史穎鴿 白龍飛 朱琳琳 王寒芳

（河南省洛陽市嵩縣水利局，河南 洛陽 471400）

泵站是水利工程防洪、防澇和抗洪減災(zāi)不可或缺的動力來源，正因為如此，泵站的運(yùn)行和管理顯得尤為重要。

1 水利工程泵站的運(yùn)行分析

1.1 泵站的地位和效益

在灌溉引水方面，泵站主要用于解決農(nóng)業(yè)干旱和區(qū)域性缺水問題；在防洪排澇方面，使得那些曾近荒蕪的地區(qū)擺脫貧瘠的現(xiàn)狀，變成土地肥沃交通繁忙的樞紐地區(qū)；在維護(hù)生態(tài)環(huán)境方面，使得干旱的荒漠區(qū)擁有數(shù)片綠洲，改善了黃沙漫天的現(xiàn)狀。

1.2 水利工程泵站的組成

水泵和電動機(jī)是泵站的主要設(shè)備，屬于主機(jī)組；進(jìn)水構(gòu)建物和管道提供了良好的進(jìn)水條件；泵房是安裝水泵和電動機(jī)、管道以及其他輔助設(shè)施的構(gòu)建物。輔助設(shè)施包括：計量設(shè)備、沖水設(shè)備、排水設(shè)施、起重設(shè)備和通風(fēng)采暖設(shè)備等，主要設(shè)施和輔助設(shè)施相輔相成，保證了泵機(jī)組完成排水任務(wù)的安全、可靠和高效運(yùn)行。

1.3 水利工程泵站的運(yùn)行狀況

從總體上看，我國大部分泵站的運(yùn)行比較穩(wěn)定。就拿萬家寨引黃工程來看，該工程水泵流量量測設(shè)備工作良好，從量測的斷位水面測量值來看，水位量測設(shè)備工作情況穩(wěn)定，但數(shù)字傳輸系統(tǒng)那塊運(yùn)行會出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，無法實現(xiàn)水泵全程自動化的調(diào)度。這表明在建造水泵的實際過程中，建造者實施的設(shè)計方案會做一些更改，有些方案使得泵站的運(yùn)行更加穩(wěn)定，而有些為泵站被套上了不適合的模型，這種不適可能會因為環(huán)境的變化逐漸顯現(xiàn)出來。我國的水利工程泵站技術(shù)出現(xiàn)的問題展露了當(dāng)代科技的局限性，發(fā)展技術(shù)培養(yǎng)更多的科技人才是該行業(yè)重要的前進(jìn)動力。

2 水利工程泵站的管理中常見問題

2.1 水利工程泵站的施工缺陷

開工前相關(guān)人員要確定選材問題，選擇的材料要經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)，確保材料的質(zhì)量，避免以次充好的情況造成的安全隱患；灌溉樁施工時難以把握建設(shè)基地的構(gòu)型，在澆筑混凝土?xí)r，可能會出現(xiàn)塌方現(xiàn)象并由此減弱整個地基的承受能力；水泵站的設(shè)備新老不齊，新的設(shè)備難以滿足所有泵站的需求；在施工時，施工人員的安全問題也是一個重要的議題，一般的施工基地沒有事前安檢的習(xí)慣，某些易燃易爆物品或許會被無意攜帶，一個不慎，就造成了不可挽回的災(zāi)難。

2.2 水利工程泵站的人為缺陷

在泵站建立時，一些施工單位過度關(guān)注施工的進(jìn)程，忽略了施工的質(zhì)量問題，對于泵站的水閘控制體系缺乏詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶剿鲬B(tài)度，造成了表面的飛速進(jìn)展，這種行為事實上存在著極大的安全隱患。除了施工單位的不注意，還有一些不法分子受金錢利誘，打著行政的旗號奪得開發(fā)的權(quán)利。然而，開發(fā)之際亦是打通了關(guān)系，使得建造水泵時缺乏專人打理和監(jiān)督，即使最后建成了水泵，也是屬于不環(huán)保不體現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的工藝成品。此外，管理人員素質(zhì)偏低，不能很好的勝任掌控其領(lǐng)域的全局。由此可見，建造水泵還是應(yīng)該本著造福人民的心情，若是加入過多的個人元素會使得建設(shè)者在為民謀福的道路上漸行漸遠(yuǎn)，水泵未來的故障興許會造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，得不償失。

3 水利工程泵站管理方案

3.1 加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)

施工單位增加聘請精英那部分的投資，好的人才有利于合適方案的編纂，從選料和地形的基本考察到最后施工方案的一錘定音都是經(jīng)過了專業(yè)團(tuán)隊的審查，這從某種程度上緩解了安全隱患的突發(fā)性。

3.2 注重日常的維護(hù)和保養(yǎng)

好的維護(hù)和保養(yǎng)會增強(qiáng)設(shè)備的壽命。定期打掃，保持機(jī)房的干凈整潔；定期檢查，防止設(shè)備老化帶來的危險，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，謹(jǐn)防短路漏電等現(xiàn)象。

3.3 完善泵站管理處的規(guī)章制度

泵站管理處理應(yīng)采取現(xiàn)代化的管理制度，將每個責(zé)任不論重大細(xì)小都落實到每個人員，對人員進(jìn)行類似企業(yè)公司管理的分派，實行考勤制度，以實際工作的量和工作完成的完美程度實行嚴(yán)格的獎懲，減少拿固定工資引發(fā)的人員的懈怠和失職。

3.4 擴(kuò)大融資渠道

水利工程水泵的維護(hù)只是靠政府下發(fā)的資金進(jìn)行建造和維護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅資金使用時出現(xiàn)的捉襟見肘，還有工程的影響力也會變得有限，可以拉動社會的更多資源投入其間，進(jìn)行合資的形式將水泵管理事業(yè)進(jìn)行到底。新鮮血液的注入將會帶來思想火花的碰撞，有利于完善水利工程，不但如此，好的人才和管理理念亦是合適的加入，避免了在最初尋找精英團(tuán)隊時的狹隘與困難。

4 結(jié)束語

水利工程泵站在運(yùn)行中存在著某些技術(shù)難題，解決這些難題不是一朝一夕的事情。人才是重要的，但是人才不是萬能的，那些招標(biāo)成功的單位要更多的考慮公眾利益，不能只是為了一己之私對整個泵站的建設(shè)進(jìn)行時時掣肘，謀求少數(shù)人的利益。政府要加大泵站建設(shè)的監(jiān)管力度，擴(kuò)大透明程度，在建設(shè)需要之時及時伸出援助之手。

[1] 趙鳳勤,徐海亮,陳麗霞.泵站水閘的施工質(zhì)量管理與技術(shù)運(yùn)用[J].水利規(guī)劃與設(shè)計,2013,09:43-45.

[2] 趙海生.萬家寨引黃工程水力量測系統(tǒng)運(yùn)行分析研究[D].太原理工大學(xué),2008.