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        談影響園林綠化施工質(zhì)量的因素及解決對策

        2014-04-04 23:14:30李愛英戴志濤
        河南科技 2014年4期
        關(guān)鍵詞:施工工藝園林綠化工程質(zhì)量

        李愛英 戴志濤

        (西亞斯國際園林設(shè)計工程有限公司,河南鄭州 450000)

        談影響園林綠化施工質(zhì)量的因素及解決對策

        李愛英 戴志濤

        (西亞斯國際園林設(shè)計工程有限公司,河南鄭州 450000)

        為了最大限度地提升城市的品位,對現(xiàn)代園林綠化施工提出了更高的要求。本文主要立足于當前園林綠化現(xiàn)狀,分析影響園林綠化施工質(zhì)量的因素,針對其中存在的問題提出相應(yīng)的解決策略,旨在促進園林綠化工程經(jīng)濟效益、環(huán)境效益以及社會效益的和諧發(fā)展。

        園林綠化;施工質(zhì)量;因素;對策

        在現(xiàn)階段,園林綠化工程量持續(xù)增加,施工過程中質(zhì)量問題突出,人力、財力、物力浪費現(xiàn)象嚴重,因此做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理顯得尤為重要。在施工過程中,不斷提高施工人員的全面質(zhì)量管理意識,引進科學的施工方法以及施工工藝,保證其景觀效果,實現(xiàn)其生態(tài)效益與社會效益的同步增長,已經(jīng)成為當前園林綠化工程建設(shè)的關(guān)鍵工作內(nèi)容。

        1 園林綠化施工質(zhì)量影響因素

        1.1 施工隊伍專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì)有待提高

        施工隊伍專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高,工程質(zhì)量管理水平落后,不能完全了解和把握設(shè)計意圖以及施工基本規(guī)范與程序,難以從根本上保證工程的施工質(zhì)量。此外,立足于施工現(xiàn)場角度,園林綠化施工隊伍的施工組織計劃性有待提高,進度緩慢,返工頻率較高,間接增大了管理成本,同時施工質(zhì)量與預(yù)期值存在較大的差異,致使園林綠化工程經(jīng)濟效益以及社會效益受損。

        1.2 后期養(yǎng)護不到位

        諸多施工企業(yè)過分強調(diào)前期建設(shè),忽視后期養(yǎng)護工作,重栽培輕管理,致使景觀觀賞價值較低。從本質(zhì)上來講,園林綠化工程養(yǎng)護管理是一種長效性的工作,而當前我國大部分地區(qū)綠化養(yǎng)護專業(yè)人員少、技術(shù)水平低,基于養(yǎng)護不到位的前提下,苗木成活率不高,花木景觀欣賞價值與預(yù)期目標不吻合,存在嚴重的病蟲侵蝕現(xiàn)象,致使苗木死亡率高,造成了諸多不必要的經(jīng)濟損失,同時社會效益低下,不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.3 施工過程中的影響因素

        由于園林綠化工程繁瑣復雜、涉及面廣,材料、設(shè)計、土壤、水質(zhì)、氣候、地形以及施工工藝與管理制度等方面都會影響其質(zhì)量的提升。再者,針對園林綠化項目位置而言,具有其固定性與季節(jié)性,再加上施工面積相對較大,門類眾多,因此一些施工單位往往忽視了諸多細節(jié)問題,工程質(zhì)量不高。例如在植被綠化施工中,樹種的選擇沒有遵循因地制宜原則,配置結(jié)構(gòu)不符合相應(yīng)的標準,景觀效果欠佳,與預(yù)期效果存在一定的差距。

        2 提高園林綠化施工質(zhì)量對策

        2.1 科學管理低價中標

        要想提高低價中標管理水平,必須要注意五個方面的內(nèi)容:第一,完善限價標準,防止超出控制現(xiàn)象的發(fā)生。全面審核設(shè)計成果,及時改正設(shè)計文件中存在的錯誤,避免存在不必要的變更。明確園林材料品種、材質(zhì)、規(guī)格以及質(zhì)量標準,避免產(chǎn)生歧義。標底編制工作人員要全面掌握施工工藝以及材料市場價格,不能明確的單價或者項目可以采用暫定價形式;第二,依據(jù)工程量清單法,進行招標文件的編制,確定工程價格,完善綜合單價構(gòu)成分析表;第三,科學控制園林工程變更,認真審核設(shè)計文件;第四,于招標前執(zhí)行資格預(yù)審程序,避免出現(xiàn)串標現(xiàn)象;第五,按照工程類型,大型項目要按專業(yè)工程來進行分包,最大限度地提高工程質(zhì)量,降低工程總造價。此外,要做好現(xiàn)場管理工作,防止存在偷工減料情況,保障工程質(zhì)量。

        2.2 提高施工隊伍綜合素質(zhì)

        針對園林綠化管理部門來講,積極組建施工項目部,完善質(zhì)量管理機制,構(gòu)建崗位責任制?;谡莆帐┕みM度的條件下,科學組織施工隊伍,選擇責任心強、經(jīng)驗豐富的項目管理人員,積極調(diào)動園林綠化施工人員的積極性與主觀能動性,增強責任感。此外,定期組織施工人員開展安全技術(shù)培訓活動,最大限度地提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能,保證園林綠化工程質(zhì)量。另外,可以強化目標管理,實行班組承包制,健全養(yǎng)護管理質(zhì)量考評制度,促進施工人員積極性的提高,提高工程管理水平。

        2.3 強化后期養(yǎng)護

        要想提高園林綠化養(yǎng)護管理標準化以及科學化水平,就必須要完善其管理制度,構(gòu)建一套高效、全面的后期養(yǎng)護制度,進行科學規(guī)劃設(shè)計,進而合理組織施工。具體來講,要認真園林綠地的使用功能以及性質(zhì),合理布局選苗、起苗、整地、放線、包裝、運輸、打坑以及栽植、填土、澆水、除草、修剪、打樁等內(nèi)容,保證園林景觀效果。完善養(yǎng)護管理技術(shù)標準,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,積極采用先進的挖坑機、起苗機以及綠籬修剪機等園林機械,提高養(yǎng)護管理機械化水平。再者,強化綠化宣傳,提高人們的環(huán)境保護意識,從而形成良好的社會風氣,促使其共同綠化家園。

        2.4 強化施工過程管理

        首先,要積極完善施工前準備作業(yè)。由于施工過程較為繁瑣,施工方法存在很大差異,因此在施工前,要明確設(shè)計意圖,積極做好場地平整以及定點放線等工作,開展給排水工程前期準備工作,盡可能地縮短施工工期。同時,遵循設(shè)計圖紙,依據(jù)設(shè)計要求,科學種植植物,最大限度地發(fā)揮其綠化美化作用,保證綠化工程質(zhì)量。其次,嚴格把控園林綠化材料質(zhì)量,確保施工構(gòu)配件、機具、植物材料符合相應(yīng)標準,基于把握施工工藝以及施工方法的前提下,保障工程質(zhì)量。再者,檢驗園林綠化分項工程質(zhì)量。在評定分項工程質(zhì)量時,要嚴格檢查,防止出現(xiàn)判斷錯誤,確保每一分項工程質(zhì)量與實際要求一致,不可盲目降低驗收標準,為分項工程以及單位工程質(zhì)量等級評定奠定基礎(chǔ)。此外,要完善園林綠化工程項目監(jiān)理機制,使其滲透于整個施工過程中,從而積極維護施工單位利益,保障工程施工質(zhì)量。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,要想進一步提高城市現(xiàn)代化水平,就必須重視其生態(tài)建設(shè),關(guān)注園林綠化工程,加大投資比重,積極引進先進的施工工藝以及施工方法,及時糾正園林綠化工程施工中的一系列不良因素,保證施工質(zhì)量,最大限度地提高園林綠化施工規(guī)范化以及科學化建設(shè)水平,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益以及環(huán)境效益的同步增長。

        TU986

        A

        1003-5168(2014)04-0137-01

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