鄒燕秋

每逢年底，節(jié)假日臨近，都是各地官員們出鏡最多的時候，也是一些官員作秀的佳期。筆者多年觀察，官員作秀主要有以下幾種類型———

視察秀

在中國，凡是上級領導要來視察的地方，必先進行一番巧妝打扮，所有的行程和內(nèi)容都要事前安排演練好。但凡上面的人下來走走，級別越高，安排越周密。如果要視察工地，勢必彩旗招展，人歡馬笑，勞動的人們事先就接到通知，換上漂亮衣服，無論干什么，務必興高采烈，不許愁眉苦臉。如果視察街道，必定粉刷一新，街上的行人都事先安排好，大媽要出來買菜，無論如何是要等一等了。筆者有一位在部隊當排長的表侄說過一件事情：有一年，領導要視察部隊抗洪搶險，下面的部隊事先留好一段不大不小的決口，安排好戰(zhàn)士，跳下去用身體來堵。

筆者親歷了這么一件事：一天傍晚，小雨淅淅瀝瀝地下著。筆者帶著兒子經(jīng)過縣城邊的一座橋時，看到一輛灑水車緩慢地在橋頭晃悠，車后有幾個人握著水管子在沖洗路面。兒子才五歲半，不解地問：“為什么下雨還灑水？”我也不明白，難道又有什么領導要路過這里？果然，不久警車嗚嗚響來，后面是一溜小轎車從我們身邊飛馳而過。

第二天在單位與小汪談起此事，她說她的二媽也碰上這么一檔子事。那是寒冬的一個清晨，盡管天下著雨，她二媽照例蹬車去菜市賣菜，卻隱隱約約地聽到遠處傳來灑水車的聲音。怎么下雨天還灑水呀？她正想這事呢，沒想到灑水車一下開了過來，躲避不及的二媽連人帶車摔倒在地———原來路邊剛灑過水，一會兒就結(jié)冰了。家人聞訊趕來把二媽送到醫(yī)院，醫(yī)生診斷摔斷了一根肋骨。大伙都在議論，難怪這兩天大街上這么干凈，原來是市領導要來視察。

實際工作中有諸多檢查。有關方面習慣提前將檢查內(nèi)容通知給受檢單位，受檢單位接到通知后集中人力、物力、財力，精心準備。檢查組一到，前呼后擁，層層陪伴……檢查中所看到的都是鶯歌燕舞，形勢一派大好。其實，聽的、看的都是精心準備好的“曲子”和“盆景”，很多問題都被掩蓋了起來。這種檢查做的是表面文章，給基層的印象就是“作秀”?！皺z查風”過后，那些掩蓋的問題又冒出來，甚至愈演愈烈。

媒體秀

某局辦公室主任告訴筆者一件苦笑不得之事———

星期天是全市衛(wèi)生大掃除行動日，我們局分到了門前的一塊責任區(qū)。賈局長指示：“準備好清掃工具，我要和大家一塊兒搞衛(wèi)生。”安排完畢，賈局長又對我說：“記得通知電視臺來抓幾個鏡頭啊?！蔽耶敿窗奄Z局長的意思跟電視臺的哥兒們天群說了，天群一拍胸晡：“小事一樁，到時候一定給賈局長一個十秒鐘以上的特寫！”

天群一大早就來了。攝像機前，全局職工擺開戰(zhàn)場，很快將衛(wèi)生區(qū)清掃完畢。我—看時間，才九點多，但賈局長沒有按時出現(xiàn)。我拔通了他的手機，賈局長壓低嗓音對我說：“你們先拍，我在參加一個緊急會議，晚點到。”

我們的衛(wèi)生區(qū)就剩下最后一堆垃圾了。天群對我說：“垃圾先不要清，等賈局長來了，再補拍一個鏟垃圾的鏡頭，會更有說服力！”我覺得在理。天群這時要走了———還有好幾個兄弟單位的領導等著上鏡頭呢。臨走時，天群給我留話“如果賈局長來了，馬上打我的手機，五分鐘之內(nèi)我會趕過來?！?/p>

天群走后，來了兩名環(huán)衛(wèi)工人，準備把我們衛(wèi)生區(qū)的垃圾清走。我想起賈局長未完成的鏡頭，急忙攔住她們：“等會兒，這堆垃圾我們還留著有用！”兩名環(huán)衛(wèi)工人奇怪地看著我，推著垃圾車走了。

快到午飯時間，那兩名環(huán)衛(wèi)工人又過來了，見我還在旁邊“站崗”，搖搖頭走了。我只好再打電話過去，一聽里面嘈雜的聲音，就知道會議還沒有散。聽說記者還在等他補鏡頭，賈局長說：“別等我了，你們先吃飯吧，中午一定要把記者招待好！”

我們走出酒店時已帶著八分醉意，天群接過我遞上的兩條好煙，信誓旦旦地說：“放心，你們局的鏡頭一定上頭條！”天群沒有食言，我們局的鏡頭第一個出現(xiàn)在新聞節(jié)目里，而且時間之長、效果之好遠遠超過了其他局。美中不足的是里面少了賈局長勞動的身影。我心里樂開了花：這條新聞賈局長看了后一定會夸我的。

果不其然，第二天一上班，賈局長就把我叫到他的辦公室。我興致勃勃地踏進門，正想將昨天的情況作個匯報，賈局長一臉慍色：“楊主任，昨天我有事沒參加衛(wèi)生活動，你沒有領著大家把衛(wèi)生搞徹底呀！”

我說：“我們表現(xiàn)不錯呀，昨天的新聞第一個表揚的就是我們單位！是不是他們沒在鏡頭上看到您的身影？”

“我有事沒參加打掃衛(wèi)生，領導是知道的?？墒?，為什么有人說我們還要留下一堆垃圾？”

我馬上解釋：“昨天，記者堅持要等您來拍鏟垃圾的鏡頭，一直等到吃飯時間您還沒散會啊?！辟Z局長喃喃自語：“原來是這樣?！?/p>

見局長的口氣緩和下來，我于是趁熱打鐵：“局長，早上我看見那堆垃圾還在，如果現(xiàn)在您有空，不如帶領大伙兒去把它鏟了。我馬上去通知記者！”

誰知賈局長火氣一下又上來了，隨手扔給我一份晚報：“還要通知嗎？你自己看看吧。”我一看頭版頭條的標題：《全市衛(wèi)生大掃除，××局保衛(wèi)垃圾》，有獎新聞線索的提供者正是那兩名女環(huán)衛(wèi)工人，差點兒背過氣去。

是啊，時代畢竟變了，注意自己媒體形象的官員是越來越多了，很多人也熱衷于做媒體秀，做親民秀。這樣的作秀，比起下面的官員逼百姓給上面的官員作秀，多少還算是一種進步。但無論如何，離真正把老百姓當回事還有好遠好遠的距離。

慰問秀

春節(jié)一到，各級領導慰問群眾的活動多了起來，特困戶歡天喜地迎接著各級領導的到來。領導無一例外見面握手，送上慰問金、慰問品，然后鼓勵他們要把黨和政府的關懷轉(zhuǎn)化為堅強生活的動力，要相信在社會主義大家庭里一定會有援助之手，在黨和政府的關懷下一定會有幸福的明天……在握手、遞上慰問品的同時，閃光燈不停地閃爍，留下一個個美好的瞬間。2012年春節(jié)，筆者也隨著單位的慰問組去特困戶老馬家。

老馬臥病在床，得到領導的慰問，感激得淚流滿面，一遍遍說著感激的話，一遍遍擦著眼淚。隨行拍照的人趕緊提醒：別擦眼淚了，這樣更真實感人……聽著老馬感激涕零的表白，看著老馬樹皮般粗糙的臉、抖抖索索握著慰問金的手，樣子讓人心酸。

據(jù)筆者了解，每年春節(jié)慰問活動怪事連連，甚至出現(xiàn)一些甚為荒唐的事情。某縣交通局的扶貧點在北部偏遠山區(qū)的杏花嶺村，距離局里約有100里路。由于有些貧困戶無錢買化肥，縣里要求春耕前要給10個貧困戶每家送兩袋進口尿素。

這天上午十點，局長和書記帶隊，辦公室主任、人事科長隨行，開著兩輛小轎車和一輛卡車出發(fā)了。

山路顛簸難行，走了一個多小時才到村頭上。此時，辦公室主任打通了一個電話，便讓司機調(diào)轉(zhuǎn)車頭，拉著化肥“打道回府”。一問才知道，原來是電視臺記者臨時有事來不了，辦公室主任決定先把尿素拉回去，等電視臺記者有時間再一同送肥下鄉(xiāng)。杏花嶺村長困惑不解地問那主任：就幾袋化肥何苦拉來拉去的，既費事又耗車油。辦公室主任不屑地說：這沒什么，反正交通局有的是車有的是錢，可是領導交待的事情辦不好卻是萬萬不行的！

“嗟來之食”的故事想必大家都知道。慰問與救濟，因為沒有功利性，而顯得感人和高尚。但是，如果讓人對慰問誠惶誠恐，或面對鏡頭發(fā)表感言，豈不令人頓生“嗟來之食”的凄涼感受？何況我們的干部用于救濟貧困家庭的并非個人錢財，而是公款，有什么資格讓被救濟者感恩戴德、叩頭致謝呢？

離任秀

一則題為《縣紀委書記卸任，百姓“萬民傘”相送》的文章，將江蘇省泗洪縣紀委書記王守權推到了聚光燈下。寫博客的是該縣宣傳部的一位干部———

2012年11月13日一大早，江蘇省泗洪縣政府樓前的“感人的一幕”：數(shù)百名群眾自發(fā)地排著整齊的隊伍，抱著銅匾，撐著“萬民傘”，打著“清官旗”，集中在泗洪縣政府門前，長長的一串鞭炮發(fā)出震耳欲聾的響聲。在這支隊伍里，有風燭殘年的老人，有步履蹣跚的殘疾人，有從外地匆匆趕來的打工者，有下崗工人，有農(nóng)民，有孩子，有退伍軍人……

文中所提到的王守權是原中共泗洪縣委常委、紀委書記。“接到調(diào)令的次日，在辦妥了交接手續(xù)后，他就輕車簡從地走馬上任了?！睂τ谕跏貦嗟倪@一舉動，作者感動地寫道：“他悄悄地走了，正如他悄悄地來，帶走了泗洪百姓的敬仰，卻不帶走一片云彩?！背宋淖郑€配發(fā)了五張相關照片。

既然輕車簡從、悄無聲息地赴任走了，何來“萬民相送”情形呢？所有的錦旗為何都是一個模式？難怪引起了網(wǎng)民的各種猜測。

最后經(jīng)調(diào)查確認，這是一起由民間人士組織的策劃事件。擅自向外界宣傳的宣傳部一科長被停職。一起初衷并不壞的送別事件，因宣傳的高調(diào)、離譜而產(chǎn)生負面影響。

無獨有偶。同年12月18日，又一起離任秀上演了———

《縣委書記》MV主角的河北省張家口市張北縣委書記李雪榮離任，當?shù)孛癖姷弥⒑?，約有萬人前來送行，李雪榮當場落淚。視頻中的相送場面非常感人，但社會輿論對此無不充滿嘲諷和質(zhì)疑。

不久，真相大白：所謂“萬人相送”是人為安排的，有人事前精心策劃和導演，比如老人秧歌隊就是接到表演通知急急忙忙前往助陣的；程僖是政府路一家條幅印染店的老板，18日一早叫醒他的是個“急活”，有人要他在半小時內(nèi)趕制一條上面寫著“張北縣文聯(lián)歡送雪榮書記”的紅底白字橫幅；參加相送的人并非自發(fā)，而是“被組織”的……因此，輿論普遍認為：“萬民相送”若不是真民意，便是政績的敗筆。

常言道：政聲人去后。雖然不少領導干部十分在意離任聲譽，甚至好“民眾相送”這一口，但是如果具有起碼的政治智慧，應該不會如此高調(diào)。這是因為，為轄區(qū)民眾做出了一些口口相傳的事跡，對一方主政者來說是天經(jīng)地義的事情，用不著刻意彰顯，更無需百姓感恩戴德。

常言又道：上有所好下必甚焉。沒有書記的民意享有欲望和政績追求，誰敢這樣不請自到？再說，清官、好官不是好當?shù)模骞?、好官一定是遠離“炫耀”、貼近“實誠”的人。