文/劉全昌 張興剛

8月6日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》，這是國家層面首次全面部署生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。筆者采訪了解到，石油和化工業(yè)內(nèi)人士普遍看好第三方物流、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)、技能人才培養(yǎng)等業(yè)務(wù)，這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將助力石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

指導(dǎo)意見提出，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導(dǎo)向。國家將從深化改革開放、完善財稅政策、強(qiáng)化金融創(chuàng)新、有效供給土地、健全價格機(jī)制和加強(qiáng)基礎(chǔ)工作等方面，為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

石化行業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集中的領(lǐng)域，發(fā)展空間很大。指導(dǎo)意見圈定的研發(fā)設(shè)計、融資租賃、第三方物流、信息技術(shù)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、電子商務(wù)、商務(wù)咨詢、服務(wù)外包、售后服務(wù)、人力資源服務(wù)和品牌建設(shè)等業(yè)態(tài)，幾乎都能找到與石化業(yè)銜接的渠道。一些業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，工程設(shè)計、物流倉儲、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)外包等在石化領(lǐng)域最有可能率先取得突破，這是由行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要決定的。

石化領(lǐng)域生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)近些年一直在探索發(fā)展。尤其是上海、南京、廣東等地的石化基地，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展早已風(fēng)生水起。筆者從上?；の锪鲌@區(qū)獲悉，“十二五”期間，上海將借助吳涇化工區(qū)現(xiàn)有的碼頭和鐵路設(shè)施，發(fā)展化工物流業(yè)以及化工工程總承包、設(shè)計、檢測等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；金山區(qū)要依托化工園區(qū)發(fā)展物流倉儲等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)態(tài)。目前上?；の锪鲌@區(qū)已形成功能齊全的化工物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺，可對制造廠家到批發(fā)商、零售商、最終消費(fèi)者的整個供應(yīng)鏈進(jìn)行綜合信息化管理，最大程度地降低物流運(yùn)營成本。

泉港石化基地?zé)捇惑w化已初具規(guī)模。當(dāng)?shù)赝ㄟ^技術(shù)、財稅扶持等措施，引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞石化主業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)，融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。目前，泉港聚集了200多家與石化相關(guān)的物流倉儲、安裝維修、檢驗(yàn)檢測、電子商務(wù)、保溫環(huán)保等服務(wù)型企業(yè)。泉州泉港區(qū)委書記洪自強(qiáng)提出，泉港生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)整體規(guī)模小、粗放發(fā)展，競爭力不強(qiáng)，為此當(dāng)?shù)匾涌旖ㄔO(shè)一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心，讓更多“專業(yè)的人”做“專業(yè)的事”。據(jù)悉，泉港已啟動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工程，確定十大類100個第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，并出臺了扶持政策。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將使當(dāng)?shù)厥髽I(yè)的物流、融資、營銷等更便捷、更高效。

一些石化企業(yè)積極投身生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。江蘇索普集團(tuán)將原來為生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)的碼頭、鐵路、罐區(qū)、庫房及配套資產(chǎn)進(jìn)行整合，形成汽運(yùn)、水運(yùn)、鐵運(yùn)、港務(wù)、倉儲、維修等業(yè)態(tài)，全力拓展化學(xué)品物流業(yè)務(wù)，面向社會和市場承攬生意。目前水運(yùn)承接的市場業(yè)務(wù)已超過了集團(tuán)運(yùn)量的2倍。公司還將原來分散在各車間，承擔(dān)維修、土建、儀表檢修等業(yè)務(wù)的人員和資產(chǎn)進(jìn)行整合，組建了化建公司，面向社會從事化工設(shè)備制造、安裝、維修、防腐保溫等業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了新的利潤增長點(diǎn)。