江歡

近期，多家上市公司高調(diào)涉足影視業(yè)，如ST天龍、北京旅游、禾盛新材、湘鄂情、熊貓煙花等。這從側(cè)面反映出影視文化行業(yè)的大好前景。

據(jù)統(tǒng)計，在2013年大盤整體低迷的行情下，申萬文化傳媒行業(yè)的30多家上市公司去年的股價全部呈現(xiàn)上漲，可謂成績斐然。

特別是樂視網(wǎng)、華誼兄弟、光線傳媒等3家行業(yè)內(nèi)的龍頭上市公司，都走出了獨立行情。其中樂視網(wǎng)的2013年漲幅超過300%，后兩股的漲幅也分別達(dá)到了293%和122%。

按照目前A股影視行業(yè)的行情，華誼兄弟、光線傳媒和樂視網(wǎng)上演著“鏘鏘三人行”。不管這三家公司如何發(fā)家，但是殊途同歸，它們都在通過并購發(fā)展、壯大。最后能否形成三足鼎立之勢，有待時間驗證。

發(fā)家史

王忠軍的創(chuàng)業(yè)故事我覺得至少可以這樣命名：“海龜創(chuàng)業(yè)成功記”、“我和我的兄弟”。

出生在一個軍人家庭的王忠軍，從小受大院兒文化的熏陶，這也是后來能和“大院子弟”馮小剛合作如此長時間的原因之一。

1989年，29歲的王忠軍趁著當(dāng)時的“留學(xué)潮”赴美留學(xué)。出國后五年辛苦打工掙來的10萬美元成為他創(chuàng)業(yè)的種子基金。

1994年他回到北京，開始進(jìn)軍廣告業(yè)，與弟弟王忠磊一起創(chuàng)立華誼兄弟廣告公司。剛開始先以廣告為公司的主營業(yè)務(wù)，并且從中賺取了幾千萬，完成了原始資本積累。

1998年他投資拍攝了他的第一部電視劇《心理診所》，嘗到甜頭的王忠軍從此一發(fā)不可收拾，此后拍攝了《沒完沒了》、《天下無賊》、《可可西里》、《集結(jié)號》等電影，并以“馮小剛+葛優(yōu)”的組合成功開辟了國內(nèi)賀歲檔，名利雙收。

如今，華誼兄弟成長為我國目前最大的民營娛樂集團，總市值316億元。

光線傳媒的發(fā)家史和華誼兄弟完全不同，公司董事長王長田的圈地運動開始發(fā)生在電視節(jié)目制作上。1998年，光線電視成立，憑借《中國娛樂報道》（后改名《娛樂現(xiàn)場》）一舉成名，用現(xiàn)在的話來講，開啟了制播分離的時代。

光線傳媒當(dāng)年沖刺創(chuàng)業(yè)板上市的時候能拿得出手的也只是電視業(yè)務(wù)，賣點就是“創(chuàng)業(yè)板第一家電視節(jié)目制作公司”。如今，它已經(jīng)成為市值超過兩百億的中國民營傳媒娛樂集團。

與華誼兄弟、光線傳媒創(chuàng)業(yè)起步均在北京，主營業(yè)務(wù)明確不同的是，樂視網(wǎng)的發(fā)展更像一種“無心插柳”。

外界比較常見的樂視網(wǎng)掌門人賈躍亭發(fā)家的故事版本是：他曾是山西運城垣曲縣地方稅務(wù)局的一名網(wǎng)管，剛工作一年便下海，嗅到商機的他做起電信運營商基站蓄電池生意。2002年，賈躍亭創(chuàng)建了山西西伯爾通信科技有限公司（以下簡稱“山西西伯爾”），轉(zhuǎn)做室外網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

2003年，來京創(chuàng)業(yè)的賈躍亭將山西西伯爾更名為北京西伯爾通信科技有限公司（以下簡稱“北京西伯爾”），這家公司于2007年在新加坡上市。

2003年底，北京西伯爾成立無線星空事業(yè)部，成為中國首家手機視頻整體解決方案提供商。之后公司將事業(yè)部分離，成立樂視移動傳媒科技（北京）有限公司（就是樂視網(wǎng)前身）。

樂視網(wǎng)敏感地觸覺到內(nèi)容和版權(quán)的潛在價值，為其今后的發(fā)展脈絡(luò)定下主調(diào)。據(jù)媒體報道，2011年的樂視已秘而不宣地囤積了9萬集電視劇、5000部電影的正版版權(quán)。

殺手锏

這三家公司創(chuàng)始人的發(fā)家史各有不同，其手中的殺手锏也各具優(yōu)勢。

憑借“電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì)”三板塊的有效聯(lián)動，華誼兄弟的身影幾乎在中國娛樂市場的每個角落，都可以看到。

近幾年票房口碑俱佳的《集結(jié)號》、《非誠勿擾》等國產(chǎn)大片；《士兵突擊》、《我的團長我的團》等熱播劇集；黃曉明和李冰冰以工作室形式與華誼兄弟的合作，統(tǒng)統(tǒng)歸屬在華誼兄弟旗下。

總結(jié)起來，華誼兄弟以“三板斧”打天下，擁有全國最優(yōu)秀的演員、大導(dǎo)演、專業(yè)的制作團隊；占據(jù)全國著名的娛樂品牌、強勢的發(fā)行渠道；背靠創(chuàng)業(yè)板，有流動性充裕的融資渠道。

而提到光線傳媒，如果您還覺得是主持人大本營，那就相當(dāng)“膚淺”了。他的發(fā)家致富得益于電視節(jié)目制作和演藝活動。但是真正讓光線傳媒以“一鳴驚人”的氣度站在眾人面前的，無疑是2012年底大賣12億元的電影《泰囧》。隨著《泰囧》的熱映，光線傳媒的股價也跟著飛上了天。

在電影制作模式上，目前業(yè)內(nèi)的兩大巨頭華誼、光線的思路并不相同。華誼更多走的是大投入、大產(chǎn)出的路線。

光線傳媒則更傾向于投一些小成本電影，以新銳導(dǎo)演為突破，挖掘細(xì)分市場，走差異化路線，《泰囧》、《致青春》、《小時代》的成功就是最好的代表。

作為發(fā)行方和主要投資方之一，《爸爸去哪兒》給光線傳媒在2014年開了個好頭。延續(xù)這種思路，2014年鄧超導(dǎo)演的處女作《分手大師》，以及高曉松監(jiān)制的《同桌的你》，都被寄予票房厚望。

與這兩家公司不同，文化產(chǎn)業(yè)另一巨頭樂視網(wǎng)則屬于典型的守著“金雞下蛋”。從2012年樂視網(wǎng)年報主營收入構(gòu)成來看，主要來自于網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷收入和視頻平臺廣告發(fā)布收入。

據(jù)媒體統(tǒng)計，2007年樂視的版權(quán)資產(chǎn)僅187萬元，2011年升至8.54億元，4年增長了450倍。

樂視網(wǎng)撈取版權(quán)紅利的行為一直被視頻網(wǎng)站同行所“詬病”。2011年，百度、PPTV、優(yōu)酷、搜狐和迅雷這五個主要客戶為其貢獻(xiàn)了62%的版權(quán)分銷業(yè)務(wù)收入，占樂視總收入的37%。

并購擴張

三家公司的發(fā)家史和殺手锏雖各有不同，但其近年的投資策略都類似，那就是通過并購擴大版圖。

回過頭看華誼兄弟近年來的經(jīng)營策略，可用兩個字概括：擴張。在王忠軍的帶領(lǐng)下，華誼兄弟不僅想成為中國影視娛樂行業(yè)的龍頭，而且企圖創(chuàng)造一個世界級的影視娛樂帝國。

華誼兄弟公布的2013年業(yè)績快報顯示，其收入同比增長45%，凈利潤同比增長172%。

2013年，華誼先后宣布收購浙江常升、永樂影視，以進(jìn)一步增強華誼電視劇板塊的內(nèi)容生產(chǎn)能力；并購銀漢科技，是內(nèi)容板塊上的布局；又?jǐn)M通過旗下子公司華誼互動娛樂投資參股江蘇耀萊，來完善其電影產(chǎn)業(yè)鏈和加強影院業(yè)務(wù)。

而2014年3月7日，華誼兄弟宣布購買美國Studio8公司的股權(quán)，未來其將負(fù)責(zé)美國Studio8公司出品的所有電影在大中華地區(qū)的發(fā)行事宜。

華誼兄弟通過入股好萊塢電影制作公司的方式，吹響了進(jìn)軍好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的“集結(jié)號”。

再看光線傳媒的經(jīng)營策略，走的是“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的風(fēng)格。但在傳媒產(chǎn)業(yè)“收購潮”中，光線傳媒并不是毫無動作。2013年，光線傳媒投資參股新麗傳媒股份有限公司。你也許不了解這家公司，可是該公司投資制作的影視作品你必定不會陌生，如火爆熒屏的《北京愛情故事》，成為淘寶爆款風(fēng)向標(biāo)的《辣媽正傳》等。

這次投資是光線傳媒最重要的一次投資布局，不僅對公司業(yè)務(wù)延伸起著重要作用，而且對公司未來業(yè)績是個強力支撐。

除了對新麗傳媒的投資，光線傳媒并無其他動作。不過值得注意的是，2013年國內(nèi)多家傳媒上市公司紛紛涉足游戲并購，光線傳媒是少數(shù)幾家未參與其中的公司之一。

不過，王長田表示，未來一年將投資并購包括互聯(lián)網(wǎng)、游戲、動畫等在內(nèi)的4～5家公司。

記者曾在朋友圈問過一個問題，你覺得樂視網(wǎng)是做什么業(yè)務(wù)的？一個朋友的回答很有趣，“他穿得像喬布斯一樣在賣電視，又樂呵著把國師張藝謀拉進(jìn)隊伍?！彼幕卮鹬辽偻嘎冻鰞蓚€訊息，樂視TV以及內(nèi)容制作是樂視網(wǎng)未來的賣點。“金雞下蛋”雖好，不過作為市值已超過300億的企業(yè)，好歹也要有些“高大上”的追求。

2013年樂視網(wǎng)強勢收購花兒影視，后者是2012年劇王《甄嬛傳》的制作公司。由于《甄嬛傳》的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)被樂視網(wǎng)買斷，這部熱播劇也為樂視網(wǎng)帶來了巨大的聲譽。

不過在此需要弄清楚的是，收購花兒影視的是樂視網(wǎng)，圈住國師張藝謀的卻是樂視集團，主要合作的對象將是樂視影業(yè)。

花兒影視和樂視影業(yè)在樂視生態(tài)鏈?zhǔn)鞘裁吹匚?？用俗話說，一個是“兒子”，一個是“兄弟”。

可以這樣理解，樂視影業(yè)和樂視網(wǎng)是樂視集團下的兄弟公司，他們是兄弟關(guān)系。而花兒影視未來將成為上市公司樂視網(wǎng)的全資子公司。

樂視網(wǎng)未來的目標(biāo)會是綜合性娛樂公司，特別是為“圈住”張藝謀，成立藝謀樂視基金，最近青年導(dǎo)演陸川又加盟樂視。一方面并購影視公司，另一方面圈住導(dǎo)演，可是看出樂視是要向電視和電影市場擴張。

文化傳媒的發(fā)展多是通過并購、合并這樣的方式不斷做大。傳媒、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)、動畫以及游戲等業(yè)務(wù)將會越來越多地整合。

美國最大的影視娛樂類公司迪斯尼的市值已超過1000億美元，而國內(nèi)目前最大的影視類公司市值也僅在300億人民幣上下。現(xiàn)實的差距很大，不過發(fā)展的“錢景”也很大。