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        推進(jìn)社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)策略

        2014-04-04 12:33:05周勵
        西部大開發(fā) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任企業(yè)

        周勵

        2013年12月6日,在“2013(第五屆)責(zé)任中國優(yōu)企業(yè)峰會”上,中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院聯(lián)合成立的課題組,研究推出《中國企業(yè)社會責(zé)任評價準(zhǔn)則(征求意見稿)》廣泛征求意見,引起各界極大關(guān)注。

        記者了解到,該評價準(zhǔn)則的“評價內(nèi)容”包括“道德價值、質(zhì)量安全、股東權(quán)益、員工權(quán)益、消費(fèi)者權(quán)益、誠信經(jīng)營、能源環(huán)境、和諧社區(qū)、科技創(chuàng)新、責(zé)任管理”等10個一級指標(biāo),“遵守國家道德行為規(guī)范,堅(jiān)持透明和有道德的行為”等65個二級評價指標(biāo),滿分1000分。

        為什么要推出這樣一個復(fù)雜的“評價準(zhǔn)則”?清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院企業(yè)責(zé)任與社會發(fā)展研究中心副主任游睿山回答媒體,雖然近年來,一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、社會組織及媒體發(fā)布了對企業(yè)社會責(zé)任報告的評價標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)社會責(zé)任指南、社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)等等研究成果,但對一個企業(yè)履行社會責(zé)任的綜合評價體系至今尚沒有見到。中國企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)有中國特色,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織2010年11月1日發(fā)布的“社會責(zé)任指南標(biāo)準(zhǔn)(ISO26000)”是一個框架原則,適用于“所有國家”、“所有類型的組織”,對企業(yè)的針對性當(dāng)然被相對削弱。

        那么,當(dāng)下以及未來,中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢是什么? 應(yīng)該如何開創(chuàng)中國責(zé)任品牌的新時代,如何推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展?本刊記者采訪了商務(wù)部《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》副社長、北京大學(xué)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展國際研究中心主任殷格非。

        企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢

        中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在哪些方面?殷格非主任明確指出,探討中國企業(yè)社會責(zé)任的興起與發(fā)展問題,有兩個方面的因素必須注意,一要與改革開放的大背景緊密相聯(lián)系,二要與中國社會的轉(zhuǎn)型期特征緊密相聯(lián)系。任何社會行為的變革,首先以觀念變革為前提。

        所以殷格非總結(jié)認(rèn)為,中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢,首先一條就是要形成共識,強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任意識。要看到:企業(yè)社會責(zé)任是一種長期的、理性的、積極的投資;企業(yè)發(fā)展不只為自身著想,還要為他人和社會著想;不能只求短期發(fā)展,還要持續(xù)發(fā)展、合理發(fā)展、科學(xué)發(fā)展;企業(yè)不能只為當(dāng)代人著想,還要為下一代人著想;企業(yè)不僅要自我約束,還要加強(qiáng)社會約束。

        趨勢二,在運(yùn)作模式上,將形成企業(yè)與社會互利共贏的機(jī)制,構(gòu)筑一個履行社會責(zé)任的共同體。在這種機(jī)制下,企業(yè)、員工和消費(fèi)者將共同參與到社會責(zé)任實(shí)踐中;企業(yè)社會責(zé)任在消費(fèi)者和投資者心目中的透明度和可信性得到提高;履責(zé)好的企業(yè)將會得到消費(fèi)者的購買激勵,逐步形成正向的互動機(jī)制。

        趨勢三,在行為方式上,要達(dá)到履責(zé)終身制,社會責(zé)任是企業(yè)自始至終的事情。意思就是說,企業(yè)從創(chuàng)立到運(yùn)營,都要合法、環(huán)保,依法納稅,遵守勞工標(biāo)準(zhǔn);社會責(zé)任意識應(yīng)貫徹到企業(yè)創(chuàng)立、存續(xù)、發(fā)展、終結(jié)的整個生命歷程中。

        第四個方面的趨勢是制度化,中國企業(yè)社會責(zé)任將逐步走向系統(tǒng)的制度建設(shè)。這個趨勢實(shí)際已經(jīng)處于實(shí)施之中。2006年1月施行的新《公司法》規(guī)定,承擔(dān)社會責(zé)任為公司必須履行的義務(wù),為企業(yè)社會責(zé)任確立了法理基礎(chǔ);2008年1月,國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》,首先對中央企業(yè)的社會責(zé)任進(jìn)行規(guī)范化建設(shè);各行業(yè)協(xié)會發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南和報告,促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)范化建設(shè)。

        第五個方面的趨勢就是國際化,中國企業(yè)社會責(zé)任的國際化將更加明顯。這個趨勢體現(xiàn)在以下幾個方面:跨國公司落戶中國,更多地履行在中國的社會責(zé)任;中國企業(yè)“走出去”,要履行在東道國的社會責(zé)任;中國企業(yè)更多地采用全球公認(rèn)的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),納入全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系中;更多地參與環(huán)保、低碳等全球行動。

        在順應(yīng)國際化的同時,特色化也將是一個重要趨勢,就是要體現(xiàn)中國文化的優(yōu)勢與特色。體現(xiàn)在:在國際市場上,代表中國企業(yè)形象的意識將加強(qiáng);履行社會責(zé)任中體現(xiàn)中國的國家特色和文明傳統(tǒng);要形成與中國市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會責(zé)任管理與運(yùn)行機(jī)制。

        推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)策略

        對于發(fā)展策略問題,殷格非主任的觀點(diǎn)是,企業(yè)社會責(zé)任的缺失是由內(nèi)外兩種因素造成的,要使企業(yè)較好地履行社會責(zé)任,同樣要依靠兩種實(shí)現(xiàn)機(jī)制。

        如何建立、實(shí)現(xiàn)這兩種機(jī)制?殷格非認(rèn)為,一是強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)制。對此,要創(chuàng)新與“和諧企業(yè)”相適應(yīng)的企業(yè)社會責(zé)任理念體系;確立并創(chuàng)設(shè)和諧社會的企業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命與社會進(jìn)步、企業(yè)自身發(fā)展相和諧;確立持續(xù)為社會創(chuàng)造更大價值的企業(yè)價值觀,建設(shè)以誠信和共享為核心的企業(yè)文化;創(chuàng)新與 “和諧企業(yè)”相適應(yīng)的企業(yè)管理模式;樹立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理理念,確立勞動關(guān)系的和諧管理思想,完善現(xiàn)代企業(yè)民主管理制度。

        二是,強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)的外在機(jī)制。拓展政府對企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)管職能;要把企業(yè)承擔(dān)必要的社會責(zé)任的有關(guān)內(nèi)容納入地方政府以及企業(yè)管理者的考核指標(biāo)體系之中;要加大企業(yè)違法的成本,促使企業(yè)形成良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;構(gòu)建社會對企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督體系;利用社會性他律機(jī)制,加強(qiáng)社會對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的監(jiān)督,形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系,根據(jù)不同利益相關(guān)者構(gòu)建不同層次的企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督平臺。

        具體實(shí)踐中,首先是政府要做出積極的努力。建立企業(yè)社會責(zé)任報告制度,回應(yīng)市場和社會的期許;以社會公共利益代表和社會公共管理者的職責(zé),以國家立法和政府權(quán)力的形式,建立政府指導(dǎo)下的企業(yè)社會責(zé)任約束和監(jiān)督機(jī)制,使企業(yè)社會責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體制;在全社會營造一個適合企業(yè)履行社會責(zé)任的氛圍,以保障企業(yè)通過履行社會責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

        企業(yè)要依據(jù)所處的產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)社會責(zé)任的共同方案。將內(nèi)部的、外部的利益相關(guān)者都納入其中;貫徹到產(chǎn)品設(shè)計、包裝、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)中,從原材料的采購到廢棄物的排放、舊物品的回收。

        企業(yè)通過積極履行社會責(zé)任,強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。通過履行社會責(zé)任,改善市場環(huán)境,完善市場功能,把履責(zé)的過程轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇;將社會責(zé)任意識滲透到企業(yè)的運(yùn)營中、企業(yè)的用工中、企業(yè)的生產(chǎn)中。

        企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際,推行社會營銷。社會營銷是市場營銷發(fā)展的最高階段,是對單純的市場營銷行為的一種糾正,也是市場營銷傳統(tǒng)領(lǐng)域的擴(kuò)大。運(yùn)用企業(yè)所專長的科技手段、經(jīng)濟(jì)手段、教育手段,推動人們的行為變革,將企業(yè)的商業(yè)利益與公眾的社會利益結(jié)合起來。

        順應(yīng)社會責(zé)任國際化的趨勢,推行國際標(biāo)準(zhǔn)。國際社會責(zé)任組織于2001年推出了SA8000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn);盡管目前中國企業(yè)執(zhí)行起來有一定難度,但從長期來看是大勢所趨;執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn),以改善勞資關(guān)系和勞工條件,同時提高中國企業(yè)形象和產(chǎn)品的國際競爭力。

        建立合作是中國企業(yè)履行社會責(zé)任的重要策略。與社區(qū)里的非營利機(jī)構(gòu)結(jié)成策略伙伴,給以人力和物力的支持;用公司的專長和技術(shù),協(xié)助非營利機(jī)構(gòu),更有效地達(dá)到責(zé)任目標(biāo)。

        加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任管理。將企業(yè)社會責(zé)任提升到公司戰(zhàn)略層面,納入總體戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)內(nèi)部設(shè)立職能機(jī)構(gòu),建立操作規(guī)程和考評標(biāo)準(zhǔn);持續(xù)定期發(fā)布社會責(zé)任報告,提高透明度和公信力。

        總之,企業(yè)社會責(zé)任是個漸進(jìn)的過程,目前中國企業(yè)社會責(zé)任剛剛起步;中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展趨勢是健康的,目標(biāo)就是使人民生活安康,自覺保護(hù)環(huán)境,樂意奉獻(xiàn)社區(qū)。如何科學(xué)發(fā)展?自然應(yīng)該通過政府、企業(yè)和非營利組織的共同努力,使更多的企業(yè)投入到有效的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)行動中去。

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