○帖 征 祁永壽 張承亮

（青海廣播電視大學(xué) 青海 西寧 810007）

黨的十八大報(bào)告提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”作為現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局，將生態(tài)文明建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略地位層面。青海省的生態(tài)地位舉足輕重，在推動(dòng)“生態(tài)立省”戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，需要從根本上改變過(guò)去粗放型以大量消耗資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，向可持續(xù)性發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代生態(tài)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變首先需要本土企業(yè)樹(shù)立起人與自然和諧相處的價(jià)值觀，尊重自然生命的世界觀，和諧統(tǒng)一的道德觀，建立起保護(hù)生態(tài)，減少污染的良好企業(yè)生態(tài)文化氛圍。但由于歷史原因，青海省企業(yè)形態(tài)較為單一，實(shí)力規(guī)模弱小，在企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)方面還處于較低的水平，因此探索企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，樹(shù)立良好的生態(tài)觀是青海本土企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力的方向，也是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。

一、青海省企業(yè)生態(tài)文化品牌建設(shè)現(xiàn)狀

1、企業(yè)生態(tài)文化品牌的內(nèi)涵

企業(yè)生態(tài)文化是為保護(hù)生態(tài)環(huán)境服務(wù)的，是使企業(yè)成員的生產(chǎn)及生活活動(dòng)自覺(jué)地遵循有利于保持生態(tài)平衡、維護(hù)環(huán)境的原則，使生態(tài)環(huán)境處于良好狀態(tài)，避免人為破壞。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)生態(tài)文化工作主要通過(guò)對(duì)企業(yè)管理者與員工進(jìn)行生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育，從而提高人們對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)和員工對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與權(quán)利，從而形成有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境的價(jià)值觀念和行為規(guī)則?；诖?，我們認(rèn)為：企業(yè)生態(tài)文化品牌是以生態(tài)文化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，是以發(fā)展企業(yè)清潔生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以開(kāi)展生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)為保證，以滿足需求為動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)在文化建設(shè)中突出生態(tài)文化內(nèi)涵，在形象策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商標(biāo)設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)生態(tài)價(jià)值理念，促進(jìn)企業(yè)、生態(tài)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的具有獨(dú)特形象的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化。

2、青海企業(yè)生態(tài)文化品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，以尊重自然、與自然和諧相處為核心的生態(tài)文化，作為一種新型文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，正日益成為引領(lǐng)青海整個(gè)社會(huì)的生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的思想潮流。以新能源技術(shù)、信息技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)等為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)已成為青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，我們應(yīng)該看到，由于青海企業(yè)長(zhǎng)期所處的外部環(huán)境缺乏濃郁的文化氛圍以及自身存在的缺陷，沒(méi)有樹(shù)立起全新的文化理念，生態(tài)意識(shí)、生態(tài)責(zé)任淡薄，導(dǎo)致企業(yè)品牌建設(shè)相對(duì)滯后，企業(yè)生態(tài)文化品牌建設(shè)較為緩慢。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，截止到2012年底，青海省共有27件中國(guó)馳名商標(biāo)，同期全國(guó)共有4321件中國(guó)馳名商標(biāo)，青海省在34個(gè)省市自治區(qū)直轄市中居第28位。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，青海省商標(biāo)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益極不相稱(chēng)，而且與周邊省區(qū)相比，無(wú)論是在品牌產(chǎn)品數(shù)量、品牌經(jīng)濟(jì)總量，還是品牌檔次、產(chǎn)品質(zhì)量上，都存在很大差距。環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的矛盾將更加尖銳，環(huán)境需求和壓力將集中凸顯。隨著工業(yè)化水平和規(guī)模的提升、社會(huì)消費(fèi)水平的提高，青海省的消費(fèi)結(jié)構(gòu)由“生存型”逐步向“發(fā)展型”升級(jí)，導(dǎo)致了能源、資源短缺矛盾進(jìn)一步加劇，主要污染物排放總量與總量控制目標(biāo)的矛盾更加突出，再加上青海省工業(yè)化初級(jí)階段積淀的歷史遺留環(huán)境問(wèn)題尚未得到全面有效解決、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不盡合理、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的粗放的現(xiàn)實(shí)，對(duì)資源的需求和環(huán)境容量提出新挑戰(zhàn)，省內(nèi)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

二、青海省企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1、外部環(huán)境問(wèn)題

（1）宏觀政策調(diào)控失靈不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。部門(mén)分割、多頭管理體制阻礙了資源的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配，缺乏統(tǒng)籌兼顧，造成了企業(yè)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)和環(huán)保部門(mén)缺乏必要的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，各自為政，尤其是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境發(fā)生沖突時(shí)，往往以放棄環(huán)境保護(hù)為代價(jià)，使環(huán)境保護(hù)流于形式。同時(shí)，在環(huán)境管理過(guò)程中，也常出現(xiàn)尋租行為，污染較重的企業(yè)通過(guò)向政府部門(mén)和環(huán)保部門(mén)尋租的方式，把污染造成的成本轉(zhuǎn)嫁給受污染者，在生態(tài)環(huán)境的治理與管理方面，政府部門(mén)還存在很多問(wèn)題，從而導(dǎo)致企業(yè)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題無(wú)法得到有效的管理。

（2）生態(tài)法律立法的缺失不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。青海省有關(guān)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆煞ㄒ?guī)散見(jiàn)于多部法律法規(guī)、規(guī)章中，層級(jí)低，過(guò)于簡(jiǎn)單，可操作性差。而一些最主要的“環(huán)?！狈蓻](méi)有關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償方面的規(guī)定。生態(tài)補(bǔ)償法規(guī)執(zhí)行過(guò)程中的部門(mén)分割，空間分散，行政色彩濃厚以及補(bǔ)償方式單一等造成生態(tài)補(bǔ)償?shù)哪康暮茈y實(shí)現(xiàn)。目前主要是通過(guò)非市場(chǎng)化的政府行為，即采取稅收、罰款等手段，采用“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在化”來(lái)落實(shí)企業(yè)的環(huán)保責(zé)任。對(duì)企業(yè)合理開(kāi)發(fā)利用資源缺乏規(guī)范的引導(dǎo)和有效的監(jiān)管。

（3）生態(tài)文明意識(shí)薄弱不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。青海省本土企業(yè)對(duì)生態(tài)文化知識(shí)的普及不夠，生態(tài)文明意識(shí)還比較薄弱。具體表現(xiàn)為在處理人與自然、環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、生態(tài)建設(shè)與政績(jī)考核的相互關(guān)系上，還存在片面強(qiáng)調(diào)眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只顧當(dāng)代人而不顧后代人的現(xiàn)象。由于生態(tài)文化建設(shè)提出來(lái)的時(shí)間比較短，各地對(duì)生態(tài)文化建設(shè)的理解還比較模糊，導(dǎo)致生態(tài)文化品牌的建設(shè)滯后。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。近年來(lái)青海省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但總體上還缺乏資金，投入的長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立，對(duì)于企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的投入更是捉襟見(jiàn)肘。生態(tài)文化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善導(dǎo)致生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)滯后，生態(tài)文化方面的圖書(shū)資料、音像制品等基礎(chǔ)資料相當(dāng)匱乏造成有些地方只有資源而缺乏文化支撐，生態(tài)文化產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

（5）服務(wù)體系不健全不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。由于資金短缺加之受體制機(jī)制制約，青島生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模小、檔次低，處于低水平發(fā)展階段，而且生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低，制約了生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)生態(tài)文化產(chǎn)品品牌效應(yīng)小。

（6）技術(shù)支撐后勁不足不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設(shè)。理論研究相對(duì)滯后，對(duì)青海生態(tài)文化建設(shè)的研究才剛開(kāi)始，還沒(méi)有形成一套完整的理論體系，與現(xiàn)實(shí)對(duì)生態(tài)文化體系建設(shè)及其科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的新要求不相適應(yīng)。

2、企業(yè)自身問(wèn)題

（1）企業(yè)在生態(tài)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)上不到位。西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，青海省經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)化過(guò)程消耗了大量不可再生資源，工業(yè)廢棄物對(duì)自然環(huán)境的污染日益嚴(yán)重。問(wèn)題的根源在企業(yè)，目前多數(shù)企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到生態(tài)文化的形成對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，缺少建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化的動(dòng)力。企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)只是停留在表面形式，往往偏重于口號(hào)、文件、標(biāo)志等有形載體的建設(shè)，而忽視了企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的核心——精神文化的建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念影響著企業(yè)生態(tài)文化道德的選擇，一切從本企業(yè)的局部利益出發(fā)，只求自己發(fā)展，無(wú)視社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)，把經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益對(duì)立起來(lái)，使企業(yè)在生產(chǎn)決策和生產(chǎn)過(guò)程中基本不考慮環(huán)境問(wèn)題。企業(yè)普遍缺乏對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)自覺(jué)負(fù)責(zé)的生態(tài)理念和生態(tài)精神。

（2）企業(yè)在生態(tài)文化建設(shè)管理上不到位。企業(yè)生態(tài)化管理制度和管理手段是企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的紐帶，發(fā)揮著將企業(yè)生態(tài)觀念轉(zhuǎn)化為具體的生態(tài)行為和產(chǎn)品的作用。傳統(tǒng)的管理忽視了企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任之間的關(guān)系，“追求利潤(rùn)最大化”使得企業(yè)目標(biāo)單一，缺乏自我約束，盲目追求“經(jīng)濟(jì)效益”。這種管理理念不利于人和自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等環(huán)境治理法律的實(shí)施，一些企業(yè)已開(kāi)始逐步重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，但也只是停留在對(duì)“三廢”回收等末端治理方面加大投入，還沒(méi)有建立起協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式，還沒(méi)有將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與生態(tài)文化管理緊密聯(lián)系起來(lái)。

三、青海省企業(yè)生態(tài)文化品牌建設(shè)的途徑

1、制定正確的生態(tài)政策，加快生態(tài)立法建設(shè)

生態(tài)立法應(yīng)順應(yīng)生態(tài)文明的要求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)立法觀念，樹(shù)立現(xiàn)代生態(tài)觀，以加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人與自然相和諧。進(jìn)一步完善環(huán)境法律法規(guī)體系，加大執(zhí)法力度，建立環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。制定相關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)在文化建設(shè)中突出生態(tài)文化內(nèi)涵，在形象策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商標(biāo)設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)生態(tài)理念，精心培育企業(yè)生態(tài)文化品牌。

2、建立生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制

首先要建立健全補(bǔ)償方式。目前的生態(tài)補(bǔ)償方式是以政府補(bǔ)償為主，采取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的形式。這種方式在執(zhí)行中存在標(biāo)準(zhǔn)難以確定、管理和運(yùn)作成本高、政府財(cái)政壓力大等弊端。應(yīng)建立科學(xué)的市場(chǎng)補(bǔ)償機(jī)制，依托市場(chǎng)機(jī)制，將生態(tài)服務(wù)功能或環(huán)境保護(hù)效益捆綁在一起推向市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)交易方式來(lái)降低生態(tài)保護(hù)的成本，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)的價(jià)值。

3、樹(shù)立企業(yè)生態(tài)文化觀

企業(yè)生態(tài)文化觀要求企業(yè)要從人與自然關(guān)系的角度出發(fā)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，確立企業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益目標(biāo)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)企業(yè)員工生態(tài)文化觀念的教育。目前青海省正處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的機(jī)遇期，對(duì)自然資源的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度大，污染物排放量急劇增大，對(duì)環(huán)境造成的壓力也與日俱增。而很多企業(yè)的管理層并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到生態(tài)和諧的重要性和緊迫性。因此，需要企業(yè)從管理者到每個(gè)員工都要樹(shù)立起生態(tài)保護(hù)意識(shí)，切實(shí)將生態(tài)文化觀融入到企業(yè)文化建設(shè)中。其次要營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)文化氛圍。企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)首先應(yīng)樹(shù)立良好的外部形象，美化企業(yè)環(huán)境，營(yíng)造舒適和諧優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性。再次要構(gòu)建企業(yè)生態(tài)文化道德標(biāo)準(zhǔn)。即要明確生態(tài)道德行為，這是企業(yè)自我約束、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的根本。構(gòu)建企業(yè)生態(tài)文化道德標(biāo)準(zhǔn)，就是要把環(huán)境成本計(jì)入到企業(yè)成本之中，促使企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的利益觀，學(xué)會(huì)用生態(tài)整體思維的方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，把保護(hù)環(huán)境貫穿于生產(chǎn)運(yùn)作的全過(guò)程。

4、推行企業(yè)生態(tài)文化管理

首先建立企業(yè)環(huán)境管理制度，積極加入ISO14001環(huán)境管理體系，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次設(shè)置環(huán)保專(zhuān)員，主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)環(huán)保方面的工作。再次明確企業(yè)環(huán)保方針，包括企業(yè)對(duì)污染防治和持續(xù)改進(jìn)的承諾、遵守法律法規(guī)的承諾及其他要求的承諾。提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。

[1]馬洪波：青海實(shí)施生態(tài)立省戰(zhàn)略研究[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2011.

[2]祁永壽等：青海企業(yè)品牌文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及成因分析[J].青海大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（3）.

[3]陳璐：試析生態(tài)文化的內(nèi)涵及創(chuàng)建[J].廣西社會(huì)科學(xué)，2011（4）.

[4]南文淵、盧守亭：對(duì)生態(tài)文化的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].大連民族學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（6）.