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        石津灌區(qū)土賢莊水電站的安全管理

        2014-04-04 05:35:22□薛
        河北水利 2014年1期
        關(guān)鍵詞:水電站事故管理工作

        □薛 雨

        安全生產(chǎn)是水電站的生命線,抓好安全生產(chǎn),減小人身傷亡和設備損壞等事故發(fā)生是水電站的首要任務。新形勢下,省水利廳黨組和石津灌區(qū)黨委層層制定了新的管理目標責任制,這對土賢莊水電站安全生產(chǎn)管理工作提出了新要求。面對土賢莊水電站的現(xiàn)狀和面臨的新形勢、新任務,作為安全生產(chǎn)工作者必須認清形勢,把握大局,以建設、管理好“電氣化灌區(qū)”為動力,結(jié)合南水北調(diào)發(fā)展趨勢,不斷探索灌區(qū)水利水電發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。

        1.建立健全安全組織機構(gòu)

        對于水利發(fā)電部門來說,要有專門負責安全管理工作的監(jiān)督部門,對水電站進行針對性的巡視檢查。水電站必須形成自上而下的安全監(jiān)督網(wǎng),制定內(nèi)容詳細的安全檢查項目,要求安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員每小時進行一次巡檢,并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的要采取措施避免事態(tài)擴大,并及時上報。安全組織機構(gòu)或監(jiān)督部門則對管理人員管理工作中的相關(guān)記錄進行核實并進行不定期抽查。加強監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全管理的重要環(huán)節(jié),通過檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設備的缺陷,保證水電站安全生產(chǎn)。

        2.加強安全生產(chǎn)教育

        根據(jù)《水電安全管理規(guī)定》,運行人員必須參加安全生產(chǎn)培訓,總值和值長需要取得崗位資格證書,并定時參加省、市電力調(diào)度的培訓教育。一般運行人員由站統(tǒng)一組織學習,統(tǒng)一考試,不合格禁止上崗。通過學習教育,使員工時刻意識到安全生產(chǎn)的重要性,樹立牢固的安全生產(chǎn)意識。事實證明,很多事故的發(fā)生、擴大往往都是無章可循、有章不循、違章作業(yè)或者盲目指揮造成。為杜絕傷亡事故、全廠停電事故、主要機電設備損壞事故、嚴重誤操作事故等惡性事故發(fā)生,必須建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急預案,包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、各種安全操作規(guī)程和獎勵辦法,并嚴格執(zhí)行。

        3.強化生產(chǎn)安全管理,落實規(guī)章制度

        嚴格落實水電站安全生產(chǎn)管理工作,尤其落實“兩票三制”制度,兩票指操作票、工作票,三制指交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。

        一是強化操作票的執(zhí)行與管理。操作票是根據(jù)操作命令完成指定操作任務的具體依據(jù)。要求操作人員在進行作業(yè)時必須對操作任務有明確認識,對專業(yè)技術(shù)有全面了解,對操作程序有熟練的經(jīng)驗指導。有了這些強化制度,才能降低工作中誤操作事故的發(fā)生率。因此,加強對電氣操作、熱機操作的管理,使操作程序標準化,是“兩票三制”中的首要任務。

        二是加強工作票管理,杜絕無票作業(yè)。工作票是準許在電氣設備上工作的書面命令,也是執(zhí)行保證安全技術(shù)措施的書面依據(jù)。工作票審批程序不可走過場,應付了事。在電氣工作中,無論工作量大小,施工人員都應開具工作票,審批、許可手續(xù)缺一不可,杜絕無票作業(yè)事故發(fā)生。

        三是認真執(zhí)行交接班制度。交班人員應將完整的值班記錄轉(zhuǎn)交至接班人員,特殊情況必須注明,接班人員在充分了解掌握設備運行狀態(tài)后方可接班。這就要求交接班人員必須重視設備巡檢,并認真做好值班記錄對設備狀態(tài)進行詳細描述,同時掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。

        四是提高運行人員巡檢質(zhì)量。培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

        五是設備定期試驗及輪換制度。這一制度是“兩票三制”中不應忽視的一項工作,是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。當主設備出現(xiàn)故障,短時間無法修復時,備用設備應及時換上,這時候備用設備的安全性能就顯得尤為重要,所以備用設備的安全保障擴大了運行人員調(diào)節(jié)事故的余地,能有效防止事故進一步惡化。

        六是推行落實安全責任制。安全責任制度的建立是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),各級的安全員都應明確自己的責任范圍。建立安全的組織機構(gòu)的目的就是為了開展安全活動,促進安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。如何開展好安全活動,使安全活動有聲有色,能起到警示和教育的目的,這是安全管理者應思考的問題。

        七是做好事故的調(diào)查分析與統(tǒng)計。水電站的事故可以分為兩大類進行調(diào)查分析,一類是人身方面。一類是設備方面,包括設備事故和故障,事故是指水電站的機電元件全部或者部分正常工作狀態(tài)遭到破壞,造成中斷或減少送電的情況;故障是指水電站中的機電元件出現(xiàn)異常,使其正常工作狀態(tài)受到影響但不需要立即退出運行的情況。安全事故敢不敢堅持原則和實事求是,善不善于調(diào)查分析,能不能落實“三不放過”的原則,是反映一個地方安全管理工作落實的關(guān)鍵,也是安全監(jiān)督與管理人員的素質(zhì)與業(yè)務水平的體現(xiàn)。

        安全生產(chǎn)管理需要各級領(lǐng)導重視,全體員工參與,做到全員、全方位、全過程的安全管理,使安全管理真正上一個新臺階。

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