏蠲魃硎荆半S著中國(guó)老齡化社會(huì)到來(lái),養(yǎng)老養(yǎng)生有著巨大需求,我們看好這個(gè)領(lǐng)域,準(zhǔn)備在兩到三年內(nèi),完成全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市的養(yǎng)老養(yǎng)生布局,初步完成養(yǎng)老養(yǎng)生基地建設(shè)?!?/p>
“保險(xiǎn)公司為什么要建養(yǎng)老社區(qū),主要是出于對(duì)保險(xiǎn)客戶的服務(wù)。現(xiàn)在我們高端客戶的數(shù)量很多,他們退休以后,保險(xiǎn)金額很高,但是光有錢有什么用,得買得到服務(wù),包括養(yǎng)老服務(wù)、健康醫(yī)療等等。”今年兩會(huì)期間,中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)原總裁楊超在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)曾表示,為了更好地提供保險(xiǎn)增值服務(wù),有必要建設(shè)高端的養(yǎng)老社區(qū)。
楊超還暢想了一種“候鳥式”的養(yǎng)老生活。比如,中國(guó)人壽在北京、海南都在為養(yǎng)老養(yǎng)生基地選址?!疤鞖庖积?,就可以到海南去了?!眅ndprint