孫正，方新普

(安徽工程大學(xué) 體育學(xué)院，安徽 蕪湖 241000)

伴隨著我國市場經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展，高校體育市場化已是未來我國高校體育發(fā)展的必然趨勢，而高校體育賽事贊助正是體育市場化的有效形式之一。體育贊助和高校體育賽事相結(jié)合，即有利于彌補高校體育活動資金的不足，推動高校體育活動的開展，豐富和活躍校園文化，增強大學(xué)生的社會實踐能力；同時也為贊助單位提供了良好的提高企業(yè)知名度、美譽度的機會。[1]這是一個雙贏之舉。然長期以來，由于受到傳統(tǒng)的思想觀念束縛、體育市場化意識淡薄等因素的影響，高校體育賽事贊助業(yè)在我國剛剛起步不久，普遍呈現(xiàn)規(guī)模小問題多的狀況。但隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，學(xué)校生源也逐步遍及全國，強大的消費群體已成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點，顯示出其強大的優(yōu)勢與廣闊的市場前景。

就安徽省而言，由于其經(jīng)濟水平所限，對高校教育經(jīng)費投入相對偏低，很難趕上高校自身的發(fā)展速度，導(dǎo)致高校的教育經(jīng)費有些捉襟見肘。高校劃撥給體育工作的經(jīng)費則更低，高校體育活動，特別是體育競賽所需的經(jīng)費得不到有力保證；體育部門的活動經(jīng)費絕大部分來自校方財務(wù)劃撥，“等”、“靠”、“要”思想比較嚴(yán)重。經(jīng)費的短缺逐漸將高校體育推向市場，進(jìn)而推動高校體育的市場化進(jìn)程。通過體育賽事贊助活動，高校可以獲得來自贊助企業(yè)的資金和物質(zhì)支持，以維持高校體育活動的正常開展。然而，如何開發(fā)高校體育賽事，如何結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及本校的實際情況，科學(xué)合理的開發(fā)高校體育賽事贊助資源，已成為擺在各高校面前的一道難題。本文基于當(dāng)前的現(xiàn)狀，借鑒職業(yè)體育與競技體育的成功模式，旨在總結(jié)高校體育賽事贊助資源開發(fā)的途徑與模式，為有關(guān)部門制定政策，開發(fā)高校體育賽事市場提供有益的參考。

1　安徽省高校體育賽事贊助的現(xiàn)狀

1.1　安徽省高校體育賽事舉辦情況

高校體育教育是我國高等教育的重要組成部分之一，而高校體育中的學(xué)生體育賽事是學(xué)校體育教育的主要表現(xiàn)形式之一。通過體育比賽能充分的調(diào)動學(xué)生參與體育鍛煉、學(xué)習(xí)的積極性，豐富校園文化，提高學(xué)校競技水平，同時也是檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要途徑。校內(nèi)體育賽事能夠吸引學(xué)生參與、觀賞體育活動，是推動高校體育工作的重要途徑之一,而成功的校外體育賽事及校承辦的體育賽事不僅能提高學(xué)校的知名度、美譽度,而且對于營造高校校園體育精神文化，展現(xiàn)學(xué)校軟實力都有積極的作用。通過調(diào)查，目前安徽省舉辦的大型高校體育賽事較少，除了四年一屆的省運會、市運會以外，各單項賽事、區(qū)域性賽事日益減少，大學(xué)生聯(lián)賽目前只剩下籃球、羽毛球以及舞蹈健美操等幾個項目，之前的大學(xué)生足球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽，以及江南片籃球、乒乓球、田徑等比賽也都不了了之。然而，各高校校內(nèi)體育賽事卻開展的相對較好，項目較多，但規(guī)模較小，賽事項目單一，除了校運動會和部分列入常賽的教工比賽有經(jīng)費保障外，其他賽事都沒有經(jīng)費支持，比賽的正常開展和質(zhì)量得不到有效地保證。各高校每年都會舉辦校運動會，“校杯”學(xué)生籃球、足球、排球等項目比賽，教職工乒乓球、排球、籃球等項目比賽，以及學(xué)生社團協(xié)會組織的各單項比賽。這些校內(nèi)賽事舉辦的程序較為簡單，可操作性較強，學(xué)生參與的積極性較高，深受學(xué)生的喜愛。

1.2　安徽省高校體育賽事贊助情況

高校體育賽事贊助是活躍校園體育文化的有力保障，也是緩解高校體育經(jīng)費不足的有效途徑之一。目前安徽省高校體育賽事經(jīng)費主要是依靠國家財政撥款，各學(xué)校根據(jù)每年體育競賽計劃劃撥體育賽事維持費，而學(xué)校的體育賽事經(jīng)費主要用于參加國家、省、市級運動會以及國家、省級的體育協(xié)會舉辦的體育賽事所產(chǎn)生的訓(xùn)練、比賽等費用的支出，而校內(nèi)體育賽事除校運動會等少數(shù)幾個賽事外有專項經(jīng)費，其他絕大多數(shù)體育賽事沒有經(jīng)費。個別學(xué)校甚至連參加省運會所需經(jīng)費都不能保證?？梢?，目前安徽省高校體育經(jīng)費有些捉襟見肘，不能滿足高校體育發(fā)展的需求。據(jù)統(tǒng)計，幾乎所有的高校都在積極的嘗試開發(fā)體育賽事贊助，但項目較為單一，贊助實物多于資金，贊助的經(jīng)費較少；其主要集中在參加省、市運動會以及全國大學(xué)生運動會的代表隊，而校內(nèi)體育賽事贊助則相對較少。以安徽省大學(xué)生足球聯(lián)賽(AHUFL)為例，參賽隊資金來源主要靠學(xué)校體育經(jīng)費撥款的參賽隊占89.3%，參賽隊經(jīng)費支出平均為2.5萬元，其中最高金額達(dá)5.2萬元，最低金額僅為0.8萬元，取得贊助的隊伍極少。[2]由于學(xué)校劃撥給體育賽事的經(jīng)費有限，又缺少外界的贊助，許多參加安徽省大學(xué)生足球聯(lián)賽的球隊經(jīng)費不足，致使安徽省大學(xué)生足球聯(lián)賽成功的舉辦了八屆后不了了之。

2　安徽省高校體育賽事贊助資源的開發(fā)模式探析

高校體育賽事贊助資源是指為保證高校體育賽事正常開展，通過與企事業(yè)單位合作，以贊助的形式為體育賽事或運動隊提供的經(jīng)費、實物或相關(guān)服務(wù)等支持。高校體育賽事眾多而體育經(jīng)費不足，企事業(yè)單位資金充足尋求宣傳、展示企事業(yè)文化的形式，如何將其對接，如何以體育賽事為載體，開發(fā)這些贊助資源是擺在眾高校面前的一道難題。通過查閱大量國內(nèi)外文獻(xiàn)、實地調(diào)查成功的案例以及走訪相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合專家的建議，筆者認(rèn)為各高校應(yīng)該根據(jù)體育賽事的特點、利用學(xué)校的資源優(yōu)勢、結(jié)合各地市企事業(yè)單位的需求，運用合理的開發(fā)模式或途徑，有針對性的開發(fā)贊助資源。鑒于此，本文將高校體育賽事進(jìn)行了分類，將高校體育賽事贊助資源的開發(fā)模式分成四種，并將體育賽事與開發(fā)模式進(jìn)行對接，以更有效的開發(fā)贊助資源。

2.1　高校體育賽事分類

高校體育賽事作為體育賽事這一概念中的一個子集，是指以參與主體為劃分標(biāo)準(zhǔn)而確定，即以高等教育學(xué)校在校學(xué)生為參賽者，為了促進(jìn)高校體育事業(yè)的發(fā)展，滿足高校體育需求并且社會影響及關(guān)注度高的體育賽事。[2]當(dāng)前，對高校體育賽事的分類基本上是以體育賽事為主體進(jìn)行的，借鑒競技體育與職業(yè)體育的分類標(biāo)準(zhǔn)，按照體育賽事水平、規(guī)模、類別、主辦方、舉辦范圍等進(jìn)行分類。例如根據(jù)賽事規(guī)模大小可分為大型、中型、小型高校體育賽事；或根據(jù)高校體育賽事的主辦方，將其分為國家級、省市級、區(qū)縣級、校、院級高校體育賽事。筆者認(rèn)為在研究高校體育賽事贊助時可以按照學(xué)校為主體進(jìn)行分類(圖1)，其既能反映出體育賽事的操作要求、組織類別和對外影響的程度，又能呈現(xiàn)體育賽事的性質(zhì)和賽事自身的特殊部分。與按照體育賽

圖1　高校體育賽事分類圖

事為主體進(jìn)行的分類相比，其更能體現(xiàn)高校體育賽事的特殊性。以學(xué)校為主體進(jìn)行高校體育賽事分類，有利于針對性的進(jìn)行體育賽事贊助資源的開發(fā)，以及遴選合理的開發(fā)模式、途徑，提高體育賽事贊助資源開發(fā)的成功率。

2.2　體育中介機構(gòu)

“中介機構(gòu)”是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是專門從事中介活動、提供相關(guān)服務(wù)、促進(jìn)買賣雙方成交的組織形式。“體育中介機構(gòu)”是“中介機構(gòu)”在體育領(lǐng)域里的衍生，是“中介機構(gòu)”的下位概念。[4]“體育中介機構(gòu)”除了遵循宏觀“中介機構(gòu)”工作性質(zhì)、功能、范圍、運作的一般規(guī)律外，還必須根據(jù)體育自身的特征開展相關(guān)的商業(yè)運作。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的日益提高，人們對體育的需求進(jìn)一步增加，觀看高質(zhì)量高水平的體育競賽是人們尋求精神享受、愉悅身心的有效方式之一，而體育中介結(jié)構(gòu)正是將這些體育競賽呈現(xiàn)在人們面前的組織。體育中介機構(gòu)能夠充分開發(fā)、利用體育資源，使其產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟和社會效益，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。就高校體育賽事而言，與體育中介機構(gòu)合作的機會很少，只有承辦規(guī)模較大、影響力較高的全國性體育賽事時，體育中介機構(gòu)才會介入。正是體育中介的介入，使得體育贊助企業(yè)和體育組織、賽事之間的聯(lián)系更為順暢，企業(yè)贊助的成功率也增大。高校體育賽事與體育中介機構(gòu)合作的成功案例有很多。例如，北京中體聯(lián)合體育文化發(fā)展有限公司與中國大學(xué)生排球協(xié)會策劃，燕山大學(xué)、昆明理工大學(xué)承辦的2006-2007年度首屆中國大學(xué)生排球聯(lián)賽，比賽得到了特步(中國)有限公司、寧波廣博數(shù)碼科技有限公司、南通東大體育設(shè)施有限公司、農(nóng)夫山泉股份公司鼎力贊助，使得比賽圓滿完成。

2.3　體育賽事資金籌措委員會

高校體育賽事在豐富大學(xué)生校園文化生活、傳遞體育精神文化方面起到積極的作用，但同時也產(chǎn)生了費用，任何規(guī)模以上的高校體育賽事都需要經(jīng)費支出，需要大量的人力、物力、財力等來保障比賽的正常開展，比賽經(jīng)費與比賽的規(guī)模成正比，規(guī)模大所需經(jīng)費就越大。而體育賽事資金籌措委員會是高校為了保證體育賽事的正常運行，由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，詳細(xì)的分工合作，為解決賽事資金問題而成立的組織機構(gòu)。體育賽事資金籌措委員是為了成功的承辦規(guī)模較大、具有一定影響力的賽事而成立的。體育賽事經(jīng)費一般由政府部

門劃撥一定的經(jīng)費，校劃撥相應(yīng)的體育經(jīng)費，但政府劃撥的賽事經(jīng)費相對較少，校體育經(jīng)費有限，無法保證賽事的正常開展。經(jīng)費的不足逐漸將賽事推向市場，以尋求企事業(yè)單位的資金、物資等贊助，逐漸形成“誰舉辦、誰出錢、誰負(fù)責(zé)、誰受益”的自主經(jīng)營模式。體育賽事資金籌措委員通過招商策劃，對賽事賽前、賽中進(jìn)行媒體宣傳推廣，開發(fā)賽事資源，如賽事總冠名權(quán)、賽事指定產(chǎn)品、賽對冠名、賽段冠名、比賽用品普通贊助等，吸引企事業(yè)單位的資金物資等贊助，保證賽事的順利開展。例如，2009年由凱勝體育用品有限公司冠名、新疆大學(xué)承辦的“凱勝杯”第十三屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽；2010年洋河酒廠股份有限公司冠名、南京財經(jīng)大學(xué)承辦的“藍(lán)色經(jīng)典”杯第十四屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽。

2.4　高校體育賽事基金會

高校體育賽事基金會是基于校內(nèi)體育賽事、校各運動隊訓(xùn)練比賽經(jīng)費不足的情況下產(chǎn)生的，其主要任務(wù)就是為校內(nèi)體育賽事、校各運動隊訓(xùn)練比賽籌集經(jīng)費，以保障比賽、訓(xùn)練、參賽的正常開展。通過與相關(guān)學(xué)校的學(xué)生處、工會、就業(yè)指導(dǎo)中心、體育學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)的訪談交流，筆者認(rèn)為成立由體育學(xué)院、就業(yè)指導(dǎo)中心、財務(wù)處等相關(guān)部門組成的高校體育賽事基金會不僅有利于校內(nèi)體育賽事的開展，豐富校園體育文化生活，還有利于校企合作交流，宣傳企業(yè)文化精神，有利于企業(yè)招聘到理想人才。高校體育賽事基金會由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，根據(jù)每年的體育競賽計劃，由體育學(xué)院、財務(wù)處、紀(jì)委、學(xué)生處共同組成，各部門人員通力合作、明確分工，積極為學(xué)校體育賽事、校園體育文化構(gòu)建服務(wù)。在對相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的訪談中，筆者發(fā)現(xiàn)隨著我國經(jīng)濟文化水平的飛速發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)都在積極的構(gòu)建企業(yè)文化、豐富企業(yè)員工的精神文化生活，尤其是體育項目活動的開展日益增多。體育活動不僅能強身健體，更能培養(yǎng)員工積極向上的良好心態(tài)與團隊協(xié)作精神，能顯著地提高企業(yè)的凝聚力與工作效率。企業(yè)單位需要與高校建立包括體育在內(nèi)的文化交流，需要高校培養(yǎng)出來的各種人才，需要高校體育文化對企業(yè)文化的正牽引。據(jù)了解，許多企業(yè)每年都舉辦一屆運動會或者家庭趣味運動會，而這些比賽基本上都與高校體育相關(guān)，比賽或在高校體育場館舉辦或邀請校體育教師擔(dān)任裁判或邀請校運動隊與之交流等等。總之，企業(yè)單位有體育文化方面的需求，他們愿意同高校合作共建文化交流平臺，而高校體育賽事基金會的成立既兼顧學(xué)校需要又考慮企業(yè)需求，是雙贏之舉。企業(yè)每年向校體育賽事基金會贊助一定的資金，學(xué)?？稍趯W(xué)生推薦、企業(yè)比賽場地租賃、裁判、比賽策劃組織、企業(yè)宣傳等方面給予一定的幫助。另外各高校應(yīng)積極的開發(fā)校內(nèi)場館資源，為社會體育提供有償服務(wù)，并將場館收入的一小部分劃入體育賽事基金會，以保證校內(nèi)體育賽事的正常開展。

2.5　單項校企合作

校企合作，顧名思義，是學(xué)校與企業(yè)建立的一種合作模式。一般是指高校為謀求自身發(fā)展，抓好教育質(zhì)量，采取與企業(yè)合作的方式，有針對性的為企業(yè)培養(yǎng)人才，注重人才的實用性與實效性。而本文所指的校企合作主要是針對學(xué)校與企業(yè)在體育方面的合作。其合作方式主要有贊助運動隊、贊助校內(nèi)單項體育比賽；而企業(yè)所得的回報主要有：一、企業(yè)運動會場地、裁判、組織策劃等方面的支持；二、企業(yè)運動隊的訓(xùn)練指導(dǎo)、交流；三、企業(yè)文化與體育文化的銜接；四、企業(yè)知名度、美譽度的提升。隨著可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本理念的日益深入人心，新世紀(jì)將會呈現(xiàn)以人為本、追求健康幸福生活的新的體育觀。成功的企業(yè)都具備良好的企業(yè)文化底蘊，而體育文化也是構(gòu)成企業(yè)文化的一部分，尤其是集體性運動項目，其反映了社會生活情節(jié)、過程和人類對生活的共同愿望，協(xié)調(diào)著社會生活情感。群眾體育的飛速發(fā)展推動了企業(yè)體育活動常規(guī)化、正規(guī)化的進(jìn)程，推動了企業(yè)體育文化的繁榮。當(dāng)前，企事業(yè)單位都在根據(jù)自身企業(yè)文化，與相應(yīng)的體育運動項目結(jié)合，與高校體育進(jìn)行對接，積極的構(gòu)建企業(yè)體育文化，以豐富企業(yè)員工的精神文化生活。例如，為了推動中國建設(shè)銀行安徽省分行文化建設(shè)，提升員工頑強拼搏的意識和團隊協(xié)作精神，中國建設(shè)銀行安徽省分行舉辦的2012年首屆職工體育運動會；為豐富職工業(yè)余生活，淮礦地產(chǎn)公司于2013年舉辦了公司首屆職工排球比賽。企事業(yè)單位每年都會舉辦許多綜合或單項的體育賽事，高校各運動隊可以通過策劃、宣傳、交流等方式與企業(yè)合作，例如籃球隊、足球隊、排球隊等可以與其項目開展較好的企業(yè)合作，以獲取贊助；校內(nèi)單項體育賽事同樣可以采用同樣的方式與企業(yè)合作，或者與商店合作以獲取贊助，如“某某杯”校學(xué)生籃球賽、足球賽等等。調(diào)查顯示，由于校內(nèi)體育賽事規(guī)模較小，宣傳力度有限，企事業(yè)單位對校內(nèi)體育賽事的關(guān)注度不高，認(rèn)識程度不高，但對于贊助校內(nèi)體育賽事表示出了較高的興趣，如贊助一定的服裝、企業(yè)產(chǎn)品、比賽器材以及小額資金等，大多數(shù)企事業(yè)單位都能接受。

2.6　高校體育賽事分類與開發(fā)模式的銜接

體育賽事不同于企業(yè)產(chǎn)品營銷，必須考慮學(xué)校、贊助商、主辦協(xié)辦單位等各方面因素，必須全面分析各方面特點與需求，尋找科學(xué)合理的開發(fā)途徑與模式。通過訪談、實地考察等方法，筆者認(rèn)為各高校應(yīng)根據(jù)自身的實際情況以及每年的競賽計劃，結(jié)合當(dāng)?shù)氐钠笫聵I(yè)單位特點，制定詳細(xì)的競賽策劃書，采取合理的賽事贊助開發(fā)模式，以獲取企事業(yè)單位的贊助。為更有效的開發(fā)贊助資源，本文根據(jù)對體育賽事的分類，將體育賽事與開發(fā)模式進(jìn)行了對接(見表1)，以提高獲得贊助的可行性，保證賽事的順利開展。

表1　體育賽事分類與開發(fā)模式銜接

3　結(jié)論與建議

3.1　結(jié)論

3.1.1當(dāng)前，安徽省舉辦的大型高校體育賽事較少，項目較為單一，時間跨度大，而校內(nèi)體育賽事卻開展的較好，項目多，學(xué)生參與積極性高，校園體育文化氛圍較好；高校體育賽事經(jīng)費主要靠上級撥款，經(jīng)費不充足，贊助資源開發(fā)力度不夠，贊助較少，且贊助實物的比例大于資金。

3.1.2按照以學(xué)校為主體將高校體育賽事進(jìn)行分類，可分為校外體育賽事、校內(nèi)賽事、校際體育賽事、校承辦體育賽事四大類，其更能體現(xiàn)高校體育賽事的特殊性。

3.1.3高校體育賽事贊助資源的開發(fā)模式可分為四種，即體育賽事資金籌措委員會、體育中介機構(gòu)、高校體育賽事基金會、單項校企合作；學(xué)校承辦的大型體育賽事可采用體育賽事資金籌措委員會或體育中介機構(gòu)模式開發(fā)賽事贊助，而校外體育賽事、校內(nèi)賽事、校際體育賽事應(yīng)選擇高校體育賽事基金會、單項校企合作開發(fā)模式。

3.2建議

3.2.1政府、學(xué)校應(yīng)鼓勵和支持開發(fā)體育賽事贊助資源，并給予贊助單位一定的利惠，推動企事業(yè)文化與校園體育文化的銜接。

3.2.2高校應(yīng)根據(jù)自身的體育經(jīng)費情況，結(jié)合體育賽事的特點以及本地區(qū)企事業(yè)單位體育文化現(xiàn)狀，針對性的選擇企事業(yè)單位，采用合理的贊助資源開發(fā)模式，積極的開發(fā)體育賽事贊助資源。

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