評(píng)論員 張玉芹

“領(lǐng)先”一詞，顧名思義，是指在共同前進(jìn)過(guò)程中走在最前面，比喻水平、成績(jī)處于最前列。“領(lǐng)軍”一詞，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》上的釋義為“率領(lǐng)軍隊(duì)，泛指在某個(gè)行業(yè)或集體中起領(lǐng)頭作用”。由此不難看出，領(lǐng)先著重指狀態(tài)，更多的是“一馬當(dāng)先”的感覺(jué)；領(lǐng)軍則強(qiáng)調(diào)作用，更多的是“號(hào)令三軍”的意味。

從企業(yè)管理角度而言，員工中技能、技術(shù)、工作水準(zhǔn)領(lǐng)先的人很常見(jiàn)，各專業(yè)、各崗位上皆有佼佼者，走在最前列者可謂一目了然。具有較強(qiáng)凝聚力、能夠帶動(dòng)一個(gè)專業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物卻鳳毛麟角。古代著名的帝王，所得卓越領(lǐng)軍之才也屈指可數(shù)，譬如張良、樊噲、蕭何、韓信之于劉邦，關(guān)羽、馬超、趙子龍之于劉備，長(zhǎng)孫無(wú)忌、李孝恭、尉遲敬德之于李世民。

企業(yè)中的領(lǐng)軍人物，既要出類拔萃，學(xué)有專長(zhǎng)，術(shù)有專攻，又必須具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力，善于發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才；不僅自身優(yōu)秀，而且能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。概括來(lái)說(shuō)，領(lǐng)軍人物是個(gè)人魅力與整體素質(zhì)的綜合體，也是杰出性和引領(lǐng)性相統(tǒng)一的“帥才”“將才”，求知若渴、愛(ài)崗敬業(yè)、能力超群、反應(yīng)迅速、開(kāi)拓創(chuàng)新、眼光超前是他們的標(biāo)簽。

千軍易得，一將難求。若得良將，則要善用。近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，建立專家人才庫(kù)，評(píng)選專業(yè)領(lǐng)軍人物，遴選年度優(yōu)秀專業(yè)管理專家、工程技術(shù)專家和生產(chǎn)技能專家，拓展優(yōu)秀人才發(fā)展空間，助力公司科學(xué)、快速發(fā)展。而省公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，還創(chuàng)新性地在班組層面構(gòu)建了領(lǐng)軍人物施展才華的新平臺(tái)——?jiǎng)谀９ぷ魇液桶啵ㄕ荆╅L(zhǎng)工作室?！皟墒摇眲?chuàng)建的初衷，就是以勞模和技能專家為旗幟，以工作室為陣地，充分發(fā)揮勞模、技能專家的示范、引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多的基層員工走上成才之路。

點(diǎn)亮一個(gè)，照亮一片。如今，“兩室”創(chuàng)建工作已走過(guò)五載歲月，公司系統(tǒng)先后創(chuàng)建了71個(gè)勞模工作室、109個(gè)班（站）長(zhǎng)工作室，實(shí)現(xiàn)了直屬單位“兩室”全覆蓋，將基層“領(lǐng)軍人物”的作用發(fā)揮得淋漓盡致：734項(xiàng)成果獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng)，以及國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型技術(shù)專利；共培養(yǎng)“雙師”、技師、高級(jí)工等各類人才1450人，第一批成立的“6+6”工作室先后有168名成員在技術(shù)職稱、技能等級(jí)方面得到晉升，1人獲國(guó)務(wù)院專家津貼，3人成為國(guó)家電網(wǎng)公司級(jí)專家?！皟墒摇辈粌H成為帶動(dòng)各單位班組建設(shè)工作有力推手，還為基層職工搭建了素質(zhì)提升平臺(tái)，有力地支撐了公司人才梯隊(duì)建設(shè)。

領(lǐng)先需要技術(shù)與技能，領(lǐng)軍則需要魅力和魄力。無(wú)論是“兩室”創(chuàng)建，還是公司班組建設(shè)，都正在從“領(lǐng)先”到“領(lǐng)軍”的道路上執(zhí)著探索。9月18日，公司召開(kāi)了“兩室”建設(shè)研討會(huì)，研究解決“兩室”創(chuàng)建存在的問(wèn)題，創(chuàng)新方法、深化管理、完善制度，為“兩室”創(chuàng)建和人才培養(yǎng)工作再添新動(dòng)力。唯愿這“燎原之火”熊熊燃燒，讓更多的領(lǐng)軍人物大放異彩，讓更多的基層員工從中受益，助推企業(yè)早日建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司！