鶴壁市畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗中心 申黎英

農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制過程中需要強(qiáng)調(diào)政府、社員、農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)合參與，從而能夠科學(xué)合理的構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，全面提升農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制能力。農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制需要從生產(chǎn)經(jīng)營的全過程出發(fā)，按照內(nèi)外部環(huán)境的具體要求進(jìn)行綜合風(fēng)險控制，確保農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范能夠符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。農(nóng)民專業(yè)合作社需要對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析，把不確定的因素找出來，從而能夠找出風(fēng)險控制的具體方案，全面實施財務(wù)風(fēng)險控制戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)組織各項工作結(jié)合在一起。經(jīng)濟(jì)組織如果在一定的時間范圍內(nèi)存在財務(wù)結(jié)果與預(yù)期情況發(fā)生偏差，那么會產(chǎn)生風(fēng)險性問題，需要建立完善的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，全面提升財務(wù)風(fēng)險控制水平。農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面臨各種財務(wù)風(fēng)險問題，需要從財務(wù)風(fēng)險控制角度對其進(jìn)行綜合研究，全面提升農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理水平。農(nóng)民專業(yè)合作社分布在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落，通過對經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、組織農(nóng)民力量可以全方位的控制財務(wù)風(fēng)險，確保農(nóng)村專業(yè)合作社在產(chǎn)業(yè)化、市場化過程中形成有效的競爭機(jī)制。農(nóng)民專業(yè)合作社組織具有特殊性，因此在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面臨各種財務(wù)風(fēng)險問題，需要對特征和進(jìn)程進(jìn)行全方位控制，全面降低農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險評價機(jī)制分析

1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險信息評價

農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)信息評價存在不確定、不完全的問題，因此需要在制定規(guī)則的情況下，對整個財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面防控，確保財務(wù)風(fēng)險能夠得到合理的控制，提升財務(wù)風(fēng)險控制管理水平。農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制過程中需要引入經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，把不完全契約理論、博弈理論等新經(jīng)濟(jì)理論與合作社的研究成果結(jié)合在一起，形成財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制，提升財務(wù)風(fēng)險綜合管理效益。博弈論理論對農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險信息評價會產(chǎn)生重要的問題，可以對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生和規(guī)避問題進(jìn)行全方位的分析，通過建立兩個階段博弈模型，全面選擇合作社基本制度，從而能夠在制度環(huán)境選擇下進(jìn)行各項模型運(yùn)作[1]。通過對兩階段博弈信息對稱問題和成員有限理性問題分析，全面掌握農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險信息。財務(wù)信息對稱處理過程中需要選擇核心主題，從而能夠合作社組織中的群體進(jìn)行風(fēng)險控制，具體實施過程中需要全面考慮各個成員之間的異質(zhì)性，從而能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行全方位的控制，合作社成員的異質(zhì)性能夠?qū)献魃绲墓ぷ餍十a(chǎn)生影響，因此需要借助博弈理論的模型，通過激勵措施吸引高效率的農(nóng)民，確保農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制工作能夠順利實施。

1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范制度研究

農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制過程中需要建立完善的制度，財務(wù)管理制度對財務(wù)風(fēng)險控制會產(chǎn)生積極的作用，當(dāng)前需要從財務(wù)管理制度研究出發(fā)，建立健全的農(nóng)資專業(yè)合作社財務(wù)管理機(jī)制，完全組織體系，確保規(guī)范運(yùn)行和科學(xué)實施，健全農(nóng)民專業(yè)合作社的財務(wù)制度，可以優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)制，為財務(wù)風(fēng)險控制創(chuàng)造良好的環(huán)境。農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理制度實施過程中需要從財務(wù)運(yùn)行機(jī)制角度出發(fā)，可以為農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展提供有益的理論支持，對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供有益的理論支持，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展需要在一定的財務(wù)環(huán)境下實施。從當(dāng)前情況對農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險制度的分析并不多，對風(fēng)險控制問題研究不夠深入，需要對財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行全方位的分析，確保農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行系統(tǒng)能夠科學(xué)化、合理化、規(guī)范化，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合性控制[2]。農(nóng)民專業(yè)合作社實施過程中在未來可能會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，因此需要結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展經(jīng)驗，制定相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，全面提升財務(wù)風(fēng)險防范水平。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社的財務(wù)風(fēng)險和特殊性分析

2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險特殊性分析

從農(nóng)民專業(yè)合作社的定義角度看是一個經(jīng)濟(jì)組織，但是農(nóng)民專業(yè)合作社實施過程中并不追求利潤最大化，最終目標(biāo)是為全體成員提供需要的服務(wù)，因此農(nóng)民專業(yè)合作社是一個互助型組織，合作經(jīng)濟(jì)組織是勞動者共同創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)體，因此在財務(wù)風(fēng)險控制過程中需要調(diào)整組織勞動方式，需要在技術(shù)、資金、市場等方面形成一種聯(lián)盟機(jī)制，從而能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要[3]。農(nóng)村互助型經(jīng)濟(jì)組織需要按照典型管理機(jī)制的要求進(jìn)行組織培訓(xùn)，全面解決市場力量較弱的問題。農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范過程中需要解決組織規(guī)模狹小、高度分散的問題。隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)市場主體的越來越復(fù)雜，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營者不可能自發(fā)的形成某種程度的壟斷，需要全面分析農(nóng)業(yè)經(jīng)營者市場價格情況，制定科學(xué)合理的價格控制機(jī)制，確保財務(wù)風(fēng)險能夠得到全面控制。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中需要通過調(diào)整產(chǎn)品供給對市場價格進(jìn)行調(diào)控，確保農(nóng)民專業(yè)合作社特殊性財務(wù)風(fēng)險能夠有效控制。

2.2 農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)對象特殊性分析與財務(wù)風(fēng)險控制

從農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)對象角度看，農(nóng)民專業(yè)合作社主要是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的工作者進(jìn)行對象研究，農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中需要在農(nóng)民之間建立服務(wù)的媒介，保證合作社能夠真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢，全面提升財務(wù)風(fēng)險控制管理水平。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中需要對市場競爭力進(jìn)行分析，確保自然災(zāi)害、氣候條件對農(nóng)民經(jīng)營者產(chǎn)生較小的影響。農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營者需要在市場需求的過程中形成一種聯(lián)動機(jī)制，確保市場需求能夠符合財務(wù)風(fēng)險控制的要求。農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)對象特殊性分析過程中需要和市場情況緊密結(jié)合在一起，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和市場聯(lián)系在一起，即使價格上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不能隨意擴(kuò)大規(guī)模，隨著農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制的實施，可以確保農(nóng)產(chǎn)品市場供給能夠和農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，全面控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中市場風(fēng)險較大的局面。

2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社提供產(chǎn)品的特殊性與財務(wù)風(fēng)險控制

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中需要根據(jù)產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分析，確保財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制能夠合理實施，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費需求總量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在不相適應(yīng)的地方，因此需要根據(jù)消費和市場的關(guān)系，制定農(nóng)產(chǎn)品供給機(jī)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中財務(wù)風(fēng)險能夠處于較低的狀態(tài)，提升農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險管理水平[4]。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中需要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效性控制，專業(yè)合作社在初級產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要對風(fēng)險進(jìn)行分析，保證收入水平和消費能力能夠圖案面提升，通過對農(nóng)產(chǎn)品銷售量和銷售額的增長情況研究，可以從資金、規(guī)模、技術(shù)、市場等方面采取積極有效的措施，確保農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈的延伸能夠提升農(nóng)產(chǎn)品的加工深度，農(nóng)產(chǎn)品在發(fā)展過程中有的情況下經(jīng)濟(jì)附加值十分有效，因此對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響力不強(qiáng)，如果投入過多的成本會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險問題，需要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面控制，才能保證農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理水平提高。

2.4 農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行基礎(chǔ)的財務(wù)風(fēng)險控制

農(nóng)民專業(yè)合作社實施過程中需要對依賴對象進(jìn)行分析，確保各種財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制能夠順利實施。長期以來農(nóng)村基礎(chǔ)教育都落后于城市，因此農(nóng)民中的文盲和半文盲的比例較大，農(nóng)業(yè)勞動者受教育的程度相對比較多，因此缺乏管理和組織市場化生產(chǎn)經(jīng)營的能力和知識，對農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行基礎(chǔ)很難進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制，因此農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在運(yùn)行過程中需要對現(xiàn)代制度能夠有效性管理，全面利用社會各種資源，全面擴(kuò)大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社制度的利益基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社成員的各種道德風(fēng)險。但是社會資本也是有一定約束力的，通常情況下只限定于特定的經(jīng)濟(jì)利益圓圈內(nèi)，農(nóng)民專業(yè)合作社的合作行為對合作組織的生產(chǎn)和內(nèi)部治理會產(chǎn)生很大的影響，但是在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的起步階段，可以依靠社會資本實現(xiàn)有效的經(jīng)營和管理。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中需要從農(nóng)業(yè)縱向一體化、農(nóng)業(yè)組織化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面進(jìn)行綜合分析，確保社會資本能夠符合農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的資金需求[5]。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)民的合作行為會產(chǎn)生較大的你更像，需要通過組織合作能力的建設(shè)，對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加大成本運(yùn)行管理力度，如果不能有效控制運(yùn)行機(jī)制，將會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理過程中需要從資本組成出發(fā)，建立有效的資本管理機(jī)制，全面降低成本，提高資本運(yùn)行效率，為農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險控制創(chuàng)造良好的條件。農(nóng)民專業(yè)合作社實施過程中還受到特定地域資源的影響，因此在運(yùn)行過程中都是基于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特色，通過資源特色形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因此農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)力布局存在一定的廣延性，具有分布空間廣闊的特點，通過對農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制研究，可以更好對合作社科技、資金、人才情況進(jìn)行分析，確保合作社產(chǎn)業(yè)鏈之間形成有效的分工機(jī)制，在充分利用外部條件的情況下，對農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制進(jìn)行綜合分析，在控制風(fēng)險的情況下實現(xiàn)專業(yè)合作社各項事業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中存在參差不齊的問題，需要建立管理機(jī)制，提高資金運(yùn)行效率，全面降低財務(wù)風(fēng)險。

[1]劉萍.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理問題分析與思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010，（35）

[2]薛愛霞.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].山西財政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報，2011，（06）

[3]張海芳.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理問題淺析[J].北京農(nóng)業(yè)，，2011，（18）

[4]陳秀華.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理的問題與對策[J].中國外資，2012，（04）

[5]周琰.農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2011，（06）