蘇楊

好萊塢的中國“三級跳”

進口片的到來，最初背負著“拯救中國市場”的使命。

中國電影本來盛極一時——1979年全國觀影人次高達293億，那是個全民觀影的時代。到了1980年代，由于電視、錄像帶以及盜版的沖擊，電影市場不斷萎縮，全國各地的影院要么關閉要么入不敷出；至1990年代，全國的年觀影人次已經(jīng)只有3億上下。

1992年，時任中影公司（即今天的中國電影集團）總經(jīng)理的吳孟辰向電影局提議，采用國際通行的票房分賬方式，進口最新的一流外國影片，目的是用發(fā)行收入扶持貧困地區(qū)的電影事業(yè)。

1994年底，廣電部終于批準這一建議，允許中影公司每年從國外進口10部“基本反映世界優(yōu)秀文明成果和表現(xiàn)當代電影成就”的影片，后來被稱為“10部大片”，其中美國占1/3，歐洲占1/3，其他國家占1/3，可如今已經(jīng)演變成美國大片占絕大多數(shù)。

“10部大片”計劃無疑給當時蕭條的中國電影市場打了一針強心劑。中影首先與香港嘉禾達成初步協(xié)議（當時香港電影還屬于進口片），隨即驚動了覬覦中國市場已久的美國八大公司。

經(jīng)過長時間的商討，1994年，中影與美國華納兄弟達成協(xié)議，同年11月12日，中國首部以票房分賬的發(fā)行方式引進的大片《亡命天涯》在北京、上海、廣州、天津、重慶和鄭州等六大城市進行為期一周的首輪放映， 這便是進口大片在中國的開端?！锻雒煅摹吩谥袊孟?500萬票房，這也是當年進口片的總成績。

1995年，《真實的謊言》、《獅子王》、《阿甘正傳》等7部大片轟炸中國市場。《真實的謊言》在國內(nèi)卷走1.02億，成為第一部票房過億的進口大片。加上同年上映的《阿甘正傳》、《紅番區(qū)》等，進口片票房占總額的80%。

隨后《拯救大兵瑞恩》、《偷天陷阱》、《完美風暴》、《珍珠港》、《泰坦尼克號》等進口大片紛至沓來。2001年，中國加入世界貿(mào)易組織（WTO），電影市場進一步開放，進口大片由原來的10部增加到20部。

2012年，中美雙方達成協(xié)議，中國每年的進口大片份額從20部提高至34部，而新增的14個名額全部為美國大片，并以IMAX和3D電影為主，美國大片的票房分賬比例也從13%提高到25%。再加上每年約30部被中國買斷版權的批片，總的算下來，每年在中國公映的海外片已經(jīng)有六七十部之多，平均每個月能有5部以上。

從進口片的年度總票房來看，1998年為14.4億，《泰坦尼克號》一部影片就貢獻了3.6億，占全年總額的25%。1998年之后，進口片的票房在20億以下起起伏伏。直到2009年，因為《變形金剛2》和《2012》的大賣，當年總票房歷史性地達到27億，2010年突破40億，2011年突破60億，2012年達到88億，成功實現(xiàn)“三級跳”。

卡梅?。?/p>

一個人打敗所有中國導演

進口片在中國的成長歷程，卡梅隆是真正的開拓者，功不可沒。

1998年，卡梅隆執(zhí)導的《泰坦尼克號》瘋狂拿下3.6億票房，這一歷史紀錄保持了11年之久，直到2009年才被《變形金剛2》（約4.5億）打破。

歷史似乎在重復。

《泰坦尼克號》的上映，標志著中國電影消費在大都市的中等收入者之中的興起，開啟了中國電影市場繁榮的時代，也在沖擊中國電影的同時引發(fā)了中國電影的新的選擇。2002年以《英雄》為標志的中國“本土大片”的產(chǎn)生深受其影響。

但到了2012年4月，這部電影的3D版在中國上映，僅僅第一周就創(chuàng)造了超過4億票房，僅一周就超出了1998年的全部票房。在中國市場的總票房更高達9.7億。

一部同樣的電影，同樣的故事，同樣的演職員，同樣創(chuàng)造的票房奇跡?？雌饋聿贿^是十幾年前的一次重復而已。但其實重復并不是簡單地周而復始，而是一種螺旋式的上升。同時美國電影主導世界電影的局面也并沒有改變。

《泰坦尼克號》就是昔日年輕的觀影者對于自己的青春時代的緬懷，對于錯過了當年的觀影高潮的人們則是一次體驗經(jīng)典的機遇。于是乎這部電影再度走紅。

2010年，同樣由卡梅隆執(zhí)導的《阿凡達》與國內(nèi)觀眾見面，雖然正值冬天，中國的北方冰天雪地，但竟然有觀眾通宵達旦排隊，最終該片以13.78億收官，中國市場第一次出現(xiàn)了2億美元票房的影片，其紀錄至今無人能破。

卡梅隆是中國電影市場的超級巨星。但中國本身的變化所造成的改變也同樣或者更為重要：當年中國電影市場對于全球來說無足輕重，中國電影市場也處在自身最低迷和最艱窘的時刻。人們從《泰坦尼克號》的上映所看到的是這個市場所具有的潛力，但這種潛力還沒有化為本土電影工業(yè)的興盛。而今天中國已經(jīng)成為全球電影市場的增長最快，最重要的市場。

漂在中國的美國人：

混戰(zhàn)20年，又回到原點

卡梅隆是一個傳奇，而更多美國人淘金中國電影市場的故事，則是一系列傳奇的開始。

1995年，美國人Peter Loehr跑到北京來，是為了在這里拍幾部電影。他不代表什么大公司，頭頂也沒有“好萊塢人士”的光環(huán)，之所以萌發(fā)這樣的想法，完全是因為他在日本做電視制作和藝人管理時，接觸了許多以張元和王小帥為代表的年輕導演的電影。

他為他單純的電影創(chuàng)作沖動設置了一個龐大的主題：讓年輕人拍電影給年輕人看。

于是他成立了工作室，合作對象是之前拍MV時認識的導演張揚。有一些影片拍出來了，但各地發(fā)行商以“這種類型的影片不會有票房”為理由拒絕發(fā)行，羅異就帶著拷貝跑到每個有電影院的城市，與當?shù)匕l(fā)行單位的領導喝下幾輪酒，再放片給他們看。在7個星期和28個城市的推廣之后，羅異拿到了北京、上海和成都三個城市的放映機會，其中成都發(fā)行方愿意接片的理由還因為片名里面有“麻辣燙”。

最終這部叫做《愛情麻辣燙》的電影在1997年以300萬元的制作成本拿下了3000萬元的票房，僅次于當年橫掃全球的大片《泰坦尼克號》。這樣的記錄讓羅異一夜之間成了焦點，諸如“中國的好萊塢先生”之類的稱號和他流利的中文一起被媒體頻頻提及，在這些媒體的定義里，他的工作室是中國第一家集獨立制片、營銷和發(fā)行為一體的民營電影機構。

2012年4月，羅異開始擔任傳奇東方公司CEO。這是傳奇影業(yè)第一家海外分公司，傳奇影業(yè)制作的《盜夢空間》和《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》在中國都受到廣泛歡迎。他們和中影達成了合作，而羅異要做的事情，則是以東方故事為主題、以魔幻和特效為特色的大制作。

傳奇人物之外，是一系列元素的改變：

《亡命天涯》1993年在美國公映，1994年底才來到中國，晚了一年多。2003年之前，中國電影市場上放映的進口大片都是“老片”，時間要比美國本土晚1年左右甚至更長時間。

2003底，好萊塢科幻巨制《黑客帝國3》在中國與全球同步上映，這是中國觀眾第一次同時與美國觀眾看到某部好萊塢大片。

2004年，第二部全球同步公映的電影《后天》敲定5月28日凌晨上映，但由于時差關系，中國觀眾先于美國觀眾12個小時看到該片。2007年的《蜘蛛俠3》，中國的公映時間則比美國本土早了兩天；2008年的《鋼鐵俠》，中國則比美國本土早了3天。

至今，好萊塢大片在中國同步公映已成為家常便飯。

由于進口片對市場的刺激，中國電影人也找回了一些勇氣。2000年，于本正執(zhí)導的《生死抉擇》拿下近1.2億票房，遠遠超過當年的進口片票房冠軍《精靈鼠小弟》（2080萬）。

2002年，《英雄》狂卷2.5億，將當年的進口片票房冠軍《哈利？波特與魔法石》（5900萬）甩出好幾條街，國產(chǎn)片從此成為好萊塢大片的強勁對手。一直到2006年，國產(chǎn)片連續(xù)5年成為票房冠軍。

近幾年，由于引進政策的進一步放開，好萊塢大片在中國市場如魚得水，業(yè)界一度高呼“狼來了”，尤其是2010年的《阿凡達》，將國產(chǎn)片打得體無完膚。

到了2013年，《泰囧》、《西游·降魔篇》、《致青春》、《中國合伙人》、《小時代》等國產(chǎn)片，把一批進口片打得無還手之力。

拉鋸戰(zhàn)還在進行，好萊塢進軍中國20年后，混戰(zhàn)依舊。endprint