譚 覃，曾長秋

（中南大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，湖南 長沙 410083）

黨的十八大報告指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園”。［1］日本著名學(xué)者日下公人曾在《新文化產(chǎn)業(yè)論》一書中斷言：“文化必將構(gòu)成經(jīng)濟進步的新形象”［2］。湖南是一個文化大省，文化底蘊深厚，文化資源豐富。在湖南省委宣傳部的大力支持下，深化改革、加快發(fā)展，在報紙出版、圖書出版、動漫出版、網(wǎng)絡(luò)出版、印刷復(fù)制以及民營書業(yè)方面獨具特色，在中國屬于全國領(lǐng)先地位。

一 湖南出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，湖南的出版業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢，其發(fā)展速度之快、發(fā)展成果之多，是以往任何時期都無法媲美的。因為出版業(yè)涵蓋的范圍非常廣泛，所以其發(fā)展的表現(xiàn)形式也是各式各樣。其中，音像制品和圖書數(shù)量的不斷增加，是其最為突出的表現(xiàn)形式。到2012年底，湖南省新出版音像制品600 多種，圖書10000余種，為該省的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。農(nóng)家書屋建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，“三湘讀書月”活動推向新高度，新聞出版業(yè)的社會效益日益擴大、經(jīng)濟效益顯著提高，為實現(xiàn)“十二五”時期發(fā)展目標進一步奠定了堅實基礎(chǔ)。湖南出版產(chǎn)業(yè)已連續(xù)7年高速增長。2013年，湖南出版投資控股集團實現(xiàn)匯總口徑營業(yè)收入148.7億元、利潤總額11.97億元，同比分別增長14.2%、30.2%，再次蟬聯(lián)全國文化企業(yè)30強。2013年湖南出版業(yè)在各大重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。在經(jīng)營業(yè)績、品牌改造、市場拓展、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、團隊建設(shè)和改善民生八大方面均實現(xiàn)了突破。古典文學(xué)、科普、護理醫(yī)學(xué)、作文等圖書品牌保持全國第一，校園小說圖書品牌晉升全國第一，全國暢銷圖書排行榜上更是屢見不鮮。隨著圖書市場的日趨繁榮，新華書店的銷售額也是在節(jié)節(jié)攀升，到2012年已接近50億元，躍居全國三甲行列。瀟湘晨報位居全國報紙移動傳播百強榜第九、微信傳播榜第一，榮獲國家新聞出版廣電總局授予的“百強報刊”稱號。紅網(wǎng)完成縣級分站和縣市手機報建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋全省。天聞數(shù)媒開發(fā)的CCE云課堂進入11個省市200余所學(xué)校使用。天聞角川躋身全國重點動漫企業(yè)，新開發(fā)的數(shù)字化平臺上線運營。國家新聞出版廣電總局公示了2013年數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位，首批示范單位共計70家，湖南省的中南出版?zhèn)髅郊瘓F、瀟湘晨報傳媒經(jīng)營有限公司、今日女報社、湖南教育報刊社等4家單位入選，入選數(shù)居全國地方省市第一，確立了湖南出版在國內(nèi)出版行業(yè)的領(lǐng)先地位。然而，喜人的成績背后，我們更應(yīng)該冷靜地發(fā)現(xiàn)差距，找尋對策，以便湖南出版業(yè)能健康、快速發(fā)展。

二 湖南出版業(yè)發(fā)展中存在的問題

近些年，湖南出版業(yè)發(fā)展迅速，湖南出版業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展和豐富人民精神生活的功能逐步顯現(xiàn)。但湖南作為文化資源大省，要成為文化產(chǎn)業(yè)強省，還存在著各種各樣的矛盾和問題。助推湖南出版業(yè)的發(fā)展，需要我們高瞻遠矚，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并加以及時修正。

（一）政府對出版業(yè)的資金扶植有待進一步加強。從性質(zhì)上講，出版業(yè)應(yīng)屬于文化產(chǎn)業(yè)的范疇。既然是文化產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)當(dāng)遵循這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。若該產(chǎn)業(yè)一味地追求工業(yè)化生產(chǎn)，則將失去其文化產(chǎn)業(yè)的本色，從長遠上看不利于該項產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，政府對出版業(yè)的支持是必不可少的。政府的扶植對于出版業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。借鑒國外的經(jīng)驗，以加拿大為例，該國政府高度重視出版業(yè)的發(fā)展，并制定了專門性的扶持計劃，該國大部分的出版社都會從中受益，并有意識地將扶持資金用于本土圖書的出版和發(fā)行，成為國家出版業(yè)發(fā)展的重要推動力量。隨著本土圖書的大量出版，該國出版社的實力得到了極大地提升，使它們有條件與英美等發(fā)達國家的出版社相競爭。其實，加拿大政府的扶持行為，最終形成了一種雙贏的局面，值得其他國家吸收和借鑒。以圖書出版業(yè)發(fā)展計劃為代表的政府資助對加拿大出版業(yè)的貢獻是顯而易見的。近年來，湖南日報報業(yè)集團共獲財政資助2200余萬元，體壇傳媒獲財政資助350余萬元，長沙晚報報業(yè)集團獲財政資助100萬元，瀟湘晨報社、湘西州團結(jié)報社各獲財政資助60 余萬元，湖南時代郵刊有限責(zé)任公司、文史博覽雜志社各獲財政資助30余萬元，建設(shè)機械技術(shù)與管理雜志社獲財政資助20萬元。在新形勢下，我國多數(shù)地區(qū)的出版業(yè)還無法應(yīng)對西方國家出版市場的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟全球化的背景下，這些地區(qū)又不得不應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。在這種情況下，壯大自身的實力才是根本之策。而提升出版業(yè)實力，必然需要得到國家政策和資金方面的支持，否則將很難有所突破。這正是湖南出版業(yè)所面臨的實際問題。

（二）圖書盜版現(xiàn)象依然存在。圖書盜版現(xiàn)象在全國范圍是一個比較普遍的現(xiàn)象，湖南也不例外。為了了解湖南盜版現(xiàn)象，本文以高三學(xué)習(xí)用書為對象，對盜版圖書的規(guī)?，F(xiàn)狀做了調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示，正版圖書與盜版圖書的市場份額相當(dāng)。在實際中，除有條件的學(xué)生外，大多數(shù)學(xué)生都會選擇購買盜版圖書。正是因為這種消費態(tài)度和消費理念，直接導(dǎo)致了盜版圖書日益猖獗的發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計，在2012年，湖南省共計收繳各類盜版圖書92.7 萬余冊、各類盜版光盤6.9 萬余張、各類盜版錄音磁帶8.2萬余盒。此外，還查處了非法出版物倉庫30余個，涉案金額高達2.1億元人民幣。據(jù)全國“掃黃打非”工作小組辦公室提供信息稱，2012年中國“掃黃打非”工作全年查辦侵權(quán)盜版案件4045起、收繳侵權(quán)盜版出版物3085萬余件。從這些數(shù)據(jù)來看，盡管湖南的盜版現(xiàn)象相對來說并不是很“猖獗”，但也嚴重影響了消費者的利益。

（三）體制建設(shè)有待進一步完善。目前湖南出版業(yè)發(fā)展還存在一些體制上的障礙。在發(fā)展過程中，沿用了傳統(tǒng)的發(fā)展模式，各類文化資源由政府主管部門統(tǒng)一調(diào)配。由于體制建設(shè)的不完善，引發(fā)了一系列的問題，如監(jiān)管缺失、資助覆蓋面狹窄、管辦不分等等。［3］具體來說，一是管理體制不科學(xué)，多數(shù)地區(qū)尚未建立高效、統(tǒng)一、有序的管理體制，既存在條塊分割、多頭管理問題，也存在管理“缺位”與“越位”問題。二是對于文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)及功能定位不甚明晰。譬如，某些事業(yè)性質(zhì)的出版部門在成功轉(zhuǎn)企之后，身份角色無法及時調(diào)試過來，不利于發(fā)揮企業(yè)這個市場主體的主動性。三是繼續(xù)采取事業(yè)編制的做法缺乏競爭的動力，最終會導(dǎo)致從業(yè)人員趨于懶散、放松。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在銷售數(shù)據(jù)排行榜單上，民營圖書策劃公司占有很高的比重。在前十名當(dāng)中，民營企業(yè)占據(jù)了七席?？梢姡駹I企業(yè)成為我國相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助推力量?？傊?，企業(yè)化管理的期望與事業(yè)型的單位體制存在很多沖突。還有，如果始終需要借助行政手段力量的話，只會對現(xiàn)狀發(fā)展更為不利，最終造成文化資源的配置權(quán)傾斜，管辦功能交錯、監(jiān)管不到位等種種缺陷。［4］

（四）出版品牌定位不夠精準。在最新一期《中國文化品牌報告》當(dāng)中，有29個“湘字號”文化品牌名列其中，占文化品牌總數(shù)的20.97%。［5］在2012年，國家有關(guān)部門公布了“全國百佳圖書出版單位”名單。其中，湖南省占據(jù)6席，其入選數(shù)量僅次于江蘇省，位列全國第二位。在圖書出版行業(yè)，湖南省打造了一定的出版品牌，如“岳麓書社”、“湖南出版投資控股集團”、“出版湘軍”、“曾國藩全集”、“湖湘文庫”、“世界是平的”等等，都在全國享有很高的聲譽。然而，我們并不能為此而盲目地樂觀。在打造出版品牌的過程中，由于定位不夠準確，出現(xiàn)了各式各樣的問題。其中，比較突出的問題有：一是重視大品牌而輕視小品牌。近些年，湖南省通過文博會、書博會等強有力的宣傳方式，打造了一支強大的“文化產(chǎn)業(yè)湘軍”。其中，“動漫湘軍”、“廣電湘軍”、“出版湘軍”等都是這支隊伍的重要力量，享譽國內(nèi)外。然而，并不是在每個層面的傳播都是那么有力。在出版社或者集團層面，其傳播力度和效果就差很多。在這種情況下，出版品牌必然會受到不同程度的影響，最終使品牌帶有明顯的缺陷。二是出版品牌定位缺乏鮮明的個性，定位準確度也亟待提高。在湖南省，不同的出版社對出版品牌做了自身的定位。以湖南出版投資控股集團為例，它做了“多介質(zhì)傳播文化，全流程創(chuàng)造價值”。在同行業(yè)當(dāng)中，這種定位方式顯得既有力度又有氣勢。然而，這種定位方式也有其不科學(xué)之處，主要是顯得大而全。說其大，是因為它提到的“多介質(zhì)”，囊括了新媒介和傳統(tǒng)媒介在內(nèi)的較大范圍；說其全，是因為它提到的“全流程”包含了產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)。因此，這其實是它向新領(lǐng)域及新媒介進軍的“宣言”，而不是純粹的出版品牌定位，所以將“多介質(zhì)傳播文化，全流程創(chuàng)造價值”作為湖南出版投資控股集團的品牌定位，顯然不夠精準。

（五）行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力度需要進一步加強。創(chuàng)新是出版業(yè)永恒不變的主題。湖南出版業(yè)要想取得新的飛躍，必然要抓住改革創(chuàng)新這個主題，爭取在內(nèi)容、信息傳播等各個方面都取得突破，進而實現(xiàn)該行業(yè)全面的升級換代。但是，隨著信息技術(shù)實時更新的時代，公眾對于新聞出版產(chǎn)品和服務(wù)的需求會相應(yīng)提升。而綜觀湖南省的出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，一些傳統(tǒng)產(chǎn)品科技含量低，創(chuàng)新性有限的現(xiàn)象還在一定程度上存在。行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識不足就會導(dǎo)致該領(lǐng)域?qū)τ谛屡d的技術(shù)設(shè)備引進度不夠，其在出版業(yè)領(lǐng)域該發(fā)揮的功效也不能得到充分釋放，最終會使得出版業(yè)內(nèi)涵不足、技術(shù)指數(shù)也低。因此，要發(fā)展湖南的新聞出版業(yè)就必須及時全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量層級。

（六）出版業(yè)人才不足且配置不盡合理。出版業(yè)要以人為本。作為一種以創(chuàng)意為生存理念的行業(yè)，其對人力資源的素質(zhì)要求相當(dāng)高。盡管湖南新聞出版業(yè)以省會長沙為龍頭，擁有最新最全的專業(yè)知識的優(yōu)秀人才，但仍面臨人才供不應(yīng)求的發(fā)展狀況。一方面是由于IT 人才普遍認為，出版行業(yè)與IT 人才個人的發(fā)展方向缺乏一定的關(guān)聯(lián)性，因而難以吸引優(yōu)秀IT 人才加入出版業(yè)；另一方面則是由于管理的滯后和不得當(dāng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版業(yè)技術(shù)人才大面積減少，進而陷入了人才短缺的艱難境地。

三 加快湖南出版業(yè)發(fā)展步伐的對策思考

提振湖南出版業(yè)實力，使其成為湖南省國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，需要我們揚長避短，統(tǒng)籌兼顧，制定出科學(xué)合理的發(fā)展對策，當(dāng)務(wù)之急，需做好以下幾方面的工作：

一要強化體制改革力度。在我國現(xiàn)有的出版體制下湖南出版業(yè)存在著兩個難題，其一，行業(yè)的開放性。新聞出版行業(yè)需要受到政府的調(diào)控，由此，其相關(guān)主體被限制為國家相關(guān)企業(yè)和單位，外國及民營資本被排斥在外。這還造成了不同地區(qū)出版企業(yè)的兼并重組具有很大的難度，由此造成出版社“進”“退”維艱。書刊號的使用是眾多出版企業(yè)的最主要的管理方式；其二，湖南出版業(yè)的自主性。在市場經(jīng)濟條件下不能夠成為獨立的主體，限制了自身的發(fā)展。這兩個方面的解決不可能草草了事，它需要一個長時間的進展，因為這涉及到國家的政治改革。因此，出版體系的改革必須要按部就班的進行，不可能一勞永逸。要想對出版體制進行改革創(chuàng)新，首要的任務(wù)是要統(tǒng)一認識、解放思想。歷史實踐證明，思想的解放往往是改革創(chuàng)新的前奏曲。認識的一致性能夠促進思想的統(tǒng)一，從而形成堅不可摧的改革潮流。本省出版體制改革已經(jīng)卓有成效，依此為基礎(chǔ)，下一步主要是有關(guān)于涵蓋了人事制度、財務(wù)制度、決策機制、生產(chǎn)制度和營銷制度等等的企業(yè)管理方面的改革。

二要徹底打擊侵犯版權(quán)行為。尋找解決版權(quán)侵權(quán)行為的關(guān)鍵在于從能夠釜底抽薪，解決根本問題。究根追底，成本相對較低時盜版書籍存在的源泉，造成了銷售量大，從而使得非法分子有利可圖。要解決該問題，第一，正規(guī)出版商可以通過降低價格，該方法既可以增加競爭力還可以有效挫傷非法書商。采用不同的書本裝訂方案，增加能夠滿足社會各階層需求的平裝或精裝圖書的出版量。實現(xiàn)印刷行業(yè)的規(guī)范管理，對無證印刷廠實施關(guān)閉、罰款等處罰手段。在允許印刷廠接受包括盜版書籍訂單的基礎(chǔ)上，增加該類圖書印刷成本，例如正規(guī)紙張油墨的推廣使用等。其次，盜版產(chǎn)業(yè)鏈的增長可以使利潤更加分散，減少了單個主體獲利，實現(xiàn)提升盜版成本的目的；最后，必須加強社會人均收入水平的提高，降低貧富差距，消費者才有能力購買正版圖書，打壓盜版侵權(quán)行為。

三要創(chuàng)造品牌。品牌的創(chuàng)立必須要正視圖書作為商品這一觀點，在此基礎(chǔ)上，我們才能夠?qū)λ鶆?chuàng)造的品牌進行有效管理。第一，“主”品牌的發(fā)展必須要與“子”品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，互相促進?，F(xiàn)有的湘軍出版的母品牌已經(jīng)光芒外漏，名聲遠播，人人贊譽有加。在此基礎(chǔ)上，子品牌的建立就迫在眉睫了；其次，策劃品牌，創(chuàng)建獨特的子品牌個性，使其各司其職，共同占據(jù)整個圖書的基礎(chǔ)市場。相關(guān)出版社要認識到自身的長處和短處，隨時把握市場的實時信息，把握機遇，規(guī)避危險，合理確立自身的基礎(chǔ)市場。此外，品牌名稱的選擇也有非常重要的意義，名稱需具有新意且能體現(xiàn)自身特點，以此來增加它的辨識度、顯示它自身的定位，其中岳麓書社是個好的例子。

四要改善傳統(tǒng)經(jīng)營模式。以生產(chǎn)集約化為發(fā)展目標，從根本上改變過去圖書出版的粗放式經(jīng)營模式。根據(jù)前文內(nèi)容，“粗”的即指認識不足的情況下，為了追求利潤，不按市場需求，單方面擴充圖書類別，因此造成圖書的囤積；此外，在大量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，綠色資源被無節(jié)制利用和浪費，而且有關(guān)紙張的回收不利。在此基礎(chǔ)上，我們可以找到趨“集約化”而去“粗放型”的有效解決辦法。首要的任務(wù)是以圖書策劃為重點，出版更多的優(yōu)質(zhì)書品，做到寧缺毋濫。首先，市場調(diào)研對于圖書策劃具有重要的指導(dǎo)意義，并且把顧客以及市場反饋的相關(guān)信息建立成數(shù)據(jù)庫；在以市場調(diào)研為手段，建立具有可信度的市場數(shù)據(jù)，緊跟市場潮流。此外，對造紙技術(shù)進行創(chuàng)新改進，降低傳統(tǒng)造紙技術(shù)的成本，實現(xiàn)“開源”；關(guān)于節(jié)流，建立有效的紙張回收體系。全民的熱情參與、大眾回收意識的提高以及通過適當(dāng)提升廢紙回收價格來加強各種廢舊紙類的回收再利用，對于建立完善的回收體系具有非常重要的意義。最后，對歐洲某些國家的先進的回收紙張的方法進行借鑒，揚長避短。

五要運用最新的信息技術(shù)指導(dǎo)。新聞出版業(yè)要想獲得長足發(fā)展，最不可缺少的動力就是技術(shù)上的強大支持。湖南的新聞出版業(yè)也是如此，它需要以先進的技術(shù)設(shè)備為根基，著力加大產(chǎn)品的技術(shù)性能，使出版產(chǎn)品在市場競爭中占據(jù)主動優(yōu)勢。對于出版生產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)建立“產(chǎn)學(xué)研一體化”的發(fā)展思路，對接國際文化產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展潮流。譬如說，通過各種信息高科技技術(shù)對傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)進行全面改造，更新其發(fā)展形態(tài)，對其落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行重組優(yōu)化，著力挖掘出版產(chǎn)品的附加值，真正實現(xiàn)以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化。

六要調(diào)整優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)。對組成出版業(yè)系統(tǒng)的各個細分市場的劃分，明確其各自在該系統(tǒng)中的權(quán)重比例。有關(guān)專家稱：要創(chuàng)造條件延伸出版業(yè)在“事轉(zhuǎn)企”過程中所取得的成就，加快其他文化事業(yè)組織的轉(zhuǎn)企步伐。［6］針對整個行業(yè)布局規(guī)劃進行調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐。利用構(gòu)建“兩型社會”的發(fā)展機遇為該區(qū)域出版業(yè)的發(fā)展注入新的活力，使長株潭地區(qū)能成長為全省出版業(yè)的發(fā)展中心。使湖南的出版業(yè)最終朝著數(shù)字化、科技化的方向發(fā)展，并將出版業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來，相互促進、相互支撐，打造一條有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，最終形成功能強大的出版業(yè)配套服務(wù)集團。

七要打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。出版產(chǎn)業(yè)鏈的形成，需要打破部門界線和行業(yè)壁壘，大力推動各行業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互融合，這既需要市場無形手的調(diào)節(jié)，需要市場微觀主體的前瞻眼光和大局意識，也需要宏觀調(diào)控這只有形手的關(guān)注。［7］各相關(guān)單位在全面掌握各省各市出版行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況后，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長板和短板，推進產(chǎn)業(yè)集聚。具體來說，其一，要創(chuàng)造條件，培養(yǎng)出版業(yè)“龍頭”企業(yè)，發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用，吸引帶動上、下游產(chǎn)業(yè)集聚、集中、融通互惠。其二，要注重發(fā)展“專、精、特、新”的中小出版企業(yè)。發(fā)展“專、精、特、新”的中小出版企業(yè)。適當(dāng)降低門檻放寬市場準入條件，盡量精減審批手續(xù)，建立健全市場進入和退出機制，引導(dǎo)、支持中小出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，向特色園區(qū)積聚集中，形成富有活力的優(yōu)勢企業(yè)集群，在資源共享、優(yōu)勢互補中拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。其三，要鼓勵發(fā)展出版相關(guān)產(chǎn)業(yè)。鼓勵出版業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合互動，全力支持出版企業(yè)充分利用自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展延伸，開發(fā)形式多樣的出版衍生產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。［8］

八要加大人才輸送力度。首先是明確建立科學(xué)化的人才培養(yǎng)與引進觀念，并為其創(chuàng)建適宜的發(fā)展環(huán)境。通過培育一批實力強勁的行業(yè)先鋒，以此形成強大的模范效應(yīng)，通過優(yōu)秀人才的領(lǐng)導(dǎo)和號召力，打造一個個具有自身特色和凝聚力的團隊，這是湖南出版業(yè)發(fā)展的核心力量。要運用創(chuàng)新性的思維頭腦對出版業(yè)發(fā)展體制進行有效的改革，全面激發(fā)從業(yè)人員的工作熱情與創(chuàng)造力。要支持那些掌握先進的創(chuàng)作與管理經(jīng)驗，或是已經(jīng)成功打造自身出版品牌的個人入股。對于在工作中有突出表現(xiàn)或重要貢獻的從業(yè)人員，要給與及時合理的獎勵。

［1］胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進 為全面建設(shè)小康社會而奮斗［M］.北京：人民出版社，2012.

［2］鄭百靈，周蔭祖.關(guān)于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干思考［J］.當(dāng)代經(jīng)濟，2002，（9）：50－55.

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