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        淺析建筑工程安全控制技術(shù)

        2014-04-02 23:59:28杜森
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年11期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)

        杜森

        摘 要:建筑工程安全是工程管理的重要組成部分。文章主要講述了建筑工程安全管理的大體情況,逐步剖析了導致建筑安全問題的主導因素以及改進方法。

        關(guān)鍵詞:施工安全系數(shù);保障措施;技術(shù)

        眾所周知,在建筑工程區(qū)域經(jīng)常會發(fā)生非常嚴重而又造成極大后果的事故,所以在工程的實施現(xiàn)場,施工安全要引起相關(guān)技術(shù)人員以及相關(guān)部門的高度重視。保障施工安全是建筑施工開始的前提條件和重要保障。這就要求有關(guān)部門建立健全安全保障機制,努力做好監(jiān)管工作,最大限度的降低并提高施工作業(yè)中的安全系數(shù)。

        1 影響建筑工程安全的主要原因

        影響施工安全性能的因素數(shù)不勝數(shù),其中包含各方面的因素,比如大強度的高空作業(yè),不可控制的天氣以及人為造成的重大傷害等等,因此明確導致建筑施工安全性所存在涉及到的各方面問題,是避免事故發(fā)生的十分重要的環(huán)節(jié)和步驟。這要引起相關(guān)技術(shù)部門的高度重視,下面對這些主要因素進行分別闡述。

        1.1 人的因素

        參與施工過程的相關(guān)技術(shù)人員的操作技能水準、他們的個人能力、對保證較高施工安全的認識水平、工作狀態(tài)、心里承受能力、隨機的反應(yīng)能力、對崗位的忠誠度等等,這些全部關(guān)系到了施工安全系數(shù),因此相關(guān)部門要高度重視并積極培養(yǎng)具有較高的能夠保障施工安全系數(shù)的全能人才,使其面對各種情況都能夠隨機應(yīng)變、處理得當。這樣才能大大的降低安全事故發(fā)生率,保障施工的順利進行。

        1.2 物的因素

        在施工現(xiàn)場作業(yè)時,建筑工地所使用的各種機械設(shè)備,安全保障用品,電力系統(tǒng)等等所涉及的所有相關(guān)物品,倘若其中的任何一個細微的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都很有可能造成巨大的安全事故。因此做好相關(guān)物件和資源的檢查工作以及保證防護安全用品的充足性也是至關(guān)重要的。

        1.3 技術(shù)因素

        保證并提高施工安全系數(shù)也同樣與施工過程中的參與人員息息相關(guān),中途任何一個細微環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了問題,就會導致重大問題的發(fā)生,因此,技術(shù)人員保障技術(shù)也是必不可少的。開展定期的技術(shù)和職業(yè)技能培訓,提高自主的技術(shù)創(chuàng)新能力,更能夠體現(xiàn)當代安全保障工作人員的綜合素質(zhì)。

        1.4 環(huán)境因素

        在施工現(xiàn)場,有相當一部分的工作都是室外的高空作業(yè),一些相關(guān)施工建筑單位也沒有對室外的施工環(huán)境提供強有力的保障,現(xiàn)場的施工條件極差,而且面對烈日當空,長時間的室外工作,工人的身體承受能力也有一定的限度,這就更容易導致事故的出現(xiàn),因此改善室外作業(yè)人員的施工工作環(huán)境,也是保障并提高施工安全系數(shù)的重要條件之一。

        1.5 管理因素

        近期新聞報道和社會上存在的一個主要的施工現(xiàn)場問題就是管理層面的相關(guān)人員不恪盡職守,只顧追求早日完成工程,不顧施工人員的安全問題,所以致使施工現(xiàn)場各方面的管理防護系統(tǒng)漏洞百出,而且還不積極引導和啟發(fā)施工人員的自我安全保護意識,導致工作人員的自我保護意識比較低,這也是影響施工現(xiàn)場安全系數(shù)的重要因素之一。所以提高相關(guān)管理人員的施工安全保障意識也是至關(guān)重要的。

        2 建筑工程項目安全生產(chǎn)的技術(shù)控制

        2.1 建立安全生產(chǎn)教育制度和管理措施

        保障施工現(xiàn)場安全,防止施工過程中高空墜物,人員受傷等重大事故的出現(xiàn),首先要做的就是從工人著手,在選擇工人時,要選擇體能較強的,同時也要對其進行安全技能的培訓,教授他們在出現(xiàn)危機情況時如何安全應(yīng)對危險的發(fā)生;還要加強安全保障意識教育,要讓他們明確安全保障是第一要務(wù),要在保障安全和遵守施工現(xiàn)場基本規(guī)則的前提下進行作業(yè)。這樣才能有力地提高施工安全保障系數(shù),避免安全事故的出現(xiàn)。

        2.2 建立建筑工程安全管理組織保證體系

        任何一個施工現(xiàn)場都應(yīng)建立工程項目的施工安全組織保證體系,明確職責分工、管理范圍和安全保證措施。一方面,應(yīng)建立各部門安全生產(chǎn)責任制。安全專職機構(gòu)要加強日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作;消防專職機構(gòu)要保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效,消除火災(zāi)隱患,并組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作;施工生產(chǎn)、技術(shù)部門要遵照國家有關(guān)安全的法規(guī)制定、編制相應(yīng)的施工與技術(shù)方案;材料部門要保證安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備,并保證施工用具符合安全技術(shù)和質(zhì)量標準;機械、動力部門要經(jīng)常檢查、維護機電、壓力容器設(shè)備,加強操作人員的專業(yè)培訓,確保設(shè)備安全正常運行。另一方面,要建立施工現(xiàn)場安全組織保證體系。主要包括以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)和以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)委員會。

        2.3 科學制定建筑工程方案和安全技術(shù)措施

        項目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞動力供應(yīng)、資金狀況等,緊密結(jié)合工程實際,制定出最經(jīng)濟安全的施工技術(shù)方案,編制便于指導施工的施工組織設(shè)計和合理的進度計劃。在施工前進行詳細的安全、技術(shù)交底,對工人要進行三級教育。作為建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題,不斷改進施工方案和施工方法,提高施工的安全性。

        2.4 加強建筑工程現(xiàn)場安全管理

        2.4.1 在施工現(xiàn)場,所有的相關(guān)工作人員都要學習安全保障規(guī)則和措施,有關(guān)管理人員要對參與施工的相關(guān)人員進行職業(yè)技能培訓,讓其能夠掌握施工中的自我保護能力,提高其自我保護意識。

        2.4.2 施工人員進入現(xiàn)場,要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,嚴禁高空拋物。上料平臺、陽臺口、樓梯邊口、管道井、電梯洞口、施工洞口,要設(shè)置安全圍護欄桿和醒目標志牌。

        2.4.3 垂直運輸機械、塔吊、高速高層井架、施工電梯等,使用中要嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程,操作人員應(yīng)持證上崗,明確職責,統(tǒng)一指揮,密切配合,服從調(diào)度。遇到六級以上的大風,噪聲過大,大霧天氣或照明不足,不能聽清或看明指揮信號,應(yīng)堅決停止操作,不得盲目運行。

        2.4.4 地下室等潮濕環(huán)境,通道口及主要出入口的黑暗處,應(yīng)設(shè)置低壓照明燈具。機械設(shè)備使用做到定人、定機、定崗位,明確責任。用電時應(yīng)做到一機、一閘、一保險,配電箱應(yīng)有門鎖及防雨措施。

        2.4.5 臨時設(shè)施、宿舍、食堂、辦公室及倉庫等處,要按消防要求,保持道路暢通,并設(shè)置水龍頭,布置滅火器。

        3 結(jié)束語

        當下,施工安全問題已經(jīng)成為引起社會關(guān)注的熱點問題,所以如何提高施工過程中的安全保障系數(shù),如何把施工安全落到施工現(xiàn)場的每一個實處,這是一項復雜而又艱巨的任務(wù)。這就要求每個相關(guān)工作人員都盡職盡責,運用科學而高效的管理方法,在能夠保障施工安全又不嚴重影響施工進程的前提下,采用技術(shù)手段和管理手段來提高施工質(zhì)量,避免安全事故的發(fā)生,保障施工安全,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的一份力量。

        參考文獻

        [1]王暉.強化工程管理控制工程造價[J].陜西建筑,2007,5.

        [2]張濤.工程管理中施工進度的管理[J].科技資訊,2009,2.

        [3]張翠萍.抓好項目部安全生產(chǎn)的對策與做法[J].廣西建筑業(yè),2008,1.

        [4]唐悅.淺談國際工程管理[J].鐵道工程企業(yè)管理,2009,2.

        [5]魏國海.建筑工程管理分析[J].科技促進發(fā)展,2009,6.

        [6]王振華.建筑工程安全管理[J].科技創(chuàng)新導報,2007年第31期.

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