楊景剛

新疆阿拉爾市金銀川鎮(zhèn)金筑建設(shè)投資有限公司（843008）

淺析建筑工程管理的質(zhì)量安全管理

楊景剛

新疆阿拉爾市金銀川鎮(zhèn)金筑建設(shè)投資有限公司（843008）

隨著人民生活水平的提高以及我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，近年來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快。但同時(shí)，建筑業(yè)的質(zhì)量與安全問(wèn)題也越來(lái)越突出，在管理上面臨巨大的挑戰(zhàn)。一直以來(lái)，建筑業(yè)中最為重視的就是建筑的質(zhì)量與安全問(wèn)題，安全是生產(chǎn)前提，質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，兩者密不可分，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量安全管理對(duì)建筑業(yè)的健康發(fā)展有重要作用。

建筑工程管理；質(zhì)量安全管理；安全管理

1 目前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1管理體制不完善，管理水平不高

目前我國(guó)的建筑工程尚沒(méi)有一個(gè)完善的體系，即使有的企業(yè)建立了管理機(jī)制，但是隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化或者說(shuō)是國(guó)家在建筑工程行業(yè)上的政策變化，體制的實(shí)施也存在困難。缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。在最基本的管理隊(duì)伍中,許多人的學(xué)歷以及管理能力都不高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

1.2缺乏人才，缺乏技術(shù)

建筑工程行業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型、專業(yè)化的行業(yè)，具有工人多、工序復(fù)雜、一次性的特點(diǎn)。一些大的建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜且困難，需要專業(yè)的工人團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,這就對(duì)我國(guó)的建筑隊(duì)伍提出了挑戰(zhàn),為了與國(guó)際社會(huì)接軌，還需要大量的復(fù)合型人才。同時(shí)，許多技術(shù)比較落后，與國(guó)際還有差距，技術(shù)的程度限制了我國(guó)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3質(zhì)量安全問(wèn)題越來(lái)越突出

目前,我國(guó)的建筑工程發(fā)展非?？焖?城市的建筑如雨后春筍般拔地而起，但質(zhì)量與安全卻越來(lái)越令人堪憂，不僅產(chǎn)生了大量的豆腐渣工程，浪費(fèi)了土地資源和大量的資金，也對(duì)環(huán)境造成了影響。

2 施工安全管理的原則

2.1 適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展

施工管理創(chuàng)新首要的就是要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，不同生產(chǎn)力水平下的管理模式也是不盡相同的。生產(chǎn)力與管理模式既是相互促進(jìn)的關(guān)系，也是相互制約的關(guān)系。勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象及工具是組成生產(chǎn)力的三要素，只有將三者有機(jī)結(jié)合才能充分提高生產(chǎn)力水平。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中的主要部分，在三要素中占據(jù)主導(dǎo)地位，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于勞動(dòng)力即施工人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,加之施工設(shè)備的科技含量越來(lái)越高，對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求更加嚴(yán)格。

2.2 適應(yīng)市場(chǎng)的需要

施工管理創(chuàng)新要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，充滿著未知和變數(shù)。只有對(duì)建筑市場(chǎng)有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和充足的準(zhǔn)備才能獲取經(jīng)濟(jì)收益。只有保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益才能提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 實(shí)現(xiàn)全方位管理

施工管理不僅要對(duì)可見部分即具體施工環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要對(duì)未知部分即施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。對(duì)于施工風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范也是提高工程項(xiàng)目管理效率的有效途徑。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理主要是在分析各種引起施工管理風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的控制，進(jìn)而提高工程管理的質(zhì)量。

3 對(duì)建筑工程質(zhì)量安全管理的幾點(diǎn)建議

3.1 加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度

為了從根本上杜絕質(zhì)量安全的隱患與問(wèn)題，國(guó)家必須站出來(lái)，加大力度加以整治。首先要完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，完善監(jiān)督體制與人員建設(shè)。再次根據(jù)建筑工程行業(yè)的實(shí)際,建立完善的法律法規(guī)，定時(shí)加以抽查并進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控。最后，對(duì)施工單位的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，才能確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，杜絕質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理的水平

質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，任何建筑工程都離不開質(zhì)量安全。為了強(qiáng)化質(zhì)量安全的重要性，企業(yè)必須組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)具有基礎(chǔ)建筑知識(shí)的新型員工,加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用。前期的投資是為了更大的回報(bào)，明確資金標(biāo)準(zhǔn)，明確使用項(xiàng)目，加強(qiáng)管理的有效性，按照規(guī)范的管理流程進(jìn)行監(jiān)管，減少事故發(fā)生的隱患。

3.3 嚴(yán)格管控建材選購(gòu)

嚴(yán)格市場(chǎng)安全準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量監(jiān)管，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。嚴(yán)格對(duì)施工條件進(jìn)行安全審查，并頒發(fā)許可證，將具備安全施工的單位引進(jìn)建筑工程行業(yè)，將不具備的企業(yè)清理出去，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展透明化、規(guī)范化，從根本上減少質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于原材料的使用也要進(jìn)行審查，嚴(yán)禁假冒偽劣的產(chǎn)品和偷工減料的行為。建立嚴(yán)格的原材料引進(jìn)、使用、交付等程序的規(guī)范，并認(rèn)真交付調(diào)查使用報(bào)告以作審查文件。

3.4 建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制

在建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制后，要配套建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，在對(duì)責(zé)任承擔(dān)單位進(jìn)行信用等級(jí)分析后,對(duì)合同簽訂的整個(gè)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)地進(jìn)行預(yù)警，積極采取有效措施處理。在實(shí)際生產(chǎn)中，要特別注意對(duì)合同中利益方面的條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是對(duì)于合同中成本比較大的項(xiàng)目的審查。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程中的施工風(fēng)險(xiǎn)同其他商業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)一樣，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益越高，潛在的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。換句話說(shuō)就是任何高利益的經(jīng)濟(jì)回報(bào)都伴隨著高度的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)而言，施工風(fēng)險(xiǎn)是可以在一定程度上人為控制的，業(yè)主和承包商的管理水平是影響施工風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一。因此，施工合同簽訂雙方都應(yīng)該本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)處理管理工作，分析造成工程風(fēng)險(xiǎn)的因素，有針對(duì)性地開展施工管理工作。施工風(fēng)險(xiǎn)的有效控制能夠有效降低施工成本，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。

[1]周大平.對(duì)某建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的探究[J].中華民居,2012（4）.

[2]曹凱,朱翔．建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012（27）.