盧麗萍

浙江省臨海市東塍鎮(zhèn)計劃生育服務站 浙江 臨海 317000

淺談避孕藥具管理思路和對策

盧麗萍

浙江省臨海市東塍鎮(zhèn)計劃生育服務站 浙江 臨海 317000

避孕藥具是專門用于避免懷孕的器具和藥物，包括避孕藥、避孕套和宮內節(jié)育器等。在計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育全面落實中，避孕藥具是主要的物質保障，加強藥具管理也是計劃生育相應管理中的重要工作。本文主要研究避孕藥具的管理思路及對策。

避孕藥具；管理；思路；對策

免費發(fā)放避孕藥具是社會孕前服務為民福利的重要體現(xiàn)，為了保證避孕藥具日常供應及生產(chǎn)的需求，政府需每年投入大量人力、財力，以此達到改善育齡婦女生殖健康、控制我國人口數(shù)量的目的[1]。保證避孕藥具管理工作的規(guī)范性，是能否堅持便民、減少浪費、堅持免費性發(fā)放和滿足供應的關鍵。以下重點研究避孕藥具的管理思路及對策。

一、規(guī)范化基礎管理

(1)避孕藥具的存放庫房面積應合格，并保持干燥、通風，存放濕度以45-75%為宜，存放溫度以0-30℃為宜。定期對庫房衛(wèi)生進行檢查，保證做到“三防”和“四無”。“三防”指防盜、防火、防潮，“四無”即無鼠害、無蟲害、無雜物和無蜘蛛網(wǎng)。

(2)由專職人員負責管理庫房，并按照規(guī)格、時間、顏色及品種等將避孕藥具擺放整齊，保持擺放有序性。制作相應標簽貼在藥具表面，利于存取。避孕藥具入庫時，應嚴格驗收，出庫時應完全按照生產(chǎn)批號進行準確配貨，應堅持“近期先出、先產(chǎn)先出”原則，及時發(fā)放，保證高質量，記錄應完整。對于質量異常、貨單不符的避孕藥具，不得為其辦理相應手續(xù)，嚴格控制出入庫。

(3)引進先進的管理技術，通過計算機網(wǎng)絡和管理軟件，構建信息化管理檔案，實現(xiàn)信息化管理。管理檔案中應包括各種避孕藥具的品名、價格、數(shù)量、廠家及代碼等。

(4)定期對鎮(zhèn)，部門避孕藥具的發(fā)放及收發(fā)賬目進行重點檢查，對隨訪記錄進行定期抽查。檢查賬冊時，應加強基層走訪，通過使用避孕藥具的鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾進行有效核實。

二、多元化服務渠道

避孕藥具的管理離不開服務渠道的多元化建設。服務渠道應堅持提高效益、方便群眾、避免浪費和服務上門等原則，并根據(jù)不同地區(qū)特點及人群特點合理實施。

(1)在城鎮(zhèn)地區(qū)，應結合網(wǎng)絡、電視、媒體等途徑，全面落實藥具發(fā)放工作。利用電視廣告、城市LED顯示屏和廣播等形式，做好對城市，村居民的健康宣教，倡導廣大育齡群眾提高自我保健意識，做好自我保健工作，能夠安全、正確的使用藥具。開展宣傳活動，并保證活動形式的多樣性，提高育齡群眾的參與性及自覺性。活動中，應向參與群眾樂觀、科學的宣傳相關知識，包括避孕藥具的種類、禁忌癥及適應癥等，使群眾真正實現(xiàn)知情選擇。

(2)在農村地區(qū)，應由專門的村級業(yè)務員進行相關服務。組織集體會議，做好對避孕節(jié)育相關知識的普及，提倡育齡群眾增強對避孕節(jié)育的重視程度。制作宣傳手冊，免費發(fā)放至各家各戶，將個性化服務與普及性發(fā)放相結合，將需求式服務與主動式發(fā)放相結合，以此形成全方位、多渠道、開放式的服務模式。宣傳手冊中應包括生殖健康的主要內容、避孕藥具的分類及正確使用等。鎮(zhèn)有關部門應指定專職的管理人員，加強隨訪，對避孕藥具是否規(guī)范使用、使用后是否出現(xiàn)不良反應等情況進行調查和分析，并做好相關記錄，對群眾提出的疑問應及時解答，給予正確指導，促使群眾能正確、安全的使用避孕藥具。

三、科學化制度創(chuàng)新

(1)只有完善科學化管理制度及創(chuàng)新，才能確保管理工作有序、有效進行，才能做到有章可循、有據(jù)可依。結合管理工作的實際情況，對調撥責任、目標考核、檢查評比、財務管理、計劃編報、倉儲管理等制度進行創(chuàng)新，促使各項管理制度滿足時代及形勢的快速發(fā)展。完善管理制度，建立避孕藥具的管理質量標準、出入庫管理制度、獎懲制度等，提高管理制度的科學化及系統(tǒng)化。避孕藥具的管理質量標準和出入庫管理制度應具備可執(zhí)行性，并要求各個部門嚴格按照標準制度規(guī)范操作。針對出現(xiàn)的工作差錯或績效進步等，應嚴格按照獎懲制度予以處理，做到有獎有罰。

(2)必須完善用人制度，對于服務質量對管理水平的重要性及必要性做到正確認識，通過隊伍建設，提高服務質量。對各項工作的管理人員、技術人員等進行合理配備，包括信息、醫(yī)藥、統(tǒng)計和財務等方面。所有工作人員應具備較強的工作責任心及積極的工作態(tài)度，不斷提高自身管理能力和業(yè)務水平，定期組織培訓，提高工作人員的綜合素質，從而建設一支工作實、作風正、素質高、業(yè)務精的工作隊伍。

除加強制度創(chuàng)新及人員隊伍建設外，還應當加強日常監(jiān)督，杜絕不正之風。日常監(jiān)督主要包括調撥發(fā)放、經(jīng)費分配及計劃采購等方面。

結束語：

只有認真采取科學管理思路及對策，才能促進藥具管理工作的全面推進及發(fā)展。只有提高管理水平，才能穩(wěn)定低生育，實現(xiàn)計劃生育及優(yōu)生優(yōu)育[2]。筆者查閱了大量的相關資料及文獻，從規(guī)范化基礎管理、多元化服務渠道和科學化制度創(chuàng)新三方面，提出避孕藥具管理的思路及對策，供學者參考。

[1]潘華麗.避孕藥具管理的思路與對策探究[J].中國醫(yī)藥科學.2013,18(22):58-59.

[2]凌天佑,吳立群.淺析避孕藥具管理的思路與對策[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生.2013,11(13):65-66.

R715.2

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1009-6019(2014)08-0280-02